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靜宜大學 觀光事業學系 吳政和所指導 周湘苓的 是價值共創還是價值共毀—以贊助者態度為中介變項 （2020），提出綠島遊客中心腳踏車關鍵因素是什麼，來自於贊助動機、贊助者態度、價值共創行為、價值共毀行為、嘖嘖群眾募資平台。

而第二篇論文大葉大學 休閒事業管理學系碩士在職專班 林志鈞所指導 孫淑芬的 登山健行者戶外遊憩體驗、遊憩衝突、休閒涉入與地方依戀之關係-以大坑登山步道為例 （2015），提出因為有 登山健行、戶外遊憩體驗、遊憩衝突、休閒涉入、地方依戀的重點而找出了 綠島遊客中心腳踏車的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了綠島遊客中心腳踏車，大家也想知道這些：

是價值共創還是價值共毀—以贊助者態度為中介變項

為了解決綠島遊客中心腳踏車的問題，作者周湘苓 這樣論述：

因應時代的變遷，經營理念、消費習慣隨著改變；「服務至上、顧客第一」已成為市場營運口號，如何在競爭激烈的市場中有效抓住顧客目光儼然成為一個重要課題。在理性行為理論中，個人的行為將經由理性思考後先在心中產生態度再影響至個人的行為。本研究即根據理性行為理論，探討個人經由理性思考而產生之動機，接著在心中形成態度，進而發展成為正向的價值共創行為或負向的價值共毀行為。隨著社會風氣改變，愈來愈多人投入創新創作的行列，2011年群眾募資引入台灣，2012年嘖嘖群眾募資平台正式成立，幫助有構想但缺乏資金及知名度的創作者有一個交流平台，透過分享其創意發想而得到贊助者們的支持，讓更多人瞭解並透過資金贊助來實現夢想

，不僅讓贊助者在自己能力所及範圍內幫助提案者實現夢想，更能用較低價的方式在第一時間取得新創產品；而提案者透過提案募資的方式將計畫付諸行動，能與眾多贊助者在平台上做交流回饋以及分享創新創意達到共創之目的。研究結果顯示，嘖嘖群眾募資平台贊助者之贊助動機包含興趣、玩興、慈善、回饋、關係與認可等六項。其中，長期關注平台之贊助者最在意提案是否符合其興趣，且在贊助過程中將透過認知及情感之感受，影響贊助者在贊助過程中的滿意程度。此外，目前在平台上贊助者及提案者互動良好，因而多屬價值共創行為，鮮少發生價值共毀行為之情形。同時，贊助者態度在贊助動機與價值共創行為間具有部分中介效果；在價值共毀間有完全中介效果。

登山健行者戶外遊憩體驗、遊憩衝突、休閒涉入與地方依戀之關係-以大坑登山步道為例

為了解決綠島遊客中心腳踏車的問題，作者孫淑芬 這樣論述：

本研究旨在探討登山健行者在戶外遊憩體驗、遊憩衝突、休閒涉入與地方依戀之關係，並以臺中大坑地區登山健行者為研究對象，分析不同人口背景變項，對戶外遊憩體驗、遊憩衝突、休閒涉入與地方依戀之差異情形，同時瞭解四者之關聯性。以年滿18歲以上的健行者為抽樣對象，採立意取樣進行問卷調查，共計發放500份問卷，回收之有效問卷469份，有效問卷率為93.8%，並使用SPSS 18.0中文版進行統計分析，以描述性統計分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差分析、迴歸分析等方法，進行資料彙整與統計分析。研究結果顯示：登山健行最受已婚有小孩的中年女性青睞；登山者於戶外遊憩體驗「思考」認知方面，以身體健康為

最主要的考量；居住於本縣市且年齡愈大、登山停留的時間愈長、登山次數愈多者，則其休閒涉入愈深，亦愈容易產生地方依戀；男性、軍公教對遊憩衝突的感受較明顯；而遊憩衝突與地方依戀並無顯著相關；地方依戀中的「地方依賴」較「地方認同」容易養成；休閒涉入是影響戶外遊憩體驗的重要因素；戶外遊憩體驗在休閒涉入與地方依戀間具有部分中介效果；美好的「感官」體驗及登山過程中有較高的「自我表現」，最能達到地方依戀的效果。最後，冀望研究結果可提供登山健行者，以及政府相關單位，未來規畫登山活動之參考。

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