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臺北文化創意展覽產業之藍海策略研究

為了解決現代venue保養費用的問題，作者吳淑莉 這樣論述：

臺灣具有文化創意產業發展的優勢條件，然而國際行銷能力上卻明顯不足，展覽產業具有資源整合與國際行銷之功能，對於文化創意產業發展乃是相當重要的觸動機制。援此，以文化創意為內容，會展產業為平台，所形成的文化創意展覽，在資源困窘、顧客需求無限的兩難情況，如何開創無人競爭的市場空間；再者，展覽產業的資源來自於城市，必須強化哪些核心資源、能力創造難以模仿的優勢，乃為重要課題。 研究研究目的，首先建構文化創意展覽產業藍海策略分析架構；對外探討各國文化創意展覽的關鍵成功因素，如德國法蘭克福春季消費展(Ambiente)、美國拉斯維加斯國際授權展(Licensing Expo)，及大陸深圳國際文化產

業博覽交易會(ICIF)；對內檢視臺灣國際文化創意展覽產業博覽會(ICCIE)，及臺北資源條件。經由文獻回顧與分析、參與觀察與深度訪談之過程，歸納研究發現與建議如下：(1)文化創意展覽產業發展的分析架構，建構文化創意展覽產業分析構面，在進行價值曲線與四項行動策略分析，並發現文化創意展覽即實踐跨足另類產業，策展單位能藉由生產與消費文化創意以吸引潛在顧客，並提供文化創意業者跨界整合的機會。(2)各國文化創意展覽資源與成功關鍵因素，發現Ambiente行銷力度強，主題明確；Licensing Expo具良好產業基礎，與娛樂、教育性活動；深圳 ICIF 的成長在於政府支持，以分會館擴大規模；臺灣ICC

IE的優勢為文化創意人才、網路科技，然而針對目前運作與執行問題，建議從交易、交流與交心開發顧客價值需求；消除參展價格與創造排他性的體驗，打破價值成本的抵換；擴大文化創意產品與服務的內需市場，以開發潛在顧客。(3)臺北文化創意展覽產業發展的藍海策略，透過消除參展價格的優惠措施，創造社群媒體、數位內容與體驗活動，實踐「價值創新」，建議策展單位能以建立國際文化創意展覽品牌為目標，擬定長期計畫，加強跨部門合作，建立展覽篩選機制，培養策展人，強化智慧財產保護，結合網路平台與社群，整合資源與人才，跨足MICE產業，解釋願景擴大參與。