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裕隆集團總管理處的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦謝正聲寫的 集客力,從對的行銷開始:360度全方位行銷 可以從中找到所需的評價。

國立中央大學 客家語文暨社會科學學系 陳定銘、丘昌泰所指導 陳彥蓉的 社會企業與社會鑲嵌:台灣客家社會經濟發展的策略研究 (2018),提出裕隆集團總管理處關鍵因素是什麼,來自於社會企業、社會鑲嵌、台灣客家社會、經濟發展策略、分析層級程序法。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了裕隆集團總管理處,大家也想知道這些:

集客力,從對的行銷開始:360度全方位行銷

為了解決裕隆集團總管理處的問題,作者謝正聲 這樣論述:

產品要賣,一定要懂行銷,才能叫好又叫座!本書給您全方位、全視野的行銷觀點與實務運作,理論X案例X圖解=行銷輕鬆學.簡單做行銷做全套,有效施力,賣什麼都能賺不用唸EMBA,也能輕鬆掌握行銷核心,精準集客飆買氣!   品牌或產品的成功絕不只是一個廣告或一個行銷活動的成功,而是從市場區隔、產品定位、訂價策略、通路管理、廣告傳播都能夠做到環環相扣,最後才能成功在消費者心中建立形象,銷量屢創佳績。   行銷練的是細功夫,本書教你行銷怎樣做才全套,才能360度全方位地做好行銷,不用唸EMBA,就能輕鬆掌握關鍵核心,創造集客的亮點。   這是一本兼具理論與實務的行銷書籍,具備完整的行銷理論架構,並以生活

周遭的眾多案例為印證,不論行銷專業人士或對行銷有興趣的初入門者,都能從本書中獲益! 本書特色   →一本具有完整理論架構但又淺顯易懂的行銷學,幫助有志於從事行銷者迅速了解行銷的理論架構與實務應用。   →內容是作者均是多年在企業界的實務經驗,並大量引用許多國內外知名企業與品牌作為案例,尤其國內本土的案例多數是一般人所耳熟能詳,透過本土的案例,能讓讀者更貼近實際的消費生活,閱讀時可更增添熟悉與親切感,了解到行銷原來是這麼生活化。   →坊間多數行銷書籍所談的案例均側重於消費品,在本書中則涵蓋了不動產,金融保險,餐飲,休閒娛樂業等案例,讀者對行銷在各行業的運用可有更全面的認識。   →本書詳列各種

行銷策略的種類,運用方式與實務案例,不僅可作為行銷學的入門書,也是已從事行銷工作者的最佳案頭書。 作者簡介 謝正聲   政治大學企業管理研究所碩士;台灣大學商學士。   曾任遠雄集團、裕隆集團總管理處&關係企業、德安開發(百貨與購物中心)、康和建設、基泰建設、全天時科技、美德向邦(Medtecs;醫療、網路通訊)、京華城livingmall……等企業管理部主管、企劃部主管、總經理特助等職。   現為經濟部中小企業處兼職講師;□泰管理顧問、翰林企管顧問公司專案顧問;職訓局特約講師;和新金融國際集團內部講師;企業內訓講師。

社會企業與社會鑲嵌:台灣客家社會經濟發展的策略研究

為了解決裕隆集團總管理處的問題,作者陳彥蓉 這樣論述:

近年來社會企業(簡稱社企)雖然受到學術界與實務界的重視,但以社會鑲嵌觀點探討者可謂鳳毛鱗爪,此正是本論文的主要研究途徑。從客家研究角度而言,客庄社會企業所顯現的族群鑲嵌性應較其他一般社企更為深入,本研究問題乃設定為:客庄社會企業與其他一般社企在本質上有何不同?是否更能凸顯客家社會之特質?客庄社會企業之類型與經營狀況為何?客庄社企中,客家文化如何鑲嵌於客家社企網絡中,從而形塑客家經濟發展的重要策略?台灣客家社企的經濟發展策略,到底跟一般社會企業的經濟發展有何不同?本研究之理論基礎方面,主要是探討社會企業、社會鑲嵌和族群認同之間的關聯性為何?又族群認同是否扮演關鍵性的角色?本研究採多元研究方法,

包括文獻分析法、分析層級程序法、社會網絡分析法、問卷調查法和深度訪談法。分別運用分析層級程序問卷、社會網絡問卷、社會企業與社會鑲嵌關係問卷和深度訪談題綱進行「社會企業與社會鑲嵌:台灣客家社會經濟發展的策略研究」。受訪者囊括產、官、學、媒和非營利組織相關利害關係人共計110位(關係問卷施測對象110位、深度訪談受訪對象57位),其中前者包括:產(社企):94位、官4位、學3位、媒1位、非營利組織8位;而後者則包括:社會企業20家(計42人次)、政府單位3處(計4人次)、學者專家5位、專業媒體人士1位、非營組織5位。本研究發現:首先客家社會企業係指具有客家元素,並與客庄充份進行在地連結的社企;其次

,客家社會企業通常係混合型的組織型態、嵌入式社會企業,且包含:工作整合或積極性就業促進型、地方社區發展型、服務提供與產品銷售型、公益創投的獨立企業型,以及社會合作社。另外,在社會企業的運作面向亦兼具:傳統非營利導向、轉換傾斜導向、過渡的組織導向和傳統的企業導向;第三,台灣客家社會確實存在鑲嵌的情況,而其中又以結構鑲嵌和政治鑲嵌最為顯著;第四,社會企業、社會鑲嵌和族群認同之間高度相關,且族群認同扮演極關鍵性的角色;最後,台灣客家社會企業的經濟發展策略應以「發揚在地特色」和「當地居民的需求為依歸」。