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國立臺灣大學 商學研究所 詹文男、陳忠仁所指導 林奕婷的 台灣綜合商品零售商經營發展之研究:以寶雅國際股份有限公司為例 (2020),提出熊貓點數賣場關鍵因素是什麼,來自於寶雅POYA、綜合商品零售業、美妝生活百貨、資源與能力分析、BCG矩陣分析、競爭策略分析。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了熊貓點數賣場,大家也想知道這些:

熊貓點數賣場進入發燒排行的影片

我的熊貓阿凱19勝100%已經無法達到20勝了哭哭!
被一位路人掛網又變成4vs5局面,讓對手破除我的100%了啦~
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台灣綜合商品零售商經營發展之研究:以寶雅國際股份有限公司為例

為了解決熊貓點數賣場的問題,作者林奕婷 這樣論述:

寶雅(英文:POYA)成立於1985年,為台灣個人美妝生活用品業的領導者。多年來致力於打造「美麗、流行、精彩」的活性化賣場,平均賣場佔地400多坪,提供高達6萬項的優良嚴選商品,以寬敞舒適、豐富精彩的購物空間,滿足顧客一次購足的消費期待。寶雅鎖定15至49歲的年輕女性,看準此目標族群的消費潛力,持續以女性消費者的購物思惟來擴大品類發展,至今全台總店數達266家,會員人數超過600萬人,持續朝「成為顧客更喜歡的寶雅」的目標前進。本研究藉由分析台灣的綜合商品零售產業,瞭解產業的發展概況與市場未來趨勢。也透過競爭者分析,針對產業內具代表性的業者,瞭解其差異化定位、供應鏈佈局、獨特競爭優勢與創新策略

等。並且藉由產業五力分析,以各方角度探討綜合商品零售業的競爭態勢與獲利水平。綜合上述分析,本研究也統整出綜合商品零售業的三大關鍵因素,分別為「規模化經營」、「差異化的購物體驗」、「跨通路經營」。針對個案研究企業寶雅,本研究評估其資源與能力,透過與同業競爭者比較,以及分析該資源能力是否能掌握產業關鍵因素,統整出寶雅具備品牌資源、採購能力、連鎖經營能力三大持續性競爭優勢。並且以BCG矩陣解析寶雅現階段的事業概況,得出寶雅的明星事業為美妝美材保養品以及生活日常用品,金牛事業為精緻個人用品,瘦狗事業為流行內衣襪品類,而問號事業為新推出的品牌寶家POYA Home。最後本研究根據產業市場趨勢,考量寶雅近

幾年的發展與未來可能面臨的挑戰,針對寶雅的經營管理策略與商業模式給予建議。