真便宜的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決真便宜的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

真便宜進入發燒排行的影片

精實服務在J汽車百貨業之研究-從顧客觀點

為了解決真便宜的問題，作者陳莘茹 這樣論述：

隨著時代的變遷，汽車維修經營型態受到改變，帶動汽車百貨產業的模式誕生，展開競爭激烈的市場，面臨激烈的市場競爭壓力，服務品質一直都是最被關注的問題。本研究思考如何了解顧客的心理需求，將精實服務的精神與概念導入汽車百貨的服務流程以簡化程序並提升服務品質，維持永續之經營目標。 本研究以高雄地區J汽車百貨公司之顧客做為研究對象，經由問卷調查探討服務品質、精實服務、滿意度、人口統計變項及消費特性五個構面間之關係。本研究以網路問卷方式透過臉書、LINE、以及QR code等方式隨機發放給曾經到過J公司之顧客，共回收351份，有效問卷351份。進行分析後得出以下研究實證:一、「服務品質」對顧

客「滿意度」有顯著正向影響二、「服務品質」對顧客「滿意度」影響過程中，「精實服務」具有干擾效果三、「精實服務」對顧客「滿意度」有顯著正向影響四、「人口統計變項」與「消費特性」對服務品質有部分達顯著差異五、「人口統計變項」與「消費特性」對精實服務有部分達顯著差異六、「人口統計變項」與「消費特性」對滿意度有部分達顯著差異 J公司可藉由更多的教育訓練與宣導，導入5S做為服務流程的改善方法，來提升員工的工作效率,使精實思維可以落實在服務品質中。

強勢品牌成長學：從行為經濟學解盲消費心理，關鍵六步驟打造顧客首選品牌

為了解決真便宜的問題，作者王直上 這樣論述：

數位時代，更要鞏固消費者的品牌認知！ 第一本用科學證據解讀消費行為， 帶你從策略到實踐，完美打造強勢品牌！ 　　當行銷環境與媒介不斷更新迭代，同時也考驗著行銷人員的市場觀察與策略運用。同樣一件白T恤，為什麼印上Nike的商標可以多賣好幾百元？看似平凡的拿鐵，為什麼裝進Starbucks的杯裡就覺得別具格調？而廣告少到屈指可數的Muji，為什麼依然人盡皆知？這就是品牌的效應，當知名度愈高，人們愈容易想得起來，就更容易受到偏好，也就有更多機會被選擇，於是擁有最大市場占有率。 　　★資深廣告人、奧美23年品牌管理經驗大公開 　　作者王直上曾服務於奧美集團23年，擁有豐富的品牌管理經驗，在本書

中，他透過大量的科學證據與案例，從科學的角度，透過心理學、行為經濟學、大腦科學等新發現，架構出品牌策略的思考模型、組成方式以及操作技巧，帶讀者用清楚簡單的邏輯，重新認識走在世界尖端的品牌新科學。 　　★品牌策略＋品牌落實＝品牌恆星，六大步驟打造持續成長的強勢品牌 　　品牌策略是為了解決生意問題而存在，而「品牌的生意要從哪裡來」則是對品牌策略最關鍵的指導，如此才能明確WHO（消費者目標）→WHAT（品牌主張）→HOW（品牌聯想），進而落實。 　　而一個品牌要能成功，必須達到「三有」──有名（Fame）、有情（Feeling）、有形（Fluency）。「有名」即能讓人容易想起來的重要東西，是品牌

滲透率的推力；「有情」即能帶來正面情緒的就是好東西，是品牌市占率的成長力；「有形」即能快速順利辨識的就是好東西，是品牌的溢價能力。根據研究，在人們的認知中把「三有」經營得愈突出的品牌，生意就愈好。 　　作者王直上將這三項品牌的關鍵落實工作（「三有」），整合到品牌策略的規畫思考中，構成「品牌恆星」。「品牌恆星」中含括打造品牌的六大步驟，清楚易懂、容易上手。 　　★大企業、小企業、一人公司、代理商的最佳品牌工具書、行銷寶典 　　透過「品牌恆星」每一個步驟的實際教學與演練，佐以豐富大量的案例說明，作者王直上以其個人豐富的品牌專業，針對大企業、小企業、一人公司或廣告代理商提出各自的因應使用指南，既是

好用品牌建立工具書，也是有效行銷最佳寶典。 本書特色 　　第一本從行為經濟學談品牌價值之書，全新視角解密消費行為！ 強勢推薦 　　別蓮蒂（國立政治大學企業管理學系教授） 　　宋秩銘（奧美集團大中華區董事長） 　　周品均（唯品風尚集團執行長） 　　許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官） 　　許菁文（安索帕集團中國區首席執行官） 　　傑哥（只要有人社群顧問執行長） 　　葉明桂（台灣奧美首席策略顧問） 　　劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁） 　　鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人） 　　鄭鎧尹（iKala共同創辦人暨營運長） 　　顏君庭（Pinkoi執行長） 　

　蘇書平（先行智庫執行長、為你而讀創辦人）   　　這本書能在品牌經營方法上，帶給你一些新的思路、新的觀點，也能為你要的成長帶來一些新的可能性。──宋秩銘（奧美集團大中華區董事長）   　　直上花了大量時間撰寫這本書，該是對品牌這種基本功的重要提醒，是該把它擺在必要而且急迫的重要位置！──鄧臺賢（前奧美廣告中國東南區總裁）   　　《強勢品牌成長學》這本書……是新一代專業工作者需要補課的品牌基礎教養。──許舜英（前奧美時尚合夥人暨首席創意官）   　　職業隊的專業內容，透過親民通順的文筆，化為好消化的專業知識，值得大家買一本來仔細拜讀！──葉明桂（台灣奧美首席策略顧問）   　　全聯還在學習如

何把品牌擦得更亮，這本書給了我們一個清晰的架構，好好照著做就對了！──劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 　　願所有行銷人都能透過本書的「品牌恆星」，為自己手上的品牌建構出前行的指南，進而能夠穿越多變的行銷趨勢。──鄭鎧尹（iKala 共同創辦人暨營運長）   　　這是一本回歸行銷本源的書……對每一個想要一探品牌行銷殿堂的人，都能夠有所助益！──許菁文（安索帕集團中國區首席執行官）   　　《強勢品牌成長學》是一本少見且具洞見的品牌書。──鄭涵睿（綠藤生機共同創辦人）   　　本書帶領我們一步一步地從品牌策略研究，再到設計執行、發布與溝通，實踐品牌的價值，非常值得推薦。──蘇書平（先行智庫執行

長、為你而讀創辦人）

服務創新、顧客參與與體驗行銷對衝動性購買行為影響之研究：以汽車百貨業為例

為了解決真便宜的問題，作者張震銘 這樣論述：

汽車零件百貨業的競爭已越顯激烈，如何去吸引消費者在眾多通路中選擇入店消費，是各汽車零件百貨業通路必須刻不容緩研究的課題。本研究欲探討在汽車百貨業如此競爭的環境中，服務創新、體驗行銷與顧客參與是否會影響顧客的衝動性購買行為。本研究以便利抽樣法針對在汽車百貨消費過的民眾進行調查，統計分析方法為敘述統計分析、信度分析、t檢定、單因子變異數分析與迴歸分析。本研究共計回收241份有效問卷，構面的信度都都在信度良好的標準之上。研究結果發現，服務創新對衝動性購買具顯著正向的影響，對於汽車百貨的商品性質而言，許多商品都是屬於衝動性購買的商品，提高產品與服務創新，才得以提供顧客最新的商品資訊，可帶動這些衝動性

購買產品的銷售量。顧客參與對衝動性購買具顯著正向的影響，當汽車百貨的業者可創造出讓顧客參與的空間，即會與服務人員建立友善的關係，而在這種良好的關係與氣氛中，理所當然會促進顧客對於衝動性購買商品的消費力。體驗行銷對衝動性購買具顯著正向的影響，汽車百貨的業者將重點更放在與顧客的交流、選擇與體驗上，讓顧客認為汽車百貨的服務人員令顧客信任，則能一併增加衝動性購買汽車零件的銷售能力。