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億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決清 積 碳 多少錢的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

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國高中生對於低碳家園之認知研究-以台中市立新社高中為例

為了解決清 積 碳 多少錢的問題，作者鄭佳佳 這樣論述：

近年來全球溫室效應所造成的氣候變遷，導致動植物的棲息地被破壞，使得人們開始思考各種綠色設計的可能性；有鑑於此，台中市政府將低碳觀念導入社區體系，提出「低碳家園」相關計畫，配合建置實質性的行動項目，使市民的低碳意識逐漸抬頭，並凝聚社區意識與落實低碳生活。本研究之主要目的為了解國高中生對於低碳家園認知情形，以回饋與落實低碳教育的施行，選定台中市立新社高中為操作樣本，首先依據低碳內涵，建立包括：(1)生態綠化、(2)綠能節電、(3)綠色運輸、(4)資源循環、(5)低碳生活等五大研究構面；本研究以自編問卷方式作為研究工具，第一階段進行試測問卷，由新社地區在地關心地方人士一同修正篩選過後；第二階段正式

向國高中學生進行問卷之施測，以隨機抽樣方式，針對新社國高中每年級各抽取兩個班，共計發送380份問卷，經彙整回收有效問卷數為311份；所有資料經建檔後，運用SPSS統計軟體，以信度分析、描述性統計、獨立t檢定、單因子變異數分析與皮爾森積差相關係數等方法進行量化分析。研究結果顯示，在學生理解程度部分，以綠色運輸構面較高，可行性與減碳效益認知的部分則以綠能節電構面較高，亦即綠色運輸內涵較容易被瞭解，而綠能節電在可行性與減碳效益上較被期望；希望藉由本研究問卷調查與分析之結果，了解國高中生對於低碳家園之認知情形，並回饋至低碳教育的執行方針與理念，將節能減碳的觀念落實至教育層面與實質生活。

經濟學：理論與實務

為了解決清 積 碳 多少錢的問題，作者洪嘉瑜 這樣論述：

　　每個人日常的選擇就是一連串經濟議題。本書在個體市場或總體面，除了介紹供需模型均衡與比較靜態分析，也著重生產所得流程圖在實務面的應用。為因應時代趨勢，本書加入理財與跨時分析，以及永續經濟的介紹。近年來國際經濟局勢變遷快速，本書新聞時事案例分析的焦點也涵蓋2018-19年中美貿易戰與2020-21年的新冠肺炎疫情的影響。同時系統性介紹經濟運作的架構與原理，期能協助讀者認識與了解相關事件可能的影響層面與政策意涵。 　　經濟模型：特別強調供需模型、成本效益模型，和生產所得流程圖在各章節的應用。 　　整合性範例：以小葉為主角，說明個體消費、儲蓄、求學、就業、開店、投資、理財等

經濟行為背後的決策原理。 　　最新議題：加入與時俱進的章節（理財與跨時分析、永續經濟的介紹），以及編寫新聞時事案例（中美貿易戰、新冠肺炎疫情、寬鬆貨幣政策的影響）。 　　豐富考題：彙整歷年普考、地方特考四等的經濟學概要考古題做為習題，提供讀者練習，有利準備國考。

半農半Ｘ的創意生活風格──女性新農夫築夢路之敘事探究

為了解決清 積 碳 多少錢的問題，作者周佩霖 這樣論述：

工業化、物質化及高度競爭的現代社會中，帶給人們很大的身心壓力；在食安問題層出不窮的現今，人們開始關注糧食是如何被產出，健康、安全的糧食的需求大幅提升。近年來，台灣土地上一股草根的力量正在萌芽，一群正值青壯年的人棄業從農，回歸自然生活，追求自給自足的生活。我以倆佰甲農民食堂為研究起點，透由新農夫的介紹以滾雪球的方式認識了願意分享故事給我的女性新農夫，並透過研究參與者的敘說，了解她們轉業的緣由、適應、問題解決、未來計劃。旅程間，我漸漸的發現，來到農村的女農夫們雖是志願務農者，但是並不把農當做主要的職業，她們是為追尋自然的生活型態而來，進入農村後以「半農半Ｘ」的生活型態在農村中發展志業、開展多元生

活形態，建立自我的生活風格。探究其「半農半Ｘ」背後，女性新農夫們追尋的是自我實現的創意生活。在旅程中發現：一、女農們擇善固執的性格，起反身抵抗現行體制下的社會關係、社會價值觀及商品生產系統，以實踐「半農半Ｘ」展現自我生活風格，追求自主的生活。她們以友善方式耕種，以田間管理員、照顧者的角色來呵護作物的成長；用心維持田間生態的多樣性，追求人與萬物和諧共存的平衡點。二、女農們的生活「農與志」緊密結合，以「半農」滋養「半Ｘ」，能夠更好的提升工作成果與發揮工作價值。三、身心一體的「半農半Ｘ」生活實踐，即是女性新農夫們得以維持生計、達成自然生活且實現有意義的生命追尋的生活方式。尋找人生意義是終身的過程，築

夢之路不斷的前進，沒有終點。四、小農所聚集的社群或團體對友善環境生態有共同的理念，大家共存善念、相互支持，共同尋找新農村的各種可能，以「共善」的信念運作農村的轉型，小農們盡一己之力，創建更美好的友善農業願景。