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國立彰化師範大學 企業管理學系國際企業經營管理碩士在職專班 白凢芸、吳信宏所指導 施雅樺的 新冠肺炎期間德國自行車消費者使用行為與購買決策之研究 (2021),提出美利達門市關鍵因素是什麼,來自於自行車、生活型態、購買決策、消費者行為、德國市場。

而第二篇論文東海大學 高階經營管理碩士在職專班 王本正所指導 高禩翔的 自行車製造業競合策略之研究 —— 以台灣A-TEAM為例 (2018),提出因為有 A-Team、自行車、產業群聚、TPS的重點而找出了 美利達門市的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了美利達門市,大家也想知道這些:

新冠肺炎期間德國自行車消費者使用行為與購買決策之研究

為了解決美利達門市的問題,作者施雅樺 這樣論述:

新冠肺炎病毒自 2019 年底迅速蔓延至全球,各國為了有效控制疫情,除了呼籲民眾維持社交距離,也紛紛制定相關防疫政策,在疫情肆虐的環境背景下,若以自行車代步不僅可滿足外出需求,亦可維持社交距離之規範,自行車因此成為熱門商品,而自行車為我國外銷導向之產業,且我國為全球自行車主要供應國之一。本研究為探討德國自行車消費者在不同人口、地理及生活型態等區隔變數下,消費者行為與購買決策之差異,透過各項變數進行區隔,並以敘述性統計描繪其背景,將消費者劃分為不同群體,以了解各組間差異,進而了解該市場消費者真實需求。根據資料分析結果,歸納本研究主要結論:「一般自行車」、「電動自行車」及「公路車」為主要使用車種

,且越來越多使用者選擇騎乘電動自行車,顯示該車款極具市場發展潛力,多數使用者騎乘自行車之主要目的為「環保」、「代步」,其中以代步為目的之騎行時間較短,若以運動休閒活動為目的之騎乘時間較長,而政府在疫情爆發以來所增設之自行車相關基礎建設,如:自行車道,以及提供之購車補助,皆可提升消費者購買意願,本研究因而根據前述結果提出相關建議。

自行車製造業競合策略之研究 —— 以台灣A-TEAM為例

為了解決美利達門市的問題,作者高禩翔 這樣論述:

傳統以來自行車以代步為主要用途,節能省碳成爲世界的熱潮,自行車產業亦開始在節能減碳之上掀起一股潮流,自行車從過去的交通代步工具,變成時髦休閒運動的一種,也為臺灣自行車業者帶來一個新的商機。本研究藉由自行車產業的演變過程,以臺灣「A-TEAM」(臺灣自行車協進會)發展沿革來探討臺灣自行車產業,進行臺灣自行車產業之競爭力分析。