老闆變員工的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦MarshallGoldsmith寫的 UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版) 和池上彰的 我們為什麼要讀書?為什麼要工作?【自我探索平裝版】:為了得到幸福,希望你能好好思考這些事(首刷限量加贈日本授權「讀書工作帆布袋」)都 可以從中找到所需的評價。
另外網站中國鄭州富士康員工減逾4成商圈街道冷清 - 東森新聞也說明:... 超過30萬員工,現在外傳只剩下約7萬人,周邊員工的配套商圈都變得非常冷清, ... 當地做生意的老闆感嘆到,這裡很有可能回不到往日的熱鬧景象」。
這兩本書分別來自李茲文化 和采實文化所出版 。
國立勤益科技大學 企業管理系碩士班 劉晉宏所指導 黃敬洺的 探討工作負荷、人際關係、薪資福利對離職傾向之影響:以公股銀行為例 (2021),提出老闆變員工關鍵因素是什麼,來自於公股銀行、工作負荷、人際關係、薪資福利、離職傾向。
而第二篇論文嶺東科技大學 財經法律研究所 張婷所指導 沈志文的 論退休制度及再任職之法律問題 (2021),提出因為有 公務人員、勞工、退休制度、退休身分、退休年齡的重點而找出了 老闆變員工的解答。
最後網站一名慣員工,逼走十名好員工,老闆你睡著了嗎? - yes123求職網則補充:職場不是只有慣老闆,還有慣員工,而慣員工是老闆給慣出來的。一個慣員工,可以逼走十個好員工,而人才是企業最寶貴的資產,可以想見的結果是—「老闆 ...
UP學:所有經理人相見恨晚的一本書(15周年暢銷新裝版)
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為了解決老闆變員工 的問題,作者MarshallGoldsmith 這樣論述:
著作狂銷250萬冊CEO教練代表作,15周年暢銷新裝版! 想再往上,先改掉21種致命的領導壞習慣。 只要你需要帶一個人,就需要看這本書! ★亞馬遜網路書店領導力書籍百大、《紐約時報》暢銷冠軍 ★榮登博客來年度百大、金石堂、法雅客、家樂福暢銷榜。 ★獲選《經理人月刊》50大商管暢銷好書、建國百年100大商管好書。 ★亞馬遜書店逾四千名讀者★★★★★五星致敬級好評。 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗的領導地位?被美國管理協會推崇為偉大導師的馬歇爾.葛史密斯 (Marshall Goldsmith) 在《UP學》(What Got You Here Won’t Get
You There) 一書中,將親自輔導世界頂尖企業執行長及其接班人的第一手經驗公諸於世,其中特別歸納出二十一個主管身上常見的習慣,也是讓你與巔峰絕緣的習慣,這對沈浸於過往成功而產生盲點的經理人而言,有如醍醐灌頂。 ■這些惱人的人際行為中的習慣,主要是領導行為。包括了: ■太愛贏:不計一切代價想贏,任何狀況下都想贏,重要的時候、不重要的時候、無關緊要的時候都要贏。 ■加值過度:無法遏止對每一個討論提出自己看法的渴望。 ■打分數:幫別人打分數的衝動,將自己的標準套在別人身上。 ■惡言批評:想要讓別人覺得自己很靈巧慧黠,出言嘲諷或給出尖銳評語。 ■告訴全世界我多聰明:想告
訴別人我比他想像中更聰明。 ■生氣時發言:將情緒作為一種管理工具。 ■否定,或是「讓我告訴你為何這個行不通」:即使別人沒問你,也想要散布負面思考。 ■壟斷訊息:不肯分享訊息,想藉此居於優勢。 ■不聽別人說話:對同事不尊敬的方式中最以退為進的一種。 ■懲罰傳訊息的人:不必要的攻擊,受害的是無辜而且想幫我們的人。 以加值過度來說,這是主管身上很常見的習慣,當下屬來向你報告一個好想法,你對他說:「很棒,但是如果你試試看這樣會更好。」葛史密斯寫道:「你可能把我想法的內容改進了百分之五,但是將我執行的意願砍掉一半,因為你已經把我對這個想法的所有權奪走了。」 管理之父彼得‧
杜拉克說:「我們花了許多時間教領導者做什麼,並沒有花夠多時間教他們不要做什麼。」對所有經理人來說,專業和技術也許可以帶你到達這裡,想要繼續挑戰巔峰,關乎的是更細微的內在修練。在職場上爬得愈高,碰到的愈是行為上的問題。在組織的較高層,所有領導團隊的人都有很好的專業能力,然而人際技巧卻隨著愈高升而愈顯重要。葛史密斯一對一的輔導諮詢收費是美金二十五萬,但其執業菁華在本書中傾囊相授,一手不留與讀者分享。 本書特色 ★ 全美首席執行長教練首度揭露再往上的條件:誰會停留在A,誰可晉級到 A+ ? ★ 為何柯林頓、歐普拉能夠長期立於不敗之地?這一堂高階主管領導課程:25 萬美金。
★ 職場上最常見的21個致命習慣,你有沒有?不管你幾歲,愈早看這本書愈好。 ★ 一本你想送給你老闆及所認識的每一個主管或積極工作人的書。 ★ 一本你會劃線、記筆記、寫心得、重點重讀幾遍的書。 ★ 各界對馬歇爾·葛史密斯的推崇: 美國管理協會:「管理領域偉大的思想家及領袖」 《華爾街日報》:「頂尖的主管教育家」 《歐普拉雜誌》:「偉大的溝通大師」 《富比世雜誌》:「五名最受尊崇的主管教練之一」 《商業周刊》:「領導力發展史上最有影響力的專家」 《經濟學人》:「新商業時代最權威的思想領袖」 《哈佛商業評論》:「世界領導力思想家之冠
」 名人推薦 前旺旺中時媒體集團副董事長、前台中市長 胡志強 前雅虎台灣董事總經理、創業導師 洪小玲 卡內基訓練負責人 黑幼龍 影響力品牌學院創辦人 丁菱娟 前統一星巴克總經理 徐光宇 前《經理人月刊》、《數位時代》總編輯長 林文玲 跨界王 黃子佼 企業講師、作家、主持人 謝文憲 《內在原力》作者、台大TMBA共同創辦人 愛瑞克 理財暢銷作家、富媽媽 十方 (李雅雯) 閱讀人社群主編 鄭俊德 帶領一個都市追求卓越、成長與國際化……我在這本書中獲知許多新觀念,而深受啟發。……希望讀者也能從書中,傳承價值美金二十五萬元的珍貴經驗。
胡志強,前台中市長 人稱偉大導師的高階主管教練葛史密斯,他使用獨到的經驗與方法,可以幫助每一位有影響力的主管,認清自身領導的偏差行為……再次發揮更大的影響力與領導價值。 徐光宇,前統一星巴克總經理 在職場上愈是到組織的高層,最後能脫穎而出的,都是能妥善處理人際互動,帶領團隊的領導人。本書值得每位經理人細讀思考! 洪小玲,前雅虎台灣董事總經理、創業導師、台大EMBA 如果要我推薦一本書給每一位初為主管的朋友,《UP學》一定是我的首選。⋯⋯常有公司內外的年輕主管和我討論管理上的問題,他們的問題,經常就是這本書裡的二十一個習慣。 林文玲,前《經理人月刊》、《數位時
代》總編輯長 作者葛史密斯與卡內基有兩個重要的共識:一、他們都認為人在每一階段都該成長與突破。二、他們都深信影響成功的關鍵因素是與他人共事的能力。當了經理後,常常要做的工作就變成溝通、激勵同事、聆聽他們的意見了。……只顧單打獨鬥,他的職業生涯就會停頓。 黑幼龍,卡內基訓練負責人 《UP學》是經典之作……尤其「21個讓我與巔峰絕緣的習慣」,無非是暮鼓晨鐘、警世提醒。……領導者需服膺的真理,大多都在本書裡。 謝文憲,企業講師、作家、主持人 讀完《UP學》,能讓你反省自己、提升覺察力,成為「更好的自己」。千萬不要錯過,這是你的契機。 十方(李雅雯),富媽媽、理財暢銷作家
《UP學》不只幫助你帶來成功,更重要的是幫助其他人一起成功……熟讀《UP學》,實踐《UP學》,你的機會將不再錯身而過。 鄭俊德,閱讀人社群主編
老闆變員工進入發燒排行的影片
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【疫情之中的餐飲血淚悲歌】全倒一命、操錢部屬,全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著…ft. 川巴子創始人 張永華
餐飲資訊:川巴子火鍋樓
地址:台北市中山區松江路301號(捷運行天宮站3號出口右轉,步行3分鐘)
電話:02 2516 8550
在疫情之中,餐飲業要如何求生呢?以下這篇文章來自 #川巴子創始人張永華 老闆…
全倒一命
操錢部屬
這是一年多來
最朗朗上口的兩句話
我是一個小小的餐飲業者,我從來沒有在任何社群平台發言過,
今天有所感觸而發
請各位見諒
從去年2月疫情開始
我想全台灣的餐飲業者都很辛苦,都在撐著,
今年2月開始,是苦撐著,5月三級警戒後是死撐著
但有誰替餐飲業發過聲嗎?
餐飲業好像變成了疫情的傳染源
唯恐閉而遠之
餐飲業做不下去,
連鎖帶的反應鏈,
誰去深思過?
8月雙北市比其他縣市晚一星期開放內用,我們只能將成堆的冷藏,冷凍冰箱食材情空當垃圾丟,當我打電話給收垃圾業者時,含瑄問侯了幾句,
聽到的是讓人辛酸的,可能很多人不知道,餐飲業的垃圾都是民間業者在收的,這些每天開著車,日夜顛倒,在又臭,又累,又熱的半夜,一晚上要跑幾十個點收垃圾,開開停停,上上下下,收完後要開到焚化爐廠,排隊稱重頃倒後,才能拖著沉重的身體
在天色已亮後才能回到家,
年輕人不願做,知識份子不願做,因為這份工作是全社會最基層,最勞累的,大部份是已經找不到工作的人去做,任勞任累
但他們在這次疫情下都失業了,
我的收垃圾業者告訴我,原本20台車在收,因禁止內用後只剩3台車在跑,17位司機失業了,有的還有個人因素沒法保勞保的
連什麼補助都領不到,情何以堪
政府説,不能內用改外帶,一天做幾個便當可以撐一間店嗎?
改做外帶,垃圾量也不多,就買個環保袋自己丟吧!
所有餐飲業者大概都差不多,食物成本最少要抓35%~40%
做便當成本可能都要50%
現在外送平台最大的兩間
抽成35%,還要業者開發票給消費者
又是5%
光食物成本+稅金+抽成,最少75%
那25%夠付房租,夠付人工,水電,瓦斯嗎?
但不和平台和作,
又怎麼辦?
只能說有的就開始省成本,少給,質量差,省著點
我不想形容這平台業者是發國難財,但事實呢?政府有從餐飲業者的角度看到困境和難處而
替我們發發聲協調過平台業者嗎?
大家共體時艱
餐飲業者倒了撐不下去,牽連到供應商,環環相扣,
原本人與人之間的信任沒有了
更慘的是那些滿懷理想,抱負投入餐飲業者,生不逢時
可能在去年看疫情到末段而開業的,
可能自己辛苦存點錢,可能家裡資助,可能去借來的,他們只想圓自己一個夢想,但面臨的是場惡夢,有餐飲業者撐不住自殺的,新聞媒體輕輕帶過,可能大部份人都不知道有這事情,
餐飲業者最大的不公就是每兩個月的申報營業稅,因為進項不可能充抵銷項,我們買菜,買肉拿不到發票,因為都是免開發票開收據的,人事成本,勞健保費,都只能在每年的5月申報整年營所稅時才能報,即使我們每個月虧幾十萬,但還是要繳營業稅
我時常和年輕朋友説,要投入餐飲業要想清楚,那是條不歸路,要虧300萬只要短短3個月
現在餐飲的週期就是這麼短,
但要賺300萬可能要花一輩子時間還要看機緣,
三級警戒後
政府對外的所有宣傳是勞工一次性補貼4萬,簡單的宣傳帶來多少勞資糾紛,這補貼4萬是給強制停業的,
非強迫停業是3萬
而且是5,6,7月各一萬,業者呢?
只有投保一位勞工補助一萬
例如我有6位員工投保,員工一人3萬,業者只有6萬,試問夠補貼一個月的房租嗎?
最幸運的是有個菩薩心的房東願共體時艱,次幸運的是減免幾成,大部份是減個一,兩萬
飯店業者呢?
看到的新聞都是某某老字號飯店停業
某某六星級飯店住房率不到10%,,,
有誰想過那只有10%住房率的業者先裁員誰嗎?
是房務的清潔工,是洗衣部的洗衣工
無房間可清,無床單可洗,大堂的經理,接待那些是門面,必須要留著,有些還可能有合約保障呢!
上至六星級飯店
下至背包客旅店
我們微不足道的
每個月煩惱的是幾十萬的虧損
那些大型的煩惱的是幾千萬的虧損
所以我想説的只是一個事實
全倒一命
操錢部屬
都在操勞煩惱錢從那來,怎麼撐下去不倒
去年疫情開始
還開放內用
沒什麼設限
政府有什麼A,B,C型
抒困貸款,真想調查看看有誰知道這事?有誰去年貸到了?
今年2月防疫破口
一發不可收拾
4月有親戚在銀行上班才提醒可以去貸,提供了兩年的401表還要跟今年比較,所有文件交了,苦等兩個月,到6月才告知,
(你們現在停業中無法核准,等開始營業後再提交)
我提交時還沒有三級警戒沒有禁止內用,我算幸運還碰上願支持我的銀行
感謝他們
但像我幸運的
全台灣各行各業為錢煩惱的有幾個?
八大行業不是都是牛鬼蛇神
不是瘟神
絕大部份是合法業者
要養活多少家庭
還很多是逼不得已
現在疫情盡頭遙遙無期
百業消條
何止百業,千業
去年政府發了一人拿1000換3000的消費卷
都會區的餐飲業者,飯店業者
想破頭的促銷,打折
有用嗎?
只帶動了上山下海
從東海岸到西海岸到最南的懇丁
台灣的中央山脈
人氣紫爆,塞車塞爆
消費卷年輕人,不不能繳房租
不能繳學貸,不能繳手機費,不能加油,不能買買便當,不能買個飲料
,我就讓需要用錢而領了消費卷的工讀生甚至他的同學們來跟我換現金
今年又要再玩一次去年的遊戲
現在已經是中秋連四天假最後一天的深夜了,這四天
台北市仿如空城
靜到讓人腦子都空了,
我是一個小小人物
我沒有任何顏色背景,我每個顏色都有好朋友,我只求平平安安的生活
這篇文很長,花了我快四小時按完
如果願意幫餐飲業者,飯店業者,八大行業,百業,千業在艱苦的撐著還沒有倒下的我們
幫我們發發聲
轉傳一下
感謝大家
打擾了
#疫情
#餐飲業
#紓困
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探討工作負荷、人際關係、薪資福利對離職傾向之影響:以公股銀行為例
為了解決老闆變員工 的問題,作者黃敬洺 這樣論述:
近年來,各家公股銀行每年辦理2至3次招考以徵募人才,導致不滿意目前工作狀態之公股銀行員工會藉此機會考慮更換新的工作環境,而員工離職對於公司經營來說有一定的影響。本研究想探討任職於公股銀行(台灣銀行、土地銀行、合作金庫、兆豐銀行、第一銀行、華南銀行、彰化銀行及台灣企銀)員工對離職傾向之關鍵影響因素,如:工作負荷、人際關係與薪資福利。此研究採用網路問卷方式發放,以目前任職於公股銀行的員工為研究對象,並透過統計方法來進行資料分析。經由研究分析之結果得知:1. 工作負荷與離職傾向間具有顯著之正向相關性及人際關係、薪資福利與離職傾向皆存在著顯著之負向相關性。2.「工作負荷」中之工作份量及不確定性皆對
離職傾向具有顯著之正向影響關係,其中以工作份量對離職傾向的影響最為顯著。3.「人際關係」中之合作度及信賴度對離職傾向具有顯著之負向影響關係,其中以合作度對離職傾向的影響最為顯著。4.「薪資福利」中之薪酬公平及福利對離職傾向具有顯著之負向影響關係,其中以福利對離職傾向的影響最為顯著。依據上述研究結果可提供留才策略給公股銀行相關單位作為其留住人才之參考依據,以期能降低公股銀行員工之離職傾向。
我們為什麼要讀書?為什麼要工作?【自我探索平裝版】:為了得到幸福,希望你能好好思考這些事(首刷限量加贈日本授權「讀書工作帆布袋」)
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為了解決老闆變員工 的問題,作者池上彰 這樣論述:
★★ 日本暢銷突破50萬冊 ★★ 一生至少要讀一次!震撼日本校園與教育界,史無前例的生涯教育書! 讀書的意義、工作的意義、AI時代的工作模式、 如何找出熱愛的事物、如何活得無怨無悔…… 認識世界和自己,啟動未來無限可能! ★各界學者專家佳評如潮──最值得收藏的人生書單 ★本書將讓你重新思考工作及讀書的定義,找出熱愛事物,發掘自己的無限潛力! 「學習或工作到底是為了什麼?」 「人一定要有想做的職業嗎?」 「如何從喜歡的事物找到工作的方向?」 ───獻給正在成長路上迷惘徬徨的你─── 人生難免有迷惘的時候,尤其是處於正要脫離學生身分或是在職場路上不順遂的
半熟大人,無論是對眼下的生活感覺厭煩,或者是對自己的人生方向覺得困惑不知所措,透過本書,我們得以發現認識這個世界的捷徑,透過對未來工作的期許與追尋,大膽思考生活的命題。無論是從興趣裡思索未來工作,或是從夢想裡尋找方向,「幸福快樂的生活」才是讀書與工作的終點。 ‧工作是什麼?原來我們的生活均受惠於他人的工作。 ‧人們透過各種工作與世界接軌,也與他人發生關係。 ‧人的一生要花多少錢?取決於因人而異的消費習慣。 ‧興趣可以變成工作嗎?從喜歡與擅長的事物找到未來職業方向。 ‧學習到底是為了什麼?成績不是最重要的事,但獨立思考卻很重要。 ───每個人都有屬於自己的人生道路
─── 無論大人或孩子都曾經想過的疑問,本書以漫畫故事的形式切入,以獨樹一格的說明方式,將現代社會運作的形式和結構一一拆解,給出最完整的答案。 從小就對念書頗有自信的隼人,在進入國中後,才發現考得好的同學比比皆是, 開始覺得自己樣樣不如人很差勁,卻又不知道自己想做什麼。 對未來的不安煩惱變成了壓力,於是他漸漸的拒絕上學…… 小優阿姨看到隼人為了未來如此迷惘, 便拿正在製作中的書稿給他看,希望能夠解開隼人心中的問號。 隼人閱讀剛出爐的稿子,開始漸漸了解人為什麼要工作, 他能順利找到自己對讀書、對未來人生的答案嗎? ───工作能帶來成長路上重要體悟
,而讀書則讓人生路上更幸福─── 本書共分為六大篇章,每個主題都引導著讀者更深入的了解這個世界,了解世界運轉的規則,無論是學習、工作、幸福、溝通、AI……等,這些我們終究會在人生旅途上碰到的習題,都能在書中找到重新思考的關鍵點。 ◆學習的「兩種出發點」 到學校學習是為了打好將來出社會的基礎, 在學校學習也有助於拓展將來職業的選擇機會。 ◆邁向獨立思考的大人之路 不要只做「好孩子」,要意識到「只有自己能對自己的人生負責」, 重視你自己想做的事,過上能讓自己接受的人生。 ◆把「喜歡」與「擅長」變成工作是很棒的事 找出自己的優點和喜歡的事物非常重
要, 從「喜歡」和「擅長」之處出發,有助於找到將來工作的方向。 工作也是做自己擅長或符合性格的事,來提供幫助、對社會做出貢獻。 ◆長大之後,也要繼續尋找想做的事 即使長大以後開始工作,也要一直自問自答: 「什麼是自己想做的事」、「要怎麼工作才能得到幸福」 所以不妨先做好心理準備,就算覺得工作選錯了,也可以重新再來過。 ◆延伸思考──AI時代來臨!時代在變,工作也跟著改變 當我們的生活隨著技術進步變得更加便利,也從中創造出一些新興工作,相對也有些工作會逐漸消失、淘汰,身處在千變萬化世代的我們,必須了解有哪些職業未來容易被AI取代,人類擁有的優勢有哪些,
才能在工作上發揮所長,邁向新的階段,為將來的一切做好準備。 ✔時代改變,產生許多與過去截然不同的新興行業,與嶄新模式的工作機會。 ✔AI無疑會在未來協助人類,從正面角度看,未來AI也會成為人類良好的競爭對手。 ✔進入多元化的社會,當我們學習肯定他人價值,自然也會被他人所肯定。 ▌ 精選佳句 ◎工作與金錢有著切也切不斷的關係,而付錢是為了表達「感謝」的心意。 ◎開啟自己想做什麼工作的雷達,可以從「喜歡」與「擅長」的方向著手。 ◎學歷固然重要,但不代表一切,沒有高學歷一樣也能擁有豐富精采的人生。 ◎誠實面對自己,靠著「閱讀」與自己對話,獨立思考尋找未來
的方向。 ◎不要過於追逐「成功」,成功不一定就會幸福,不妨思考一下真正的幸福到底是什麼。 ◎成功與失敗都是邁向下一步的指針,幸福的生活方式及工作模式由自己來決定。 ◎為了好好的思考自己的人生,懂得誠實面對自己,比什麼都重要。 ◎挫折與困難能讓內心變得溫暖強大,人生沒有正確解答,多方嘗試生活更快樂。 ▌ 誰適合讀這本書? ✔想了解讀書的意義,想了解社會運作,找到真正熱愛事物的你 ✔在職場想換工作卻不知道做什麼,想為自己重新設定生涯目標的你 ✔家有青少年,並想要引導孩子探索未來及生涯規劃的父母 ✔想要啟發學生主動學習的興趣,建立良好學習態度與習慣的教
育工作者 ✔思考為什麼要讀書或工作,對未來感到迷惘,無法做出決定、猶豫不決的你 本書特色 1. 生活化的劇情漫畫與對白──能快速融情境,思考讀書、工作與我們的關係,不畏懼的實現自我價值,重新定義幸福。 2. 詳細圖表解說──介紹各行各業的工作型態,探討與金錢之間的重要性,將複雜數據段以圖表說明,更能輕鬆理解。 3. 職場工作者的心聲告白──蒐集各職場工作者,回答你現在所煩惱的問題!引導讀探究自身特質,在選擇時刻來臨時,便能不慌不忙。 名人推薦 ▌ 各界職人‧作家‧老師 群起強力推薦! 六指淵|Youtuber 沈雅琪|神老師&神媽咪
吳在媖|兒童文學作家、99少年讀書會發起人 吳克己|安德尼斯烘焙坊經營者 李惠貞|獨角獸計畫經營者 粉紅人妻CPU|喜舖創辦人 海苔熊|心理學作家 徐秀惠|黎明技術學院副校長 陳重銘|不敗教主 陳怡嘉|作家/教師/學習策略專家 張雅惠|104人力銀行公共事務部協理 陳安儀|閱讀寫作老師 陳威宇|Mr. Voice陳威宇歌唱教學系統創辦人 陳培瑜|閱讀推廣人 黃鈴懿|台南應用科技大學 學生輔導中心主任 愛瑞克|《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 葉惠貞|國立清華大學實驗小學教師 鄭涵睿|綠藤生機
共同創辦人暨執行長 鄭凱云|親子作家/健康主播 鄭俊德|閱讀人社群主編 (以上依首字筆畫排列) 「很喜歡書中深入淺出的內容,從工作的意義是為了幫助別人、從自己的興趣開始研究擴張選項、到 SDGs、AI 等議題,希望這本書能幫助到更多人。」──鄭涵睿‧綠藤生機共同創辦人暨執行長 「在我讀了18年的書之後,才知道讀書是為了工作;在我上班25年之後,才知道工作是為了養家活口。年輕時想要找到一個工作,可以跟我的興趣相結合,但是怎麼樣也找不到。有沒有想過,一生中我們花了多少時間在讀書跟工作上面?要如何讓讀書、工作變得開心一點,有意義一點呢?你一定要來讀這本書,
而且越早讀越好!」──陳重銘‧不敗教主 「工作是一輩子的事情,如果可以將自己的興趣當作是工作來看待,那人生真的沒有遺憾了!這本書不僅可以從小挖掘自己的興趣導向,更可以明白工作與人生的真諦!就像我永遠以身為一個麵包師為榮那樣的快樂!推薦給您!」──吳克己‧安德尼斯烘焙坊經營者 「此書漫畫質感極佳,文字闡述簡明扼要、精準到位,我認為是幫助孩子們融入社會的最好讀物之一!」──愛瑞克‧《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 「任何微不足道的角色,都有巨大無比的力量。」能尊敬每份工作,這是讀書帶給我們的思考和感知能力。工作,是人生體驗,而非朝九晚五。讀書,是開啟人生體驗的閥門,是
一輩子快樂的事!」──張雅惠‧104人力銀行公共事務部協理 讀者共感推薦 我想把這本書送給正在讀高中,開始為將來煩惱的兒子。這本書能替我把不知該如何表達的想法好好傳達給他知道。(49歲 書店店員) 希望世上所有的孩子在開始思考自己的未來時,都能先看看這本書。(38歲 學校圖書館員) 非常打動正為工作煩惱的我,讓我重新思考工作是怎麼回事、重新審視現在的生活。(24歲 上班族) 內容非常有幫助,可以讓讀者從更宏觀的角度思考這個社會的構造。(38歲 老師) 有時還會看到流眼淚。我認為這本書也能給大人帶來「往前跨出一步」的勇氣。(45歲 通訊公司員工)
希望即將升學或就業的學生,以及對現在的工作有諸多煩惱的人都來看這本書。(63歲 公司老闆)
論退休制度及再任職之法律問題
為了解決老闆變員工 的問題,作者沈志文 這樣論述:
政府推動各項施政作為,公務人員的良莠扮演著關鍵角色,而吸引高素質的人才進入政府機關服務,國家給付給公務人員的報酬為重要的因素之一,而做為給付報酬內容之一的退休金,其給付是否優渥或是合理,必然也是影響人才是否進入政府服務的因素。對於公務人員的退休照顧,為政府不可推卸的責任,然而隨著人口結構的變遷及社會環境的改變,公務人員退休制度財務狀況面臨破產危機,如不進行變革,將無法繼續維持,退休公務人員面臨領不到退休金的窘境;無獨有偶,勞工的退休制度也面臨財務問題,必須進行改革才能繼續維持。公務人員退休所衍生的問題,不僅於實質退休金給付的問題,在國人退休後餘命愈來越長的情下,因退休後再就業所發生的問題,將
會與日漸增,政府應檢視現有規定,讓退休人員如願再次重返職場工作時,能順利重返職場並享有完整之職業保險保障,不會因為退休身分或年齡的問題,造成就業困難。本文從公務人員退休制度切入,探討其退休後再就業所面臨的問題,並以勞工退休制度作為比較對象,藉以論證公務人員退休制度應變革之部分,同時探討與勞工退休制度合併之可行性,期能作為將來相關法規進行修正時之參考。
老闆變員工的網路口碑排行榜
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#1.3星座老闆愛壓榨員工!第1名超恐怖「職場摸頭話術」脫不了身
不少上班族工作最重視職場氛圍,除了與同事之間能否好好相處,長官或老闆更顯得相當重要,不求能遇到賞識員工的伯樂,至少也不要虧待下屬。 於 tw.tech.yahoo.com -
#2.還當慣老闆嗎?不要以為自己很威風,員工只是不跟你計較
也就是說,如果一個企業衝突太少,則會使員工之間態度冷漠,互不關心,缺乏創意,從而使企業墨守陳規,停滯不前,對改革創新沒有反應,降低了工作效率;如果企業的衝突太多, ... 於 books.google.com.tw -
#3.中國鄭州富士康員工減逾4成商圈街道冷清 - 東森新聞
... 超過30萬員工,現在外傳只剩下約7萬人,周邊員工的配套商圈都變得非常冷清, ... 當地做生意的老闆感嘆到,這裡很有可能回不到往日的熱鬧景象」。 於 news.ebc.net.tw -
#4.一名慣員工,逼走十名好員工,老闆你睡著了嗎? - yes123求職網
職場不是只有慣老闆,還有慣員工,而慣員工是老闆給慣出來的。一個慣員工,可以逼走十個好員工,而人才是企業最寶貴的資產,可以想見的結果是—「老闆 ... 於 www.yes123.com.tw -
#5.好人不是好老闆!Google老闆帶人的3種方法
文/Serene 在Fast Company網站上看了Kim Scott分享管理員工的訓練方法,深受感動。寫下心得,跟大家分享。Kim Scott為現任Twiter、Rolltape ... 於 www.gvm.com.tw -
#6.老闆不會告訴你的事:有機會成為CEO的員工,這8種除外!
只要避開阻礙升遷的8大地雷區,升職之路就能變得順暢無比! 看更多. 目錄. 前言第1種員工 做誰的和尚就撞誰的鐘第 ... 於 www.books.com.tw -
#7.當老闆的重要特徵 - 愛思博教育
人最大的區別,人可以根據要求去調整自己,能力是可以獲得的。 你買一車,它就能開,開多少Miles,是不能變的。人不是的,工作崗位不適合,他 ... 於 iaspire.com.tw -
#8.从员工到老板的五个步骤(十六) - 知乎专栏
七、身心平衡身心和意志是我们达到目标的基础,所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战,静思内省将使人的直觉变得越来越敏感。当我们平衡地在这两 ... 於 zhuanlan.zhihu.com -
#9.心得當老闆的甘苦談(文長)(更新#38分享) - 巴哈姆特
常常看板友發表工作的辛苦老闆無良薪水不合理工作環境差但是其實立場的不同造成對立的情況以及相互的 ... 也常常想影響別的員工來發動修改規定的事宜. 於 forum.gamer.com.tw -
#10.2件事情, 就能感動所有老闆和員工! | 誠品線上
2件事情, 就能感動所有老闆和員工!:為什麼這2件事情,竟能感動全世界的老闆和員工!為什麼這2件事情,不僅讓勞資關係變好,就連員工加班都加得心甘情願,連老闆發獎金 ... 於 www.eslite.com -
#11.從員工變老闆白博仁不畏疫情創業獲選勞動部創業楷模
他以業界多年積累的電子專業為基礎,承襲前公司部分資源,並在勞動部勞動力發展署桃竹苗分署的輔導下,成功渡過疫情期間原物料上漲帶來的衝擊以及種種創業初期面臨的挑戰, ... 於 thmr.wda.gov.tw -
#12.老闆們,不是你的員工不好,只是你們不適合——開除人時
讀完這篇文章,你可以學到什麼:. 一個不稱職的人不會突然就變得稱職,管理者必須認知:技能不再符合需求的人,就 ... 於 www.cheers.com.tw -
#13.硅谷开始抓创业公司老板了-观察者网
根据美国证券交易委员会的投诉,当贾维斯试图将她的大学财务规划初创公司Frank出售给摩根大通时,她告诉一名员工不要透露使用Frank服务的确切人数。后来, ... 於 www.guancha.cn -
#14.8項檢測證明你是「壞老闆」!
而一個壞老闆,能讓公司員工流失率夫提高,同事們怨氣加大、士氣更差,讓「好打得」的員工亦會變得失去動力。 可惜的是,大多數問題老闆自己有問題都不知道, ... 於 www.wisdomprofessionalhk.com -
#15.工作前5年,决定你的一生 - Google 圖書結果
... 这位大名鼎鼎的女老板变成了一个普通的打工妹,每天做着端盘子、换桌布、向客人推荐用膳等琐碎的事情,用餐时也跟其他服务员一样,使用员工用餐卡在食堂用餐。 於 books.google.com.tw -
#16.請珍惜您的老闆 - 學習電子報
今年有80%的老闆都變窮了,請珍惜您的老闆。 ... 員工只等待每個月的工資,卻不知道老闆們默默承擔了多大壓力,稅務、社保、房租,水電等等,一分也不能少。 於 ibook.idv.tw -
#17.「業務傳承」讓員工變老闆?4招做好人才管理!科技公司創辦人
「業務傳承」讓員工變老闆?4招做好人才管理! ... 令公司新項目跌幅達9成,3至4個月後會浮現更多問題,不過他認為:「做生意一定要求變,不能守舊。 於 www.etnet.com.hk -
#18.創業結束後三年,我當員工的心得 - 天下雜誌
◎人類的極限很高的,但是不要突然間拉高標準,那會導致事情的崩解。 ◎如何把組織變的更好,是每個人都會想的,主管與老闆其實只要學會聆聽,就往前很大 ... 於 www.cw.com.tw -
#19.当老板成为我的下属 - 抖音
穿越系统世界,老板变成我下属#因为一个片段看了整部剧#热门短剧推荐#短剧#好剧推荐#老板的契约男友 ... 老板变员工,我终于等到翻身的这一天了! 於 www.douyin.com -
#20.--- 今年有80%的老闆都變窮了,請珍惜您的老闆! 他們80 ...
老闆 們還必須要為員工每個月的工資負責;賺到錢了要繼續投入,賺不到錢更是寢食不安! 有多少老闆在用生命去博發展? 胃炎、神經衰弱、失眠、抑鬱,他們一身毛病!而那些 ... 於 cofacts.tw -
#21.為什麼老闆總是喜歡問員工有什麼想法?其實是有這3個顧慮- 壹讀
在職場中,每位員工最上心關注的除了工作,恐怕就是老闆上司的想法了。因為老闆的想法關係到部門乃至公司的地發展,還有各位員工的切身利益。如果能夠事先把握住老闆的 ... 於 read01.com -
#22.跟老闆關係太近就像與之為敵一樣危險 - BBC
"在變革時期、在身體上面臨挑戰的環境中、在道德上左右為難的時候,與上司之間的密切關係反而會加大員工的壓力。"聖迭戈州立大學管理學副教授傑裏米·伯納 ... 於 www.bbc.com -
#23.當老闆的心態是什麼?創業的心態調整- Business Digest
由員工轉為老闆的關鍵在於心態上的轉變,當中最重要明白到當老闆的心態。如創業者想創業成功須謹記此5個創業者心態,調整好創業心態方可讓事業邁向 ... 於 businessdigest.io -
#24.員工惡整老闆!把整間房子變彩虹屋,找不出不一樣顏色的色塊
快加入頻道會員吧 https://reurl.cc/KAp7ng..把手機色弱遊戲實體化! 員工 :看著 老闆 分不出來好開心???【猜猜誰是YouTuber本尊! 於 www.youtube.com -
#25.感激員工這麼簡單的事,為什麼很多老闆覺得難?- - 國際學士院
很多管理者採用的是“三明治做法”——把負面的反饋夾在兩層正面的反饋之間。 然而,這樣做只會讓員工變得困惑。 根據我們的經驗,需要發展性反饋的人往往只聽到主管說出的 ... 於 www.ubusiness.com.tw -
#26.LinkedIn董事長:老闆該設立「交際基金」鼓勵員工帶人去吃飯
在這種情況下,如果主管要求員工為了工作動用自己的人脈,他們比較可能答應主管。 1.吸引創業型人才. 積極利用人脈情報網絡還有一個額外好處:有助於招攬 ... 於 www.thenewslens.com -
#27.噓!上司沒說的祕密老闆最希望員工擁有的五大特點
如何讓自己維持在理性狀態,不讓情緒來駕馭自己更是可以透過練習,來讓自己變得更穩重。 具體表達目標. 保持專業和自信的態度,是職場上不可或缺的 ... 於 finance.ettoday.net -
#28.做员工愿意卖命的老板 - 第 232 頁 - Google 圖書結果
员工 提出问题进行分析。事实上,你可以不考虑任何一个忽视该环节的项目。帮助员工一盘散沙组建成一个有凝聚力的团队的实验性项目有一大箩筐。例如,绳索课程可以理解为 ... 於 books.google.com.tw -
#29.別把我當老闆,上司跟下屬是平等的」 本文摘自 - Facebook
老闆 即使帶了名片,對方窗口也不會直接聯繫老闆,你不帶名片請問對方如何聯繫你? 除了基本禮儀之外,有時員工也會因為主管態度和善而誤以為自己有 ... 於 m.facebook.com -
#30.2020年,我的老板变坏了 - 虎嗅
原本不相关的三个词,却被西贝餐饮董事长贾国龙赋予了新的组合意义——加班光荣。前段时间,贾国龙在社交平台表示西贝的员工每周工作7天,每天工作15小时, ... 於 www.huxiu.com -
#31.老闆別再咄咄逼人!專家建議「這方法」代替績效更好、員工更 ...
多數的人對於透過恐懼來治理的惡棍老闆,都存有一種印象,而且會把這種老闆的形象內化。 的確,流行文化誇大了這種刻板印象,讓它變得很滑稽,例如在 ... 於 www.uho.com.tw -
#32.【老闆經營】時間愈來越不夠,什麼情況下,適合找新員工?
大多數的創業者都是從小做起那麼如何有效利用有限資源、如何將企業風險降至最低變得格外重要! 通常人才需求與公司業務範圍多寡成正比關於什麼時候需要用人?要用多少人? 本 ... 於 www.markhuang.com.tw -
#33.老闆和下屬有可能是好朋友嗎?職場上的這道界線可別輕易跨越
老闆 即使帶了名片,對方窗口也不會直接聯繫老闆,你不帶名片請問對方如何聯繫你? 除了基本禮儀之外,有時員工也會因為主管態度和善而誤以為自己有跟上司平等的對話空間。 於 www.marieclaire.com.tw -
#34.不怕老闆不是人| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌
員工 有時會發現,如果他們運用正式的投訴機制,處境反而變得更糟。 整治野蠻老闆最好的對策,是依靠其他關係,以及協同合作。組織若能鼓勵同僚之間維持牢固、多元的 ... 於 www.hbrtaiwan.com -
#35.老闆與員工如何走得長久?找到共好的交集
老闆 與員工如何走得長久?找到共好的交集:讓員工「個人成長」同步公司「組織發展」 · 文/陳珮甄 · 我想,不會有哪個經歷過大風大浪的老闆,還相信面試時 ... 於 www.jobforum.tw -
#36.美食街老闆狠推7旬員工身分曝光竟是「子推母」
有網友在網路上爆料,昨(22)日晚上在台北市西門町一家百貨公司地下街用餐時,發現有位老闆用髒話飆罵阿嬤員工,甚至後來還把老人家推倒在地, ... 於 news.cts.com.tw -
#37.法拉雅說職場|當老闆最重要的,是練習放手 - 女人迷
分工變細了,但上下主管間的重工變多了。我開始思考,我們要求員工當責,那老闆的當責又是什麼?每一階的主管都有他的任務跟職責,我的又是哪些? 於 womany.net -
#38.創業失敗後從老闆變員工, 體會「這些」難能可貴的改變 - 理財寶
創業與當員工的差別,有深刻的觀察:能力與知識上,創業每三個月就會level ... 創業失敗後從老闆變員工, 體會「這些」難能可貴的改變,才知道這不是 ... 於 www.cmoney.tw -
#39.帶團隊好難,我應該跟員工當朋友嗎?[國際培訓師jULIA專欄]
為了提高公司的向心力,有的老闆會選擇和員工建立親近的關係,把當他們當成家人或朋友一樣對待,但關係太親近時,有時候又會變的很難對他們提出要求, ... 於 www.winnews.com.tw -
#40.(轉貼) 老闆想的跟你不一樣! - 大人學
或許,你還沒感受到員工和老闆在思考邏輯上的差異,那你不妨聽聽Mike的故事。 Mike(化名)曾是某家跨國企業的業務主管,後來創辦了自己的生技事業,從 ... 於 www.darencademy.com -
#41.連鎖效應/人才專業化把員工變老闆| 經營管理| OFF學 - 經濟日報
連鎖效應/人才專業化把員工變老闆 ... 倒數中的2022,地緣政治、俄烏戰爭、通貨膨脹、升息縮表、變動不斷,唯有一點變化值得注意,就是此次央行升息不升準, ... 於 money.udn.com -
#42.【myBook】這樣帶人廢材也能變人才!39招新世代員工管理術 ...
推薦【myBook】這樣帶人廢材也能變人才!39招新世代員工管理術下屬挺你老闆愛你客戶都想(電子書), 隨身充實知識,真方便!,即買即看,免運省荷包!,熱門好書不漏看momo ... 於 www.momoshop.com.tw -
#43.總是搞不懂主管的想法?聰明的員工,是懂得問「對的問題」
上司對你的短期期望叫KPI,他的長期期望則是vision(願景)。當部屬最可悲的事情是,台語叫「做到流汗、嫌到流涎」,因為方向錯了,你認真工作努力的方向卻跟老闆要的 ... 於 www.cwlearning.com.tw -
#44.老闆別再咄咄逼人!專家建議「這方法」代替績效更好 - 蕃新聞
把工作環境打造成讓員工可以安心對挑戰、擔憂及機會進行公開交流的地方。這是21世紀最重要的領導職責之一。 (本文摘自/心理安全感的力量:別讓沉默扼殺 ... 於 n.yam.com -
#45.疑不滿「從老闆變員工」 高雄男火鍋店尋仇猛開2槍 - CTWANT
疑不滿「從老闆變員工」 高雄男火鍋店尋仇猛開2槍 ... 警方調查,許男原是仁武區1間車行的股東,黃男為車行員工,後來黃男出資買下股權,並取代許男 ... 於 www.ctwant.com -
#46.年輕人心態果真出了事?00後老闆分享經歷嘆3個月炒了3位00後
近日,一名00後老闆剛創業三個月便解僱了三名員工的帖子在網絡上掀起了熱議,該老闆大嘆如今的少年出來社會工作的態度讓人不禁搖頭,彷彿他們打工不是 ... 於 www.hk01.com -
#47.為何說老闆應該讓員工做更少——而不是更多
並不是說「加法」本身不好,只是當領導者在給員工增派任務、引入小發明、增加軟體、會議、規則、培訓及管理要求的問題上變得毫無章法時,他們所在的組織會 ... 於 cn.wsj.com -
#48.公股銀攻員工福利信託助企業留才 - 工商時報
整體來看,員工福利信託是退休金第三支柱中重要的工具,隨著國內企業推動ESG的浪潮愈趨成熟,各企業為落實幸福職場及員工照護,也積極協助員工提早為退休 ... 於 ctee.com.tw -
#49.为什么领导和老板的想法总是变来变去?_公司 - 搜狐
一直以来,职场上都流行这样一句话:男人眼里,女人最善变;员工眼里,老板最善变。 “啥,又变了?三天两头换方针,隔三差五改策略,领导的想法总是变 ... 於 www.sohu.com -
#50.如何當一個合格的慣老闆?為什麼老闆總是不當人 ... - 關於無極限
但如果很多事情一旦引入感情,這個事情就會變了,當然大家成為朋友或者兄弟的時候,再讓你多付出一點,很多人就會覺得是在幫朋友的忙,幫朋友的忙怎麼可以這樣斤斤計較? 於 mpg1668.com -
#51.創業當老闆,該如何對員工?呂秋遠道出當頭家必備10大心態
不要用偷工減料或是不公義的方法來賺錢,因為員工打從心裡就會看不起這個老闆。只要你腳踏實地,員工至少會尊敬你做生意的態度與手法。受員工愛戴與受 ... 於 www.storm.mg -
#52.這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你
這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你![二手書_良好]11314586353 TAAZE讀冊生活網路書店. $179. 尚無評價. 0 已售出. 於 shopee.tw -
#53.老闆惡意推倒阿嬤員工!路人勸阻遭嗆「乾你X事」 網氣炸怒灌 ...
生活中心/周孟漢報導身為老闆,就算員工做得不好也不應該動手打人!近日1名網友透露,這天前往百貨公司用餐時,看到餐廳老闆不斷飆罵1名年長的阿嬤 ... 於 www.ftvnews.com.tw -
#54.營收真的躍升四倍!老塑膠廠嘉澎靠「笨改革」變台積夥伴
嘉澎從頹倒到重生,印證了這個道理。 長榮集團創辦人張榮發曾說:「我重視我的員工,有了他們,做老闆的才站得住。」你 ... 於 technews.tw -
#55.工時不變領雙薪美「過度就業」崛起!愈來愈多人背著老闆
當然大多雇主會明確規定工作規約,一旦發現員工在公司時間從事其他工作而動用解僱權。然而,美國《Wired》雜誌報導指出TikTok 社群標籤「#overemployed」 ... 於 blog.104.com.tw -
#56.誰是老闆眼中的好員工:擺脫自我感覺良好的競爭法則
從而你也失去了在老闆心中的分量。 ... 所以要想變得積極起來完全取決於你自己。 ... 而且員工都熱情高漲,對他們自己的工作表示驕傲,都感覺工作是愉快的。 於 books.google.com.tw -
#57.菜鳥員工上班3hr累喊離職老闆一問前工作傻了- 生活- 中時新聞網
一位老闆分享,為了找到新員工面試了10幾個人,好不容易錄取一人來上班,這位奇葩員工上工不到3小時就說太累不做了,想著對方才剛來可能不太適應, ... 於 www.chinatimes.com -
#58.【職場老實說】領導者不只要擁有「被討厭的勇氣」
當老闆還要有孤注一擲、傾家蕩產、一夕全毀的勇氣,至於被誰討厭,真 ... 也許員工不會認同你的工作分配,覺得你沒有看見他的光芒,甚至因此離開你。 於 www.harpersbazaar.com -
#59.負責人勞健保怎麼保比較划算? - Simpany
負責人健保有以下規定:公司員工未滿5 人,最低級距:36300 元,每月健保費1877 元。公司員工滿5 人以上,需要投保:45800 元,每月健保費2368 元。 於 simpany.co -
#60.周品均:能當上老闆的人,不外乎8 種特質!你的主管像哪一款?
成功的老闆或者有辦法當上老闆的人,他們的天性不外乎這8種。 ... 試試看,切換為老闆的視角,如果你的團隊裡有一位員工很有能力,卻把強勢用在跟你 ... 於 www.managertoday.com.tw -
#61.《聽說你在創業》|老闆永遠萬惡?那些身為員工看不見的老闆 ...
職場為甚麼強調軟實力,因為硬實力有得考核,但軟實力只能在每一次經驗碰撞中,讓稜角變圓、讓身段變軟。 《第一次工作就該懂》|職涯不管晉升、轉職、 ... 於 medium.com -
#62.從老闆變員工,一直被同事嘴炮,很想離職- 工作板 - Dcard
我15歲開始半工半讀,大學畢業當完兵時有存一桶金了,開始在房仲高專店工作。 前幾年夾娃娃機店夯的時候,我也有投資幾間店賺到錢,現在都收了。 沒有自住的房子,但有房租 ... 於 www.dcard.tw -
#63.打工人创业不是从员工到老板的转变,而是从职场到商场的转变
有计划的职场人创业,尤其在初创阶段很容易犯的错就是避免自己在作为员工时上一任老板对自己做的事情。 一旦你这么干了,你也许是一个好老板,但你绝对不会变成一个会 ... 於 www.woshipm.com -
#64.我只是个员工,凭什么要替老板着想? - 36氪
虽然有些老板路子走歪了,变成了职场PUA,但你换个角度来想,他能PUA你的原因,不正是因为他十分了解你吗? 就像资深渣男为什么总能骗到年轻小姑娘一样, ... 於 m.36kr.com -
#65.吳淡如當老闆「一半利潤分員工」 投資絕不選學霸創業家
知名作家、主持人吳淡如日前接受鄭偉柏主持的節目《Talk一杯》專訪,分享以菜鳥之姿學習商業的心路歷程,起初連基本名詞定義都不知道的她, ... 於 www.nownews.com -
#66.如何帶領比我資深的員工 - EMBA雜誌
A資淺的主管要能帶領資深員工,前提是,我們是一個沒有雙黃線的組織,能讓 ... 可以多投入一點,除了讓老闆看見你的能力之外,也讓團隊覺得主管不錯。 於 www.emba.com.tw -
#67.狠老闆推倒阿嬤員工!嗆旁人「X你娘干你屁事」 正義哥怒揭 ...
【即時中心/綜合報導】狠雇主推倒年邁員工,還惡嗆路人三字經作勢動手推打, ... 年邁女員工被老闆狠推後倒地不起,紅衣女子見狀急忙上前攙扶。 於 tw.nextapple.com -
#68.廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你
39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你! いまどき部下を動かす39のしかけ. 出版品牌:野人文化. 作者:池本克之. 譯者: ... 於 www.bookrep.com.tw -
#69.網票選「幸福企業藝人老闆」TOP10!炎亞綸第八,賈靜雯第七
不少藝人除了本職還會發展副業,在台灣像Lulu黃路梓茵、瘦子、陶晶瑩等人都是經營副業有成的明星,而藝人們給予員工的福利也都相對大方,1111人力銀行 ... 於 www.beauty321.com -
#70.不想領死薪水,你必須培養「老闆心態」。看Howard Schultz ...
不想領死薪水,你必須培養「老闆心態」。看Howard Schultz 如何從員工變老闆,打造出25000 間店的星巴克王國. 作者: 戴羽. 於 startuplatte.com -
#71.如果有一天你從老闆變成了員工,員工變成了老闆,你會怎麼辦?
這種老闆變員工,員工變老闆,也只是人生路上的一個風景而已。 總會有起起伏伏,不要太去在意別人的眼光,自己做自己該做的事情,只有自己從心裡不自 ... 於 www.juduo.cc -
#72.廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你
書名:這樣帶人,廢材也能變人才!39招新世代員工管理術,下屬挺你,老闆愛你,客戶都想挖角你!,ISBN:9863842826,作者:池本克之著,出版社:野人文化, ... 於 www.tenlong.com.tw -
#73.唐骏凭什么成功 - Google 圖書結果
从一名小公司的老板变成了一名大公司的普通员工。唐骏去微软上班第一天是星期一。微软公司每周一会安排一场新员工报告会。早上9点钟唐骏和其他新人职的员工来到一个 ... 於 books.google.com.tw -
#74.Re: [問卦] 年輕人創業當老闆會比較照顧員工嗎? - Gossiping板
會的不過隨著時間會慢慢變成慣老闆小魯今年30 有7個員工月薪落在25000~28000間每年加發三節及1.5個月的年終工作內容就接電話的訂單客服倉庫撿貨沒什麼 ... 於 disp.cc -
#75.老闆必修課:員工動機分析(上)
隨著時間過去,你的公司變得更加有組織,然後你發現會計部門延誤了公司的工作流動,例如,寫訂單送到金融交易帳戶各部門請款的時間耗費太久。於是,你決定 ... 於 www.boptaipei.com.tw -
#76.不想過完年員工跑光光?慣老闆快看「5大職場雷點」超崩潰
又到了年關,慣老闆當心過完年員工跑光光。(示意圖/shutterstock達志影像). 《Social Lab社群實驗室》本次透過《OpView社群口碑資料庫》追蹤 ... 於 news.tvbs.com.tw -
#77.老闆說「辛苦了」,千萬別回「應該的」
高情商回覆老闆的「辛苦了」,不是讓你溜鬚拍馬,恭維討好老闆,而是以對方 ... 了」,有位員工直接開了個玩笑「那要不要請我們吃個飯,發個紅包啊? 於 www.vigorman.com.tw -
#78.製造業移出重創中國! 富士康廠成孤城農民工淪街友
富士康員工曾有近10萬人在鄭州豫康新城居住、生活及消費。 ... 一家服裝廠,立刻導致1,700名員工失業,一家製造金屬螺絲、螺母和螺栓的工廠老闆表示, ... 於 www.rti.org.tw -
#79.房企巨头现状:民企老板已不关心如何拿地更关心许家印有什么 ...
公司立即裁员,员工从数千名,变成了数百名。 经济观察报前几天报道,百强房企中有43家披露了雇员和薪酬数据,其中35家的员工数量 ... 於 finance.sina.com.cn -
#80.我又不是老闆! - iThome
我們不能說公司給員工一份薪水,就要求員工加倍努力,而是應該把我們懊惱手下只有平凡員工的時間,用在思考如何簡化制度流程,降低出錯率, ... 於 www.ithome.com.tw -
#81.離職創業者:從員工到老闆,必須完成五種心態的轉變 - 每日頭條
事實上,蓋洛普調查發現,全球調查的員工中,有87%的人認為自己並沒有做好準備迎接這種身份的轉變:從員工到老闆。 辭掉工作,展開自己的事業宏圖只是成功 ... 於 kknews.cc -
#82.如何让员工变成老板。-哔哩哔哩 - BiliBili
如何让员工变成老板。 bili_37053103262. 相关推荐. 查看更多. 如何把员工变成老板. 43 --. 4:40. App. 如何把员工变成老板. 月薪一万的员工根本不用交税. 15.8万 11. 於 www.bilibili.com -
#83.優秀員工,不是離職就是變平庸…這4種主管,會把人才「用廢 ...
管理者或老闆沒有教給員工做人、做事的標準,他得不到成長,逐漸喪失工作興趣,心力耗盡,最終公司也永遠地失去了這個人才。 於 www.businessweekly.com.tw -
#84.創業後才知道,這就是老闆的格局
當然都是對的,因為花自己的錢時,我們的格局都會變小許多。 一電商老闆因為員工的廣告設定錯誤,一個晚上就多花了近十萬的廣告費,卻沒有任何 ... 於 meet.bnext.com.tw -
#85.好老闆帶員工上天堂,天使老闆的必備特質 - 報橘
每一份工作都該為員工提供未來的發展潛力,才能期許他們越變越好,天使老闆會提供工作發展的空間,即使這意味著要讓員工到別處高就,也不會吝嗇或是藏有 ... 於 buzzorange.com -
#86.你聽過「職場PUA」嗎?小心!老闆不斷否定打壓
他做的事情跟全職員工沒多少差別,領的薪水卻只有全職員工薪水的五分之一不到。他的同學看不下去,請我提醒他,不能別人叫他做什麼,都不懂得拒絕。 我 ... 於 www.518.com.tw -
#87.創業夫妻的矛盾:你是我的老闆?還是我的老公? - 親子天下
過去在事業上,Mike 是老闆,Sherry 是夥伴?是秘書?是員工?從未清楚的定義。但事業裡上下主從的位置,走進婚姻,兩人又能平等嗎? 於 www.parenting.com.tw -
#88.當老闆vs當員工,哪個比較苦? - 史貝斯空間
老闆 和員工的優缺點比較 · 時間自由度員工:下班時間就是自己的,就算下班後有公事打擾,你不理會公司也不會因為你而倒閉。 · 扛業績員工:業績沒達標,開會 ... 於 slasherspace.com -
#89.死不加薪、凹加班員工最賭爛老闆這些事! | 名家 - 三立新聞
今天的DailyView網路溫度計運用《KEYPO大數據關鍵引擎》,要來調查最讓員工火大賭爛的主管行為!來看看你的老闆有沒有中槍! ID-851786. 第十名、公然罵人. 於 www.setn.com -
#90.不一定是好員工...洪雪珍:10個老闆裡,有9個比你還不會做事
這是我一直不斷呼籲的觀念,在生涯上半場,因為年輕,容易受雇;然而走著走著,來到中年,進入生涯下半場,卡在年紀問題,一旦被資遣,將會變得難以再度受 ... 於 today.line.me -
#91.讓員工像老闆一樣思考 - Enspyre 安石國際
以下提出幾個作法,讓你試試看,看是不是能換換員工的腦袋,讓員工變老闆,錢財自然來。 給予誘因,誘導員工之思想開發、腦力激盪. 於 www.enspyre.com