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這兩本書分別來自葫蘆墩易學文創有限公司 和斑馬線文庫有限公司所出版 。
國立體育大學 休閒產業經營學系 周宇輝所指導 吳玠林的 運動中心危機管理之研究-以臺北市為例 （2020），提出舞動陽光有限公司關鍵因素是什麼，來自於運動中心、危機管理、德爾菲法、重要度-表現分析法（IPA分析法）、臺北市。
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滴天髓菁萃：一語點竅勝讀十年書
為了解決舞動陽光有限公司 的問題，作者沈朝合 這樣論述：
［一語點竅 勝讀十年書］ ˙ 八字就是要順，要靜 ˙ 舞動命主星新活力的五行，就是喜用神 ˙ 一眼窺秘 揭開八字經典心法傳承訣竅 ˙ 彈指攻略 瞬間攻守論斷策略乃命家之妙法 古文經典《滴天髓》隱含解開四柱八字重要學理底蘊，卻艱澀難懂，尤其《滴天髓徵義》所附的案例沒有起運歲數，無從推演正確流年干支，學習者研習過程滿滿的疑惑無從解答，只能選擇放棄。本書作者沈朝合，肩負著命學傳承使命，重新解讀命學經典，將專業豐富心得刻劃編輯成《滴天髓菁萃》，闡述命學方圓規矩，重劃新命學範疇，章章精彩。擁有《滴天髓菁萃》，如詣寶所。
運動中心危機管理之研究-以臺北市為例
為了解決舞動陽光有限公司 的問題，作者吳玠林 這樣論述：
本研究旨在建構臺北市運動中心危機管理之運作內涵，並想進一步瞭解其運作現況。首先，先使用文獻分析法得到臺北市運動中心危機管理運作內涵之草案，再藉由訪談法及兩回合德爾菲專家問卷的調查進行修正，最後得到臺北市運動中心危機管理運作內涵架構。之後再將上述內容加入重要度-表現分析法（IPA分析法）製作成問卷，委託給臺北市各運動中心相關利害關係者進行調查，進而得知臺北市運動中心危機管理運作內涵之重要程度與表現程度，並以此繪製重要度-表現分析法矩陣圖，排定各運作內涵改善的優先順序。本研究結果如下，臺北市運動中心危機管理運作內涵架構可以分為3大階段，內含10個運作內涵構面，共25個執行項目。在重要程度的部分，
最為重要的執行項目為危機發生時階段的「中心內的緊急聯絡與通報」及「中心外的緊急聯絡與通報」與危機發生後階段的「恢復中心正常運作」；最不重要的執行項目為危機發生後階段的「相關資料整理後建檔」。在表現程度的部分，表現最好的執行項目為危機發生時階段的「中心內的緊急聯絡與通報」；表現最差的執行項目為危機發生時階段的「建立危機資源管理系統」。而從中也可以得知各執行項目的重要性平均數皆大於表現平均數，顯示出臺北市各運動中心的危機管理運作現況都有需要改善之處。最後，在改善優先順序的部分，臺北市各運動中心應優先進行改善的執行項目為危機發生前階段的「維護館內設備設施」與危機發生時階段的「選擇危機處理策略」及「執
行危機處理策略」。
千雅歌
為了解決舞動陽光有限公司 的問題，作者千朔,坦雅,靈歌 這樣論述：
三位詩人以詩句進行三重奏，從捕捉音符開始，延伸至繪畫和舞蹈。各有各的聲部、色彩線條以及律動，企圖展現詩的無限可能。 《千雅歌》內容為樂畫舞三輯，由千朔、坦雅、靈歌每輯各寫九首，三輯每人共寫二十七首，全部八十一首詩，賦予音樂、繪畫、舞蹈嶄新的視角。