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淘 寶 退 款 不同意的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦史威加‧貝爾格曼寫的 猶太理財專家不藏私致富祕訣 和鄭常員的 淘寶天貓網店運營專員工作手冊都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠流 和北京大學所出版 。
國立中正大學 法律系研究所 郝鳳鳴所指導 劉一忠的 智慧科技應用於我國高齡照護之法制問題研究 （2019），提出淘 寶 退 款 不同意關鍵因素是什麼，來自於智慧科技、社會促進、長期照顧、社會國原則、民生福利國、高齡照護。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 政治學研究所 許禎元所指導 李漢盈的 我國公務人員保障事件決定之研究—以1997年至2012年公務人員保障事件為例 （2014），提出因為有 公務人員、公務人員保障、保障事件、保障事件決定、救濟類型、實體保障項目、審議決定結果的重點而找出了 淘 寶 退 款 不同意的解答。
猶太理財專家不藏私致富祕訣
為了解決淘 寶 退 款 不同意 的問題，作者史威加‧貝爾格曼 這樣論述：
全方位聰明理財行動攻略！ 讓錢分分秒秒為你工作，享受財富生活！ 全球公認最懂經營、理財的猶太人，親手寫的理財教戰經典， 一次教會你最強大有效的致富心法和做法， 更重要的是，不讓別人輕易拿走你口袋裡的錢！ 用猶太人的思維學會理財， 你會發現，財富自由並非遙不可及！ 猶太人為什麼那麼富有？因為他們懂得理財，認為學理財就是學生存，甚至將理財觀念教導給孩子。作者史威加．貝爾格曼指出，理財教育是幫助人們在生活中取得成功的最重要助力之一，越早開始學習理財，就越早邁入獨立自主的人生。 猶太理財專家說：「金錢遊戲的本質就是別人都想得到我們口袋裡
的錢。」因此，理財的第一步就是要學習如何避免掉入金錢遊戲陷阱，全書傳達了猶太人理財致富的價值觀、基礎知識與務實的做法。 透過本書，你也可以像猶太人一樣，成為有錢人。 猶太理財專家這樣說：學會金錢遊戲的規則，讓錢分分秒秒為你工作── ★掌握把錢用在刀口上的能力，比擁有多少錢更重要。 ★面對廣告攻勢，購物前先問自己究竟是「想要」還是「需要」。 ★學會殺價，讓自己花更少的錢買到想要的東西。 ★成為百萬富翁最重要的是耐心，緩慢的致富方式才是安全的。 ★長期投資穩定性強的大公司股票，比其他管道投資更能獲得豐厚回報。 ★預算，可以為你建立經濟秩序。 ★
到銀行開戶，讓你的錢早點開始為你工作。 ★助學貸款是好債務，幫你學習新技能；房屋貸款是好債務，幫你創造更大收益。 致富推薦 李勛｜知名理財作家、Youtuber 李雅雯（十方）｜理財暢銷作家 陳逸朴｜「小資YP投資理財筆記」版主 華倫老師｜《養對股票存千萬》作者 楊斯棓｜《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問 李昆霖｜提提研執行長 林宏文｜專欄作家、財經節目與論壇主持人 邱沁宜 ｜財經節目主持人、財經作家 龔招健 ｜《Money錢》雜誌主筆 名家好評 理財很重要，生活也同樣重要，找到其中的平衡是每個人都必須學習的課題。──李勛｜知名理財作
家、Youtuber 這是一本溫柔的理財書，也是一本實用的贏家祕訣，讀了絕不後悔。──李雅雯（十方）｜理財暢銷作家 「人不理財，財不理你」不是口號，而是每個人一生要學習與執行的必修課。……就從這本書學習猶太人的金錢觀，踏上聰明理財致富之路。──華倫老師｜《養對股票存千萬》作者 關於錢，我們應該先能辨析孰為能者，然後多吸收能者的正知見。……這本書就是幫助您培養正知見的起點。──楊斯棓｜《人生路引》作者、方寸管顧首席顧問 我的理財教養經驗都與《猶太理財專家不藏私致富祕訣》書中的觀念相合。──李昆霖｜提提研執行長 閱讀這本《猶太理財專家不藏私致富祕訣》時，我發
現作者舉了許多生活中常見的故事，並且不厭其煩又淺顯易懂地加以說明。──林宏文｜專欄作家、財經節目與論壇主持人 鼓勵讀者學習猶太理財專家的思考模式，看看有錢人怎麼想……有一天就能真正成為有錢人！──邱沁宜｜財經節目主持人、財經作家 看完這本書，從自己內在最真實的需求出發，你可以一步一腳印，築夢踏實，身心更富足，生活更平衡。──龔招健 《Money錢》｜雜誌主筆
淘 寶 退 款 不同意進入發燒排行的影片
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講返呢場口水擂台先啦 , 實力太過懸殊 , 其實 冇乜嘢值得好講 , 即係等於黃一山同埋李小龍打, 三個字已經講完, 冇得fight, 只不過咁, 我哋網民一向都好鍾意食花生日呀, 咁梗係喺佢哋今個口水擂台之中, 睇下有啲乜嘢畀我哋傾下笑下啦. 由於我上一條影片已經講咗佢頭七分鐘嘅花生, 你哋仲未睇既麻煩自己喺呢條影片我放咗條link, 慢慢lun返, 我就由佢哋第八分鐘開始講.
延續返上次主持問佢哋代鬧藍營廣告商不夠堅定
電視台或藝人被觀眾定型，甚至被投射想法，被劃分為黃藍，玻璃朱認為是被扣顏色帽子，甚至令她及其他藍營藝人失去廣告商的支持，沒job做，「我自從撐警之後，我所有KOL job冇晒！
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此時，雪雪立即代玻璃朱出頭：「我覺得我要幫你鬧啲廣告商，好簡單啦，譬如你見到黃嗰啲，你見到好堅實㗎，邊間慘就全村人去排隊，話要去『懲罰』佢，咁點解藍營嗰啲人又唔去『懲罰』吓撐藍嗰啲人㗎呢？」
呢個我可以幫佢答 , 因為某一批人只係講利益嘅啫 , 你有蛇齋餅粽係咪出現囉 , 你叫佢自己暗錢去嗰啲餐廳食嘢支持下? 你請佢去就差唔多 , 點解有啲舖頭有人去排住隊懲罰 ,有啲舖頭就拍烏蠅 , 功利現實同埋良心,已經解釋咗點解有啲舖頭冇人幫襯嘅現象.我認為係一個商業社會,你做好你本身嘅分是就已經夠啦,不如話你係做餐廳嘅做好啲食物,你係做演員嘅就應該做好你嘅表演,咁就未已經解釋咗點解有啲餐廳,同埋藝員冇表過態,都一樣可以生存到,你又自己冇job, 嘉欣你唔係做緊自己行業內嘅事吖嘛.你硬要同嗰班插頭沖出嚟差吖嘛'. 咁當然亦都唔排除呢個peter仔啦 ,警嫂 ,明嘅明嘅 ,
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Michelle.姐亦都有喺節目講, 佢自己都有好多藍色藝人, 但係都冇同藍營嘅藝員朋友割席, 如果佢覺得因為立場唔同而同呢一啲朋友割席就係好Clichés, 即係好老土, 好陳腔濫調食古不化咁解 ; 我自己都係呀我身邊......................班人自己去分黨分派啫 .人哋商業電台同埋blue tv都冇分顏色 ,一樣接廣告接到手軟 .如果你話大家收入少咗 ,亦都可能係因為近排疫情 ,廣告商都好謹慎去落廣告 ,Budget有限就要好審慎搵邊啲代言人㗎啦 ,
提到電視台近日風起雲湧，MIRROR及ERROR的人氣更高到一個誇張的地步，雪雪認為：「我覺得呢個...................MIRROR及ERROR被指努力，很多TVB藝人或歌星亦很努力，雪雪再出擊：「呢個先最奇妙吖嘛！大台啲人冇人睇，弱台……弱到唔弱嘅嗰啲收視率都唔識計嘅，好低嘅，呢度就有個世代問題。你大台依然靠傳統嗰個收視率，幾點畀咩你睇，
呢度有少少補充 , 而家計算電視收視率嘅, 係一間國內有份投資嘅公司 , 你話你一個數據出嚟嘅準確度, 佢哋係喺放部機去大約一個數目嘅家庭做sample collect data , 如果真係咁高收市嘅 , 廣告商都唔識得喺你個台落廣告 , 咁你係咪鬧曬成香港嘅廣告相係豬呀 .
Michelle姐繼續講, 但而家啲後生仔根本唔鍾意跟住個時間表（電視節目表）去做人，佢哋有自己個agenda，.................真係就係咁講㗎啫，我成日都落旺角食飯，可能我呢啲樣周街都係啦，都叫做有自知之明, 旺角邊條街呀 , 係咪砵蘭街呀
佢話: 一樣之嘛，其實我本身對MIRROR係一啲反感都冇㗎！（有冇睇過類似演出？）睇過啲咪傳媒報道同埋啲片，我覺得都charm嘅，嘩, 表 , 打撚到呢
但係奈何地，我覺得過份地報道到某一啲位係反感……即係嗰啲叫反效果呀，sorry。」
雪雪聞言，立即笑問玻璃朱：「當年你有冇嬲譚詠麟同張國榮霸晒啲娛樂版？某程度都係一樣，再退多幾十年，我未出世嘅年代，蕭芳芳同陳寶珠都霸晒嗰啲版面，我啲前輩話畀我聽，當任白紅嘅時候.
之後，玻璃朱認為電視台計收視點數在世界各地通行，指這是很多國家的指標，
下刪3000字, 我都講咗因為而家無線tvb佢哋用嗰個計算收視率嘅機制, 廣告商知道係唔準確, 所以咪唔用呢個收據畀生意你做囉, 你估廣告商白痴嘅咩
Michelle姐就好簡短咁樣用咗兩三句說話已經打發咗你條仔細啦, 而家啲人係睇view數, 係如話好多外國公司youtuber InstagramFacebook,如果你去買like擺roadshow嘅話畀人check到成個袋都冇埋㗎大佬, 唔可以做數㗎, 你估.................呢啲外國公司可以好似淘寶咁樣去買票數, 微博有幾百萬成千萬個鐵粉咩, 如果你youtube畀埋bell數 , 我都做啦 , 不過後果自負, 人哋係用ai去scan 你有冇出古惑 , 一經發現 , 你成個台一夜之間冇咗㗎喇 ,金賢咁嘅系統 你先至可以喺個 YouTube view數嗰度反映到 , Artist歌手嘅受歡迎程度呀嘛 . 你啲數就真係堅 . 嗰時代喺度變遷緊㗎啦 ,
Michelle姐都講咗啲人睇完之後仲會share㗎嘛 , 咁你收視率 係用部機係佢連接個sample家庭嘅電視機 , 你點樣分享呀 . 人哋個個上網睇㗎啦 , 連啲廣告商我係多咗喺個網上面放廣告㗎 , digital Marketing ,你懂不懂呀
講講下唔夠人講佢就轉話題 ,
：「其實我覺得唔止兩個電視台嘅競爭，因為有太多唔同嘅平台，例如Netflix呀，上網睇內地節目，或者外國節目……」此時雪雪在旁邊笑邊搖頭說：「如果拉埋其他去討論，其實冇乜討論空間，Netflix我哋做唔到嘛，我哋係本地電視製作呀……我嘅着眼點唔會放喺電視台度，根本就係所謂娛樂節目嘛，譬如網上有好多本地年輕人嘅，亦都好高hit rate，好多人支持，甚至好多客落廣告，即係只要你有創意有人欣賞，自然錢呀，人呀乜都嚟晒。」
拿玻璃珠唔係我唔醒你啦, 喺度幫你宣傳埋你個youtube channel啦 , 那他我對你幾好 , 你哋如果覺得佢有誠意嘅 , 都可以去surprise佢 , 我慣好公道㗎 , 佢無非都係想出名啫 , 係呀網上係有好多選擇 , 有萬鳩幾個人支持你呀 , 我覺得唔差喎 .
講真嗰句 , 如果你真係教人煮嘢食嘅話 , 咪撚講咁多廢話 , 我覺得佢煮嘢食未必差得過媽媽張嘅 ,不過你係都要拆出嚟冇辦法 .為仔死為仔亡 ,餵仔撐男 先至有得上床 .
到最後, 玻璃豬呀 , 都係兜返去tvb嘅藝人 畀人哋網絡欺凌 , 收頭 , Michelle姐姐講到有啲冇耐性, 長話短說 , 佢都係話兩邊都有畀人欺凌呀 ,
咁我就做個總結 , 覺得佢哋而家冇廣告接就話收到人哋欺凌 , 不如大家都各自做返自己份內嘅款項先..............................
因此香港用這個計算觀眾人數是完全冇問題，但雪雪即插口說並不同意其說法。「我做咗娛樂記者好多年，一直覺得詬病嘅，就係如果TVB嗰個所謂嘅點數，只不過係幾多戶人裝咗部機去做一個projection，但而家係實際一個view我click入去，好清晰話畀你聽呢個（點數）唔代表晒我哋嗰批人囉。我唔係話個計法冇代表性，而係佢個代表性唔係做畀觀眾睇，而係做畀廣告商睇，廣告商攞住呢堆嘢去落廣告咁解。」
玻璃朱指網上跨平台7日數據，通常只有少於10%人去睇，計起上來只有兩點收視，因此不要說計算收視率沒有指標性，認為落廣告始終需要靠一個收視率去做。她說：「全世界都用緊嘅嘢，唔明點解我哋突然間唔buy囉！」雪雪即反擊說：「唔係buy唔buy，而係制度改變咗，而我哋繼續用緊舊制度去對應一個新時代，係不合時宜，我只能夠講當ViuTV正常播節目嘅時候，其實都好低收視率，佢重播都好少人睇，但你同人講，個個都講到喎，點解呀？因為我可以攞嗰條片去share，即使你冇去Viu任何平台去睇，不過你去咗我個平台睇咗，好多人share出去，咁呢個係一個新嘅模式，而呢個數字係可以好龐大嘅。」
發牌機構已包含道德底線
節目中，主持問到玻璃朱有否覺得TVB有問題，她想了想說：「我覺得TVB其實進步緊，自從志偉哥（曾志偉）返咗入去之後，例如以前淨係得星夢嗰一班人，但起碼你入返四大唱片公司入去，將成個音樂層面，即係我哋細細個好looking forward去睇嘅《勁歌金曲》，點解呢幾年搞到咁差，講真，我都覺得有冇搞錯呀？我哋都好開心終於有返個良性競爭喇，你哋唔使再講咩一台獨大，譬如最近ViuTV好有noise，我哋都啦，王晶都有屎尿屁啦，哈哈，呢啲出唔出得街㗎？我覺得每一個層面嘅觀眾，我哋都要迎合嘅，但係低俗到某一啲位，我都想講一講呢個節目（《ERROR自肥企画》），佢低俗到某一啲位係去到朋輩欺凌，我最驚係細路仔會覺得原來整蠱人係咁好玩，我又擺個波去炸吓佢下體先！」
此時雪雪就糾正玻璃朱的說法，指這個原本是一個有懲罰性的遊戲節目，每個人都有機會受罰，因此不存在朋輩欺凌問題。作為家長的玻璃朱就話擔心小朋友，雪雪即說：「你個仔都瞓咗覺啦……你哋成日話道德底線，道德底線對於一間發牌機構入面，只要你唔犯例，香港係冇人理你喎！」
離題扯Netflix討論
此台，例如Netflix呀，上網睇內地節目，或者外國節目……」此時雪雪在旁邊笑邊搖頭說：「如果拉埋其他去討論，其實冇乜討論空間，Netflix我哋做唔到嘛，我哋係本地電視製作呀……我嘅着眼點唔會放喺電視台度，根本就係所謂..............娛樂節目嘛，譬如網上有好多本地年輕人嘅，例如試當真游學修等嘅人，全部好有誠意、好有諗法，佢哋亦都好高hit rate，好多人支持，甚至好多客落廣告，即係只要你有創意有人欣賞，自然錢呀，人呀乜都嚟晒。」
堅稱黃人欺凌藍人
玻璃朱和雪雪在結尾時，終於擦出火花，雙方舌劍唇槍你一言我一句，但玻璃朱來來回回不斷強調「網絡欺凌」，實係嗰邊都suffer緊，都係事實嚟！」玻璃朱：「咁起碼啲藍人唔會欺凌啲黃人，啲藍人唔會走去V同藍兩批人，黃嘅人同樣受欺凌吖嘛，我而家惟有局住代表佢哋去講嘢啦，嗱！你又代表藍去講嘢啦！」而玻璃朱此時強撐說：「我都係講嗰句啦，欺凌嘅話，有一邊係零舍嚴重啲嘅，你哋成日話要爭取自由，點解唔畀自由人哋，我覺得係講唔通囉！」
智慧科技應用於我國高齡照護之法制問題研究
為了解決淘 寶 退 款 不同意 的問題，作者劉一忠 這樣論述：
本研究主要目的在探討我國已於2018年3月已正式成為高齡社會，且預計於2026年成為超高齡社會。雖政府近年逐建重視高齡社會的問題，提出各項高齡政策及立法，以因應人口結構高齡化所產生的社會及經濟問題。但高齡照護問題主要仍係在2007年後所推動之長照1.0政策後，並於2015年制訂長期照顧服務法（下稱長照服務法），才陸續受到吾人所關注。 然長照服務法所提供的各項長照服務，主要仍係繫於有限的人力照護，但以目前現今我國所面臨的高齡化及少子化問題，仍無法滿足現今廣大的照護需求。即便是高齡受照護者能接受長照服務所提供之服務，亦係僅屬於最低層次的生理需求受到滿足，對於心理及社會需求而言，仍有所不足。而隨
著智慧科技技術日益蓬勃發展後，對於上述所面臨的問題，應能獲得適切的解決。 智慧科技何以能滿足受照護者之需求？我國法制上所面臨的問題為何？在現今所適用的法制，似未能找到能解決的方案。是以，本研究即以智慧科技應用於高齡照護所可能面臨的問題為探討，並試行提出法制問題得以解決之方案，以作為日後高齡照護法制上之參考。
淘寶天貓網店運營專員工作手冊
為了解決淘 寶 退 款 不同意 的問題，作者鄭常員 這樣論述：
隨着互聯網的飛速發展，網上購物已經走進了眾多人的視野，商業間的競爭也越來越激烈，因此，對電商運營模式的訴求也更加強烈。那麼對於電商開店，如何才能做好？這是眾多商家、運營人員在摸索和研究的問題。 全國著名的電商培訓平台百寶電商的創始人根據他多年的實戰和教學經驗，傾力打造了一本適用於淘寶、天貓平台的運營寶典，系統地介紹了淘寶天貓網店運營專員需要掌握的網店管理、營銷、推廣、運營等技能和技巧。 本書內容是從實際操作中總結出來的經驗，能夠從實用的角度提升商家和運營人員的運營水平。非常適合電商從業人員，特別是運營人員閱讀。 鄭常員（花名：阿正） 百寶電商創始人 中國國際電子商務中
心認證講師 8年電商運營實戰經驗 4家店鋪運營操盤手 探尋商業實踐中的公司法則（代序） / 1 凡 例 / 1 問題1：如何選擇合適的企業類型開展經營活動？ / 問題2：如何理解有限責任公司與股份有限公司？ / 問題3：什麼是一人公司？ / 問題4：發起人及股東資格有特殊要求嗎？ / 問題5：發起人如何承擔責任？ / 問題6：股東（發起人）協議與公司章程有何區別及聯繫？ / 問題7：哪些事項可以由公司章程自由約定？ / 問題8：公司章程可以不記載註冊資本、股東姓名、出資額嗎？ / 問題9：如何認識公司經營範圍？ / 問題10：超越經營範圍從事經營活動，公司應承擔什麼責任？
/ 問題11：如何認識公司名稱及其保護？ / 問題12：被他人冒用註冊公司，應該如何處理？ / 問題13：掛靠其他公司經營合法嗎？ / 問題14：如何認識及並購分公司？ / 問題15：如何理解公司承包經營行為？ / 問題16：如何理解股東資格認定標準？ / 問題17：股東有何權利義務？ / 問題18：股東如何出資？ / 問題19：醫生如何用技術作價入股？ / 問題20：在未約定出資期限的情況下，股東應如何出資？ / 問題21：非專利技術如何出資？ / 問題22：國有土地使用權如何出資及確定出資額？ / 問題23：何為虛假出資？ / 問題24：如何認定抽逃出資？ / 問題25：如何正確開除未
履行出資義務的股東？ / 問題26：什麼是隱名股東及其如何顯名？ / 問題27：在有限公司中，隱名股東顯名後股東人數超過50名，該如何處理？ / 問題28：有限責任公司章程中可以規定“同股不同權”嗎？ / 問題29：如何理解員工持股平臺？ / 問題30：採用過橋資金出資的發起人，將股權轉讓後還應承擔責任嗎？ / 問題31：公司章程能否禁止股東轉讓股權及“人走股留”？ / 問題32：什麼情形下可以否認公司人格，讓股東對公司債務承擔連帶責任？ / 問題33：股東負有競業禁止（限制）義務嗎？ / 問題34：大股東能否隨意縮短出資期限？ / 問題35：“夫妻公司”在工商登記中的股權比例，是否構成夫妻
之間的財產 約定？ / 問題36：如何理解股權投資？ / 問題37：公司如何引進外部投資者？ / 問題38：股東必須要參與增資嗎？ / 問題39：股份有限公司增資時，股東享有優先認購權嗎？ / 問題40：如何認識公司？ / 問題41：何為控股股東濫用控制權及小股東應如何應對？ / 問題42：公司如何正確地為他人提供擔保？ / 問題43：如何理解公司向其他企業投資的限制性規定？ / 問題44：如何認識資本公積？ / 問題45：股權投資協定解除時，計入資本公積的投資款能否要求返還？ / 問題46：有限責任公司可以接受本公司股權做質押嗎？ / 問題47：股東如何退出有限責任公司？ / 問題48：公
司不分紅時，小股東如何應對？ / 問題49：股東之間能否約定不按照出資比例分紅？ / 問題50：股東分紅權能否單獨轉讓？ / 問題51：股權（份）轉讓一定要辦理變更登記嗎？ / 問題52：股權交割時間是否以登記機關變更登記為准？ / 問題53：如何認識股權轉讓與資產轉讓？ / 問題54：以轉讓股權的方式為借款提供擔保合法嗎？ / 問題55：“平價”轉讓公司股權，可以合法避稅嗎？ / 問題56：受讓股權後，未依法納稅是否會影響股東資格？ / 問題57：股份限售期內，簽訂的股份轉讓協議有效嗎？ / 問題58：公司回購股權（份）後，應該如何處理？ / 問題59：在出資期限屆滿前，股東將其持有的股權
轉讓，還需要對公司債務承擔責任嗎？ / 問題60：公司營業被吊銷，股權轉讓還可以進行嗎？ / 問題61：股權轉讓中，以避稅為目的“陰陽合同”有效嗎？ / 問題62：股權轉讓有什麼限制性規定？ / 問題63：股權受讓人對股東的歷次變更有注意義務嗎？ / 問題64：公司章程規定股權可以對外自由轉讓，有效嗎？ / 問題65：如何理解股權贈與？ / 問題66：未屆認繳出資期限，股東惡意轉讓股權，債權人利益該如何保護？ / 問題67：如何認識股權轉讓與股權讓與擔保？ / 問題68：如何理解異議股東股權回購請求權？ / 問題69：如何理解股東代表訴訟？ / 問題70：如何繼承股權？ / 問題71：如何
認識股權架構設計與控制權分配？ / 問題72：如何理解公司治理？ / 問題73：小股東如何掌握公司控制權？ / 問題74：股東（大）會的職權範圍是什麼？ / 問題75：如何理解股東會的召集程式？ / 問題76：可以提前一天通知召開臨時股東會嗎？ / 問題77：可以用方式召開股東會嗎？ / 問題78：股東會能否撤銷董事會決議？ / 問題79：股東會不按出資比例，而按一人一票表決可以嗎？ / 問題80：什麼是股東表決權排除制度？ / 問題81：股東投票權可委託他人行使嗎？ / 問題82：如何理解有限責任公司董事會及董事長？ / 問題83：如何認識董事提名權？ / 問題84：如何認識獨立董事？ /
問題85：董事可以在董事會決議上做出保留或附條件同意的意見嗎？ / 問題86：董事從公司擅自拿走資金，該如何處理？ / 問題87：董事違反競業禁止義務的行為是否有效？ / 問題88：公司董事長因故不能履職，可以授權他人行使相關職權嗎？ / 問題89：董事、監事的職權可以委託他人行使嗎？ / 問題90：如何理解監事會？ / 問題91：如何理解董事、監事選舉中的累積投票制？ / 問題92：監事在外另成立公司，並把所任職公司的客戶挖走，是否應當承擔 責任？ / 問題93：如何認識公司經理？ / 問題94：如何認識股東、高級管理人員等與公司之間的勞動關係？ / 問題95：財務總監、銷售總監、研發總
監屬於公司高級管理人員嗎？ / 問題96：行政部經理未與公司簽訂勞動合同，公司需要支付雙倍工資嗎？ / 問題97：如何認識“掛名”法定代表人及其風險？ / 問題98：公司或其他股東不配合，如何辭去公司法定代表人職務？ / 問題99：公司法定代表人變更後，應解除對原法定代表人的限制高消費 措施嗎？ / 問題100：如何認識董事及高級管理人員違反忠實義務時的歸入權？ / 問題101：董事或經理如何運用商業判斷規則免責？ / 問題102：如何認識高級管理人員的競業禁止與競業限制？ / 問題103：公司解聘高級管理人員職務時，勞動關係也一併解除嗎？ / 問題104：如何防範公司印章管理中的法律風險？
/ 問題105：如何索回被“搶佔”的公司印章及證照？ / 問題106：如何理解公司決議不成立、無效和可撤銷？ / 問題107：公司決議之訴中，能否停止決議的執行？ / 問題108：如何認識未通知部分股東參加股東會的決議效力？ / 問題109：進入清算程式的公司，股東有權查閱財務會計資料嗎？ / 問題110：公司進入破產程式，股東能否行使知情權？ / 問題111：實際控制人應承擔什麼責任？ / 問題112：如何認識關聯交易？ / 問題113：何為公司註銷、吊銷和撤銷？ / 問題114：公司連續多年不開會，符合解散公司條件嗎？ / 問題115：公司經營期限屆滿，小股東可以不同意延長期限嗎？ /
問題116：如何理解公司強制清算？ / 問題117：公司強制清算與破產清算有何異同？ / 問題118：辦理註銷登記時，股東或者第三人承諾對公司債務承擔責任有效嗎？ / 問題119：公司解散時，股東有清算義務嗎？ / 問題120：公司註銷後，遺漏的債權、債務應如何處理？ /
我國公務人員保障事件決定之研究—以1997年至2012年公務人員保障事件為例
為了解決淘 寶 退 款 不同意 的問題，作者李漢盈 這樣論述：
本研究之主要目的係經由對國內外有關公務人員保障之書籍、期刊論文、研究報告、博碩士論文、研究計畫、政府出版品、大法官會議解釋，以及保訓會網站所公布的歷年委託研究資料、相關統計資料等加以探討分析；主要研究方法係以「內容分析法」針對保訓會歷年所作成之保障事件決定書，深入分析自1997年至2012年的保障事件，並輔以「文獻分析法」及「比較研究法」，以探討公務人員保障事件之統計分布情形、影響公務人員提起保障事件之相關因素、被撤銷原因及其後續執行情形等，據以提出具體之研究建議，以供建立更為完善及符合我國國情之公務人員保障制度之參考。 本研究計分七章論述，第一章為緒論；第二章為理論基礎與相關文獻探討
；第三章為研究設計與實施；第四章為機關別之統計及被撤銷情形分析；第五章為人員別之統計及被撤銷情形分析；第六章為事件別之統計、被撤銷情形及影響因素分析；第七章為結論與建議。 本研究之主要研究發現及研究成果有5大部分，包括中央各機關之保障事件審議決定結果被駁回比例最高，地方機關之保障事件審議決定結果被撤銷比例較高；現職人員所提之保障事件審議決定結果被撤銷比例較高；兼採到會陳述意見等審議方式，其審議決定結果被撤銷比例較高；92年以後（保障法修正後）之保障事件，其審議結果被撤銷比例較低。因應未來都市化及現代化的趨勢，以及員工權利意識逐漸高漲的時代趨勢，未來保障事件勢必逐年增加，在復審與再申訴同時
增加的情形之下，中央與地方政府均應妥為因應，尤其是銓敘部、行政院人事行政總處、內政部警政署對於其主管業務所作之行政處分或決定或相關人事管理事項，應更加審慎處理，並完備法定程序等等。