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國際行銷學(四版)

為了解決美利達 車襪的問題，作者于卓民、巫立宇、王俊如 這樣論述：

　　本書為國際行銷的入門書籍，旨在結合國際行銷理論與企業國際行銷實例，內容詳實且案例豐富，經作者深入淺出的介紹，讓讀者能輕易瞭解國際行銷的理論全貌，並透過台灣本土國際行銷案例，迅速瞭解且掌握現今國際行銷的脈動及趨勢。 　　新版案例全新更修，並強化台商至中國大陸經營的介紹，讀者閱讀本書後，將可瞭解國際行銷理論架構與實務的結合。透過本書，期能啟迪讀者對國際行銷的正確認知，並培養其「立足台灣、胸懷全世界」之國際觀。 　　ch01.章首案例 85度C的國際行銷　　個案研究 捷安特(Giant)的品牌之路 　　ch02.章首案例 中日韓自由貿易區(FTA)：區域經濟強勢興起，台灣何去何從？　　案例2

.1 歐元還熱嗎？從先天缺陷到景氣降溫　　案例2.2 北美自由貿易區成立後，美、墨關係更加緊密　　案例2.3 ECFA簽訂後。台商如何檢視自己在中國的市場版圖？　　案例2.4 跨太平洋策略經濟夥伴關係協定：加入或不加入，日本如何看待？　　個案研究 從金磚四國到維他命10國：鴻海帝國新市場 　　ch03章首案例 「忘掉台灣、融入中國」：王品集團順利登陸　　案例3.1 女性不宜家？IKEA因應文化差異反被聰明誤　　案例3.2 文化差異示例　　案例3.3 雀巢嬰兒奶粉的推廣　　案例3.4 表現在行為舉止上的各國文化差異　　個案研究 傑尼亞新東方絲綢之路－－在中國市場入境隨俗 　　ch04.章首案例

美韓FTA對台灣織襪業的衝擊　　案例4.1 中國禁魚翅，海盜也遭殃？　　案例4.2 石化政策？讓台灣石化工業暈車！　　案例4.3 中國政府政策反覆，台商無預警被逐出　　案例4.4 BERI：台灣投資環境風險評估全球第四名　　案例4.5 頂新集團：管理政治風險之方式　　案例4.6 富士康之政治風險管理：與中國政府建立有利的連結關係　　個案研究 日圓持續貶值對各國汽車產業競爭力之影響 　　ch05.章首案例 肯德基薑汁金薯蛋塔　　案例5.1 UNIQLO不同角度看世界，顧客在意時尚？還是品質？　　案例5.2 奧迪康(Oticon)找到顧客需求，起死回生　　案例5.3 TOYOTA盼於茫茫人海中找到

情報管理　　案例5.4 飛柔的產品測試　　案例5.5 兩岸用語差異，行銷樂趣多　　案例5.6 創意真是一門好生意：Droog Design　　個案研究 餐飲文化大觀園－－「快」、「慢」趨勢不同調 　　ch06.章首案例 LVMH集團投資欣賀集團進入中國市場　　案例6.1 環境分析的重要性－－智慧型手機進入中國市場　　案例6.2 戀戀不忘傳真機的桃太郎　　案例6.3 LEXUS的成功定位　　案例6.4 TOYOTA如何開進美國市場？　　個案研究 納智捷LUXGEN：汽車自創品牌從國際化出發 　　ch07.章首案例 雀巢的中國市場攻略　　案例7.1 雀巢－－全球化思考，在地化經營　　案例7.2 雀

巢的產品組合：產品線延伸與填補　　案例7.3 同心圓策略兼顧產品創新與完整　　案例7.4 雀巢產品在地化經營　　案例7.5 一個創意如何讓全球瘋狂？－－APPLE新產品開發流程　　案例7.6 提高商品命中率－－BestBuy　　案例7.7 產品突變引發消費者抗拒　　案例7.8 ZARA的創新模式　　案例7.9 忘掉洞洞鞋－－Crocs　　個案研究 華德迪士尼 　　ch08.章首案例 WIN 7狂銷背後的台灣幕後功臣－－微軟「亞太抱怨中心」總經理柯文達　　案例8.1 Corolla vs. Prime　　案例8.2 ASO皮鞋　　案例8.3 知名度高真的好嗎？　　案例8.4 吉列vs.摩托羅拉的

國際品牌策略　　案例8.5 HTC與英國電信的合作　　案例8.6 Coca-Cola添加本土口味　　案例8.7 中國海爾在美國的行銷策略　　個案研究 APPLE的iPhone 　　ch09.章首案例 日本UNIQLO的登陸策略　　案例9.1 鴻海的60吋大電視策略　　案例9.2 「價格破壞」行動的案例　　案例9.3 創造人氣商品迎戰價格破壞　　案例9.4 日本麥當勞變出700億商機　　案例9.5 中國查移轉定價 緊盯三類企業　　案例9.6 美國廠商投訴中國傾銷太陽能設備到美國　　案例9.7 購買水貨 留心與合法代理商品差異　　個案研究 IKEA的價格導向策略 　　ch10.章首案例 比巨大更

會賺 美利達全靠「加盟」　　案例10.1 大陸淘寶網進入台灣　　案例10.2 越南手工藝品進入巴黎　　案例10.3 英國國民茶成為中國高檔茶　　案例10.4 傳奇網路遊戲公司藉由授權開拓國際市場　　案例10.5 老牌早餐店轉型 加盟添元氣　　案例10.6 兩岸合資醫美診所　　案例10.7 中國工商銀行海外購併，佈局五大洲　　個案研究 耀眼的平凡－－UNIQLO 　　ch11.章首案例 羅昇企業　　案例11.1 工業電腦產品之海外通路結構　　案例11.2 通用汽車召回事件　　案例11.3 台灣資訊業廠商選擇國外中間商標準之實例　　案例11.4 代理商績效不佳，Kenwood取消獨家代理權　　案例

11.5 P&G的國際通路關係管理　　案例11.6 耕耘品牌通路 自營專賣店比代理銷售好？　　案例11.7 台灣宅男創立的保養品牌星馬熱賣－－它讓亞洲最大美妝通路莎莎掏錢入股　　案例11.8 鴻海通路策略轉向　　案例11.9 臨時商店，增添新奇　　案例11.10 鼎泰豐在成都開直營店　　案例11.11 電子商務讓物流噩夢變美夢　　個案研究 台灣機械設備業 　　ch12.章首案例 解他人痛苦藥丸？公益也要懂得行銷　　案例12.1 海尼根用幽默引領潮流　　案例12.2 外商香菸品牌在台灣　　案例12.3 三星Galaxy S2在中國　　案例12.4 可口可樂如何用幸福傳遞品牌精神？　　案例

12.5 參與互動：蕃茄紅了．品牌亮了　　案例12.6 宏利人壽　　案例12.7 3M的店內行銷　　個案研究 台北國際馬拉松 　　ch13.章首案例 睽違市場三年後，Reebok重返台灣，品牌如何創新？　　案例13.1 BRAVIA液晶電視101大樓高空煙火秀　　案例13.2 山葉機車的危機管理　　案例13.3 永慶房屋的10億報告先生－－張建翔　　案例13.4 直效行銷 經營老客人　　案例13.5 樂鍋(Lagostian)的電視行銷與轉型　　案例13.6 網路行銷打開世界門戶－－安口食品機械公司　　案例13.7 OPEN小將靠Facebook衝上人氣第一　　個案研究 HSBC Direct

. 　　ch14.章首案例 聯想的組織結構重組　　案例14.1 阿里巴巴的重組　　案例14.2 渤海銀行引入矩陣式風險管理架構　　案例14.3 P&G的組織變革　　案例14.4 日本式管理　　個案研究 名仁機器公司 作者簡介 于卓民 　　現職：政治大學企業管理學系教授、元大寶來證券股份有限公司獨立董事、安鈦克科技股份有限公司獨立董事、研華股份有限公司獨立董事、瀚宇彩晶股份有限公司監察人　　學歷：美國密西根大學國際企業管理博士　　專長領域：國際行銷管理、國際企業管理、國際企業經營策略 巫立宇 　　現職：政治大學企業管理學系教授　　學歷：政治大學國際貿易博士　　專長領域：國際行銷管理、國際

企業管理、策略管理、銷售與通路管理 王俊如 　　現職：宜蘭大學應用經濟與管理學系助理教授　　學歷：政治大學企業管理博士　　專長領域：國際行銷管理、國際企業管理、策略管理

美利達 車襪進入發燒排行的影片

應用精實六標準差提升自行車齒盤 製程能力之研究

為了解決美利達 車襪的問題，作者江柏憲 這樣論述：

全球自行車市場不斷成長，而台灣擁有完整強健的自行車產業鏈，自行車零件自研發到成品產出，工序繁雜且需時冗長，縮短時程與提升良率成為各業者追求的目標。因此如何控制製程以及製程參數的充分了解與控制，是提升製程與品質重要的關鍵。本研究將運用六標準差，定義、衡量、分析、改善、控制五個階段流程管理手法結合精實生產，以國內某家精密加工場之自行車齒盤製程進行研究，以建構製程最佳化模式，首先蒐集顧客需求、顧客抱怨以及整合自行車產業趨勢，了解目前製程的現況，並分析其製程能力，可以作為改善後的比較基準，接著建立價值溪流圖以評估製程中價值與非價值之流程，找出關鍵品質特性應用複式模擬法來評估製程績效，並使用特性要因圖

探討重要製程因子，接著使用田口實驗設計來決定設計參數，在最短的時間、最低成本與最少實驗次數下，獲得最佳參數，對自行車齒盤製程品質提供穩健性，最後，本研究以用統計製程管制監控其製程品質。透過本研究所提出之精實六標準差改善流程，可有效減少浪費並提升產品製程品質與競爭力，可以提供自行車相關業者於產品製程設計與品質改善時參考。