裕隆薪水的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

退休練習曲：迎接第二次黃金青春的人生提案

為了解決裕隆薪水的問題，作者江育誠 這樣論述：

　　被封為「最理想退休生活典範」的前嘉裕西服總經理江育誠說：「人生像是一道數學題，必須把退休當作是重大志業經營，不只該提早十年規畫，還要以一萬小時法則來刻意練習。」 　　不要工作到六、七十歲，才開始做自己想做的事，所謂退休規畫不是只有存退休金，作者江育誠以興趣開拓第二人生的巔峰，擺脫退休就是含飴弄孫、安享天年的想像，用力活出比工作還要精彩十倍退休人生。 　　．因為繪畫──除了讓他盡情創作，更重要的是了解藝術的語言，懂得如何欣賞一幅畫，如此一來，整個藝術史都是無盡的寶藏，等待挖掘。 　　．因為昆蟲攝影──他看到生命的脆弱與無常，只有百分之五的毛毛蟲可以成功蛻變成蝴蝶，每

次拍攝，一幕幕生死輪迴，讓他更認真的生活，同時又更淡然與豁達。 　　．因為古董鐘修復──不斷打磨他個性中的銳角與稜線，了解到撞牆了就把問題留給時間，時間到了問題自然會迎刃解決。 　　．因為這些興趣──讓他確認真正的快樂不用花大錢，旅遊不只是走馬看花，而是人文洗禮，也牽起和孫子之間的無限話題，讓陪伴更有溫度。 　　退休後，再也沒有長官可以指揮你，從此不用再看主管的臉色，你就是自己的老闆。這是一生中，真正可以為自己而活，自己的靈魂自己做主的關鍵時刻。 　　面對嶄新的黃金人生，你準備好了嗎？   本書特色 　　精彩收錄 　　江育誠×李偉文×「大人進化論」精彩對談！ 　　你是否擔心退休＝

失去頭銜，失去工作，失去人際網路，失去一切？ 　　研究顯示退休後，每五人就有一人憂鬱症！ 　　有錢、有閒卻未必能快樂做自己，要為自己而活，重點就在於找出熱情所在， 　　退休之前，我們靠「職業」維生， 　　退休之後，必須靠「興趣」維生，才能讓生活更精采。 名人推薦 　　中央健保署署長．李伯璋 　　公益旅行家．褚士瑩 　　《今周刊》社長．梁永煌 　　《今周刊》發行人．謝金河 　　裕隆集團執行長．嚴陳莉蓮   　　共感推薦

翻轉第二人生：做你喜歡、讓你幸福的事

為了解決裕隆薪水的問題，作者心屋仁之助 這樣論述：

　　☆日本樂天books評價4.55顆星！ 　　☆如果，你目前為止的人生並不順心如意， 　　那是因為你過去所做的、所相信的是「相反的」。 　　無論你現在幾歲，尤其是針對五十歲這熟年世代，一定要勇敢來個五十歲人生大逆 　　轉，勇敢創造第二人生—做你喜歡做的事，不要在乎、多餘的擔心和計較…… 　　相信我，你的人生真的可以「大」逆轉！ 　　☆日本高人氣心理諮商師傳授你學業、工作、金錢、家庭、生活自由的秘訣！ 　　作者本來是個拚命工作的上班族，薪水優渥、生活穩定。 　　有天猛然發覺，無論再怎麼努力，永遠都身陷在一個沒有終點的循環裡。不僅沒有多餘的時間也沒有心力照顧家人，到最後，最重要的家庭也

崩毀了。 　　想要亡羊補牢，便毅然決然辭去工作。 　　然而，要將頭銜地位、公司福利、優渥薪資和安定生活全部捨棄，還是怕得要死。真正辭職後，事先做好的準備並沒有幫上太大的忙，現實的發展和計劃相去甚遠。 　　於是又開始忍耐做不喜歡的事，拚命採取行動、認真度日，幾年之後，得到了相對的收穫。但是，情況和上班的時候沒有兩樣。又落入一個沒有安全感的循環…… 　　倒底哪不對勁？ 　　直到有一天，作者靈光乍現，內心出現了一百八十度的轉變…… 　　「不要再忍耐討厭的事情了吧。」 　　「就只做我喜歡的事情就好了吧。」 　　可是，過去壓抑著嫌惡，認真努力留下的成果非常輝煌。捨棄它，等於是捨棄營收、薪資所得

和安定。 　　對，就跟辭去上班族工作時一模一樣。 　　但作者也發現，當初是為了要自由、快樂地做自己喜歡的事情才辭去工作的，現在竟又陷入同樣的境地，實在是本末倒置。 　　因此，就算營收和所得減少，最後還是決定從今以後將不喜歡的工作、不喜歡的手續、不喜歡的應酬交際、不喜歡的交通移動全部排除於生活之外。 　　只和「真正」喜歡、愉快的人往來。 　　決定「只」做自己喜歡的事，「只」做會讓自己燃起熱情的事情。 　　而空閒的時間，作者就慢慢喝茶、讀書、閒晃，發出「休養宣言」，奢侈地運用的時間。 　　從那個時候開始，作者的書突然開始大賣，也開始有電視台找他洽談上節目的事。他領悟到「這麼做，人生或許還更順利

」的衝擊。 　　過去他喜歡唱歌，現在他也開始自創歌曲，原本只是制式想著或許可以藉由音樂傳達在心屋塾Being Training（會員制的定期讀書會）或部落格中所傳遞的訊息。一開始只是在演講時小露一手，結果後來出了ＣＤ，在全國各地的展演空間現場演唱，到最後竟然實現了在日本武道館的個人演唱會…… 　　書中道破世間陷阱法則， 　　傳授讓人幸福成功的秘笈！ 專業推薦 　　黃文成  前裕隆集團副執行長、中華汽車總經理 　　林靜如  律師娘 　　夏一新  夏一新身心精神科診所院長 　　馬大元  馬大元診所負責人 　　楊聰財  楊聰才身心診所院長 　　王意中  王意中心理治療所所長 讀者好評 　

　☆日本讀者評價： 　　五十歲的女性：「讀了這本書之後，才發現自己的想法沒有錯，到目前為止，所有的不安都如風吹走了，今後，對自己的餘生更有自信，更想快樂度過。」

臺灣發展運動經紀人可行性之研究

為了解決裕隆薪水的問題，作者鄭雅云 這樣論述：

本研究旨在探討臺灣發展運動經紀人可行性。研究藉由半結構式訪談法對七位運動相關受訪者進行訪談，七位受訪者分別為四位在職運動經紀人、兩位SBL球員、兩位中華職棒球員。透過文獻分析法及內容分析法統整出臺灣運動經紀人的發展現況、發展困境和因應策略及發展可行性，以延伸思考我國發展運動經紀人的可行性。本研究得到以下結果：(一)臺灣運動經紀人發展現況，在形成方面，大多是選手親近的朋友、教練、家人或對運動有興趣及原本從事與運動相關的工作，並非運動相關科系畢業；在市場結構方面，整體市場結構發展還不完善，運動經紀人參與範圍多為棒球，在其他項目的涉略較少；臺灣運動經紀人的功能多元，除了協助選手簽約，還要處裡許多選

手的瑣事。 (二) 臺灣運動經紀人發展之困境為運動經紀市場環境問題、勞資爭議問題、運動經紀觀念不足；其因應策略為提升商業性、改善市場環境，提升球員薪資、讓勞資雙方地位更均等；開設相關研習，從基層觀念改正。(三) 臺灣運動經紀人發展可行性，擴大市場結構、建立完善制度、觀念改變，提升選手需求進而提升臺灣發展運動經紀人之可行性。臺灣市場結構雖然不大，但是小有小的做法，可以提升運動經紀人的自我價值，提升運動經紀人在運動市場上重要性；在制度方面目前臺北職業棒球工會已對運動經紀公司有一套認證規範，為運動經紀制度作起頭；隨著球員薪資提升，對於自身權利更加重視，球員聘請運動經紀人的需求意願提高。運動經紀產業要

發達，應先讓運動環境完整化，促進其他運動項目職業化，建立完整脈絡；運動產業界互相合作整合結構，促進運動經紀市場的活絡，並結合政府擬出完善的實施規範，提升運動經紀人在臺灣發展的可行性。