能量層級表的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

量子領導 非權威影響力：不動用權威便讓人自願跟隨，喚醒人才天賦，創造團隊奇蹟的祕密

為了解決能量層級表的問題，作者洪銘賜 這樣論述：

　　拋棄舊世紀的管理思維 　　21世紀非權威式的領導新典範 　　配備具「量子觀」的領導力 　　解決新時代的商業困境，達成奇蹟躍升 　　★ 跨國界、跨時代、跨行業、跨領域的國際級戰略導師和企業家教練 　　★ 破除領導力5大迷思 ╳ 解決主管5大盲點 ╳ 當下4力 ╳ 量子領袖5力 　　★ 不必動口、動手管理，只要動心就能徹底發揮影響力！ 　　◆ 事情成敗的真正關鍵──不在領導者「能力」，在領導者的「意識」 　　曾任宏碁海外拓展CEO洪銘賜，具有企業轉型、國際化拓展的實戰經驗， 　　涉足IT、電商、零售、物流、數位金融、淨水、大健康等不同領域。 　　他發現，領導力，就像每個人內建

的系統，是人人都可學習的， 　　但現在許多經理人在管理上遇到問題，都是因為沒有更新領導力的作業系統， 　　如果要升級作業系統，就必須先從認識「粒子」和「量子」開始， 　　這會形塑了我們的世界觀、人生觀、價值觀，直接影響帶人的思考與做法。 　　過去，我們接受的科學教育是壁壘分明、分門別類的「粒子觀」， 　　以為用權威式的語言、指令、行為來管理下屬就有效，但往往成效不彰。 　　而最新的量子力學證明，萬物都是由「意識」決定，即所謂的「量子觀」， 　　領導人的起心動念會影響企業文化、團隊士氣、組織動能， 　　也決定管理成敗的關鍵。 　　比如，員工犯錯是常有的事，如果因而導致公司虧損，會讓主管重視

。 　　然而在這個情況下，在不同「意識能量層級」的領導會有不同的看法： 　　．在「內疚」層級會認為，我把公司管成這樣，我對不起大家。 　　．在「恐懼」層級會認為，要是每個員工都犯錯，那公司就被搞垮了！ 　　．在「憤怒」層級會認為，犯錯的人太可惡了，一定要好好修理他。 　　．在「勇氣」層級則認為，員工犯錯一定是我們管理上有疏失或沒有好好培訓！ 　　．在「主動」層級的領導會認為，我們能及時發現，就是給我們改進的機會，應該把握機會。 　　處在不同的意識層級的人，會做出非常不一樣的言行與決策，因而帶來迥異的結果。領導必須覺察出自己目前在哪個意識層級，如果能一直維持或想辦法調整到「勇氣」與「主動」層

級，自然能持續帶領團隊超越難關。 　　因此，領導人要改變團隊表現，首先只要先領導自己，改變自己的意識層級， 　　就能不靠權威，讓人自願跟隨，並喚醒他們的天賦，完成個人和團隊使命。 　　不過，如果要升級領導力的作業系統，需要有不斷練習， 　　本書提供修練「量子領導力」的工具── 　　◆ 配備「量子觀」領導力的五項修練 　　◎ 不讓當下情緒造成管理失誤的「觀照力」 　　量子是能量的最小單位，當下是生命的最小單位， 　　觀照力就是要避免受到慣有模式和當下情緒的扭曲。 　　只要架起身心內外的空拍機，就能開發自律、穩定情緒、隨機應變。 　　◎ 從負能量到自由的「空性力」 　　萬事萬物都是空性的

，好壞都是由自己所投射出來的， 　　只要懂得如何改變認知，無論什麼立場和背景，都能讓管理更靈活、親和。 　　◎ 讓你可以從谷底翻身的「調頻力」 　　不同意識能量層級的領導，會產出不一樣的管理成效。 　　本書提供意識能量層級表，提供讓經理人須時時注意自己當下的意識能量層級， 　　除了避免做出錯誤的言行與決定。 　　也領導者明白，若想衝破難關創造奇蹟， 　　自己必須維持在怎樣的意識狀態，去影響周邊的人！ 　　◎ 決定領導心智與格局的「包容力」 　　格局包含了眼界與思想外，還包含了心量空間的大小， 　　影響組織規模的強度與大小。 　　◎ 用有限資訊掌握未來趨勢的「洞察力」 　　面對這些選擇時，

我們如何能在有限的時間和資訊下，做出最好的選擇呢？ 　　洞察力，讓你不必靠外力，就能產生直覺，獲得靈感，做出正確決策！ 　　本書提供各種管理場景，讓你理解運用量子領導的差別， 　　隨時對照自己的領導狀態，翻新領導方式，創造團隊奇蹟！ 名人推薦     　　包益民｜華人創意教父   　　李欣頻｜創意作家 　　李梅｜企業家／藝術家／公益實踐者 　　施振榮｜宏碁集團創辦人、智榮基金會董事長 　　袁功勝｜樸道水匯董事長 　　傅瑞德｜行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 　　黃麗燕｜李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁 　　溫肇東｜政大科智所兼任教授／創河塾塾長 　　劉曉琦｜行動派社群創辦人 　　盧希鵬｜

台灣科技大學資管系 特聘教授 　　鍾子偉｜關鍵評論網執行長暨共同創辦人 　　蘇書平｜為你而讀執行長 好評推薦 　　「領導力的量子躍升！這本書教你運用量子觀以毫不費力的方式倍速實現影響力與組織力，迅速升維與調頻！」──李欣頻，創意作家 　　「很多書談領導，偏重現象分析與技巧運用，這本書卻教你透視核心：那就是萬物運作的關鍵，其實在肉眼看不見的能量，能量的高低是由心念與意識決定！學會覺察並調控心念意識，就能夠掌控外境與命運！一旦領悟了，能量階層就會產生量子大躍進，成就與幸福將倍增。」──李梅，企業家／藝術家／公益實踐者 　　「身為教育行業的同行者，遇見同頻共振的朋友與事業都令人無比感恩。如果

你想進階個人體系成長 ，瞭解世界深層力量的運作，那麼這本就是給你答案的好書。」──劉曉琦，行動派社群創辦人 　　「拜讀完量子領導力創辦人Max洪銘賜的這本書，讓我在廣告創意產業的領導位子上，有了更深的領悟和覺察，也讓我在擔任企業品牌教練時，有一個全新的觀照，如何帶領自己和輔導的中小企業學員的品牌走向更美好的境地。 　　這個覺察讓我回想起李奧貝納廣告公司的創辦人曾經說過：『伸手摘星，即使徒勞無功，也不致一手汙泥。』可能聽起來有些天真，但卻是我一個熱情信念；也許這個世界真該多一點這樣的浪漫。這也正是我們在這個產業的意識能量，因為這樣的正向與共振的領導，讓李奧貝納能夠與這個追求自我實現的自由世代

創意工作人能追求持續的卓越。 　　在書中，創辦人一而再提醒我們的一個核心觀念，領導的出發點來自於瞭解深層的自己，實際上只是我們心中意識的投影，投影源實際上在我們內心的意識。因此領導絕對是由內而外的，我們必須為自己負一○○％的責任。 　　最後，誠摯推薦給在探索領導力路上的每一個你，記得！這不是領導者專屬的，懂得量子領導的精神，常保高能量的意識，我們都可以更清楚地做自己的主人。」──黃麗燕，李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁  

能量層級表進入發燒排行的影片

導入智慧建築之實務研究

為了解決能量層級表的問題，作者戴成煜 這樣論述：

現代人對於科技要求越來越進步，逐漸地也想發展到人的週遭事物方面，而除了智慧型手機外，就是居住環境方面，為了求方便及科技並存，開始發展出智慧建築這項名詞，主要是結合科技、住家、環保等各條件所產生。本研究目的主要是了解建築業者如何將科技導入房屋內，做整合性的服務，並且知道目前智慧建築業者所面臨到的現況與如何去改善。本研究透過質性訪談方式，訪問相關建築背景之負責人來做出探討，探討業界的專家是如何看待智慧建築，以及相關的想法。從研究訪談結果得知，智慧建築業者對於結合物聯網科技，讓使用者可以更加便利，另外智慧建築系統導入社區管理應用與在政策的鼓勵或限制都是會影響的關鍵因素。