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瑞士信貸銀行 台灣的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦麥可.莫布新寫的 成功與運氣:解構商業、運動與投資,預測成功的決策智慧 和菲利普.泰特洛克,丹‧賈德納的 超級預測:洞悉思考的藝術與科學,在不確定的世界預見未來優勢都 可以從中找到所需的評價。

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這兩本書分別來自天下雜誌 和寶鼎所出版 。

國立臺灣師範大學 高階經理人企業管理碩士在職專班(EMBA) 蕭中強所指導 劉聰瑩的 如何發展出跳脫紅海的銀行品牌-以品牌定位訴求「專注為您」的K銀行為例 (2020),提出瑞士信貸銀行 台灣關鍵因素是什麼,來自於財富管理、獨特價值、整體感知價值、未被滿足需求、核心能力、客戶決策歷程、跨業生態圈、無市場競爭。

而第二篇論文南臺科技大學 財務金融系 何啟銘所指導 吳昭儀的 銀行財富管理資產模擬之研究 (2019),提出因為有 財富管理、顧客忠誠度、資產分配的重點而找出了 瑞士信貸銀行 台灣的解答。

最後網站3/24 瑞信銀行倒閉事件:大到不能倒還是倒了 - 敏迪選讀則補充:台灣 2022 年的GDP 也才大概7,000 多億美元,. 也就是說,. 整個台灣加起來還不如一間瑞士的銀行(而且還是第二大而已)。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了瑞士信貸銀行 台灣,大家也想知道這些:

成功與運氣:解構商業、運動與投資,預測成功的決策智慧

為了解決瑞士信貸銀行 台灣的問題,作者麥可.莫布新 這樣論述:

  成功不能只靠能力,而忽略了運氣的影響力   策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者麥可.莫布新以生動淺顯的統計分析,完整解釋能力與運氣在不同狀況對成敗的影響,懂得如何判別,就能知道何時該更努力、何時該適時掌握運氣,搶得成功先機。   在做商業或生活上大大小小的決策時,要怎麼權衡自己是否做對決定?   有沒有一種可能,可以確保投注的精力,都能得到回報?   成功真的只要不斷努力就夠了嗎?   上述問題聽起來頗有機會主義者的取巧心態,然而,每個人在生命中的各種經驗,確實是結合了能力與運氣所產生的結果。籃球員在槍響前一刻出手,球碰到籃框沒進,導致球隊輸掉總冠軍;投資人買了一家公司股票,沒過多

久就因為公司被溢價收購而賺了一大票。不同程度的能力、好運和壞運,是形塑我們人生的事實要素,但我們卻不太知道如何區分兩者。   在本書中,策略投資專家、暢銷書《魔球投資學》作者麥可.莫布新(Michael Mauboussin)藉由提供各種角色案例(諸如音樂實驗室、棒球休息室、紐約證交所、執行長的薪水、孩子上大學的志願選填,甚至是挑選及預測下一位音樂巨星),說明統計分析在決策過程中的重要性。他同時提出一個全靠能力與全靠運氣之間的連續光譜,供我們分析面對的每個事件中,個人能力與運氣的相對重要性。他也提出了具體的建議,幫助我們增加自己的優勢。   運用統計分析,增加對運氣的掌握,借力使力,提升自

己的成功機率,才是勝出的關鍵!   無論你要做任何商業、投資,或是人生的決策,《成功與運氣》絕對是必備之書。   本書重點精華   ◎重新且詳細定義運氣與能力:有效幫助我們省去不必要的擔心與壓力,或做無效的努力與期待。   ◎運氣—能力光譜:本書作者所設計的一套模式,生活中大多數事情都可放在此光譜上,供我們視情況予以應對。   ◎生動運用生活上的案例,利用統計學的知識,解析能力與運氣之間的關係。   ◎提供十大關鍵方法,幫助你我提升預測準確度。 各界推薦   ★《金融時報》、《經濟學人》、《金融分析師期刊》、《企業》雜誌、Forbes.com、《出版人週刊》、《U.S. News &

World Report》、《strategy+business Magazine》、800 CEO READ 熱烈報導   ★丹 尼爾.品克(Daniel Pink)/亞當.格蘭特(Adam Grant)/菲利普‧泰特洛克(Philip Tetlock)/詹姆斯‧蒙帝爾(James Montier)/《為什麼會賠錢?》作者 保羅‧迪波德斯塔(Paul DePodesta)/沈中華/楊士範 等 一致推薦   「莫布新似乎完全了解如何有技巧地拆解個人能力與運氣。他也知道這件事很容易搞砸;他用了很多很棒的故事(從音樂實驗室、棒球休息室,一直到紐約證交所)。他把抽象的統計帶到了現實生活裡。」——

菲利普‧泰特洛克(Philip Tetlock),賓州大學教授,合著有《超級預測》(Expert Political Judgment)   「在《成功與運氣》一書中,麥可‧莫布新讓我們了解個人能力與運氣的差異;更重要的是,我們可以判斷兩者對某個結果究竟貢獻了多少。他提醒我們,在運氣扮演重要角色的活動中,例如投資,我們其實不能完全用結果來評估績效。此外不能忽略的是,他指出,實踐者面對運氣,『應該抱著泰然處之的態度。』我非常喜歡這句話!」——霍華‧馬克斯(Howard Marks),橡樹資本管理公司(Oaktree Capital Management)董事長暨創辦人;著有《有關投資與人生最重

要的事》(The Most Important Thing)   「《成功與運氣》是一本非常有智慧、且充滿洞見的書,裡面有許多有趣的故事和嚴謹的分析。只要你面對的事情包含了運氣與個人能力(多數人都是如此),你會發現,讀了這本書之後,會讓你茅塞頓開。」——詹姆斯‧蒙帝爾(James Montier),GMO資產管理公司;著有《為什麼會賠錢?:弄懂投資最常見的16種心理陷阱》(The Little Book of Behavioral Investing)   「很少人願意承認、或願意接受一件事:運氣在我們的生命中扮演重要角色。麥可‧莫布新不僅知道個人能力與運氣的不同;更重要的是,他提出一個思

考架構,可以幫助我們應付現實狀況。這是一本很重要的書。」——保羅‧迪波德斯塔(Paul DePodesta),紐約大都會隊球員開發與球探部門副總裁(亦是《魔球》電影及書籍中關鍵人物之一,曾任洛杉磯道奇隊總經理)   「過去這幾天,我非常享受閱讀莫布新所寫的《成功與運氣》。這是本富機智且有見地的書。」——丹尼爾.品克(Daniel Pink),《動機,單純的力量》(Drive)作者   「這是本很有趣的書,迫使我反思自己的投資決策過程。」——托馬什・湯古茲(Tomasz Tunguz),知名風投紅點創投(Redpoint Ventures)創始人   「《成功與運氣》在決策過程的描寫上,做

出了卓越的貢獻。本書研究完整且文筆優美,我強烈推薦這本書給任何想要做好投資決策的人。」——《金融分析師期刊》(Financial Analysts Journal)、特許金融分析師協會(CFA Institute)   「在本書中,莫布新藉由提供各種角色案例,說明統計分析在決策過程中的重要性:從執行長的薪水、孩子上大學的志願選填,甚至是挑選、預測下一位音樂巨星。本書的出現,好比麥可.路易士(Michael Lewis)所著《魔球》中預示的精通數字者找到知音。」——Business World magazine   「對於任何想要讓風險極小化的投資者及商業決策者,本書絕對值得閱讀。」——《金

融時報》(Financial Times)   「對於運動迷和投資者而言,這本書中有太多令人為之鼓舞的內容。」——《經濟學人》(The Economist)   「這本書寫得很好且具分析特性,完全顛覆我對於成功的想法。」——知名財經網站The Motley Fool (fool.com)   「在書寫關於數學統計的科普書時,總是很難在細節與可讀性之間取得平衡。莫布新處理得很好。」——MoneyWeek   「在《成功與運氣》一書中,莫布新探討運氣與能力所帶來的貢獻,並討論為何藉由『運氣—能力光譜』的方式來解釋過去的成果,能幫助領導者做出更好的決策。這是重新看待商業領導非常有用的方式。他

觀察到,當人們往上攀爬到組織高階的過程中,大多較注重運氣而非能力,這也帶出一個很有趣的問題,亦即領導者如何持續成長與加強自我的能力。領導者可以做的是,理解自己的決策終究對財富帶來多少影響。」——《星期天時報》(The Sunday Times)   「如果你喜歡麥可.路易士《魔球》中融合數據與說故事的敘事方式,你將會喜歡這本書。」——傑克.柯弗特(Jack Covert),財經書網「800CEO 閱讀」創辦人 作者簡介 麥可.莫布新(Michael J. Mauboussin)   策略投資專家,在金融界已有長達25年的服務經驗。1993年起擔任哥倫比亞商學院兼任教授,同時也是聖塔菲

研究院(Santa Fe Institute)董事。   曾任美盛資金管理(Legg Mason Capital Management)首席投資策略師,以及瑞士信貸銀行(Credit Suisse)總經理暨美國分行的首席投資策略師。   其工作主要是兼顧公司和投資人觀點的投資流程。分析領域橫跨金融、競爭策略、心理學,以及複雜系統理論。   著有《魔球投資學》(More than You Know)及《再想一下:好決策的關鍵思考術》(Think Twice: Harnessing the Power of Counterintuition),前者榮獲美國《商業週刊》2006年十大商業好書之

一;同時也是美國「1-800-CEO-READ」網站評選為「歷來百大最佳商業書籍」之一。   《商業週刊》於2001年的年度美國最佳商學院中,推崇他為「傑出教授」,此殊榮當年只有七位教授獲得;2009年,獲得教學卓越系主任獎(Dean’s Award for Teaching Excellence)。 譯者簡介 陳冠甫   台大新聞所畢,美國喬治城大學管理碩士,目前於電子公司負責策略投資,熱愛電子3C科技,並在繁忙工作之餘兼任翻譯。   各界推薦 推薦序 解構「能力與運氣」  沈中華 導論    命中注定 閱讀本書的第一要務,就是跳脫「運氣很重要」這種普遍想法。

如此一來,我們就可以找出運氣對於成就、成功與失敗究竟產生多大貢獻。最終的目標是要明白,做決策時究竟該如何面對運氣。 第一章    能力、運氣與三個重要的教訓 對於運氣這件事,我們應該養成一種處之泰然的態度。當你把成果的努力成分抽掉之後,剩下的就是運氣了。你的運氣好或壞,其實跟你這個人無關。 第二章    為什麼分不出能力與運氣? 就算我們都知道事情往往涉及能力與運氣,但是每當我們知道事情的結果時,經常會忘記運氣的存在。我們會把事情拼湊成一個令人滿意的敘事,包括清楚的因果關係,然後我們開始相信,事情之所以發生,都是因為我們的個人能力。 第三章    運氣與能力的光譜 將運氣與能力變成視覺化

的光譜,可以讓我們用簡單的概念來呈現豐富的知識內涵。我們能夠藉此了解,原來運氣可以完全贏過個人能力,尤其是在短期之內;可以思考罕見的優秀表現;還了解均值回歸的幅度。這些概念都有助於我們進行預測。 第四章    光譜上的位置 若要把各種活動放到光譜上,正確呈現出各活動帶有多少運氣與能力成分,我們必須思考該使用什麼分析單位、多大的樣本,以及時間對活動產生什麼影響。 第五章    能力的拱門曲線 能力隨著個人與企業的年歲而提高或下滑,若能知道對象目前位於能力拱門曲線上的位置,對於預測他的表現來說相當重要。 第六章    運氣的各種面貌 要了解真實世界裡的運氣分布,我們可以先問:這些事情彼此為相

依事件,還是獨立事件?獨立事件是指之前發生的事不會影響後面的事;相依事件則是指前面的事件會影響下一個事件。如果一個系統裡,不同事件會彼此影響,表示該系統會記住之前發生過的事。 第七章    什麼才是有用的統計? 有用的統計有兩個特性。第一,持續性。如果你做的事主要是靠個人能力,會預期自己能穩定地重複先前表現。第二,預測性。例如我們持續追蹤一位籃球員在賽事裡的命中率,而得分也是球隊進攻時的目標。我們會發現,當其他條件不變時,球員的命中率愈高、他得到的分數就愈多。 第八章    建立能力 一個人能否強化自己的能力,要看這件事落在「運氣與能力」光譜上的位置。如果事情有清楚的因果關係,而且情況穩定

、屬於線性事件,則刻意練習是你進步的唯一途徑。如果一件事摻雜了運氣,唯有確保過程是好的,才能保證你長期成功。 第九章    面對運氣 如何面對運氣?第一個方法是,如果你是落水狗,要想辦法讓過程變得更複雜、降低對手的實力優勢;如果你處於贏面,則必須強化你的優勢。第二種方法,亦即更緊密地結合因果關係,降低運氣的影響。最後,你必須明白自己所知的局限。 第十章    均值回歸 均值回歸指的是,如果一件事情偏離了平均,那麼下一件事會比較接近平均值一些。原則上,只要兩個變數間並非完全相關,就會出現均值回歸。平均下來,運氣根本沒有影響力。 第十一章    猜測的學問 解構能力與運氣的目的,是要讓我們做

出更好的猜測。生命中的每一件事都包含能力與運氣成分。但只有少數人能明白兩者的貢獻有多大,以及如何影響我們的表現。 附錄:計算回歸均值的兩種方法 註釋   推薦序 解構「能力與運氣」 沈中華 實踐大學講座教授   乍看之下,這本書挑戰我們過去所學的人生道德哲學:人要有能力才會成功,而靠運氣即使成功,最後也有可能會失敗,完全不可靠。但當我們抽絲剝繭、仔細讀完此書,才了解這本書仍是回到傳統的人生道德哲學:有能力才會成功。這樣聽起來,相信讀者不免會問:這些傳統的人生道德哲學已經被說上萬次,有必要再聽一次嗎?它豈不是毫無新意?其實正好相反,本書並非陳腔濫調,而是提供具啟發性質的分析。   

我將這本有趣的書,分成三個層次來說明。   能力與運氣都很重要   第一個層次最易為人們所了解,它指出「能力與運氣」都很重要,而強調運氣的重要並不是反對古老的智慧,而是指出在許多成功的故事中,運氣扮演一定程度的角色。所以人們在參加競賽時,旁邊的親友常會說「祝你好運」。雖然這是一句應景的話,但也可能是人們內心深處的想法。一個人的成功就是運氣好,所以臨時求神拜佛或長期供奉神明都有道理可尋:增加好運的機率。   我自己也有兩個與運氣有關的電影例子:「太平輪」這部大片,由吳宇森執導,數十位大咖如章子怡、金城武、黃曉明、楊貴媚、黑木瞳等人主演,最終卻以虧損數億元收場,古人一定會說:「命也?運也?」

反觀劉德華與林志玲合演的這部「富春山居圖」,原本不被看好,卻獲得不錯的票房,足見觀衆的心理難以捉摸。運氣當然很重要。   能力與運氣光譜   如果我們只是認為,這本書強調運氣的重要性,而顯得能力之無用,這就太小看作者的觀察。在第二層次,作者將事件分成兩類。他指出能力與運氣會在不同事件呈現不同影響。有些事要依靠能力才能成功,有些事則是運氣主導。只有當此事是能力主導,才會得到「有能力會成功」的因果關係;反之,如果此事件是運氣主導,則再有能力恐怕也未必成功。以運動來說,籃球的輸贏,能力很重要,除非實力相近,籃球很少有逆轉勝,也較少爆出冷門;而棒球與冰上曲棍球,運氣則相對重要,在台灣我們常聽到棒球

有敗部復活或逆轉勝的例子。   本書建議人們將事情以能力與運氣分類:在光譜的最右端,完全是靠能力;在光譜的最左端,則完全端看運氣,中間是混合地帶。分類好之後,才知道要不要求神拜佛,或積極學習。所以,如果我們是到拉斯維加斯,要在吃角子老虎機贏錢,求神拜佛很重要,這或許可以增加好運,認真念機率論可能沒有用;公務員高考或許以能力為主,但考上了能否升官,則運氣的成分居多;學者的論述登上一流期刊可能以能力為主,但能不能拿諾貝爾獎則是靠運氣。當我們更了解能力與運氣的角色時,便知道該努力時得認真努力,該聽天命時就得隨遇而安。   能力表現終究會回到平均值   到了我要說的第三層,這本書其實在一開始便表

達了運氣的不可靠。作者提出一個統計名詞:「均值回歸」。該名詞的含意是,當一件事重複試驗很多次,則運氣的影響會逐漸消失,而能力的影響則日漸重要,成功與否會回到能力表現的平均值。這時運氣是一個隨機變數,有時為好運氣,有時為壞運氣,二者出現機率相近,所以均值回歸就是回到能力的平均值。也就是說,在大樣本時,好與壞的運氣互相抵消,則好運氣出現的平均數為零,對成功的影響就會消失,成功只反映在能力上。所以如果一件事會不斷重覆,則運氣不重要,能力才是成功最可靠的朋友,這時就應積極培養能力。   恐怕我們還要再進一步問:哪些事會不斷重覆,哪些事不會?繼續深入閱讀本書,將提供你思考、做決策的理性判斷,增加成功的

機會!   ▎能力與運氣的界線 我們生命中的各種經驗,大多是由個人能力與運氣所結合的。 籃球員在槍響前一刻出手,球碰到籃框沒進,導致球隊輸掉總冠軍。藥廠開發高血壓用藥,結果最後變成解決勃起障礙的熱銷藥品。投資者買了一家公司股票,沒多久就因為公司被溢價收購而賺了一大票。不同程度的能力以及或好或壞的運氣,形塑了我們的人生,但我們卻不太知道該如何區分兩者。 一部分的原因是,很少有人了解統計,而心理學卻對我們有非常深層影響,讓我們分不清哪些事情是因為能力、哪些純粹是因為運氣。我們用來合理化世界的心理機制,其實無法解釋能力與運氣在生活周遭扮演的相對角色。接下來,我就舉幾個完全由運氣或能力決定的案例。

 幸運的餅乾 多州樂透協會(Multi-state Lottery Association)的威力球(Powerball)彩券,在2005年3月30日晚間一如往常地開獎。前面五個彩球依序從透明管子冒出:28、39、22、32、33。最後一顆球來自另一台機器,滾落就定位:42。整個過程不到一分鐘。 根據統計,當晚負責監看整個開獎流程的蘇‧杜莉(Sue Dooley)認為或許會有一張彩票,能把8400萬美元的頭獎帶回家,有三、四個人會在六個數字裡選中五個數字,得到二獎。 原本以為贏家應該屈指可數,但事實卻令她大吃一驚。二獎得獎人數竟高達110人。威力球公司雇用的統計人員曾指出,實際得獎人數在機率上

有可能是預測人數的六或七倍,但這次結果的差距將近三十倍,這在統計上幾乎是不可能的。另一個怪異之處,是幾乎所有中獎彩票都選了相同的第六個號碼,也就是42。 說實在,威力球公司主管寧願這些人猜中全部六個號碼,如此一來他們就會均分頭彩獎金。不管多少人贏,威力球公司付出的金額都一樣。但二獎的獎金卻是固定金額,換句話說威力球公司這次必須比原本估計的彩金多付1900萬美元。 杜莉趕緊打給老闆報告狀況,他們苦苦思索可能的原因,包括電視上的數字、遊戲模式、樂透專欄的預測,連舞弊都考慮進去。但他們一無所得。第二天早上,他們找到了蛛絲馬跡。田納西州辦公室的員工詢問得獎人是如何選號碼的,對方回答:「是因為幸運餅乾」

。之後一位艾達荷州的得獎人也這麼說,明尼蘇達與威斯康辛也得到同樣的回覆。

如何發展出跳脫紅海的銀行品牌-以品牌定位訴求「專注為您」的K銀行為例

為了解決瑞士信貸銀行 台灣的問題,作者劉聰瑩 這樣論述:

台灣的銀行在個人金融處之財富管理業務發展,可追溯自一百多年前瑞士的私人銀行業務、近代美國的財富管理業務、以及外商花旗銀行進入台灣所引進的財富管理業務等。在經過20多年的業務茁壯和成熟發展,各家銀行皆提出過於類似的策略和同質性高的財富管理服務和業務,造就現今台灣的財富管理業務高度競爭和百家爭鳴的一片紅海。本研究以個案分析和深度訪談法,深入探索目標客戶的整體感知價值和未被滿足需求,進而協助K銀行建構核心能力,以發展出跳脫紅海的銀行品牌。本研究建議K銀行運用價值管理模式,剖析目標客戶決策歷程、找出目標客戶重視的獨特價值、分析競爭優劣、並擬定品牌定位;此外經由強化KYC能力、優化CRM系統、整合和極

大化金控資源、擴增以目標客戶導向的跨業生態圈、精進系統性管理流程、建構核心驅動力和持續力、重建銀行組織文化等,將可極大化目標客戶整體感知價值,並大幅提升K銀行建立無市場競爭的機會。

超級預測:洞悉思考的藝術與科學,在不確定的世界預見未來優勢

為了解決瑞士信貸銀行 台灣的問題,作者菲利普.泰特洛克,丹‧賈德納 這樣論述:

亞馬遜網路書店2015年商業與投資類最佳圖書 《經濟學人》2015年度最佳圖書 《紐約時報》暢銷書暨編輯選書 《華盛頓郵報》暢銷書 哈德遜書店2015年最受關注商業書籍 《金融時報》與麥肯錫年度商業書籍獎初選入圍 公理商業圖書獎商業理論類(金牌) 商業內幕網站2015年「20本最佳商業圖書」入選 BetterRead網站2015年度好書 2015年誠品書店外文書社科類選書   「繼丹尼爾・康納曼的《快思慢想》後,最重要的一本決策思考書。」——傑森・茲威格(Jason Zweig),《華爾街日報》專欄作家   「我寧願當個組頭,也不要是個該死的詩人。」——薛曼.肯特(

Sherman Kent),情報分析之父∕前戰略情報局暨中情局資深幹員   預測是一場憑直覺的賭注,或是可習得的技巧與方法?   一群平凡人如何作出「超級預測」,打敗情報單位與分析專家?     面對變局,如何利用好的預測迴避風險,改變生活與未來?   ■什麼是預測?預測行為隱藏在你我的日常生活   生活中需要作預測的機會無所不在。一段感情關係將如何發展?颱風登陸的機率有多高?手上的股票應該出脫變現或是乘勝追擊?公司現在推出新產品,有可能大賣嗎?在這個充滿不確定性的世界,人人都想預見未來、掌握先機。   ■為什麼要培養預測技巧?人人都能從預見更遠的未來獲益   俗話說得好:「預測未來很容

易,要使它成真卻很難。」預測能力的好壞,小至可以改變個人或團隊的命運,大至足以影響世界局勢。在交易市場,多空的預測若非使你身家翻倍,要不就傾家蕩產;在國家安全上,預測局勢發展的準確度可以造成和平或戰爭之別。我們無時無刻面臨抉擇的關頭,而「培養精準預測的能力」則是作出好決定的關鍵。   ■打破專家、名嘴的光環。研究證明,不是天才也能料事如神!   你只相信「專家」、「名嘴」的預測嗎?他們的判斷難道比黑猩猩亂射飛鏢、命中紅心來得精準?那可未必!本書作者泰特洛克教授是「良好判斷計畫」共同主持人,他用這項史無前例的研究告訴你:預測是一門思考的科學與藝術!「良好判斷計畫」號召自願者針對500個以上的全

球議題進行預測競賽,蒐集超過100萬則數據統計。這批業餘人士連年打敗菁英大學團隊、戰勝能獲取機密資訊的情報分析師,其中預測成績特別出眾的人,作者稱之為「超級預測員」。他們的智力與運算能力或許高於常人,但絕非天才;換句話說,超級預測員就如同你我,只是平凡人。   ■向超級預測員學習洞明世事的思考技巧   研究結果發現,精準預見未來不需要天賦和超能力。靠著開放的思維模式、收集資訊、側重分析、不斷自我鞭策、時時更新觀點,就能做出比別人準確又值得信賴的判斷。任何有智力、想法與決心的人,都可以培養超級預測員的特有技巧:   ‧蒐集資訊:多與人交流,過濾宏觀、微觀的各種解釋。   ‧多元視角:統整外部

與內部觀點,訓練自己以蜻蜓的複眼去看事情。   ‧相信「或然率」多過模糊的言語:以「數字」佐證與統計來作預測。   ‧善用群眾智慧,「更新」資訊:不作只知道一件大事的刺蝟,要效法思想多元開放的狐狸。   ‧嘗試、失敗、分析、調整、再試一次:是好預測的保證,更是超級預測員遵循的鐵律。   ■發揮你我預測天賦,掌握未來主導權!   這是一本深具前瞻性且論述清晰的書,以實證及科學為本,結合歷史事件與名人時事,探討各種與預測相關的層面與議題,從醫學、政治、軍事、心理學、統計學等角度切入,明確告訴讀者:預測能力人人皆有!經過大腦思維與綜合直覺相互撞擊後產生的敏銳判斷力,就是你可以仰賴的「超級預測力」!

現在就開始革新你的預測模式、掌握未來的關鍵之鑰吧! 本書特色   1.附錄〈給胸懷大志的超級預測員的十誡〉,建構多元思維與視角,是最佳預測典範。   2.揭露預測技巧的精華,提供學習預測的有效模式,全面打破你的思維框架。   3.立論扎實、妙趣橫生,強調「超級預測來自綜合的直覺與嚴謹的科學」!本書適合普羅大眾、投資人、企業經營、組織管理者,甚至是國際局勢專家,學習「超級預測」將改變你的腦袋與生活! 國內權威推薦     ——學術界——   邱奕嘉/國立政治大學EMBA執行長   葉家興/香港中文大學金融系副教授   溫肇東/國立政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授   熊秉元/浙江大

學法與經濟研究中心主任   趙坤茂/臺大資訊工程學系系主任   謝明慧/臺大管理學院副院長暨EMBA執行長     ——產業界——   許士軍/臺灣董事學會理事長   許毓仁/TED×Taipei共同創辦人、立法委員   詹宏志/PChome Online董事長   葉斯水/健峰企管集團董事長   劉邦寧/中華民國企業經營管理顧問協會理事長     ——媒體界——   尹乃菁/NEWS98「今晚亮菁菁」節目主持人   陳鳳馨/NEWS98「財經起床號」節目主持人   楊士範/The News Lens關鍵評論網共同創辦人暨產品內容總監   鄭國威/PanSci泛科學總編輯   蘭萱/中廣「蘭萱

時間」節目主持人     (以上依姓氏筆畫排序) 國外好評   「菲利普.泰特洛克是重要主題的世界級專家。《超級預測》是他和他的研究團隊如何讓普通人在很嚴肅的比賽中打敗專家的美妙故事。也是一本在不確定的世界中,清晰思考的手冊。讀這本書吧。」——丹尼爾.康納曼(Daniel Kahneman),諾貝爾獎得主,著有《快思慢想》(Thinking, Fast and Slow)   「泰特洛克的主題,是政治與人類的活動並非不可測的神祕事物。相反地,它們有點像天氣預報,短期的預測是可能辦到且相當準確的……。本書中使用的思維技巧與習慣,是送給任何必須思考未來可能走向的人的禮物。換句話說,是給每一個

人的禮物。」——《經濟學人》(The Economist)   「在這本通俗易懂且輕快活潑的書中,泰特洛克和賈德納將或然性視為良好預測的關鍵。不論你是決策者或其他任何想要在作決定時更嚴謹的人,《超級預測》都是非常有用的指南。」——羅伯.E..魯賓(Robert E. Rubin),前美國財政部長   「《超級預測》的內容很新,而且包含最佳預測的練習概要……。一般人通常透過小心翼翼的應用而達到的精準度,讓我大為驚奇……。(它給了)我們大家對身邊的混亂世界能夠更理性地了解以及反應的機會。」——《紐約時報》書評(New York Times Book Review)   「在這本令人著迷的書中

,泰特洛克主張,成功的重點在於方法:有遠見不是一種天賦,而是一種特殊思考方式的產物……。在每一章中,作者以具有說服力的訪問、趣聞軼事和歷史脈絡來強化他的研究,採用可取得的真實例子來說明原本可能艱澀難懂的主題。他的文筆如此有魅力,論點如此引人入勝,讀者很快就會被挑戰所吸引——在附錄中,作者提供了一分簡明的訓練手冊,以達到這個目的。對有好奇心的人說,這是一本必讀的野外實地指南。」——《科克斯評論》,星號書評(Kirkus Reviews, starred)   「這世上沒有一位社會科學家,比菲利普.泰特洛克更讓我崇拜。」——提姆.哈福特(Tim Harford),著有《臥底經濟學家》(The U

ndercover Economist)   「要知道一個觀念是否正確的最好方法,就是看看它是否預測未來。但哪些觀念、哪些方法、哪些人,才有經過已知事件證實之非顯而易知的預測成績紀錄?答案會令你吃驚,而且它們對政治、政策、新聞、教育,甚至是認識論——我們如何最有效得到關於世界的知識——都有徹底的影響。《超級預測》的輕鬆風格,掩飾了它所傳達訊息的深奧。」——史蒂芬.平克(Steven Pinker),哈佛大學強斯頓講座心理學教授,著有《人性中的善良天使》(The Better Angels of Our Nature)   「我們對未來的預測能有多準,說真的?要回答這個問題,沒有比閱讀這本書

更好的方法了。你會對專家的能力不再有幻想,但也會被最好的預測員如何預測所啟發——甚至,也許對你自己的成功懷抱希望。」——泰勒.科文(Tyler Cowen),喬治曼森大學莫卡特斯研究中心主任,著有《再見,平庸世代》(Average is Over)   「數千年來,人們都專心聽著那些帶著信心但很少為此負責的人預測未來。在本書中,泰特洛克和賈德納將我們從我們的愚昧中解放出來。充滿好聽故事和簡單統計數字的《超級預測》,給了我們思考世界複雜性、我們智力的侷限,以及有些人為何能一直比擲飛鏢的猩猩預測得更準的新角度。泰特洛克的研究有可能使國外政策、經濟政策以及你自己的每日決定,發生革命性的劇變。」——

強納森.海德特(Jonathan Haidt),紐約大學史坦商學院,著有《好人總是自以為是》(The Righteous Mind)   「泰特洛克的作品迷人且重要,而且他和賈德納的文筆滿是熱情。」——《金融時報》(The Financial Times)   「《超級預測》是我讀過關於預測的作品裡,最重要的科學研究。」——卡斯.R..桑斯坦(Cass R. Sunstein),《彭博觀點》(The Bloomberg View)   「正如現代醫學的開端,是因少數遠見之士開始收集資料並記錄下結果,相信客觀的『分數』而不是他們自己的直覺。現在也該是對引領公眾意見的專家,作出類似要求的時候

了;該是實證預測的時代了。」——《華盛頓郵報》(The Washington Post)   「菲利普.泰特洛克和丹.賈德納的《超級預測》,是2015年出版的最有趣之商業與財經書籍之一 。」——約翰.凱伊(John Kay),《金融時報》(The Financial Times)   「泰特洛克的重要論點之一是,這不是與生俱來的技能:它們是可以教導與學習而得的……。泰特洛克的『給胸懷大志的超級預測員的十誡』,很可能應該坐在大部分商業會議室裡的貴賓席。」——《富比士》(Forbes)   「全球金融與經濟學界名人,(2015年最佳書籍)首選……歐亞集團創辦人伊恩.布萊默(Ian Bremm

er),德意志銀行首席美國經濟學家喬.拉佛納(Joe LaVorgna)以及花旗集團副主席彼得.奧薩格(Peter Orszag),都豎大姆指說讚。」——《彭博商業周刊》(Bloomberg Business)   「一心想顯示並非所有預測都是騙人把戲的泰特洛克,進行了一項新實驗,告訴你如何可以作出良好預測——那些預測往往比資訊最齊全的專家的預測都更準確。本書充滿卓越的建議——這是我讀過關於預測的最棒建議,而那是我很熱衷的主題……。賈德納讓研究成為易讀的實例以及流暢的內文,且無損其嚴謹……。本書告訴你,你可以在預測上更精進。」——《泰晤士報》(The Times of London)   

「我們如今會預期每種藥在使用前都經過測試。我們應該期望,每個嚮往高位的人都受過訓練,了解為什麼他們那麼容易對複雜的事件作出錯誤的預測……。政治比物理要難,但泰特洛克證明,它不一定要像占星學。」——《旁觀者》雜誌(The Spectator)    「《超級預測》是一本會讓你更聰明、更有智慧的罕見書籍。行為科學大師之一透露了如何改善預測未來的能力。」——亞當.格蘭特(Adam Grant),著有紐約時報暢銷書《原創者》(Originals)   「菲利普.泰特洛克的《超級預測》是一本思索決策與未來的共通指南,作者對這個領域的了解無人能及。」——伊恩.布萊默(Ian Bremmer),彭博20

15年最佳書籍(Bloomberg Business’ Best Books of 2015)    「《超級預測》指出,你可以從很多不同來源獲得資訊。知識就在我們身邊,不一定要得自專家。」——喬.拉佛納(Joe Lavorgna),彭博2015年最佳書籍(Bloomberg Business’ Best Books of 2015)   「《超級預測》突顯超級預測員的技巧與特質——也就是,那些預測已被證實驚人準確的人——在某種程度上,既嚴謹又清晰可讀。內容與商業、金融、政府及政治直接有關。」——彼得.奧薩格(Peter Orszag),彭博2015年最佳書籍(Bloomberg Busi

ness’ Best Books of 2015)    「良好判斷力與良好預測力很罕見,但結果顯示,它們是可傳授的技能。藉由促使預測員競賽,泰特洛克發現了這些技能是什麼,以及它們如何運作,而本書將傳授任何有興趣的讀者這些技能。」——史都華.布蘭德(Stewart Brand),「長遠當代」基金會(The Long Now Foundation)董事長   「菲利普.泰特洛克因證明大部分專家在預測選舉、戰爭、經濟衰退和其他事件時,不比『擲飛鏢的猩猩』要強而出名。在他這本出色的新書中,泰特洛克再次以他的創新研究為本,傳達了大有希望的訊息。他指出,有些人預測事件的準確度要比靠運氣亂猜的機率高出

許多——因此,如果仿效這些『超級預測員』的關鍵思維,我們其他人或許也可以。沒有比這種提高自我能力的風格更聰明、更精密的了。」——約翰.霍根(John Horgan),史蒂文斯科技學院(Stevens Institute of Technology)科學寫作中心主任   「《超級預測》是既學術又令人愉快的罕見之作。內容科學、具有說服力且無比實用。任何在作預測的人——也就是我們所有人——應該放下手邊正在做的工作,好好把它讀一讀。」——麥可.J..莫柏辛(Michael J. Mauboussin),瑞士信貸銀行(Credit Suisse)全球金融策略主管   「從戴奧菲神廟的神諭到中世紀占星

家到當代過度自信的專家,預測員不是被騙就是騙人。有史以來第一次,《超級預測》揭露了對未來作出誠實、可靠、有效與有用判斷的祕密。」——亞倫.布朗(Aaron Brown),AQR資本管理公司風險長,著有《華爾街的撲克臉》(The Poker Face of Wall Street)   「蘇格拉底有『認識自己』的洞見,康納曼在《快思慢想》中傳遞科學;而現在,泰特洛克的《超級預測》有了我們全都可以運用的技能。」——璜.路易.裴瑞茲(Juan Luis Perez),瑞銀集團研究中心(UBS Group Research)全球主管   「本週選書是菲利普.泰洛克的《超級預測》。如果你想知道是否有

方法能夠預測選舉結果、金融危機或甚至戰爭,那麼泰特洛克握有答案。他援引心理學與政治學,以及許多眾人皆知的道理,同時引用一般所謂的群眾智慧。這是一本迷人的書,而且會讓你思考。」——〈法里德.札卡利亞全球公共廣場〉(Fareed Zakaria GP),CNN   「根據泰特洛克的看法,成為一個更好,如果不是超級的預測員的關鍵,和其他任何要努力的目標一樣:練習,練習,練習。」——「街道」網站(The Street)   「泰特洛克和賈德納相信,任何人都可以藉由學習他們的工作方式,而改進他們的預測能力。如果這是真的,努力要這麼做的商業及金融界人士,就會大有收穫——而那些不這麼做的人,損失大了。」

——加拿大《金融郵報》(The Financial Post)   「《超級預測》是本非常好的書。事實上,它是必讀的書——我在之前的任何《今日管理》評論中,從來沒說過這種話……。它應該列入每個經理人和投資人的書單中,在關於決策、預測與行為經濟學的當代主題裡。」——《今日管理》雜誌(Management Today)   「我對社會科學一向採取嚴苛態度,甚至暗示,『社會科學』是種矛盾修辭。然而,我注意到,社會科學有巨大的潛能,尤其是在它結合『嚴格的經驗主義與對絕對答案的抗拒』後。菲利普.泰特洛克的作品就擁有這些特質。」——《科學人》雜誌(Scientific American)   「我今

年讀過最棒的書之一……《超級預測》必讀。」——投資研究網站「尋找阿爾法」(Seeking Alpha)   《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)將本書與喬丹.艾倫伯格(Jordan Ellenberg)的《數學教你不犯錯》(The Power of Mathematical Thinking)相提並論。  

銀行財富管理資產模擬之研究

為了解決瑞士信貸銀行 台灣的問題,作者吳昭儀 這樣論述:

近年來全球財富分配不均的趨勢已逐漸擴大,引發的M型社會問題亦趨嚴重,根據瑞士信貸2019年《全球財富報告》指出,台灣個人淨資產達百萬美元(約新台幣三千萬元)財富之富豪人數較2010年增長了兩倍,列居全球第15名,而這群「新興富豪」相較過往的富翁們,更加積極的經營他們的財富,也是金融業創造利潤的大好時機;透過財富管理人員對於顧客的專業分析,協助顧客達到資產管理最大效益,目前金融業財富管理相關計畫可以說是並驅爭先,在競爭的市場上要脫穎而出,就必須要有良好的對策。本研究將探討各項投資方式所帶來的優缺點還有風險,並且透過不同族群資客戶資料來分析有關財富管理相關報告,站在理財專員角度為客戶分析投資分配

的原因,將客戶的預期投資報酬率以及成長率分配為主,特別分析出為何此類族群客戶需要此種投資方式。透過財富管理方式,客戶便能達到資產使用上的適當調度以及專業的規劃,由此可知,財富管理業務對於銀行也相當重要,在業務上也佔有相當大的比例,當客戶遇到投資問題時,專業的理專便是顧客最大的安心,理財專員應能夠替客戶從資產配置中獲得最大效益,並讓客戶信任及放心託付財富,以利財富管理發揮最大效用。數字財富管理專家Apex Clearing的《千禧一代100》報告,這是美國千禧一代投資者的最大持股。 Apex Clearing分析了超過734,000個投資組合。 該研究中投資者的平均年齡剛剛超過31歲,平均帳戶規

模約為2300美元(Kiplinger's Personal Finance,2020)。