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華流反攻！台灣偶像劇行銷韓國之策略分析-以八大電視台為例

為了解決言承旭新劇的問題，作者徐敏華 這樣論述：

1999年之後，韓劇成功搶進台灣市場，在各電視台搶播的狀況之下，韓劇的權利金水漲船高。韓劇成功發展，各家電視台也紛紛把資金投入台灣偶像劇的拍攝，而且不斷把台灣自製的偶像劇行銷到海外，形成一股華流。只是台灣目前行銷海外的偶像劇，大多都以東南亞還有大陸市場為主。但是反觀韓劇，卻大量在台灣播放，這是因為韓國實施嚴格的保護政策，不過八大電視台製作的偶像劇，卻能夠搶進韓國市場，本研究將針對八大電視台，為何能夠行銷韓國進行分析。本研究以賽局理論、文化接近論等理論為基礎，進行八大電視台行銷韓國之策略分析。經過研究後發現，想要成功行銷韓國，偶像劇必需要提高製作成本、增加戲劇質感與精緻度，另外，挑選劇本、演員

、跨國合作，與韓國電視台保持友好關係，都是相當重要的一環。