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實用人資學

為了解決特力屋門把的問題，作者丁志達 這樣論述：

　　◆本書各章皆採用一篇〈人資管理錦囊〉的文章作開場白，富有啟發性，以引導讀者進入該章節的情境。 　　◆本書結構完整、縝密，將人資管理的理論與實務應用融合為一體，旁徵博引，以生動的案例引領讀者進入人資管理的堂奧。 　　◆本書提供易懂、易學的實用圖表，對實務操作深入淺出地解析，可幫助讀者更好地理解與思考人資問題，進而採取行動（執行力）。 　　◆本書薈萃了著名企業家實務經驗的精華，借箸代籌，讓讀者有種「踏破鐵鞋無覓處，得來全不費工夫」的臨場指導感。 　　◆本書單頁書眉上，摘錄了許多人資管理名句，字字珠璣，使讀者閱後見賢思齊，心領神會，務實地採用在人力資管理工作上。 　

　◆本書實用價值高、理論與實務兼具、操作力度強、學以致用、受用也必多。  

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新舊資源共創價值之探討－以某系統櫥櫃公司為例

為了解決特力屋門把的問題，作者謝錦隆 這樣論述：

企業追求成長之外，新舊資源整合也是當代企業的重要經營方向。本研究是以一家台商中型企業的價值共創歷程，其中分析著其如何藉由價值共創去有效地把新舊資源運用、企業與消費者相互合作，進而建構出同業比較難以模仿之業務模式。資源基礎理論是企業永續發展的利器，企業宜思考資源的涵義和銷售管道的取得，其次，複合式的歷程可有效整合內外部資源，來呈現出企業特色。此外，在研發大數據數位科技之際，新舊資源整合的價值共創，才能被用來有效與消費者進行溝通。本研究提出新舊資源整合與價值共創，作為研究基礎。最後本研究分析企業如何在建構共創型商業模式技術上開發，使得在共創經驗中強調價值不斷更新，銷售與消費者參與度之彈性的應變能

力，根據實務意涵，本研究建議系統櫥櫃企業在於市場行銷時，可以考慮循序漸進的方式，藉由生產策略改變與競爭優勢提昇，進而優化線上銷售工作，並將數位科技發展作為基礎，以有效跳脫低利市場，與迎合現代化市場變化，以達到追求企業利潤最大化成長之道。

從選擇題到必考題：台灣中小企業數位轉型實戰

為了解決特力屋門把的問題，作者陳顯立,謝銘元 這樣論述：

　　隨著數位浪潮席捲全球產業，數位轉型早已不是可有可無的選項，而是企業未來成功的關鍵。不過，實際執行時卻常落入工具迷思，甚至找不到商業模式而原地踏步！   　　凱絡媒體服務商務長陳顯立強調，數位轉型只是個過程，「實現商業轉型」才是企業最重要的目的。怎麼做？他透過本書前半部〈顯而立見篇〉大方分享35個創新洞察，包括：企業經營的雙飛輪、數位轉型指標、品牌溝通以及商業轉型的夥伴關係等，想方設法協助企業順利接軌市場瞬息萬變的各種需求。   　　本書後半部〈數位實戰篇〉，則是由iFit 愛瘦身/ECFIT CRM創辦人謝銘元透過11個商業經典案例，一步步解構各家知名電商數位轉型契

機與策略，並透過視覺化圖表分析獲利模式，提供創業家或企業主突圍的捷徑。   　　這是一本寫給台灣中小企業成功數位轉型的實戰書，任何產業只要按圖索驥，就能順利蛻變，迎接下一波成長動能。   名人推薦   　　臺灣數位企業總會理事長 陳來助 　　電通行銷傳播集團台灣執行長 唐心慧 　　國政基金會產業暨新創中心召集人 簡榮宗 　　台灣中小企業聯合輔導基金會總經理 許婉琪

連鎖藥局全通路創新服務之研究 -以新高橋藥局為例

為了解決特力屋門把的問題，作者林鳴桐 這樣論述：

目錄中文摘要 iABSTRACT ii誌謝 iii目錄 iv表目錄 vii圖目錄 viii第一章 緒論 1第一節 研究背景 1第二節 研究動機 5第三節 研究目的 7第四節 研究範圍 7第五節 研究流程 8第二章 文獻探討 10第一節 O2O消費模式 10一、 O2O的定義 10二、 O2O的發展歷程 11第二節 全通路概論 12一、 通路概念發展 13二、 全通路特性 17第三章 研究方法 23第一節 研究架構 23第二節 研究方法 25一、 個案研究法 25二、 次級資料收集 26第三節 研究對象 2

7第四章 產業分析 28第一節 台灣連鎖藥局的發展與轉變 28一、 解除戒嚴後，兩大港商衝擊台灣藥業 28二、 全民健保、醫藥分業政策推動，出現大量健保藥局 31三、 台灣各大通路爭搶藥業市場，百家爭鳴 32四、 台灣藥局的業態發展與經營型態 32第二節 企業個案市場發展與沿革 39一、 新高橋藥局背景簡介 39二、 新高橋未來三大客群方向 45三、 新高橋五大經營主軸(2011~2021) 47第三節 競爭對手個案分析 66一、 大樹藥局背景簡介 66二、 大樹藥局四大策略面向 69第四節 連鎖藥局SWOT分析 80一、 台灣連鎖藥局

發展的機會與威脅分析 80二、 新高橋藥局與大樹藥局優劣勢分析 83第五章 結論與建議 85第一節 研究結論 85一、 整合一致的銷售體驗 85二、 從消費及健康數據收集中尋找顧客需求 86三、 線上與線下快速導購，重視專業售後服務 87四、 善用社群媒體傳播知識，與消費者在直播互動 88第二節 研究建議 89第三節 研究限制與未來研究建議 90參考文獻 92