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數位科技應用4.0：面對與科技共生的未來社會，你準備好了嗎?

為了解決車標可以改嗎的問題，作者詹文男,施柏榮,勵秀玲,林信亨,林巧珍,盧冠芸,陳俐陵 這樣論述：

　　無所不在的數位科技 　　究竟如何影響你我未來的生活與社會 　　數位科技（Digital Technology）指以「資訊」、「數據」為核心的知識、工具與方法，比如人工智慧、區塊鏈、物聯網、雲端與邊緣運算，都屬於數位科技的討論範疇，由於其所帶來的變革潛力巨大，因此數位科技在各個領域的應用，又經常被稱為第四次工業革命。然而，這樣的影響力不僅存在於生產、製造，數位科技已然滲透到人們一般的生活環境之中，並且持續改變人類社會的發展模式，更可以被視為當前社會發展、演化的主要動力。 　　本書從個人到環境，各別從家庭與親密關係、工作與就業、醫療與照護、媒體與傳播、教育與學習、交通與運輸、都市與公共

治理七個面向，系統性地探討數位科技對於社會發展的影響，嘗試分析各種觀點與案例，說明數位科技在這些面向之中，帶來了何種技術生產力的提升效益、產生了何種新型態的創新服務，以及帶來了什麼樣的倫理與風險。 　　本書進一步以「無所不在」的數位科技情境作為基礎，提出值得思考的關鍵議題，讓人們除了能夠瞭解數位科技的影響力之外，也可以納入更多前瞻性的探索。這些內容，都是探討數位國家、數位轉型不可或缺的思考。 　　目標讀者群 　　本書主要探討數位科技對社會所產生的變化與影響，向來是科技與社會（STS）、科技管理、科技社會學、社會與國家發展等跨領域學科所關注的議題，內容橫跨資訊管理、科技管理、商學、社會學、國

家發展等大學系所的教學課程。 　　目標讀者群歸納為三類： 　　1.大學院校，科技典範、社會學與未來學通識課程之教師與學生。 　　2.數位科技類群，如資訊管理、資訊工程等描繪科技應用與情境之專業人員。 　　3.新興產品與服務應用之創新投資人員。 名人推薦 　　賴清德  副總統 　　郭耀煌  科技會報政務委員 　　龔明鑫  國家發展委員會主任委員 　　李世光  資策會與工研院董事長 　　卓政宏  資策會執行長 　　黃彥男  中央研究院資訊創新研究中心主任 　　施振榮  智榮基金會董事長 　　殷允芃  天下雜誌董事長 　　童子賢  和碩聯合科技董事長 　　郭明政  國立政治大學校長 　　馮展華

  國立中正大學校長 　　周景揚  國立中央大學校長 　　陳振遠  義守大學校長 　　李天任  華梵大學校長 　　徐建國  建國高中校長

車標可以改嗎進入發燒排行的影片

運用系統模擬規劃急診醫療作業:分配的最合適化及績效評估

為了解決車標可以改嗎的問題，作者王立敏 這樣論述：

背景近年來急診室醫療品質成為各界關注的焦點，對急診病人和醫院來說，急診部門是非常重要的一環，因為當急性病痛無法獲得處理，不僅身心受創，甚至可能有生命上的危險，急診病人必須先經由急診醫師完成適當治療處理再做後續治療。急診人口增加，是世界性的趨勢，而急診在社會上扮演著守護全體國民健康第一道防線的重要角色，面對國內快速成長的急診人口，急診照護品質確實令人重視。國內各大醫院(醫學中心)之急診單位的醫療服務無法與院內各部科充分有效的溝通及運作，因而造成醫療健康服務品質無法滿足病人的需求，例如:較長的病人等候時間，病床數量不夠，及急診室病人人數過度壅塞。為求提昇高品質的緊急醫療救護服務，本研究將以台灣中

部地區公立醫學中心作為實際模擬作業環境，運用系統模擬技術來建構研究對象的模型，並利用改變不同的系統參數設定(亦即不同的急診室人員數量及醫療設備配置)來分析不同的急診室作業配置之效率。本研究使用個案醫院2010年1月至12月急診部病人66,095人次，就醫處置檔與就醫人次檔合併後且經留觀60,366人次進行研究與探討。本實驗結果將提供病人更有效率、更安全、與更專業的急診醫療作業，再則醫護人員則更可提昇其醫療作業的效率。運用系統模擬規劃急診醫療作業並找出急診部過度壅塞之衡量，與運用系統模擬規劃資料包絡分析法進行急診人力資源配置分配最合適化及績效評比，為醫學中心急診部門未來組織流程變革之參考，對急重

症醫療具有重要文獻價值。目的1.利用離散事件模擬(Discrete Event Simulation, DES)的理論基礎，建構出一個急診病人就診流程模型，驗證並確認，瞭解目前系統是否有瓶頸的存在。2.瞭解對象醫院急診單位之作業流程，急診病人之各類特質分佈，各項作業之時間分佈，急診病人之等候狀況。3.以電腦模型模擬病人就診流程問題，藉由修改流程縮短病人等候時間與提昇品質，減少資源浪費。4.研究急診流程時間的影響因素，進一步了解這些因素對各種檢傷分類時間變異的影響程度。5.應用於對象醫院急診部資源分佈系統模擬規劃。並找出急診部過度壅塞之衡量，與運用系統模擬規劃資料包絡分析法，進行急診人力資源配置

分配最合適化及績效評估。方法1. 分析現有急診單位之作業流程。研究變項參數部分依照急診區域的不同將急診流程分為四塊主要區域進行探討，分別為檢傷區域(Triage Room，TR)、主要診間 (Main Emergency Department，MED)部分、急救室(Resuscitation Room，RR)部分、留觀區 (Observation Unit，OU)部分；目標是要找到醫生，護士，病床的組合，以提高效率與每個班次期間，檢傷區間、主要診間、急救室、留觀區及醫師，護士，病床數量最大限度的使用率。依據急診作業流程圖，以研究變項及參數部分輸入至模型中，建立之模擬模型；透過模擬軟體Simu

l8模擬中部某公立醫學中心急診室2010年1月至12月，得到輸出結果(急診醫學科、外傷科、獨立科及兒科)，透過Simul8模擬軟體的模擬，每相隔兩小時計算一次國家急診部過度壅塞衡量(NEDOCS)值，一天共統計12個NEDOCS值；可知急診單位的狀態。2.與醫師以及急診相關人員進行訪談，討論急診運作流程，以及執行經驗。3.與系統開發工程師討論架構以及所需技術。4.規劃流程圖。結果本研究以中部某公立醫學中心急診部2010年1月至12月之急診病人數量，共66,095人次。經由調查統計分析所需60,366人數；由統計資料可知，病人人數集中在一、二、三級，其中又以二、三級人數最多。其中星期日急診病人人

數最多(n= 196人)，每日平均165人；而每小時平均到達病人人數，在早上8點至下午4點這段早班時段為急診病人的巔峰時段，次之為下午4點至凌晨12點的小夜班時段。透過Simul8模擬軟體的模擬，每隔兩小時計算一次NEDOCS值，一天共統計12個NEDOCS值；可知急診室大於 90%的時間都處於擁塞的狀態。模型驗證經敏感度分析與t檢定來驗證模型的效度以及正確性。資源配置效率分析: 經由限制篩選後，總共組合數共有44組，各資源配置組合(決策單位)所獲得相對效率值與現況DMU1的比較為DMU5、 DMU12 、DMU21、 DMU22 、DMU23及 DMU24；但DMU5增加醫師人數在急診室作業

較為無助人力改善作業。其中以DMU12即醫師於急救室：9名、主要診間：16名、留觀區：11名；護理人員於急救室：9名、主要診間：13名、留觀區為16名，即可達到高效率醫療作業。以DMU12三班制呈現輪值且高效率決策單位，為最合適醫療作業；以醫護工作人數資源配置、效率、效果及精實管理之下，DMU12為分配最合適化。同樣，在低效率之下(＜0.9) 相同等待時間之績效評估，其中以DMU2 最合適化的醫護人員的三班制作業。結論本研究我們提出了一種混合的方法，結合離散事件模擬(DES)和資料包絡分析法(DEA)模型提供最佳的業組合決策單位方案。多個替代組合決策單位的效率及達到一個更豐富的基準分析。以醫護

工作人數資源配置、效率、效果及精實管理之下，且運用系統模擬規劃急診醫療作業，可以完成分配最合適化及績效評估。

一看就懂!90分鐘速成經濟學入門：教你看懂經濟，洞悉世界運作的45堂課

為了解決車標可以改嗎的問題，作者長瀬勝彦 這樣論述：

易懂事例+簡單圖解→全面理解基礎經濟概念 飯店和魚販賣的竟然都是「生鮮商品」？ 基本工資上漲反而造成失業人口增加？ GDP增加不一定代表國家變得更富有？ 產油國這麼有錢，為什麼難以成為已開發國家？ 一看就懂！更多常被誤解，讓你大呼「原來如此！」的經濟學相關知識。 ●日本亞馬遜讀者4.5顆星推薦！ ●Bookmeter書評網好評推薦！ 國立中央大學經濟學系教授 邱俊榮｜審訂‧專文推薦 「對許多人來說，股票、期貨、保險、匯率都不算陌生，但是對於它們運作的原理、對經濟帶來的好處，可能就不這麼真確理解。本書用最淺顯易懂的價格機制來說明這些市場的奧妙與重要性。可能在短短幾分鐘內，你對它們的認識

就會遠多於過去多年的總和。」 懶人經濟學創辦人 小賈｜專文推薦 「在現代社會中，資訊科技的進步讓我們每個人收到的資訊量越來越大，在未來大數據可能宰制我們收到的訊息，這時如何能保有邏輯、理性的思考去判斷這些資訊的好壞，提升我們的生活品質，就是本書與經濟學能幫助到你的地方。」 Bookmeter讀者心得： 「列舉了很多例子，平時不看報的人也可以輕鬆閱讀。」 「容易理解的同時，也讓人驚呼『原來是這樣啊！』對經濟概念有了重新的認識。」 「後面提到的蚊子寓言很有意思。經濟富饒不一定等於生活富足，將經濟概念淺顯易懂地表現出來，連國高中生都能看懂。」 一本速成經濟學相關知識！ 了解經濟，便能掌握基本

商業概念， 進而學會聰明的用錢方式，洞悉全球的運作方式！ 經濟與你我的生活習習相關，認識經濟可以幫助你更理解世界的運作方式。 從「決定商品價格的方法」、「股價的決定方式」、「GDP計算的是什麼數字」、「基本工資上漲與失業人口的關係」、「順差、逆差的真正意涵」……等，以簡單的圖解及易懂的事例說明，讓你速成所有經濟相關知識！ 【一般人對經濟的理解和解釋常有的誤解】 ◆基本工資上漲，反而造成失業人口增加？ 最低薪資愈高，代表「不值得付那麼高薪水」類型的工作將會增加。對社會整體來說，基本工資上漲很可能導致失業率上升的結果。 ◆看到「一美金從一百日圓漲到一百二十日圓」時，你是否理解為「因為數字變大

所以日幣升值」？ 這其實是日幣貶值的狀態。例如，昨天你拿著一美金還只能買到一百顆糖果，今天卻能買到一百二十顆糖果，這代表該糖果「降價了」。 ◆產油國這麼有錢，為什麼難以成為已開發國家？ 國家靠石油賺取大量外匯，貨幣價格提升了，但也導致難以培育其他的出口產業。而且，產油國大部分是中東國家和俄羅斯這類型的極權國家，經濟活動的自由度很低，等於扼殺了經濟成長的幼苗。 ◆GDP增加不一定代表國家變得更富有？ 珍惜並反覆穿著舊衣跟GDP無關，丟掉舊衣購買新衣才能使經濟成長。煩惱時有可以商量的朋友，沒朋友就只能花錢找顧問諮詢。什麼都用錢來解決，國家的GDP就會提高，但這不一定代表人民過著更加富足的生活。

摘自序言： 本書目的，在於協助讀者具備最基本的經濟學知識以及思考模式。 有句話說：「人是經濟的動物。」但是令人意外地，許多人對經濟的理解和解釋其實是錯的。要了解經濟，必須先學習經濟學相關知識，並且以經濟學的角度去思考。然而，似乎有不少人認為經濟學很困難、不容易進入，因此我會盡量以較容易理解的方式進行解說。 書內同時提供圖片讓讀者對照文章閱讀，可以更全面地理解經濟的樣貌。