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蝦皮海外出貨的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦陳宗賢寫的 高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰 和裴偉的 裴社長廚房手記:名菜復刻及大廚祕方,還有父子記憶中的家常滋味(雙封面隨機出貨)都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自聯聖 和鏡文學所出版 。

國立臺灣大學 創業創新管理碩士在職專班 陳家麟所指導 陳鵲蓮的 社群購物後台管理系統 (2018),提出蝦皮海外出貨關鍵因素是什麼,來自於購物社團、團購界、電子商務、無店面零售業、臉書、揪團、精準管理。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了蝦皮海外出貨,大家也想知道這些:

高效營運的80則關鍵問答 第三輯 這是一本具有百萬價值的營運教戰手冊 討論所有企業都想化解的挑戰

為了解決蝦皮海外出貨的問題,作者陳宗賢 這樣論述:

  企業經營,多少都會遇到想不通的困擾、跨不過的瓶頸、解不了的難題;或者對於這些困擾、瓶頸、難題,有了對策,卻不確定是不是上上策。     別煩惱!本書作者將他多年來在經營輔導中與課堂上常被問到的產銷、行銷、銷售等問題,該如何有效化解,整理成經營決策的80則KM(Knowledge Management)。加上它的前兩輯,就有240則KM。     有了它,經營決策者可以少走彎路,少犯錯誤,更精進於經營效益的提升。   有了它,當別人還在束手無策,你可以快速突破超越領先!     也誠摯提醒:   搭配《商品力:要賣好產品,先讓產品好賣》及《10步驟搞定行銷》效果更佳!在《商品力:要賣好產

品,先讓產品好賣》一書,可以完整且有系統地瞭解PM應該如何運作;在《10步驟搞定行銷》一書,更分享行銷管理的完整流程,也輔以案例作印證。   好評推薦     作為新手CEO,需要大師引路,才能在開創事業時,提前搬開路障,做好風險管理。   在聯聖跟著陳宗賢教授的步調,在商業策略上醍醐灌頂,這本《高效營運的80則關鍵問答》更是在商品開發、品牌經營、新產品策略等給了完整的啟示與指引,點醒決策者在關鍵時刻的思考及行動,是不可不讀的秘笈。——少女凱倫有限公司創辦人 花芸曦      創業從0到1是一件極為困難的過程,但真正的挑戰,卻是在站穩腳步之後,如何將企業由1進一步朝2、3、4持續邁進。   陳

宗賢教授驚人的學識和傲人的實戰經驗,對於企業的經營策略,運籌帷幄,都有一套獨特見解。   《高效營運80則關鍵問答》整理各個產業問題,回答簡潔扼要,在我有決策疑問時,總能當頭棒喝,我認為每個企業老闆、主管都應必備。——男研堂國際有限公司執行長 朱書玄     企業經營是一門博大精深的學問,有太多的理論不見得與實際狀況相符,總是讓很多的企業主戰戰兢兢孤獨地走著,此時如果有一位身經百戰的明燈能提點你在事業上的盲點,是最幸運的事,而我會說這個人就是陳宗賢教授。——點拾事業有限公司創辦人 石罡宇

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iPhone 13 mini 算是最特別的一支 iPhone 13 了!那之前也開箱過 iPhone 13 跟 iPhone 13 Pro 這次來瞧瞧今年的 iPhone 13 mini 電量有沒有什麼進步囉
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收音設備:RODE Wireless Go, 鐵三角 audio-technica AT9934, RODE VideoMicro, iPhone 12 Pro Max / iPhone 11 Pro 和 GoPro Max 內建
剪輯軟體:Final Cut Pro X
背景音樂:Epidemicsound, https://www.epidemicsound.com/referral/weo8gd/
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影片企劃:阿康 Kang
影片攝影:阿康 Kang
後製剪輯:阿康 Kang
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素材與資料來源 Source / Reference:
官網、Pexels (若有非我實拍)
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社群購物後台管理系統

為了解決蝦皮海外出貨的問題,作者陳鵲蓮 這樣論述:

根據經濟部統計資料,無店面零售業之營業額已經連續11年正成長,其中的電子購物業占七成,2017年的全年營收為1695億,顯見消費者越來越接受透過網路購物。而在電子購物領域中,有一群人默默透過臉書、line、Instergram組成的不公開購物社群,潛力更是無窮。這些團主利用自身的人脈關係「揪團」,他們從各國供貨商中找商品,以薄利多銷的方式營利。團員人數從數十人到數萬人不等,大團主的月營業額在百萬以上,直逼中小型公司業績,可稱為團購界的螞蟻雄兵。這些被暱稱為團爸、團媽的揪團者,一開始都沒有雄厚資金,也沒有經營團隊,他們有些是家庭主婦、有些是上班族,原本只是從玩票性質起家,但以「信任度」為號召,

主打「宅經濟」,其中有不少已經邁向企業化經營。光在台灣,這樣的不公開社團在臉書、 Instagram及LINE上有數十萬個,各團爸團媽的會員人數則從數百到十幾萬人不等。這種這幾年來才新興的商務模式,取代了部分公開購物網站的功能,以臉書的購物社群為例,消費者只要動動手指在社群網站留言下方按「+1」,就可以完成訂單,但社團一旦壯大,團爸團媽就從C2C變B2C,選貨、付款、收貨、理貨、收款、寄貨到庫存管理,每一項都需要精準管理,人力需求自然變大。為了降低人力成本,本論文的價值主張就是要「提高團爸團媽工作效率,並精準統計庫存商品數量」,商業模式則是推出一套可行的「社群購物後台管理系統」,當消費者留言「

+1」,就可以連結到後台自動統計,以解決人工統計訂單費時費力容易出錯的問題;如果商品已經到貨,還可以自動在庫存處「-1」,讓庫存數量完全正確。人工登記容易出錯的確是每個購物社團的痛點,但在經過深入訪問6名團媽後,發現對帳、出貨及庫存過多的問題,也都讓他們十分棘手,因此,為了更優化本系統的服務項目,本系統增加以下功能:1.與銀行串聯對帳系統:當團媽申請與銀行對帳系統串聯後,只要客戶一匯款,銀行就會以line或簡訊主動通知,後台系統中也會出現此客戶是否已經付款,無論要出貨或催收都很方便。2.每月財報系統:在原有的訂單系統中增加「累積營業額」、「商品成本」、「應收金額」、「應付金額」、「每月淨利潤」

等項目,簡單的財報讓團媽一目了然。3.成立清庫存平台:這個功能只開放給團媽,誰的社團缺哪些貨或多叫了貨跑不掉,都可以上這個平台互通有無,減少資金積壓。此商業計畫前兩年的投入金額為500萬元,最主要的支出為撰寫系統、人事費用及一開始的團媽補貼政策;主要的收入則為系統正式上線後社團繳交的年費,以及清庫存平台的成交手續費,預計第四年起轉虧為盈,第五年賺回一個投資額。

裴社長廚房手記:名菜復刻及大廚祕方,還有父子記憶中的家常滋味(雙封面隨機出貨)

為了解決蝦皮海外出貨的問題,作者裴偉 這樣論述:

  這是被媒體業耽誤的大廚!     台塑牛小排真正祕方、米其林餐廳人氣料理   裴社長寫給孩子的家傳食譜,毫不藏私完全公開   不論功夫菜或家常菜,一步步教你完美複製     【詹宏志、蔡珠兒、辜仲諒專序推薦】     本書是裴社長的廚房心得,也是一位父親蒐羅天下美味   傳承給孩子的料理筆記     裴社長走遍四方、也吃遍四方,他愛吃、懂吃,更愛下廚分享自己的手藝。     多年媒體業經驗與問到底的個性,讓他學到了許多食譜祕訣,也常在私人臉書與烹飪社團中鉅細靡遺分享當天做了什麼好菜,向誰請教來的關鍵步驟、當然還有美食背後的採

訪趣聞,和自身的成長故事。     本書精選裴社長發表過的六十餘道料理,包含原版台塑牛小排、經典酒家菜魷魚螺肉蒜、山海樓紅蟳海鮮米糕,華國飯店招牌的潮州滷水,也有明福台菜阿珠姐親自提點訣竅的煎豬肝、炒米粉等家常小菜。更有如白先勇、辜仲諒,各界名人記憶中難忘的味道。     當然,裴家限定的壓箱家族料理,在本書也一併公開,歡迎複製分享。   本書特色     *台塑牛小排真正祕方,飲食名人、米其林大廚料理訣竅親手複製分享   *是舌尖上的媒體人故事、也是為了孩子打造的廚房課本   *每道菜皆有詳細步驟圖解,一步步照著做就能複製美味  

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