納智捷銷售量的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

納智捷銷售量的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦PhilipZimbardo寫的 社會心理學套書組:路西法效應(暢銷紀念版):在善惡的邊緣了解人性+購物台專家為什麼能說服你?——心理學家教你突破心防的說服術) 和史威加‧貝爾格曼的 猶太理財專家不藏私致富祕訣都 可以從中找到所需的評價。

另外網站納智捷大陸銷售量 - ZQILZ也說明:台灣汽車品牌納智捷在中國銷量不佳,主力車型U7 SUV累計銷售新車逾7萬輛,2017年僅銷售180輛,今年上半年更為慘澹,銷售量竟為0,東風裕隆宣布U7將停產。

這兩本書分別來自商周出版 和遠流所出版 。

國立虎尾科技大學 經營管理研究所 呂麒麟所指導 邱百毅的 台灣汽車產業進入中國市場之經營策略分析─以納智捷為例 (2014),提出納智捷銷售量關鍵因素是什麼,來自於策略管理、外部環境分析、PEST模型、納智捷。

而第二篇論文淡江大學 國際企業學系碩士班 黃哲盛所指導 呂侑恩的 企業自創品牌中核心能力與產品發展之關聯探究 ─ 路徑相依理論之觀點 (2012),提出因為有 核心能力、路徑相依、自創品牌、裕隆集團、華創車電、納智捷的重點而找出了 納智捷銷售量的解答。

最後網站2020年1-4月纳智捷销量情况统计分析_数据中心 - 中国产业 ...則補充:根据中国汽车工业协会数据显示:2020年4月纳智捷销量完成0辆,纳智捷全国销量占比0.00%,纳智捷在所有企业中排名第94。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了納智捷銷售量,大家也想知道這些:

社會心理學套書組:路西法效應(暢銷紀念版):在善惡的邊緣了解人性+購物台專家為什麼能說服你?——心理學家教你突破心防的說服術)

為了解決納智捷銷售量的問題,作者PhilipZimbardo 這樣論述:

《路西法效應(暢銷紀念版):在善惡的邊緣了解人性》 全球最具傳奇的真人實境實驗,了解人性非看不可的經典之作 「重要著作……所有政治家和社會評論家……都應該一讀。」──英國《金融時報》 1971年實驗結果發表,引爆心理學界重新過往審視人性的天真看法。 我們總是被警告要小心路上的壞人,但這些壞人往往平庸一如鄰人。 為什麼好人會變成壞人呢? 明知虐囚是錯的,優秀的美國大兵還是做了; 明知醫生開錯劑量,護士還是照常給了; 為善作惡的界線在哪?哪些人容易超越這條界線? 其實人性的脆弱遠超過你我的想像! 1971年實驗過後30年,金巴多教授以《路西法效應》一書,首度親自撰述、完整說明「史丹佛監獄

實驗」過程,並呼應從「史丹佛監獄實驗」到「伊拉克監獄虐囚案」30多年來觀察到的社會現象,深度剖析複雜的人性,全盤且深入解釋「情境力量」影響個人行為的概念。 在實驗中,先經標準的生理與心理檢測,挑選了自願擔任受試者、身心健康且情緒穩定的大學生,以隨機方式分派到「守衛」和「犯人」兩組,接著讓他們身處模擬的監獄環境。 實驗一開始,受試者便強烈感受到角色規範的影響,努力去扮演被指定的角色。但到了實驗第六天,情況卻演變得過度逼真,原本單純的大學生已轉變為殘暴不仁的獄卒或情緒面臨崩潰的犯人,連教授自己都沉醉於典獄長的角色,於是為期兩週的實驗不得不宣告中止。 為什麼一套制服、一個身分,就能讓一個人性情

大變?為什麼握有權力的人,會輕易地為「以控制他人為樂」所誘惑?而身為弱勢角色者,為什麼卻常以沉默來面對問題?更重要的是,其他弱勢者也未見同情、不出面聲援? 藉由獨具開創性的「史丹佛監獄實驗」研究,金巴多教授將為讀者解釋「情境力量」和「團體動力」如何能使平凡男女變成殘忍的魔鬼。 在日常生活中,我們都努力想扮演好自己的角色,如「男性-女性」、「上司-員工」、「父母-子女」、「老師-學生」、「醫生-病人」等關係,在這些社會角色劇本的規範與束縛下,我們是否會像上帝最愛的天使路西法一樣,不知不覺地做出自己都難以置信的行為?或是在某種情境壓力下,對他人做出肢體、言語暴力或其他自認不會做出的事情? 本

書提供認識地位和權力角色差異的原因;了解在環境中影響個人思考、情感及行動的形成及改變原因;幫助讀者重新審視、了解自己,一旦面臨陌生情境,自己「會做什麼」及「不會做什麼」,以及面對情境的強大壓力,如何勇敢反抗「路西法效應」。 〈各界好評〉 誠懇推薦這本集金巴多教授三十年思考、經驗與智慧的心血結晶……身體力行金巴多教授處理暴力的原則,我們的國家社會,將更充滿理性與溫馨。──銘傳大學犯罪防治學系講座教授兼社會科學院院長  黃富源   其實我們每個人的心中,可能都住著一個惡魔,在未來的某一天,你、我也都有可能犯下更駭人聽聞的刑案。我相信,多數人對於這樣的說法,應該都認為是無稽之談,但在看了《路西法效

應》這本書之後,相信你會改觀的。──輔仁大學心理學系副教授  黃揚名   金巴多應獲得由衷的感謝,感謝他揭開且照亮黑暗,讓我們看見人性的另一個角落。——前捷克總統  哈維爾(Václav Havel)   在出色的研究的來龍去脈中,金巴多展示了好人如何在情境的力量下轉變成為十惡不赦的壞蛋──甚至連你也不例外!──《人生變遷》作者  蓋爾.希伊(Gail Sheehy)   當代經典之作,多層面融合敏銳細膩的個人探索、睿智的社會心理學分析,以及持續對道德議題的熱情。──《納粹醫生》作者  里夫頓(Robert Jay Lifton)   若過去的25年有任何一本重要且令人注目的書而我尚未遇見,那

就是這本了。金巴多迷人又美麗的文字力量,揭開了邪惡源頭的神秘面紗。《路西法效應》不只是讓黑暗面浮現,也促使光明面持續光亮。對每人而言都是重要的一本書。──哈佛大學法學院法律系教授  韓森(Jon D. Hanson)   在史丹佛監獄實驗中,金巴多在實驗室中培養了邪惡。這堂課不只讓我們知道黑暗的樣貌,也在他的忠告下讓我們充滿希望。《路西法效應》源自於嚴謹的社會科學實驗,但閱讀起來像是小說,它的重要性就如《聖經》一般。──加州大學心理學退休榮譽教授  安東尼.普拉卡尼斯(Anthony Pratkaniis)   必讀的著作!身為美國刑事偵緝部的高層官員,曾於第一陣線上看見阿布葛拉布監獄的情景,

所以我清楚了解金巴多是真正了解那裡所有運作的原因。──美國CIDC退休調查專員  馬西亞.德魯特級准尉(CW4 Marcia Drewry) 《購物台專家為什麼能說服你?——心理學家教你突破心防的說服術》 什麼!會被騙,是因為人天生就有被騙的「心理準備」?! 什麼!別人能輕易說服你,只是因為他運用了簡單的社會影響力「3A」原則?!   知名劍橋大學研究員凱文.達頓博士透過跨學科的研究,從學術理論到生活應用實例,用最新、最權威、最科學的方式告訴你:要「說服」別人沒那麼難,「不被騙」更是簡單!   且看大師細數從頭,告訴你說服從何而來、又如何在生物界運作?還要帶你剖析一流說服大師們的說服祕技

、從中學會看穿別人的把戲。   最重要的是,達頓博士要用最簡單的方式,教你「學會」說服的技巧、「找回」與生俱來的無敵說服力。   一旦輕鬆學會大師級的「瞬間說服術」,你就能一舉突破大腦裡的「說服路徑」,用最「科學」的方式「騙過」大腦,讓自己無往不利、成為說服力大師!    你知道嗎?你每天會被遊說400次! 為什麼有些購物台專家或櫃姐就是能讓你買下你不一定需要的東西? 為什麼你就是無法拒絕某些人的要求而做出原本不想做的事? 為什麼嬰兒不用說話就能征服你?難道人類與生俱來就有「說服」的本能? 大腦裡真的有所謂「說服的路徑」、能一舉擊潰人心嗎? 如何用最「科學」的方式「騙過」大腦,讓自己無往不利、

成為說服力大師? 所有答案全在「大腦的說服DNA」裡!看劍橋大學心理學家用「科學」的方法「說服」你、教你找回百發百中的神奇說服本能。    苦於經常被說服、做出原本不想做的事?苦於經常無法說服他人,達不到目的? 知名劍橋大學研究員凱文.達頓博士透過跨學科的研究,從學術理論到生活應用實例,用最新、最權威、最科學的方式告訴你:說服力其實與生俱來,存在於各種生物的本能之中。最重要的是,達頓博士要用最簡單的方式(SPICE生命調味料),教你「學會」說服的技巧、「找回」你與生俱來的無敵法寶。   心理專家達頓博士獨門「生命調味料」(SPICE)祕方:   ◆「簡潔」(Simplicity)   大腦

偏愛簡潔有力的話語,必然帶來成效的不是你所說的話,而是你說這些話的方式。   ◆「動之以利」(Perceived self-interest)   說服的祕訣很簡單:訴諸對方認為對自己有利的事,這也是管理的黃金準則之一。   ◆「不按牌理出牌」(Incongruity)   趁著大腦沒有防備的時候偷襲,讓對方措手不及時,你就能「漫天喊價」啦。   ◆「信心」(Confidence)   信心就像生理上的吸引力,有一種光環效應,讓對方感受到你的自信,你就有可能成功!   ◆「同理心」(Empathy)    要影響他人,你不必變成讀心專家,只要能激起同理心,因為相似性就是重點,也最有效。 只要

隨身配備「生命調味料」(SPICE),你就能:不再輕易買下原本不想買的產品、輕鬆預約到最難訂的餐廳位子、不費吹灰之力拿到最想簽的合約、輕易談成最重大的交易……最重要的是,你將從此比他人更擅長說服的藝術、可以瞬間「突破心防」,成為瞬間說服術專家。 本書特色: ◎ 涉及認知科學、數學、新生兒發展及精神病理學的跨領域新知 ◎ 擺脫傳統理論教科書的艱澀 ◎ 穿插大量的笑話及小故事、文筆幽默風趣,輕鬆易讀 ◎ 用生活案例來做實驗、並佐以許多圖片及測驗來驗證理論

納智捷銷售量進入發燒排行的影片

身為品牌旗下不可或缺的納智捷U6 GT,在1月時居然達到了1100輛的掛牌數,硬是拉開了與福特Kuga、Nissan X-Trail之間的差距,銷售表現確實令人刮目相看,不過想要知道這樣的銷售量在過了蜜月期之後究竟還能不能持續,就來到了徹底檢驗產品實力的時候了。

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台灣汽車產業進入中國市場之經營策略分析─以納智捷為例

為了解決納智捷銷售量的問題,作者邱百毅 這樣論述:

摘要中國大陸加入WTO後,全球汽車公司加大在中國的投資力度更多的是著眼於他們的全球戰略,將中國作為其全球戰略的最重要一環,進行全面合作、全方位進入、全系列生產,中國大陸市場逐漸成為全球汽車最大市場。台灣裕隆汽車股份有限公司,在2009年,與中國大陸東風汽車簽署合資合同,東風裕隆將新品牌命名為“納智捷”。從此,兩岸再度聯手,共同打造華系車。2010年,裕隆汽車和東風汽車正式合資成立東風裕隆汽車公司,製造與銷售該品牌產品。2011年,東風裕隆首款車型,正式上市,宣布納智捷進軍中國大陸市場。納智捷同於全球汽車公司,將中國作為其全球戰略的最重要一環。本研究利用PEST研究法,分析台灣汽車產業進入中國

市場之經營策略,針對中國大陸政治、經濟、社會、科技等環境分析,發現中國政府對汽車產業政治,許多政策,逐漸威脅到納智捷,中國經濟穩定成長,納智捷銷售量卻不盡理想,逐年下滑,社會的部分:道路建設逐漸完善,中國人民購車意願上升,科技的部分:全球汽車產業,皆注重新能源車的科技發展;納智捷需採取的策略:增進品牌知名度、擴增中國大陸市場銷售地區、創造低油耗低排放汽車和新能源車。

猶太理財專家不藏私致富祕訣

為了解決納智捷銷售量的問題,作者史威加‧貝爾格曼 這樣論述:

  全方位聰明理財行動攻略!   讓錢分分秒秒為你工作,享受財富生活!   全球公認最懂經營、理財的猶太人,親手寫的理財教戰經典,   一次教會你最強大有效的致富心法和做法,   更重要的是,不讓別人輕易拿走你口袋裡的錢!     用猶太人的思維學會理財,   你會發現,財富自由並非遙不可及!     猶太人為什麼那麼富有?因為他們懂得理財,認為學理財就是學生存,甚至將理財觀念教導給孩子。作者史威加.貝爾格曼指出,理財教育是幫助人們在生活中取得成功的最重要助力之一,越早開始學習理財,就越早邁入獨立自主的人生。   猶太理財專家說:「金錢遊戲的本質就是別人都想得到我們口袋裡

的錢。」因此,理財的第一步就是要學習如何避免掉入金錢遊戲陷阱,全書傳達了猶太人理財致富的價值觀、基礎知識與務實的做法。   透過本書,你也可以像猶太人一樣,成為有錢人。   猶太理財專家這樣說:學會金錢遊戲的規則,讓錢分分秒秒為你工作──     ★掌握把錢用在刀口上的能力,比擁有多少錢更重要。     ★面對廣告攻勢,購物前先問自己究竟是「想要」還是「需要」。   ★學會殺價,讓自己花更少的錢買到想要的東西。   ★成為百萬富翁最重要的是耐心,緩慢的致富方式才是安全的。   ★長期投資穩定性強的大公司股票,比其他管道投資更能獲得豐厚回報。   ★預算,可以為你建立經濟秩序。     ★

到銀行開戶,讓你的錢早點開始為你工作。     ★助學貸款是好債務,幫你學習新技能;房屋貸款是好債務,幫你創造更大收益。   致富推薦   李勛|知名理財作家、Youtuber   李雅雯(十方)|理財暢銷作家   陳逸朴|「小資YP投資理財筆記」版主   華倫老師|《養對股票存千萬》作者   楊斯棓|《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問   李昆霖|提提研執行長   林宏文|專欄作家、財經節目與論壇主持人   邱沁宜 |財經節目主持人、財經作家   龔招健 |《Money錢》雜誌主筆   名家好評   理財很重要,生活也同樣重要,找到其中的平衡是每個人都必須學習的課題。──李勛|知名理財作

家、Youtuber     這是一本溫柔的理財書,也是一本實用的贏家祕訣,讀了絕不後悔。──李雅雯(十方)|理財暢銷作家     「人不理財,財不理你」不是口號,而是每個人一生要學習與執行的必修課。……就從這本書學習猶太人的金錢觀,踏上聰明理財致富之路。──華倫老師|《養對股票存千萬》作者     關於錢,我們應該先能辨析孰為能者,然後多吸收能者的正知見。……這本書就是幫助您培養正知見的起點。──楊斯棓|《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問     我的理財教養經驗都與《猶太理財專家不藏私致富祕訣》書中的觀念相合。──李昆霖|提提研執行長     閱讀這本《猶太理財專家不藏私致富祕訣》時,我發

現作者舉了許多生活中常見的故事,並且不厭其煩又淺顯易懂地加以說明。──林宏文|專欄作家、財經節目與論壇主持人     鼓勵讀者學習猶太理財專家的思考模式,看看有錢人怎麼想……有一天就能真正成為有錢人!──邱沁宜|財經節目主持人、財經作家     看完這本書,從自己內在最真實的需求出發,你可以一步一腳印,築夢踏實,身心更富足,生活更平衡。──龔招健 《Money錢》|雜誌主筆

企業自創品牌中核心能力與產品發展之關聯探究 ─ 路徑相依理論之觀點

為了解決納智捷銷售量的問題,作者呂侑恩 這樣論述:

裕隆集團推出自創品牌納智捷(LUXGEN)時,遇到全球金融海嘯,景氣低迷,全球車市進入寒冬之際,但納智捷的推出,卻造成市場上的轟動,銷售屢創佳績。在台灣建立起品牌知名度後,納智捷便進軍中國大陸市場及海外市場,朝向行銷國際的目標邁進,而此舉也驗證了納智捷之成功。納智捷之成功,並不單單是行銷成功所能達到,背後累積了裕隆集團將近六十年的經驗與能力。本研究以質化研究之方式,並採用個案分析法,以路徑相依之觀點,探討裕隆集團的成長演化歷程,期望能夠從中發現企業要如何藉由核心能力,開發出具備差異化之產品,創立企業的自有品牌,並探究其演變過程中是否存在著相似之脈絡可供後續發展依循。本研究主要探討企業自創品牌

在核心能力與產品發展之關聯性,並以路徑相依論點探究過去的關鍵資源與核心能力是否能替自創品牌找到定位與優勢。本研究以價值鏈(value chain)來檢視裕隆集團之組織能力,經過研究分析,發現裕隆集團在自創品牌的過程中,延續其過往之組織能力,並將其不同之組織能力分別運用至華創車電、裕隆汽車與納智捷三間裕隆集團旗下之企業,成為三者各自的核心能力,彼此分工,各司其職,其技術與研發方面為華創車電所負責,製造與生產方面為裕隆汽車所代工,而納智捷只專精於行銷與服務方面。在此,本研究也發現到一種企業自創品牌模式,此種模式有別於過往其他企業自創品牌之形式,將旗下三家企業彼此分工,創立自有品牌。