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自動化生產對企業競爭優勢之影響 —以台灣二極體產業E公司鮭魚返鄉為例

為了解決財報狗逐字稿的問題，作者張恩傑 這樣論述：

自二十世紀末期開始，台灣高科技產業紛紛因中國大陸廉價之人力資源而外移，但近年由於中國大陸勞工意識抬頭與工資飆漲，使許多以中國大陸為生產重心之台灣產業不得不轉移生產基地；有些前往東協越南、印尼、緬甸等地，也有些將工廠遷回台灣進行生產；企業面臨諸多選項及抉擇時，究竟應該如何做出最後之決定呢？因此，本研究藉由鑽石理論模型、企業內外部分析與個案研究之方式，以鮭魚返鄉並導入自動化生產系統之台灣E公司為例，並以未導入自動化之中國大陸廠商T公司為對照，進一步探討個案公司返回台灣設置自動化生產系統後之改變與優勢。經由本研究之分析探討，歸納結論如下：(1) 相較於中國大陸，台灣更具有導入自動化生產系統之條件，

尤其在資源、人力才能等生產要素與相關產業之支援條件；(2) 個案公司返台設廠並導入自動化生產線後，在產品生產成本、價格、品質與產能上更具有競爭優勢，個案公司也憑藉自動化生產線所帶來之資源配置改變，使研發部門有更多資源來強化發展；(3) 返台設立自動化生產系統之台灣個案公司，無論是在生產流程、產品品質與產能、作業與管理人員調度，及生產成本等各方面，均有顯著之成長與改變，且顯著優於未導入自動化生產系統之中國大陸對比個案公司。可見，返台設廠並導入自動化生產系統為個案公司帶來許多競爭優勢；同時，亦成為個案公司將競爭策略深植為成本領導之基礎。