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世新大學 傳播管理學研究所(含碩專班) 蘇建州所指導 高千媚的 無所不在？行動載具採用意願之研究─以即時新聞與運動賽事為例 （2011），提出特仕版筆電可以買嗎關鍵因素是什麼，來自於即時新聞、運動賽事、行動載具、情境、採用意願。
而第二篇論文國立政治大學 傳播學院碩士在職專班 陳清河所指導 黃友玲的 數位閱讀浪潮之探究---以iPad為例 （2010），提出因為有 數位閱讀、古騰堡計畫、依需出版、蘋果的重點而找出了 特仕版筆電可以買嗎的解答。
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必然：掌握形塑未來30年的12科技大趨力
為了解決特仕版筆電可以買嗎 的問題，作者KevinKelly 這樣論述：
200萬人已經掌握的科技趨勢，你還不快追上！？◎全球熱銷200萬冊◎《連線》（Wired）雜誌創辦人、30年來影響最廣的科技趨勢思想家KK最新力作◎資深譯者嚴麗娟完整權威中文全譯本◎盧希鵬（台灣科技大學資訊管理系特聘教授）專業審定、導讀Google、Apple、Facebook……為什麼都出現在美國？因為美國有KK！海量資訊排山倒海，每天都在焦慮跟不上變化嗎？跟著KK洞悉科技變化的特性、掌握12大趨力，未來30年的軌道就在眼前。「創造虛構的未來很容易；而KK卻選擇了艱難的那條路——告訴我們真正的未來是什麼樣子！《必然》裡的藍圖讓我們大開眼界，知道未來會碰到什麼。科幻小說也將
變成科學事實」。——休豪伊（《羊毛記》作者）◆全球銷售突破200萬冊，正體中文版邀請譯家嚴麗娟翻譯，原汁原味，一字不漏科技日新月異已經是我們生活的「日常」，每分每秒都有新的變化、新的服務、新的產品，影響甚劇──工作機會消失、法律與日常規範遭受挑戰！人工智慧與嶄新服務固然好處多多，卻也讓無數人心碎！我們應該如何自處？抗拒或迅速擁抱這些變化？ ◆理解科技變化12大趨力才能處變不驚科技趨勢思想家KK告訴我們：「驟變不過是表相。」看似紛亂無章，其實激變浪潮下自有脈絡，賈伯斯、賴利佩吉、祖克伯都看見了，Apple、Microsoft、Google、Facebook因此應運而生，並已成為文明的一部分。置身
浪頭的KK將趨勢變化精確篩選出12個大趨力，你我的購物、學習、工作、生活，甚至彼此的溝通方式必然完全籠罩其間，完全轉變！這種進行式至少還會動盪30年以上。◆掌握趨力的特性就能站在浪頭上一旦能夠了解並掌握這12個趨力，我們就能一直站在浪頭上、享用科技帶來的最大利益，同時對於未來有所準備：譬如新產品服務的發明、新工作機會的契機、選擇投資標的，乃至於如何找到顧客等等。新世界來臨前，案頭請務必備好這本書！◆這12個科技趨力都是軌道，不是定數。不預測我們未來會在哪裡，卻告訴我們在不久的將來，我們「必然」會往哪幾個方向去。未來，我們將一無所有，卻也什麼都能擁有！──KK《必然》［各方推薦］（按姓氏筆畫序）
何飛鵬（家庭傳媒集團首席執行長）、徐挺耀（潮網科技與泛科知識創辦人）、陳良基（科技部長）、陳昇瑋（台灣資料科學協會理事長／中研院資訊科學研究所研究員／資料洞察實驗室主持人）［閱讀心得精彩分享］（按姓氏筆畫序）KK在數位領域累積了數十年的經驗，協助你在不可避免的趨勢當中，找到一個身為人類應該有的「差異化策略」、降低與機器及趨勢的衝突，找到自己與後代的生存方式。——李怡志（網路媒體工作者）用哲學的觀點解釋什麼是科技是如此困難又讓人心嚮往之，KK的幾本著作根本打中了這個核心，我因此成為他忠實的粉絲。「趨同演化論」成了我經常用來解釋萬物運作的道理，但也因為有一點特別，所以分享給朋友時，需要多一點說服與
耐心。這個難懂的語彙現在也被KK趨同演化成「必然」這兩個字，也隨著人工智慧的飛快進化，更讓人容易認同與了解。了解KK的必然，你就必然了解電腦、筆電、手機、智慧型手機、手機晶片微小化、手機晶片裝載在所有產品上、產品聯網、產品收集資料、產品產生認知，最後人工智慧突飛猛進的「必然」了。——吳顯二（癮科技站長）KK有系統性地將不同資訊科技發展現象做了歸納、淺顯地說明了網際網路與資訊科技，如何把我們的生活逐步引導、形塑成「去中心化」卻又「集體」的社會。Facebook、Uber到群眾募資，是新的商業模式，也是對人類認知行為的一次革命。你的閱讀、消費與收入，都將在位元傳輸與存儲之間被重新定義。或許你已經注
意到了，但可能沒有發現，原來它已無孔不入……不管你接不接受，都需要好好面對。——烏仕明（亞克管理諮詢公司執行長／北京清華大學科技與社會學博士候選人）網路數位科技在過去30年來的快速發展已大幅地改變了人類社會，KK以豐富的經驗和敏銳的分析歸納出12種驅動人類社會持續蛻變的原動力和趨勢，頗值得賞讀省思。——陳明義（資策會技術長）延續《科技想要什麼》，KK在《必然》裡描繪出在未來科技體更成熟發展後，無處不在的科技流淌在生態圈中，會創生什麼樣的風景，人類又在其中扮演什麼角色。是每一位想窺見未來者都該細讀再三的蟲洞級大作。——鄭國威（泛科學總編輯）［國際讚譽］什麼人都能自稱先知、算命師或未來導師，這種人
還真不在少數。而KK卻與眾不同，因為他都說對了。在《必然》這本書裡，清晰的行文和無懈可擊的論點讓你欲罷不能！直到你明白：他預見的科技、文化和社會變遷必然會出現。就像擁有個水晶球，卻不必擔心會打破。——伯格（雅虎科技網站編輯）如何打造未來？KK認為，科技革新帶來的結果蘊含獨特的動力——我們最好要了解，並樂於接納。你或許覺得很棒，或許覺得恐慌，無論如何都該讀讀這本發人深省的書。——伊諾（音樂家兼作曲家）這本書對於（即將到來）的未來提供深刻的見解，智力會輕鬆流入所有的物品，就跟電力一樣。——安德森（《長尾理論》作者）多年來，KK預測的科技未來充滿真知灼見，非常神奇。現在他更進一步帶領我們一窺未來30
年會是個什麼光景。《必然》一書從頭到尾都是精確的洞察和思考，同時非常樂觀。——克萊恩（《一級玩家》作者）就像最稀奇古怪的科幻小說一樣，讀了令人振奮，但根基卻是實實在在的趨勢。未來會改變我們的生活，而凱利就是最理想的領隊。——弗勞恩菲爾德（Boing Boing網站創辦人）創造虛構的未來很容易；而KK選擇了艱難的那條路——告訴我們真正的未來是什麼樣子！《必然》裡的藍圖讓我們大開眼界，知道未來會碰到什麼。科幻小說也將變成科學事實。——休豪伊（《羊毛記》作者）
無所不在？行動載具採用意願之研究─以即時新聞與運動賽事為例
為了解決特仕版筆電可以買嗎 的問題，作者高千媚 這樣論述：
台灣新聞電視台競爭激烈，台灣2,200萬人的市場，就有九家24小時全國性播放的電視新聞頻道（另有五家無線電視台）；亦有2,137家報紙、1,746家通訊稿業和7,544家雜誌。有此可見，台灣媒體生態呈現激烈的競爭，在台灣廣告市場僧多粥少的情況下各家電視台無不極力的絞盡腦汁的吸引閱聽人注意以獲取廣告營收。而隨著行動載具的出現，閱聽人觀看即時新聞的情境與載具，也隨之不同。從以前躺在家中，舒服的透過電視觀看播放的新聞，到現在可以在不同情境，如捷運、戶外定點等情境，透過智慧型手機或是平板電腦，主動的接收想要的新聞資訊。因此，不管對於廣告主及新聞相關從業人員來說，面對行動載具的出現，其迫切的希冀掌握閱
聽人偏好在什麼樣的地點，使用什麼樣的行動載具來觀看即時新聞，以針對其閱聽人特性來產製客製化的新聞內容。然而，目前國內相關研究未針對新聞內容、行動載具與情境之閱聽人行為作分析。因此本研究欲描繪偏好在甚麼情境，使用行動載具觀看即時新聞的閱聽人特徵，以提供未來業界及廣告主做參考。在運動賽事方面，運動類型廣告、行銷相較於其他廣告類型，每年都有大筆廣告、行銷及贊助預算投入在運動賽事。根據IEG統計報告顯示，2010年全球贊助金額達463億美金，其中2010年北美投注於運動贊助已達116.6億美金，市場龐大，而在台灣，隨著台灣民眾對於運動賽事的關心，如：王建民、曾雅妮及林書豪，廣告者亦紛紛投入廣告預算在運
動賽事中。中華電信hichannel網路直播林書豪NBA運動賽事，收視人次成長逾40倍，平均收視人數超過23萬。中華電信MOD平台轉播林書豪賽事，申辦待裝機用戶達2萬戶，都在在顯示台灣民眾對於運動賽事的關心，使得廣告主紛紛編列廣告預算。然而，隨著閱聽人眼球轉移至行動載具（如智慧型手機或是平板電腦）上，相關運動產業從業人員與廣告主想進一步知道，到底是什麼樣的人，喜歡透過行動載具觀看運動賽事相關資訊，這些人是在什麼情境下觀看的？因此本研究亦欲分析偏好在甚麼情境，使用行動載具觀看運動賽事的閱聽人特徵，以提供未來業界及廣告主做參考。
數位閱讀浪潮之探究---以iPad為例
為了解決特仕版筆電可以買嗎 的問題，作者黃友玲 這樣論述：
iPad自2010年推出以來，佳績不斷，成為史上銷售最快的電子產品，蘋果公司又於2011年乘勝推出iPad2，再次贏得全球矚目，消費者不但是引頸期盼，iPad所到之處更是門庭若市、大排長龍，這不但成為電子產品銷售奇蹟，更為人類閱讀歷史帶來了革命性的改變，為現代人的數位閱讀生活掀起浪潮，iPad影響之大，由此可見一斑。本研究聚焦於iPad進行深入研究，嘗試找到iPad之於此波數位閱讀浪潮，之所以能脫穎而出之原因，以及iPad之於此波數位閱讀浪潮，其所扮演的角色為何？iPad之於數位閱讀浪潮，未來發展趨勢為何？本研究採用質化研究法，包括文獻分析法、線上資料整理法，以及深度訪談法，研究整理之後，得
到以下結論：iPad之所以能掀起數位閱讀浪潮，究其原因，可分內在與外在因素來看：一、內在因素：iPad能提供使用者難忘的經驗，以體驗經濟理論來看，這的確符合了Pine &; Gilmore的理論：體驗就是創造難忘的經驗，成為消費者美好的回憶，讓其體會到娛樂性、教育性、逃避現實以及一種美學的感受。二、外在因素：長久以來電子書閱讀器或平板電腦市場已經累積了許多失敗的教訓，這些都成為iPad推出前可供參考的重要資訊，最後是環境的成熟，網際網路的普及、資訊環境的便利、雲端技術的進步等等，正像Malcolm Gladwell所觀察到的，許多變化來得又快又急，就在於觀念、行為、訊息及產品等，像傳染病一般突
然間發作蔓延，一旦達到「引爆點」，就會忽然間將時代潮流一口氣往前邁進。以上內外因素使得iPad具備了天時地利人和的關鍵因素，因此，當iPad一出，立刻造成全球搶購風潮，進而帶來數位閱讀之新氣象。本研究發現如下：一、iPad擴大了閱讀的族群，發揮其引導功能過去不看書，或是過去不碰電子書的人，很可能因為對iPad的好奇，而開始接觸數位閱讀，可以說，iPad擴大了閱讀的人口，許多人隨時隨地瀏覽新聞、雜誌、網頁、書籍，無形之中鼓勵了閱讀風氣，增加了讀書的人口。二、iPad豐富了閱讀內容：影音加文字、動態與互動iPad使得閱讀這件事變得廣義而豐富，閱讀不再限於靜態的、文字的、黑白的，而是彩色的、動態的影
音內容，甚至有互動的設計，使得閱讀內容多彩多姿。三、iPad串起了閱讀行為，完成數位閱讀新載體架構iPad能夠在體積小、行動力強的手機與功能強大的電腦之間，串起讀者的閱讀行為，提供所謂的無縫式閱讀，這都歸因於iPad能提供隨時隨地、隨開隨用的閱讀優勢，讓讀者可以在不同情境下取用資訊，串起現代人的數位閱讀行為，完成了數位閱讀的新載體架構。iPad使得繁忙的現代人得以運用更簡便、更有效率的方式管理個人的閱讀生活。以數位閱讀的角度來看，iPad可以刺激學習者的動機，提高閱讀者的興趣，單一紙本閱讀的時代已經過去了，現在的人們可以用iPad體驗更豐富更精采的閱讀生活。本研究建議如下：一、iPad對閱讀的
影響：iPad之於數位閱讀，由於其畫面亮麗、功能豐富，使用者可能會傾向於淺層理解、容易分心，收收E-mail、玩一下遊戲、看一段新聞等，閱讀可能會淪為片段式的所謂的「輕閱讀」，若要深入做學術研究，或是專題報告等，效果如何，不得而知。總之，iPad的確引起了使用者的閱讀興趣，但效果究竟如何，值得後續觀察。二、iPad對人際關係的影響：iPad之問世，許多人愛不釋手，尤其是App Store，天天都有新玩意兒，人與機器互動的時間增加許多，如此以往，會不會造成人與人之間的疏離感，而且iPad2還有Facetime功能，人對機器講話的機會也增加了，這會不會使人與人相處的臨場感逐漸消失，至終引起社會問題
，值得注意。