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看新聞,買飆股:我從新聞的關鍵字找飆股,每年至少3支賺3倍

為了解決神腦國際門市營業時間的問題,作者艾致富 這樣論述:

  ◎ 大家瘋寶可夢,他卻買AR買相關股票,兩個月賺一倍。   ◎ 人臉辨識、虛擬貨幣,你在看熱鬧,他看出哪些飆股門道?   ◎ 別人買每年穩賺 2元的公司,他卻買去年虧10元今年賺1元的標的,為什麼?   他就是艾致富,大學學的是法律,出社會的第一份工作卻是證券公司營業員,   至今22年,每年都能發掘3檔以上的倍數翻漲飆股。例如:   2016年他買進環球晶、合晶,和寶可夢有關的宇峻,獲利三倍。   2017年他買浩鑫、橘子,也是超過三倍獲利。   怎麼辦到?        艾致富說:「我的資訊來源跟大家一樣,就是看新聞,但多數人只是看熱鬧,   我會從關鍵字串連產業、基本、技術及籌

碼面,比別人早一步找出飆股的門道。」   ◎產業面:有好故事,就有人追買。   新聞中看到有新技術、新產品面市,有國家賽事(東京奧運)   官方認證(海關系統供應商)、國際大廠(Apple)使用、背書,   你已經接近飆股了,快去查這是什麼產業、有哪些個股。(怎麼查,本書有圖解)   ◎基本面:漲時沒人看,但跌時就會計較了。   看到某公司轉虧為盈、止血、轉型、營收大爆發這幾個關鍵字時,馬上去追財報。   閱讀財報要注意有轉折者:去年虧10元今年賺1元的公司,   比每年穩賺2元的公司,股價更具爆發性。為什麼?   ◎技術面:大家看的都一樣,沒有資訊不對等。   技術分析的本質,就是在找

股票的買賣點。太多人用,形同制約,   具備助漲與助跌的效果。看完新聞後,怎麼從技術分析找飆股?   ◎籌碼面:決定股票可以漲多久、多高。   安定的籌碼有利股票持續上漲,凌亂的籌碼易讓股價提前夭折。   至於法人,會選籌碼集中度高的個股。   安定、凌亂、集中怎麼看?作者教你。   艾致富還要告訴你,新聞發布時,你要當柯南,因為真相只有一個。   股價在低點,發布利多:這是真利多,可以進場了。   股價在低點,發布利空:多半是假利空,是公司要洗盤。   萬一股價已經在高點了呢?   作者並分享他買祥碩、亞光、浩鑫、麗臺,3個月、半年就獲利兩倍的經驗,   告訴你:為什麼飆股就該不完美,

而這樣不完美的飆股才能幫你賺到錢。 名人推薦   嘉實資訊總經理/李政霖   財經暢銷書作家/獨孤求敗  

遊戲產業因應 COVID-19 疫情決策對企業價值的影響-以 G 公司為例

為了解決神腦國際門市營業時間的問題,作者張高瑛 這樣論述:

2008 年金融風暴網路經濟開始崛起萌芽,榮泰生(2015)提到消費者行為是構成企業環境的重要元素,全球事件的經濟、社會等外部環境因素。金融風暴外部因素刺激下在無法預知景氣何時復甦時,消費習慣與偏好也逐漸改變,無形中為數位遊戲產業創造營收佳績,藉由全球事件的外部因素關鍵探討 2020 年新冠狀病毒肺炎(COVID-19)疫情事件下,遊戲產業將使營運決策表現是否更容易掌握企業經營績效成效、能否發現營運決策關鍵影響因子以及呈現出企業價值的影響,皆為本研究的動機。 全球性 COVID-19 疫情事件的外部因素刺激,遊戲產業 G 公司所採取的營運決策執行現況對企業經營績效、企業價值是否

有影響,能否發現給予公司未來決策上的重點方向與建議。進而得出研究目的。(1)營運決策與企業經營績效間的影響關鍵因子。(2)研發投入對營運績效是否有遞延效果影響。(3)探討疫情事件與營運決策間的關聯度。(4)企業經營績效與營運決策關鍵是否會影響市場股票價值。 本研究利用多元迴歸分析方法以及學者研究發現的影響性進行假說設計,進而得到實證檢定結果。本研究以 G 公司為個案公司分析,實證研究發現。(1)營運決策與企業經績效間的影響關鍵因子,得出營運決策關鍵為每人配備率、用戶穩定率、用戶付費金額對企業經營績效有顯著影響力且呈現為負向關係;營業收入淨額、疫情期間對營運績效具有顯著影響力且呈現為正向關係。

(2)研發投入對營運績效是否有遞延效果影響,可解釋為營運活動開發屬於週期較短約 0.5 個月到 1 個月,因此對營收成長率發酵時間上反應的較早。(3)探討疫情事件與營運決策間的關聯度,在交乘項中疫情事件與營運決策間的關聯度,得出用戶付費金額多寡在疫情期間對營收成長率是具有正向顯著且有調節作用,員工資本程度較小時,不會受到疫情期間外部刺激因素有所影響。(4)企業經營績效與營運決策關鍵是否會影響市場股票價值,得出財務績效與營運績效對市場股票價值具有影響力及營運決策關鍵員工資本、付費比率對市場股票價值具有顯著影響且呈正向相關。