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苗栗縣地政查詢的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦詹氏書局編輯部寫的 營建法令輯要101年度合訂本(最新營建法規/最新解釋函令) 可以從中找到所需的評價。
另外網站苗栗縣地圖查詢系統 - Nissinken也說明：苗栗縣 苗栗地政事務所-查詢專區. 7,應買公告，詳參強制執行法第九十五條第一項之規定（經二次減價拍賣而未拍定之不動產， 債權人不願承受或依法不得承受時，執行法院應 ...
國立中正大學 法律系研究所 江嘉琪所指導 曾昱瑄的 國土計畫法下農地未登記工廠合法化之問題研究 （2021），提出苗栗縣地政查詢關鍵因素是什麼，來自於國土計畫法、工廠管理輔導法、土地使用管制、未登記工廠。
而第二篇論文環球科技大學 企業管理系中小企業經營策略管理碩士班 張李曉娟所指導 吳春花的 花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例 （2021），提出因為有 造物主法則、Wirok鶴岡文旦、企業經營、行銷管理的重點而找出了 苗栗縣地政查詢的解答。
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營建法令輯要101年度合訂本(最新營建法規/最新解釋函令)
為了解決苗栗縣地政查詢 的問題，作者詹氏書局編輯部 這樣論述：
將101年度建築相關法律修正、新增與刪除部分，加以編輯和匯整，適合常需查詢相關法令者使用。
苗栗縣地政查詢進入發燒排行的影片
【苗栗縣議會第19屆第2次定期會】
苗栗縣議員黎煥強 | 縣政總質詢－苗栗縣門牌號碼編訂 (2019.11.22)
#黎煥強問
．
苗栗縣政府民政處建置「苗栗縣門牌號碼及其位置查詢系統」，每年編列三百多萬預算進行更新維護，但知道這個系統並且使用的民眾其實非常少，除了民政處、地政處等公家單機關單位會使用之外，大眾在搜尋地址的時候通常會採用較廣為人知的google地圖應用程式。
在苗栗縣內，以頭份市為例子，仍有許多地址的門牌標示是以OO里OO鄰之OO號來表示，若以googel地圖進行搜尋，很多時候是不容易找到確切地址的，就連位在頭份市人口蛋黃區的蟠桃里都有找不到的地址。因此，苗栗縣議員黎煥強在本次總質詢時提出建議，希望縣府可以完成苗栗縣的道路命名及門牌編釘，這樣一來，大家所習慣使用的google地圖、導航系統就會逐漸更新，雖然前期可能需要投入較多的時間與經費，但以長期發展來看，完成全縣道路門牌編釘之後，與「苗栗縣門牌號碼及其位置查詢系統」相較之下，後期較不需要花費太多的經費，而且受益的除了是苗栗縣的民眾之外，警政消防單位的救護問題也能夠得到解決，救災救護最講求的就是實效性，若因為搜尋救災救護地址而徒增時間，就會因此而浪費了寶貴的救援時間。因此在本次總質詢提出建議，希望縣府願意投入更多心力規劃苗栗縣門牌號碼編訂的問題，愈早投入才能夠盡快地將系統全面更新，未來無論是消防救災出勤或是旅遊定位都能夠更為便利。
國土計畫法下農地未登記工廠合法化之問題研究
為了解決苗栗縣地政查詢 的問題，作者曾昱瑄 這樣論述：
本論文題目為「國土計畫法下農地未登記工廠合法化之問題研究」，未來我國之土地使用管制將依國土計畫法為之，待國土功能分區圖公布後，區域計畫法將不再適用。首先本文將對國土計畫法之目的、定位、種類及土地使用管制等進行分析，並著重在農業發展地區。國土計畫法下之土地使用管制與現行法制有所不同，須將各該土地進行評估劃設其所屬之國土功能分區及分類，且所為之土地使用需與其所屬分區分類之土地使用原則相符，再區分是否為都市土地而依不同法規進行管制。依工廠管理輔導法第28條之1以下所建構之特定登記制度，若為2016年5月19日以前之既有未登記工廠，於符合要件下可申請納管、進行工廠改善，並繳交納管輔導金以取得特定工廠
登記，再繳交營運管理金至變更土地使用分區或使用地類別，成為合法工廠，取得特定工廠登記者可免除土地及建築物管理等規定之罰則，亦不可有違反該法第28條之9之情事。特定登記制度之本旨在於平衡產業發展與環境保護，農地上未登記工廠可透過此制度完成土地劃(編)定之變更，然此制度將持續至2040年3月19日，於國土計畫法取代區域計畫法後，如何進行土地使用分區及使用地之變更，其規範是否完善，全國國土計畫及直轄市、縣(市)國土計畫之規劃為何，若否準或核准變更土地劃(編)定，相對人或利害關係人是否可提起訴訟、應如何進行救濟，皆為本文所及。
花蓮文旦產業經營管理策略之研究-以屋拉力部落Wirok文旦為例
為了解決苗栗縣地政查詢 的問題，作者吳春花 這樣論述：
臺灣首創以75位柚農共同創下以台灣原住民阿美族語註冊「Wirok(薇露克)」文旦品牌;文旦是來傳福音，運用「造物主法則」透過產業生命共同體的共識，彰顯「文化產業化、產業文化化」，讓產業活化的理念從經營到管理，透過六級化模式創造出更大的附加價值，進而帶動周邊產業創地域品牌、幫助部落再生及文旦產業的升級，讓部落「農產滯銷變黃金」。本研究主要探討文旦產業如何運用企業經營策略及行銷管理，以臺灣版地方創生策略舉其中「品牌建立」及「企業投資故鄉」二支箭，與部落在地產業的成功營運做一個探討性的研究。先行蒐集文旦產業及相關資料，透過文獻分析法探討及彙整出關聯性，取得質性研究之資料再作為分析，以深度訪談半結構
的方式，並提出結論與建議。以SWOT分析「內部與外部的條件」及PEST分析外部總體環境，並以行銷策略組合理念;研究結果發現: 一、深耕部落，生活與生態價值能充分發揮，成為值得傳承事業。 二、文化是社會發展的軸心，是生活具體的表現，大部分的區域不可能是單一文化元素的存在，因此找出共同的DNA，整體性的規劃，「國土計畫接軌」部落先再生才能地方創生。 三、Wirok鶴岡文旦將品牌的「美學、創新、文化、故事」融入經營達到品質來感動消費者，將這理念化為品牌永續的核心價值。 四、以六級化創造出產業的附加價值，並優化地方的環境以及提高一級產業的價值，地方保有「共好、共生」的核心價值。 五
、部落人才回流實行立法，提高青年返鄉投入農業的意願，事業連結地方的「地、產、人」建立一個屬於自己的地方產業鏈，讓整體可以形成正向的產業循環，達到地域復興的目標。 六、Wirok鶴岡文旦關鍵成功因素:產官學全面參與、企業投資故鄉、學研技術及知識支援，共同協助地方發揮特色，促進城鄉及區域均衡適性發展。