淡江碩士報到的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

淡江碩士報到的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦龔華寫的 如果你不曾來過 和NancyDuarte的 矽谷簡報女王用數據說出好故事都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自秀威資訊 和商業周刊所出版 。

朝陽科技大學 銀髮產業管理系 鄭堯任所指導 吳星諭的 臺灣推動幼老共園之初探:以試辦幼老共園 一日體驗營之幼兒園為例 (2021),提出淡江碩士報到關鍵因素是什麼,來自於代間學習、日間托老、幼兒園、幼老共園。

而第二篇論文國立臺灣師範大學 國文學系 王錦慧所指導 鄭垣恬的 思考地圖運用於描述型說明文寫作教學之研究──以國小六年級為例 (2021),提出因為有 思考地圖、描述型說明文、寫作教學、行動研究的重點而找出了 淡江碩士報到的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了淡江碩士報到,大家也想知道這些:

如果你不曾來過

為了解決淡江碩士報到的問題,作者龔華 這樣論述:

  『卻是秀髮一泓   絲絲出岫於疊翠間   春天裡,陽光已千年   只為   輝映傾瀉的孤獨』     獲頒多項創作獎項的資深詩人龔華,彙整20年以來的詩作結晶,輔以10餘張攝影或繪畫,使詩的意境更加深刻悠揚。     輯一「如果你不曾來過」描繪一段段真摯深刻的情詩;輯二「輕煙在遠處」乍似輕描淡寫、卻又回韻無窮地描述生死與病痛;輯三「時空旅人」跨越一場又一場的旅行時光,傾訴穿梭古今的觸動;輯四「午後熱浪」囊括日常景物的抒懷與寄情;輯五「賞月人語」則透過生活所觀,訴說綿延不絕的感觸與悼念。     主題豐富,蘊含情感滿溢、撩撥人心,宛如透過篇篇詩

作,進入一處醉人的桃花源。     「這首輯名、集名的同名詩作〈如果你不曾來過〉,結束於「一輩子了/我寧願也不情願/你不曾來過」的矛盾語,更讓讀者感受那種宿命卻又無可如何的深情,既疼惜又惋惜的奈何不得的情意。」──蕭蕭(詩人)     「這一首一首詩都是一個一個故事,詩心小說眼,也是詩眼小說心。像是這首〈如果你不曾來過〉,詩只廿一行,時光流轉卻是一輩子。龔華除了是情人,還是母親,那些病中母親對子女的生死遺言令人徹骨動容。」──林黛嫚(小說家)   本書特色     1. 獲頒多項創作獎項的資深詩人龔華,彙整20年以來的詩作結晶!   2. 蘊含情感滿溢、撩撥人

心,宛如透過篇篇詩作,進入一處醉人的桃花源!   名人推薦     蕭蕭(詩人)   林黛嫚(小說家)

臺灣推動幼老共園之初探:以試辦幼老共園 一日體驗營之幼兒園為例

為了解決淡江碩士報到的問題,作者吳星諭 這樣論述:

臺灣社會正面臨少子化與高齡化的衝擊,為了因應少子化所造成幼兒園的經營困難及如何滿足高齡化所產生的日間托老需求,本研究以「幼兒園轉型為幼老共園」的概念,於有閒置空間或有意願的幼兒園試辦「幼老共園一日體驗營」。研究場域為幼兒園,透過舉辦「園所業者公聽會」,並選出臺中、彰化及南投地區有高度意願試辦「一日體驗營」的幼兒園。在體驗營的活動實施後,針對幼兒園老師、園長、幼兒家長及長者親屬,進行問卷調查及訪談,瞭解幼老共園實踐性之初探。研究結果發現,在16家舉辦幼老共園一日體驗營的幼兒園中,受測的183位幼兒老師對於幼老共園的認同度極為正向且支持,李克特5點量為4.23達顯著水準;受測的104位幼兒家長對

於幼老共園的認同度極為正向且支持,李克特3點量表為2.89達顯著水準;受測的163位長者親屬對於幼老共園的認同度極為正向且支持,李克特3點量表為2.65達顯著水準;受測的10家幼教從業者對於幼老共園的態度亦相當支持,李克特5點量表為4.60亦達顯著水準。透過本研究初探的結果,可獲知幼兒園未來轉型成為幼老共園形態有高度的可行性,可提供各幼兒園未來轉型成為幼老共園之參考。

矽谷簡報女王用數據說出好故事

為了解決淡江碩士報到的問題,作者NancyDuarte 這樣論述:

想在數據當道的商業世界成功提案 ──你得讓數字開口「說故事」── ★矽谷最有說服力的女人 : 南西.杜爾特★ 專為職場人士打造的必勝簡報密技   大數據時代,所有決策離不開數據。但數據不會說話,多少次看到滿滿數字的簡報現場,你發呆放空、昏昏欲睡,聽完後還不確定提案者的訴求到底是什麼?   「財星500強」簡報大師──南希·杜爾特,破天荒分析「跨行業、跨國界」頂尖數據簡報,總結「用數據說故事」創建過程與技巧,破解你「數據簡報≠視覺化簡報」的迷思,讓每次提案成功達陣、贏得商業先機!   「數據」可以指引決策者,識別商業問題或機會。要知道,你從數據中洞察到的資訊,可以為他人、團隊、企業理解

今天必須採取的行動,或逆轉、改善未來的軌跡。即使商業決策都依賴數據,但「良好的溝通」卻是使用數據者的「最高技能差距」。亦即,使用數據越厲害的人,通常溝通能力非常差。這正是本書誕生的原因。   定義數據觀點→內化故事情節→凸顯數字簡報   讓職場簡報與提案無往不利!     》四大重點教學:   1.    抓出數據觀點:數據不會說話,必須由「人」決定「數據觀點」,利用簡單的「3個支撐點的決策樹」架構,一次搞定假設、論點、結論。   2.    認識簡報格式:大家都以為簡報就是PPT軟體,大錯特錯!面對不同的場合、溝通者,簡報格式就要跟著換,讓聽的人立馬抓住重點。   3.    認識各種圖

表:告別雜七雜八的圖表,只要依循簡報格式,理解人類的「閱讀動線」,好的數據圖表一張就夠。   4.    善用眾所皆知的譬喻來衡量你的數據,再帶入「3幕劇架構」來調整簡報順序,讓簡報故事化,有節奏的帶領觀眾到你的目的地。     數據溝通一點都不難,不管是把數據「人性化」處理、製作出符合主管閱讀或聆聽的簡報格式、提出自己的數據觀點、掌握溝通數據的語言與架構……,這本通通搞定。無論提報對象是決策者、同事下屬、利害關係人、顧客,都能逐一擊破,成功提案。   》看完後你將學會:   ●數據就是數字而已,真的有必要把「故事」融入簡報中?→第4章   「說故事」是人腦處理資訊的最佳方式,只要應用「3

幕劇結構」搭配上你的「數字演變」,就可以將故事力量注入數據中。   ●數據既然是統計、演算結果,為何不能直接展示這些數字→第5章   數據不會說話,你必須從數據中找到「目的、方法、訴求」來說服他人,這才是商業世界所謂的「數據觀點」。   ●主管想先看提案,是要給他投影片還是文件檔呢?→第8章   投影片追求精簡,文字檔講究詳盡,這時到底該提供漂亮卻資訊量不足的投影片,還是詳盡但篇幅繁雜不好閱讀的文件,其實你有「視覺文件檔」這個好選擇。   ●專業數據如何表達得讓大家都聽得懂?→第8章   數據只要過大或過小,甚至不常用的度量衡,聽眾就很難理解,因此簡報者傳達數字規模的「感受」,就是簡報是否得人

心的關鍵要素。   ●如果簡報是傳遞壞消息,如何才能激勵人心?→第11章   商業簡報不只用來傳達好消息,也參雜壞消息。遇到布達壞結果的情況,你更應該用「說故事」的方式溝通,才能得到認同,讓大家一同面對。 本書特色   1. 其他簡報書少見,總結、分析世界頂尖企業的數據投影片:作者團隊網羅世界知名品牌企業簡報,包括顧問、消費、技術、金融、醫療等產業,按圖表的種類,特別是按與數據有關的用詞來分類投影片,得出數據呈現與報告的最佳方式。   2.「職場簡報」必備案頭書:本書先從聽眾、決策者下手,分析他們想聽什麼、在乎什麼,並說明不同場合,該提供哪種簡報文件。讓你打破簡報迷思,做簡報前,先成為「

懂溝通」的人。   3. 一張圖,就能挖掘數據的問題與機會:作者利用大家熟悉的「3個支撐點的決策樹」,設計用一張圖就能搞定從「整理數據資料」、「編輯數據故事」、「提出數據假設」,到最後「給出數據建議」的簡報術。   4. 學會怎樣「設計」簡報,「說」出你的建議:從各大頂尖企業總結出的結果,作者團隊找出如何「說」出建議的重要關鍵字,再加上經過強調、動線設計後簡報投影片,不但能吸引讀者一秒看到關鍵數字,還能跟著你的用字進入故事的高潮起伏。   5. 完整、長篇呈現簡報案例:一場好的簡報,由如聽了一則精彩的故事。作者巧妙利用5場絕佳的簡報,讓你融會貫通之前傳授的簡報技巧,理解數據簡報可以如何運

用與呈現。   ※書中附上QR CODE連結,可以連結到作者的課外資料、以及2場簡報過程。 專業推薦(依姓氏筆畫排列)   RainDog雨狗/簡報奉行創辦人   王永福/頂尖企業簡報顧問   珍妮佛.艾克/史丹佛大學商學院教授   傑瑞米.懷特/IBM iX數位網絡客戶長   楊斯棓/醫師、《人生路引》作者   蒂芬妮.波瓦/Salesforce的成長創新傳道人   劉奕酉/職人簡報與商業思維專家 國際好評   「當前行業的許多破壞式創新,都是數據促成的。把數據與說故事相結合,你的領導力將如虎添翼。」──李夏琳(Charlene Li),《破壞心態》(The Disruption

Mindset)和紐約時報暢銷書《開放式領導》(Open Leadership)作者   「對於工作離不開數據,又努力想化解研究和解釋數據間的鴻溝,那本書正是你的路線圖。」──柴克.吉米納尼(Zach Gemignani),精髓分析公司(Juice Analytics)執行長,《數據暢流》(Data Fluency)作者   「杜爾特意識到人類愛聽故事,就連處理數據也不例外。杜爾特一如既往,在本書中用她無可比擬的方式教導、啟發讀者。」──史考特.貝里納托(Scott Berinato),《哈佛教你做出好圖表》(Good Charts)、《哈佛教你做出好圖表練習手冊》(Good Charts

Workbook)作者   在這個數據不堪負荷的時代,要說出吸引人的數據故事很難。杜爾特卻出色、有意義地幫助我們與觀眾建立聯繫。對於想改變數據故事的商業講者來說,這是一本必讀之作。──傑瑞米.懷特(Jeremy Waite),IBM iX 數位網絡部門首席客戶長   科技技術創造了前所未有的數據產出速度。數據以故事形式交流,可以賦予意義,意義驅動行動。──珍妮佛.艾克(Aaker Jennifer),史丹佛大學商學院教授  

思考地圖運用於描述型說明文寫作教學之研究──以國小六年級為例

為了解決淡江碩士報到的問題,作者鄭垣恬 這樣論述:

本研究旨在以六年級學童為例,探討運用思考地圖於描述型說明文寫作教學,提昇高年級學童其描述型說明文寫作能力之有效策略,以及評估其提升高年級學童寫作能力之成效。同時,提出運用思考地圖於描述型說明文寫作,可行性與發展性之討論,並檢視在本研究過程中,教學研究者有關描述型說明文教學知能的發展。本研究採行動研究法進行,以研究者任教之26位六年級學童為對象,自2021年3月至2021年5月,為期三個月,進行運用思考地圖於描述型說明文寫作之教學與研究。經持續觀察、歸納與分析學童的描述型說明文寫作表現後,獲得研究結果如下:一、思考地圖結合國小高年級描述型說明文寫作教學,能提升國小高年級學童說明特質之能力。茲分

述有效教學策略如下:(一)運用圓圈圖於擴散思考、泡泡圖於分析主體特質,輔以文句判斷策略,可以協助學童釐清主體與特質關係。(二)提供有關句式與特徵詞作為資料庫,可以協助學童於寫作中提出說明主體之特質並開展特質細節。二、思考地圖結合國小高年級描述型說明文寫作教學,能提升國小六年級學童描述特質之能力。茲分述有效教學策略如下:(一)分階段撰寫寫作計畫,並結合摘要策略,能提升學童在寫作中舉例,以說明特質之能力。(二)藉由同儕對話,能協助學童提升客觀描述之能力及拓展詞彙使用。三、以國小六年級學童之學習成效,可知運用思考地圖於描述型說明文寫作,具可行性與發展性。四、教學研究者於本行動研究之研究歷程,對於思考

地圖結合國小高年級描述型說明文寫作教學的應用價值、思考地圖策略的運用、描述型說明文寫作教學策略的運用,以及整合思考地圖與寫作教學策略的教學時機等教學知能,更明晰其內容與方法,並能將其反思運用於課堂中。本研究結果可供國小高年級描述型說明文寫作教學與研究之參考。