護士薪水的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

手指體操提升腦機能

為了解決護士薪水的問題，作者 這樣論述：

　　本書介紹一種不同於過去的「指尖頭腦體操」，這些都是曾經有很多人驗證後的結果，做法非常簡單，即是把手指充分的活動，使整個腦筋能夠靈活的運用。　　

護士薪水進入發燒排行的影片

署立醫院護理人員薪資制度之研究

為了解決護士薪水的問題，作者林鳳美 這樣論述：

在醫院人力資源中，護理人員在醫療體系成員內，數量佔最多數，同時，也是與病人相處時間最長、關係最密切的醫療人員，因此，護理人員素質優良與否是落實醫療品質與服務效率的關鍵因素之一，但是護理人員的質與量受到薪資報酬的影響甚深。近年來，署立醫院公務預算逐年下降，人事編制也隨之凍結，因此開始進用不具有公務人員資格的護理人員，並且以契約人力聘之，然這些人員在薪資待遇上，與編制內護理人員之間有顯著的差異，雖然工作內容相同份量一致，但獲得的報酬卻較低，導致於造成護理人員對工作產生愿對及流動率的增加。本研究為署立醫院護理人員薪資制度之探討，從理論層面，以薪資公平性及激勵性檢視與分析，並採取深度訪談法，瞭解署立

醫院護理人員薪資與獎勵金制度及評量問題。研究發現，署立醫院護理人員的薪資有同工不同酬的問題、缺乏外部競爭性及訂定程序上之爭議等；在獎勵金制度及評量方式，有四個問題：1、評核項目不明確；2、評核結果非透明化；3、獎金分配差異小；4、獎勵金制度結構問題。經此研究結果提出具體政策建議，以提供相關單位在考量整體薪資制度及未來改進的參考。

華頓商學院的情緒談判課：駕馭情緒，就是你最好的談判籌碼!華頓商學院頂尖談判專家，淬鍊15年實戰心法

為了解決護士薪水的問題，作者莫麗・塔荷瑞波 這樣論述：

生活無處不談判， 解決問題的籌碼，就掌握在你手裡！ 幫助財富100大企業、NFL、白宮的「高EQ談判法」， 教你發揮自我優勢、打造正向連結， 實現互利雙贏！   　　★2021年公理商業圖書獎（Axiom Business Book Awards）業務談判類──金牌得主 　　★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品──決選入圍 　　★超過5,000名學員、企業界人士好評盛讚 　　★華頓商學院頂尖談判專家，淬鍊15年實戰心法 　　人生由一連串的難題構成，而談判則是解決問題的過程── 　　．夫妻歧異，如何解決？ 　　．親子衝突，如何化解？ 　　．求職

談判，如何爭取到更好的條件？ 　　．面對重要客戶，如何找到價格之外的談判籌碼？ 　　成功改變全球5,000名學員的華頓談判名師， 　　揭祕利益最大化、創造長期成功的談判關鍵！ 　　透過本書，你將會學到與人同贏、創造最大價值的談判心法： 　　►談判成功的真正訣竅。 　　►解決困難對話的有效技巧。 　　►釐清立場與利益的根本差異。 　　►共同把餅做大的合作思維。 　　►獲得信任、事業與影響力的關鍵。 　　►建立正向連結的高效溝通法。 　　作者莫麗・塔荷瑞波是全球頂尖的談判名師，生涯曾幫助無數人成功掌握談判心法。本書精煉作者長達15年的談判經驗，帶入各種談判情境與斡旋技巧，要告訴讀者：如果你了

解自身的情緒及感受力，那麼你就能在談判中精準領航，談到更好的條件！ 本書特色 　　1. 華頓商學院傑出教師，淬鍊15年實戰心法 　　作者六度榮獲傑出教學獎，在書中，她精煉出使5,000名學員受惠、長達15年的談判授課經驗，帶入談判可能遇到的情境與斡旋技巧。 　　2. 充滿人性的真實案例 　　本書中不談艱澀的研究理論。而是提供情境，即在我們生活中許多談判檯面下充滿人性的真實案例，橫跨家庭、人際、商業、政治等各項領域。 　　3. 打破「外向強勢」的談判原則 　　作者本身即是內向者，但她證明了安靜、討厭衝突的人也可以是很好的談判者。關鍵就在於了解自己，了解你真正的強項在哪裡，然後把這個強項帶

入談判中。 重量級好評推薦 　　丁菱娟｜作家、創業導師、資深公關人 　　白慧蘭︱台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理 　　洪仲清｜臨床心理師 　　陳雪如Ashley｜諮商心理師 　　徐慧玲｜聆韵企業顧問創辦人 　　張瀞仁Jill｜國際非營利慈善顧問 　　鄭志豪｜「一談就贏」創辦人／國際權威談判講師 各界讚譽 　　「好的談判者並不一定是口齒伶俐、八面玲瓏或是老謀深算的人，但好的談判者一定是好的溝通者，深具同理心並且尊重人性，才能知己知彼，百戰不殆！」──丁菱娟，作家、創業導師、資深公關人 　　「我在價值談判課上，最後都會跟同學們說，如果今天你只能記得一件事，請記住『能上桌，就有力。』

這個觀點與本書的作者不謀而合，談判的技法百百種，如果你只能選一本書，我推薦這一本《華頓商學院的情緒談判課》。掌握心法遠比技法有用，人生中最難纏的談判對象永遠是自己，要能先對自我價值有自信，不把對方當成爭搶資源的敵人，才能轉化競爭的關係為合作，為雙方爭取更多。」──白慧蘭，台灣微軟消費通路事業群資深產品行銷協理 　　「你知道嗎？談判，不用據理力爭，也不必咄咄逼人，這本書讓我們重新認識談判：『創造和他人的正向連結，就能讓他人重視你的意見！』透過認識情緒，找到自我價值，學會說出真實感受，人人都能成為很好的談判者！」──徐慧玲，聆韵企業管理顧問創辦人 　　「強硬才會在談判中取得優勢？不談的最大？還

是要取得對方的信任，己方就非得先讓步不可？本書會告訴你，就是因為這些錯誤的觀念，才會讓許多情況更陷入僵局。如何用談判解決許多人生的問題，又如何不討好別人而也能捍衛自己的價值，就從翻閱本書做起。」──鄭志豪，「一談就贏」課程創辦人 / 國際權威談判講師 　　「這本書幫助我們看見心魔，了解阻礙夢想實現的因素。藉由運用自身的特殊技能和獨特經驗，本書為所有人提供了一套雙贏的解決方法。」──黛布拉•李（Debra Lee），前BET Networks董事長兼首席執行長 　　「任何希望能建立或精煉一套巧妙、成功的談判方法的人，本書是絕佳且實用的必讀之作。」──約翰．羅傑斯（John F. W. Rog

ers），高盛基金會（Goldman Sachs Foundation）主席 　　「莫麗・塔荷瑞波對談判的觀點極具說服力且新穎。莫麗無疑是位優異的老師，她不僅與讀者分享她傳授給學生的智慧，也帶給讀者她從學生身上學到的事。這本書強調好奇心和傾聽，更提供了豐富的故事案例，提醒我們保持心胸開放和專注是任何成功談判的關鍵。」──保羅．塔利亞布（Paul Tagliabue）， 前NFL主席 　　「在一個長期將激進和裝腔作勢奉為圭臬的時代和行業，塔荷瑞波提醒了我們，聲稱擁有自主權並不意味著要奪走別人的權力。她為商業世界注入人性，不僅是因為這樣做合乎道德，更因為這樣做確實有效，使談判更富成效。真希望這

本書能更早面世，而且我深深相信每個人都能從中獲益，尤其是那些以為自己已搞懂商業世界眉角的人。」──麥樂蒂．莫齊（Melody Moezzi），律師、作家和人權倡議者

台灣與美國護理人員勞資關係之比較研究

為了解決護士薪水的問題，作者宋嘉琳 這樣論述：

近年來，媒體日趨發達的社會中，常常可以看到各行業發生勞資爭議，但是很少看到關於護理人員的勞資爭議事件發生。雖如此，並非表示護理人員未曾發生問題。民國87年勞動基準法納入醫事人員後(排除醫師)，許多研究紛紛注意到，在醫療環境下，護理人員勞動條件受到剝奪的情形相當嚴重，並且存有許多不合理的制度。本研究之目的，在探討環境因素對醫院勞資關係互動之影響，利用勞資關係策略選擇模式，分析比較我國與美國護理人員勞資關係之異同。我國護理人員勞資關係之研究，係經由對護理人員之問卷調查，及國內醫院管理者與護理人員進行深度訪談，再透過美國護理人員勞資關係之文獻資料分析，進行與我國實證調查結果之比較。研究結果發現，我

國與美國都因為不健全的制度環境，引發許多的問題。美國護理人員的流失，在於過去工作條件與環境不佳，影響人們從事護理工作，美國護理人員勞動條件提升之優勢，在於護理人員集體力量得以發揮、政府法令政策的制定與修改，以及護理人力持續不足，使得美國醫院必須提出較好的工作條件來吸引護理人員從事護理工作。反之，台灣護理人員工作條件不佳，雖然政府有制訂法令，保障護理人員的基本工作權益，但是多數醫療機構並未落實，導致護理人員流動率高，執業率偏低。因此，護理環境的制度不健全如何改善，不僅是政府的責任，也同樣是醫療機構及護理組織需要省思的課題。研究建議分為三方面：一、政府單位方面：1.應加強落實法令的實行，如醫療評鑑

的護理人力標準與勞基法，應修法且嚴格執行其標準，及不定期對醫院抽查，否則只是淪為形式上的檢驗。2.各醫院為節省成本，約聘護理人員比例過高，應立法規定其比例，保障護理人員工作權益。3.成立專屬護理人員勞資關係單位，建立安全的申訴管道，保障護理人員申訴之隱密性。4.增設勞工法令課程，讓護理人員具備勞動法令之相關知識，以了解自身工作權益。二、醫院方面：必須落實法令的實行，建立良好溝通管道及明確升遷制度、訓練課程應針對員工的需求，並且適時的檢討課程的需求是否符合員工的需要。鼓勵人員在職進修，增進護理專業，提昇醫院照顧品質。三、護理組織方面：護理人員公會在勞資協商方面較為薄弱，應成立專門處理護理勞資事務

的組織來為護理人員進行協商。未來成立，應與其他較為強大的工會團體結合，增加其協商及集體力量。