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國立臺灣大學 會計與管理決策組 劉心才所指導 虞迺溥的 台灣百貨產業及超市之水產專櫃經營策略研究—以N公司為例 (2019),提出誠品西門店樓層介紹關鍵因素是什麼,來自於百貨超市、進入市場商品策略、購物環境分析、企業經營策 略調整。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了誠品西門店樓層介紹,大家也想知道這些:

台灣百貨產業及超市之水產專櫃經營策略研究—以N公司為例

為了解決誠品西門店樓層介紹的問題,作者虞迺溥 這樣論述:

本論文主旨在探討台灣經濟起飛時期,百貨業的歷史及百貨超市在八十年代崛起漸漸取代傳統雜貨店進而進入百貨業的系統中,成為現代百貨公司不可或缺的一環其演進的過程;其中剖析了百貨業者的超市經營方式及超市內部各部類的相互關係。本研究以N公司在台灣百貨超市內專櫃實際個案並結合相關管理理論,探討N公司進入台灣市場展店,包含產品導入策略、銷售策略、新業態發展及經營環境分析都有說明;並對於面臨消費形態改變,以第三者的立場給予建議。而個人認為N公司最重要的的成功因素在於它本身的專業的水產背景且在適當時機導入平價壽司並普及於市場的同時也將高級水產品在超市普及化(例:黑鮪魚、帝王蟹、海膽⋯)。並與知名百貨系統合作,

提供了更多服務顧客的機會。然目前大環境競爭激烈,購物型態的改變,客層的年輕化仍是N公司必須努力面對的課題。