美國郵遞區號加州的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

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另外網站寄包裹到美國沒有寫郵遞區號 - Life QA也說明:我從台灣寄包裹到加州給朋友,結果我忘記寫郵遞區號了,朋友說在美國郵遞區號很重要如果沒寫就會收不到是真的嗎? 可是我街道跟城市的名稱那些都...

這兩本書分別來自日出出版 和本事所出版 。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了美國郵遞區號加州,大家也想知道這些:

Google地圖革命:從Google地圖、地球、街景到「精靈寶可夢GO」的科技傳奇內幕

為了解決美國郵遞區號加州的問題,作者BILLKILDAY 這樣論述:

  把目標訂得再大一點!   我們要的是整個地球的數據!     Google地圖,這個世紀級的奇蹟,   徹底顛覆了我們瀏覽世界的方式!   它如何在20年的發展一夜成功、   成為人們日常不可或缺的應用程式?   這是一個關於地圖技術演化的真實記錄,   你將看到Google地圖崛起的精采內幕。     ◎Google遠非傳統公司,大膽押注能夠整理全世界地理訊息的非凡產品,透過併購,吸引創意精英,打造Google地圖及Google地球等卓越產品,將它們免費送給所有人。     Google地圖這個有史以來最重要的應用程式之一,源於一個名不見經傳的團隊,而他們的技術顛覆了人們找路的方法。

作者比爾.基爾迪在早期是Keyhole和Google地圖的行銷總監,他講述了對於Google地圖這個殺手級應用程式的個人與幕後各方視角,以及開發者的想法。     ◎Google創辦人賴利.佩奇(Larry Page)與謝爾蓋.布林(Sergey Brin)堅持違背典型的商業原則:在使用者的快樂與金錢之間,它們總是會選擇使用者的快樂。賺錢不是Google地圖和Google地球的主要驅動力或原因,甚至不是Google的十大任務之一,這兩項產品是Google送給全世界的禮物。     一切的開始,要從Keyhole這個資金短缺的新創地圖公司說起,Keyhole是由來自德州小鎮的約翰.漢克所創辦,在

科技泡沫時期幾乎要破產。他們靠著與美國中央情報局(CIA)合作得以維持基本營運。讓他們聲名遠播、走出破產邊緣的,是首次美伊戰爭時,美國有線電視新聞網(CNN)在報導中採用他們的技術。之後Google併購了Keyhole,並重新開啟Google地圖和Google地球兩項服務。最後,約翰.漢克的原團隊從Google離開,如今在Niantic Inc.開發出知名遊戲「精靈寶可夢GO」以及「哈利波特:巫師聯盟」。     ◎這段故事打開了一扇窗,讓我們了解這場地圖革命的來龍去脈,開始於1999年,至今還未結束……這場地圖革命,不只改變了人類找路的方式,還為正在繼續改寫歷史的無數科技創新產品打下最堅固的

基礎,讓人類的夢想在未來繼續無限延伸……     Google地圖出現之前,人們是怎麼找路的?   Google是如何展開這場生活模式的寧靜革命?     Google作為全球頂級的科技公司,打造出用戶超過10億的偉大產品,成為讓人們不再迷路的人性科技,在本書中除了有精采的發展過程,還能探尋Google地圖霸業的脈絡:   →Google吸引精英、提供不設限的平台資源、收購新創公司背後的邏輯。   →賴利.佩奇與謝爾蓋.布林兩位創辦人從大處著想切入,利用地圖產品實現Google的戰略布局。   →突破技術限制,相繼推出Google地圖、Google地球、Google街景,成為人們遊覽世界絕不可

或缺的工具。   →Google地圖如何促進Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等立基於地圖的新興企業和科技的發展。   →現象級AR遊戲「精靈寶可夢GO」如何引爆全球瘋玩。   →創意精英如何跳脫傳統的商業規則,實現夢想與開創未來。   →企業格局決定產品格局,Google理念:整合全球訊息,供大眾使用,使人人受益。     這是一部如史詩般的瘋狂故事,   全始於一塊拼起來的地圖數據……     書中紀錄了地圖科技演化的過程—20年的發展歷經許多波折,如何一夜成功,最後Google成就了地圖霸業。作者描述科技發展的內幕,並帶領我們認識打造出Google地圖、Google地球的團隊。    

 這不僅僅是對過去的回顧,也能瞥見未來會發生什麼事。像是虛擬實境與無人駕駛等,基於地圖技術的新興科技,將持續改善我們的生活,因為遠見、毅力以及一點點運氣,我的世界觀再也不會迷路了。   好評推薦     對於Google地圖以及各種基於Google地圖地理定位的產業的驚人崛起,作者將讓你身歷其境。透過絕佳的講述,帶領你一窺這個改變世界技術的內幕,本書的每一頁都精采可期。—約書亞.貝爾(Joshua Baer)資本工廠(Capital Factory)創始人     在這本書中,基爾迪帶我們回到Google地圖革命的起源,從內部人士的角度講述了參與這場革命的公司、創意精英和技術的故事。這是一段瘋

狂的旅程,他們也不總是選擇最短最直接的路徑,但最終改變了導航世界的方式。這是一次五星級的閱讀之旅!—大衛.李西特(David Richter)Uber全球業務與企業發展主管     作者運用引人入勝的寫作技巧,為我們詳盡描繪出一場地圖革命之中的人和事……對於非科技人來說,內容豐富且有趣。—《柯克斯評論》(Kirkus Reviews)     這本書將吸引那些想看科技公司內幕的人。作者以大幅筆墨講述Google地圖的開發,從CD-ROM到開發「地理編碼」資料集的價格談判。對科技極客和地圖愛好者來說都極具吸引力。—《書單》(Booklist)     每個想創業的人都應該利用地圖技術來節省時間,

並閱讀本書。這本書如同一部史詩,闡述創造我們時代的一個奇蹟:商場的苦難境地、現金流的嚴苛困境,工程技術的閃耀和堅韌不拔的毅力。故事中談到的細節十分迷人,很少有談論初創的書能像它如此的栩栩如生。—賓.高登(Bing Gordon)前美商藝電創意總監KPCB(Kleiner Perkins Caufield & Byers)風險投資公司合夥人     這是一個有趣且鼓舞人心的故事,內容充滿毅力和決心。—《Inc.》雜誌

買方住哪比賣方在哪更重要:虛實整合經濟下的消費者行為模式,跟你想的不一樣!

為了解決美國郵遞區號加州的問題,作者大衛‧貝爾 這樣論述:

華頓商學院首創「數位行銷與電商」課程   只要我們還在實體生活,世界就不會是平的   我們在網路上搜尋什麼、買什麼、賣什麼   我們所住的「地點」決定了一切   明明是各自上網買日用品,為什麼鄰居和我上的是同一個網站?   公司轉角就有一家書店,為什麼還要上網買書?   為什麼搬家後,愛喝的咖啡品牌也跟著改變了?   為什麼美國上情色網站的人會上加拿大的網站,而不是英國的?   大衛‧貝爾(David R. Bell)是第一位在華頓商學院開設「數位行銷與電商課程」的教授,   也是多家數位行銷與電子商務新創事業的天使投資人。   他認為:   實體與虛擬世界正以許多令人振奮的方式結合,

但我們對這方面的理解卻遠遠不足。   這個解答不只是要研究消費者是誰?令人意外的是,「消費者在哪裡」才是行銷關鍵!   是「地點」,決定了我們搜尋什麼、買什麼、在哪裡買、和誰社交、甚至影響了我們如何工作。   我們在實體世界所住的地點是一個選擇的結果,而這結果影響到我們虛擬世界行為。   而且虛實兩個世界的關係很穩定,甚至可以預測消費者的需求,   這套原理對媒體、電商、實體商店一致適用,作者稱之為「引力(gravity)理論」。   引導消費者行為的「引力理論」有六大關鍵要素:   ●地點:實體世界的「地點」影響消費者在虛擬世界的行為   .你住哪,決定了你需要網路的程度,比如郊區居住

者上網網路購物比例會比都市居民高。   .你住哪,也決定了你對品牌與產品的選擇,還有,去哪個網站消費。   .你的鄰區(鄰近區域的人)跟你的互動越多,就容易改變你的網路行為。(社會資本的影響力)   ●阻力:消費者不論在實體或在虛擬世界消費或搜尋,都會遇到阻礙。   .實體世界在購物、搜尋時會有許多阻礙,網路可以幫忙克服一些,卻不能完全消除。   .網路世界也有摩擦,例如在需要觸摸、需要操作的商品時   【問題】:有線上購買、商店取貨的服務後,能增加線上銷售嗎?   .令人意外的,網路的內容也受引力法則影響。美國人比較常上加拿大的色情網站,而不是英國的。(研究發現,你居住地國家與另一個國家的

距離每增加1%,你造訪該國網站的可能性就降低2%)   ●比鄰:虛擬世界的銷售擴散一開始經常是群集方式,也就是從靠近你的鄰區開始。(趨同效應)   .我們想像我們鄰近區域的人會有類似的偏好,所以當他們在虛擬世界發表評論,我們會信任他們的意見。   .當虛擬世界有個活動發生,實體世界的鄰近各區就會依序受到影響。例如Harry’s com的刮鬍刀在郵遞區1跟2熱賣,我們就可以預期郵遞區3的銷售很快就會上升。   ●相近:網路事業經營一段時間後,獲得新顧客的方法主要就是相隔遙遠,但人口特性及品味類似的顧客。   .與你距離遙遠,但喜好、品味類似的人,拜網路之賜可以更加緊密的連結。這現象不止於個人

,連公司、組織都受到影響。(ISO9000的例子)。   .【問題】:如果你開了一個新節目要做宣傳,你應該要?   (A)找10個不同團體的人,在10個不同地點進行10次節目宣傳?   (B)找一群人在100次不同的談話中密集討論?   【網路公司可以「播種」,以擴大行銷效應】   ●孤立:實體世界的限制,創造了特定網路事業的高成長   .當我們對產品或資訊與鄰居有不同的品味,虛擬世界可以解放我們。個人在實體世界無法獲得滿足的地點,線上銷售就會較高。   .利基品牌從偏好少數族群的地點獲得高比例的線上銷售,領導品牌從全國各地吸引較平均的銷售。   ●景觀:虛實整合大環境下的消費者、科技產品

與內容訊息   .活躍於虛擬世界的人,與生活在實體世界鄰區的一般人有點不同。例如亞洲人比白人上網的可能性高出3%。   .用固定上網裝置搜尋當地店家,你與店家的距離每減少一哩,點擊率就提高12%。但用行動裝置搜尋則會讓點擊率加倍。   .以地方為基礎,組織緊密的網路媒體,雖然每次報導的效果比傳統媒體小,但報導較頻繁,加總效果仍會超過大媒體。   這本書寫給新創事業、電商經營者、網路行銷、專業投資人,   以及對虛擬世界的購物、傳播、販售、搜尋有興趣的讀者。   作者簡介 大衛‧貝爾(David R. Bell)   賓州大學華頓學院教授,也是一位屢獲獎項的學者和老師,他開創了華頓學院

第一套數位行銷與電子商務課程。貝爾擁有史丹福大學商學研究所博士學位,是數家數位行銷與電子商務新創事業的天使投資人。他居住於費城和舊金山,但仍保有母國紐西蘭的公民身分,而且熱愛紐西蘭的一切。 譯者簡介 吳國卿   台北市人,1956年生。政大新聞系畢,為資深新聞從業人員,從事翻譯工作十數年。譯作包括:《跛腳的巨人:中國即將爆發的危機》、《父酬者:姓氏、階級與社會不流動》、《下一波全球貨幣大崩潰》、《下一個榮景》、《誰劫走了全球經濟》、《趨勢力》、《亞洲未來衝擊》、《碳交易》、《債券天王葛洛斯》等數十本。   ◎前言:實體世界影響著我們在虛擬世界的搜尋、購物和銷售行為 >我們使用虛擬世界

的方式,取決於實體世界的居住地點 >實體地點先於虛擬地點 >引力理論決定我們的行為 >平坦的虛擬世界,不平坦的實體世界 >地點的規模愈大,對人們的購物吸引力就愈大 >深入探究虛擬世界的運作核心 >GRAVITY(引力):實體世界如何影響虛擬世界 ◎Chapter 1 地理(GEOGRAPHY) 【引言】實體世界的組織:個人決定、鄰里組成和國家層次的模式 ‧個人決定 >個人行為由偏好及所處環境而形成   ──購買紙尿布的故事 >我們所在的地點,對非線上行為的影響力   ──聖路易的百威啤酒、舊金山的福爵咖啡   ──搬家,你喝的咖啡會跟著改變!   ──回到購買紙尿布   ──地理對購買行為的

雙重影響 ‧鄰里組成 >影響我們決定居住地點的三大因素   ──「誰住在哪裡」形成了實體世界的種種特性 >個人偏好、居住地點和人口流動性   ──居住地點的選擇,來自對成本和利益的評估   ──鄰里社會資本將影響人們的行為   ──房屋擁有者V.S.租屋者的社會資本 ‧國家中的城市如何組織形成   ──城市的冪定律與齊普夫定律   ──齊普夫定律的實際範例:美國城市   ──中心地理論:市場的形成與消費者可接受的最遠距離 ‧摘要 ◎Chapter 2阻力(RESISTANCE) 【引言】為什麼磨擦會存在,又要如何克服 ‧實體世界的磨擦 >搜尋正確產品與合宜價格的困難   ──搜尋範例:在實體

世界尋找電視機 >城市規模與選擇多樣性   ──網際網路創造了人人可通達的大市場 ‧使用網路克服搜尋磨擦和地理磨擦 >讓取得物品的路程成本最低化   ──網際網路替代了缺少多樣性的當地商店   ──人們距離特定商店的路途愈遠,就愈可能上網購物   ──每一百萬人的網站數量和流量模式   ──在線上買咖啡機的優勢   ──虛擬世界的亞馬遜V.S.實體世界的書店 ‧產品與資訊的跨國界貿易 >虛擬產品也受到實體世界距離的影響   ──為什麼美國人看南非的橄欖球新聞、看加拿大的色情內容   ──洗衣機、啤酒和「間皮瘤」的價格   ──天氣變化影響社群網站的活動 ‧摘要 ◎Chapter 3比鄰(AD

JACENCY) 【引言】為什麼接近很重要:個人交互作用、比鄰機制和鄰里效應 ‧比鄰和個人間的交互作用 >比鄰的個人間傳播   ──「哪裡的早餐好吃?」與傳播的四根支柱   ──傾聽實體和虛擬世界鄰居說的話   ──虛擬世界的評論與可信度   ──身邊有愈多人用過該產品,人們就愈可能嘗試 >鄰居間的行為觀察,影響一個人的決定   ──人們在購買公開可見的東西時,會模仿地理上的鄰居   ──有關回覆傳單的實驗 ‧比鄰的運作機制 >郵遞區間的比鄰關係 >比鄰及其影響力 ‧鄰里的地點特性 >實體鄰里的特性和交互影響   ──以定義明確且被廣泛使用的郵遞區為分析單位 ‧鄰里效應的實際作用 >商店的交易

區和引力原則   ──在實體和虛擬世界購買雜貨   ──比鄰和顧客的擴散   ──比鄰的傳染力量 ‧摘要 ◎Chapter 4相近(VICINITY) 【引言】結合的關係:實體距離、社交距離和空間長尾 ‧實體世界的地理距離和社交距離 >鄰居間的有樣學樣行為 >伊利諾州春田鎮V.S.加州洛杉磯 >文化類似性可彌補實體世界的距離 ‧虛擬世界中的相近 >虛擬鄰里的性質   ──共同的興趣,分散的地點   ──拉近人際距離,縮小興趣範圍   ──虛擬世界的物以類聚   ──傳播的寬度勝過深度 >實體世界對虛擬世界活動的影響   ──販售者會對你的臉書朋友做廣告   ──實體世界特性在虛擬世界中的影響

力 ‧虛擬世界販售商如何運用相近性 >修正版的趨同現象   ──地理鄰居和人口統計上的鄰里分身   ──遠距趨同:相隔遙遠,但居民的類似性極高 >網際網路販售商的銷售革命   ──新顧客來自鄰近及類似性高的郵遞區   ──對空間分散的顧客播種,效果較好 ‧摘要 ◎Chapter 5孤立(ISOLATION) 【引言】為什麼非線上的孤立,意味著線上解放:虛擬世界如何賦予「偏好屬少數的族群」力量 ‧偏好孤立的驅力和元素 >人口的增加與廣播電台數量 >實體與虛擬世界的報紙閱讀及意見表達 >同儕壓力和個人偏好的能見度 >孤立促使人們與虛擬世界連結 >實體世界從虛擬世界的匿名性受益 >利基產品和偏好孤

立 ‧偏好孤立的作用 >比較大型連鎖商各分店的嬰兒產品 >偏好孤立的族群,很難在實體世界得到應有的滿足 >網路販售商如何從偏好孤立的顧客間受益 ‧摘要 ◎Chapter 6景觀(TOPOGRAPHY) 【引言】演變中的實體與虛擬世界:人、產品和資訊及其發展 ‧虛擬世界的磨擦:普及率與行動上網帶來的改變   ──重溫數位鴻溝   ──「固定」相對於「行動裝置」的購物者磨擦   ──行動上網的五個特性 >知名度與自我揭露   ──知名度提高和追蹤者多寡   ──隱私顧慮仍是虛擬世界的重要部分 ‧實體加虛擬世界的資訊流動 >以時裝零售商bonobos.com為例 >大媒體、小媒體和販售商的成長 >

主動和被動的資訊分享 >選擇與處理效應的交互作用 >使用谷歌搜尋來「現測」(Now-Casting)商品銷售狀況 ‧實體加虛擬世界的顧客來自何方 >獲得顧客的方式,隨著實體世界的地理而不同 >銷售稅與業績變化的關係 >販售商必須同時跨足實體與虛擬世界 ‧摘要 ◎結語:你 【引言】讓GRAVITY為你工作 ‧眼鏡販售網站Warby Parker的創建故事 >應用GRAVITY架構 ‧創建你的新事業 >成功的主要原則 >洞燭機先的創業構想 ‧最後的祝願 ◎參考書目 ◎作者簡介   前言 我們使用虛擬世界的方式,取決於實體世界的居住地點   《星艦迷航記》(Star Trek)片頭的旁白

說,太空是「最後的邊疆」(final frontier)。它在太空深處,浩瀚無際,不同於我們在地球所習知的一切。同樣的,網際網路及其相關技術,帶我們來到充滿難以置信的產品與資訊的新世界。在短短幾年前,這種管道根本不存在,甚至我們無從想像。   首先,網際網路是一種促成大轉變的科技,值得我們探究如何善加利用其功能。它能改善你花錢的方法,讓你的工作更有趣(甚至不用工作),改變整個產業,並讓你與世界各地的人連結。更廣泛地說,它在發掘像蘿兒(Lorde,來自紐西蘭德文港的流行歌明星)這種有才華的歌手、發現像阿拉伯之春(the Arab Spring)這種重大政治與文化事件的趨勢,到我為什麼不到超市買

刮鬍刀而上Harrys.com直接購買,都扮演了關鍵的角色。   雖然使用網際網路(大部分人都會使用)是一回事,但了解它如何幫助、傷害或改變個人或群體的生活,卻是另一回事。事實上,網際網路對我們日常生活和對全世界的商務,已產生和將產生的影響,已經超越以往任何事物,包括像內燃機和印刷機等重大發明。   從經濟體系中的電子商務產業規模,我們也可以得到一些概念。根據美國人口普查局(US Census)最近的電子商務報告,美國線上商務的規模達到約5.5兆美元,而非線上商務約19兆美元。過去十年電子商務的成長率超過125%(是非線上商務「名目」成長率的四倍多)。在整體經濟的四個主要部門──製造、批發

、零售和服務中,零售路分的成長最具爆炸性,在過去十年超過220%。   我想說明的是,我們使用網際網路的虛擬世界,來進行商務和汲取資訊的方式,相當大程度取決於我們居住的個別實體世界。這種影響及於所有人,而它發生的方式有許多值得探究的細節,對了解我們在實體與虛擬兩個世界的生活都有其意義。   以下是我在本書各章將探究的主要意義:如果你和我居住在不同的實體情況和不同的實體環境,我們利用虛擬世界的方式將大不相同,即使我們在年齡、收入、教育水準等方面都是很類似的人。我們將以不同方式購物和搜尋,且吸引我們的販售商也不會一樣。   因此,如果我們想了解人們如何利用虛擬世界,我們將需要有一個架構,以便

了解郵遞區號(zip code)、鄰里、城市甚至國家,對居住其中者的線上採購、搜尋和販賣,有何不同的影響。   我們也必須思考人們想要什麼,例如,希望快速做好事情、取得可靠的資訊,和找到許多他們想擁有的物品的渴望,以及這些渴望的動機。有時候,人們想要透明化,或至少我們希望其他人透明化。另一些時候,我們卻寧可保持匿名。   如果我們充分認識這些行為的基本驅力,就能發展出可利用的洞察力,知道在哪些條件下,虛擬世界能提升、補充、強化或取代我們在實體世界做的事。   這種知識不僅本身很有趣(分享它,你就會在雞尾酒派對上更受歡迎),而且對想創立新網路事業、提振舊網路事業,或只是想更了解這些新技術對

我們有何意義的人,都很實用。   年輕、富裕和受良好教育的人,是在虛擬世界最活躍的一群。這反映出所謂的數位鴻溝(digital divide),也就是方便上網者與不方便上網者之間的差距。在一個國家裡,住在農村地區或教育程度較低與收入較少者,傾向於較少使用網際網路。除了這個上網管道的基本差距外,居住在某些地點的人,遠比其他地點的人更傾向於在線上購物。某些類別的個人使用線上來「解放自己」,以解決缺少非線上選項的問題。   為什麼會有上述種種情況?   評論和資訊的價值相當程度取決於它們來自哪裡(而不只取決於來自誰)。有些網站創造的流量幾乎全來自特定地點。網上拍賣的買家偏好與住得較靠近他們的賣

家交易。商店的距離對消費者決定在哪裡購物,永遠是最重要的一點,但我後面還會解釋,當我們在行動裝置上搜尋販售商時,我們更不願意跑遠路去購物。   實體世界對我們如何在虛擬世界購物、販售和搜尋的這些和其他影響,背後的道理究竟為何?   這就是本書探討的內容。   到頭來,地點(仍然)是最重要的。   Chapter 1地理 GEOGRAPHY◎購買紙尿布的故事Diapers.com是一家極成功的新創公司,2005年由羅爾和巴拉拉創立,而且如前言中提到的,在五年後以5.45億美元賣給亞馬遜,成為亞馬遜的系列網站之一。Diapers.com的故事以戲劇化的方式,說明網路如何藉著累積在地理上相

隔遙遠,但展現相同基本需求的顧客,而創造出新市場。我們居住在實體世界的何處,以及如何生活的情況,會影響我們使用虛擬世界的方式。住在德州休士頓郊區的媽媽泰勒對使用Diapers.com的偏好,可能不同於住在費城市區、對街就有一家CVS藥房的媽媽佩姬。這兩位分別住在兩個地點的假想顧客,即使看起來相同(例如,年齡一樣,子女人數一樣,家庭收入和生活方式也都相當),她們的非線上搜尋及購物成本,仍然大不相同。根據實體世界的條件所產生的非線上購物成本,影響了泰勒和佩姬(或任何人)在實體世界的行為。這是因為費城市中心的顧客與休士頓郊區的顧客,面對著紙尿布和嬰兒相關產品的不同價格及不同選擇,當然還有方便程度不同

的通路。事實上,實體世界不會改變的一點,是不同地點的價格、產品種類與可得性,存在很大的差異!我從第一手經驗得知這一點。我拿著捲尺和筆記型電腦到費城的各種商店,實際檢查不同品牌產品的價格和實體貨架空間。(我在第五章「孤立」中,會談到更多這次尷尬的實體世界冒險。)有趣且對我們的主題很重要的一點是,Diapers.com對例子中的兩名顧客,提供完全相同的價格、產品類別和方便度(超過50美元的訂單免運費,一日送達)。換句話說,虛擬世界完全平坦,提供相同的「方案」給兩個實體世界的地點。但因為泰勒和佩姬的實體世界地點不同,在她們個別的地點(費城或休士頓)向Diapers.com購物的相對吸引力,取決於當地

非線上替代選項的比較。住在費城市中心的佩姬,其住處靠近一家實體商店。這家就位在對街的CVS藥房很容易到達,且24小時營業,因此對佩姬的「引力」很強。但對住在休士頓郊區的泰勒來說,最近的非線上商店(對她引力最大的)距離有兩哩之遠,來回一趟包括停車和採購紙尿布的時間,大約30分鐘。不僅如此,賓州的佩姬到非線上商店買紙尿布不必繳稅,而德州的泰勒則須繳稅。目前這兩位購物者在線上購物都無須繳稅。