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這兩本書分別來自崧燁文化 和人民郵電所出版 。

南華大學 文化創意事業管理學系 黃昱凱、楊聰仁所指導 范令怡的 跨境網路書店購買行為之研究 (2020),提出淘寶海外客服關鍵因素是什麼,來自於網路書店、跨境物流、科技接受模型、移轉障礙。

而第二篇論文國立中山大學 資訊管理學系研究所 吳仁和、夏自立所指導 楊媛婷的 兩岸跨境電商之比較:現況分析與模式發展 (2017),提出因為有 跨境電子商務、次級資料分析法、公共服務、平台服務、交易服務的重點而找出了 淘寶海外客服的解答。

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除了淘寶海外客服,大家也想知道這些:

時代在走,互聯網要懂:企業砍掉重練的時間到了

為了解決淘寶海外客服的問題,作者閻河李桂華 這樣論述:

  互聯網+時代來臨,你的企業準備好了嗎?   小心,只是轉型並不夠,你需要全面的思維汰換,從上到下砍掉重練!   傳統型企業到互聯網型企業轉變,其實更像是一個升級──在現有的技術工具上的一次成長,卻並沒有真正全面的轉型重生,獲得更加持久的生命力。   互聯網型企業就像是資訊化之後的傳統企業。而只有真正從生產、經營理念上對傳統型企業進行改革,以一種互聯網的思維去轉型升級,才能使企業有生機勃勃的活力。   互聯網+(Internet+)是以互聯網為基礎,運用資訊科技以及通訊技術(Information and Communication Technologies, ICT),將人與人、各行

各業的跨平台大融合。互聯網+這個名詞,這幾年成為社會大眾以及企業界跟隨的流行用語,可以說引發了前所未有的熱烈討論,這個世界正因為互聯網+而進行巨大的蛻變。   騰訊的創辦人馬化騰曾說:「如果我們錯過了互聯網+的應用,就好比第二次工業革命的時代,我們拒絕了使用電一樣。」可見,互聯網+帶來了無限的未來想像及引爆無窮的商機市場,對於未來的巨大變革是多麼的重要。   隨著互聯網+以及行動市場帶來的巨大改變,不管是實體、虛擬、個人、設備都能隨時連接一起,互聯網不再是單純虛擬的經濟和瀏覽網頁,而是成為世界上每個人密不可分的共同體,以及未來應用的大趨勢。 作者簡介 閻河、李桂華   專職作家。

前言 第01章 傳統企業要改革 1.1 傳統企業知多少 1.1.1 傳統企業的「互聯網+」 1.跨界融合 2.創新驅動 3.重塑結構 4.尊重人性 5.開放生態 6.連接一切 1.1.2 兩種不同的傳統型企業 1.線下實體經營 2.互聯網型傳統企業 1.1.3 產品與管道與客戶對比 1.產品 2.管道 3.客戶 1.2 傳統企業有難題 1.2.1 人力密集型和傳統思維 1.單一的思維 2.封閉的思維 3.以「機器」為本的思維 1.2.2 模仿式生產與拉客行銷 1.2.3 管理效率低和中層太多 1.管理機構龐大臃腫 2.管理人員素質不一 3.企業管理方法不科學 1.3 傳統企業底蘊深厚 1

.3.1 感情深厚而且功底紮實 1.3.2 品牌響亮以及粉絲眾多 1.3.3 傳統企業互聯網+-×÷ 1.互聯網「+」 2.互聯網「-」 3.互聯網「×」 4.互聯網「÷」 第02章 全網策略方法論 2.1 移動互聯網崛起 2.1.1 電商興造成人口瓜分戰 2.1.2 智慧手機時代的微行銷 1.推廣更加頻繁、方便 2.更容易取得信任 3.低門檻 2.2 全面觸網新策略 2.2.1 企業管理結構互聯網化 2.2.2 客服系統的互聯網升級 1.客戶方向的要求 2.客服管理體系 2.2.3 售前策略的微行銷改革 1.銷售手段簡單易行,成本低廉 2.互動性強 3.針對性強 2.2.4 物流體系形成O

2O閉環 1.要有智慧化設備的覆蓋,最終至少達到百分之四十的智慧化設備的派送比例 2.純第三方更有勝算 3.要有強大的系統 4.團隊化建設 5.虛實結合、輕重結合 6.專注 2.2.5 融資管道轉向網路平台 1.降低額外融資成本,提高融資效率 2.融資資訊更加對稱 3.多元化、個性化 2.2.6 市場機制劍指大生態圈 1.貼近資訊市場,貼心服務客戶 2.建立合理的內部體系 3.關注外匯市場的匯率機制 4.拓展資訊應用,機制協同互動 2.3 互聯網轉型監察哨 2.3.1 高管「老齡化」 2.3.2 根深蒂固的傳統行銷思維 2.3.3 策略規劃趕不上變化 2.3.4 互聯網的商業模式創意 2.3.

5 三方合力促行業穩定 第03章 製造型企業管理優化 3.1 【案例】海爾遇到的升級瓶頸 3.1.1 二十世紀末的小破廠 3.1.2 世紀之交的百花齊放 3.1.3 新世紀遭遇發展瓶頸 3.2 【問題】企業面臨的改革難題 3.2.1 管理的結構過於堅固 1.組織內部分工清晰細緻 2.有一套科學完整的制度體系 3.減少管理人員個人情感 3.2.2 傳統的設備效率不高 3.2.3 創新團隊的創意危機 3.3 【措施】重構企業和培養人才 3.3.1 解構中層:平台對位創客 3.3.2 收購創意:全新包產到戶 1.一個互聯工廠 2.開放 3.共享 3.3.3 靈活串聯:航母變成艦隊 3.3.4 投資

創客:要支持小團隊 3.3.5 製造人才:平台主的培訓 3.3.6 各自為戰:要發揮閃光點 第04章 服務型企業客服創新 4.1 【案例】工商銀行的金融服務 4.1.1 商業銀行的風口浪尖 4.1.2 網路支付推著銀行走 1.中間業務受到擠壓 2.客戶的流失 3.國際化業務 4.改變了顧客的行為模式 4.1.3 支付寶帶出最大危機 1.支付寶:取現,花錢 2.餘額寶:存錢、理財 3.螞蟻花唄:借錢、貸款 4.2 【問題】被服務扼住行業咽喉 4.2.1 消費習慣已經大變樣 4.2.2 金融業競爭轉向服務 4.2.3 理財產品信譽成問題 4.3 【措施】產品服務的全面升級 4.3.1 移動支付:

手機銀行開發 1.降低了運營成本 2.突破時空限制,服務更加人性化 3.互動效率增強,服務更加標準化 4.3.2 移動理財:融e購領著跑 4.3.3 做第三方:連線交易平台 4.3.4 移動推播:服務要送出去 4.3.5 網路客服:客戶體驗居首 4.3.6 貼心推廣:信賴才是關鍵 第05章 實體型企業行銷轉身 5.1 【案例】蘇寧的發財致富路 5.1.1 馬路邊的產品專賣店 5.1.2 因連鎖雄踞市場一方 5.1.3 銷售規模難以更上一層樓 5.2 【問題】實體店轉彎很艱難 5.2.1 三方大戰現金成問題 5.2.2 地產模式消耗真不少 5.2.3 盲目觸網危害大 5.3 【措施】雲平台成就

新未來 5.3.1 擴展平台:用收購鋪根基 5.3.2 建立品牌:力挺自主研發 5.3.3 專業團隊:電商部門獨立 5.3.4 移動應用:擴大行銷管道 5.3.5 支付保障:第三方來保護 5.3.6 選好路線:主打合適人群 第06章 線上型企業物流升級 6.1 【案例】阿里巴巴發展現實 6.1.1 購物網帶給物流春天 6.1.2 跨境電商劍指海外購 1.更低的價格、更新的款式 2.物流更快、售後更有保障 3.選擇更多、體驗更好 6.1.3 批發市場的現實束縛 6.2 【問題】買賣門檻阻礙進步 6.2.1 運輸成本抬高成交價 6.2.2 速度成國際貿易缺陷 1.多環節沒有打通 2.嚴格的海關制

約 3.配貨困難 6.2.3 退貨付款步驟太複雜 6.3 【措施】倉儲和研發來拯救 6.3.1 抱團物流:確保購物體驗 6.3.2 倉庫儲備:保障物流速度 6.3.3 海外基站:提升流通效率 6.3.4 對接O2O:降低空駛浪費 6.3.5 開發APP:主打同城運貨 6.3.6 集約管理:資源充分利用 第07章 風口型企業資金優化 7.1 【案例】百度大佬奮鬥史 7.1.1 眾裡尋他千百度 7.1.2 搜尋引擎搶占流量口 7.1.3 互聯巨頭競爭新格局 7.2 【問題】網路企業互聯網坎 7.2.1 盈利模式是最大問題 1.單一的產品 2.單一的方式 3.以企業為中心而不是以用戶為中心 7.2

.2 移動互聯網先機被占 7.2.3 監管標準引發大討論 7.3 【措施】傳統互聯企業逆襲 7.3.1 做移動端:搶占流量入口 1.移動分發 2.移動支付 3.生活場景 7.3.2 返利刺激:移動團購大戰 7.3.3 推廣連結:引消費賺提成 1.方式:搜索+網盟 2.引流:品牌+行業 3.平台:電腦+移動端 4.網路眾籌:行銷籌資一體 7.3.4 跨行投資:盈利行業合作 7.3.5 評價機制:生活習慣導向 第08章 過渡型企業市場破局 8.1 【案例】明源軟體「互聯網+」 8.1.1 近年崛起的地產新科 8.1.2 地產軟體方案供應商 8.1.3 地產商自己加互聯網 8.2 【問題】軟體商轉

型速度危機 8.2.1 被客戶誤讀的IT行業 1.產品 2.盈利模式 8.2.2 地產縮水致客戶縮水 8.2.3 兩端客戶資源不對等 8.3 【措施】過渡需要敢為人先 8.3.1 尋找市場:研究探索需求 8.3.2 開發產品:雲端連接供應 1.明源ERP 2.明源雲行銷 3.明源雲服務 8.3.3 穩定用戶:研討會吸引人 8.3.4 建立信任:把握原有客戶 8.3.5 樹立品牌:競爭中建標竿 8.3.6 不斷創新:做到人無我有 1.人臉識別 2.VR虛擬實境、360°全景看房 3.iBeacon連接 第09章 企業全網轉型的三要三不 9.1 要割捨不要頑固 9.1.1 若不捨累贅,則難以走更

遠 1.體制 2.模式 3.產品 9.1.2 【案例】多線作戰被拖垮 1.文學 2.影視 3.盛大盒子 9.1.3 【案例】取捨得當促發展 1.退地、裁員 2.盈利模式 9.2 要主動不要拖延 9.2.1 總是在觀望,競爭輸一籌 1.被動轉型太痛苦 2.等待中危機重重 9.2.2 【案例】手機硬漢成磚頭 1.昔日榮耀太輝煌 2.策略上的猶豫 3.行動上的遲緩 9.2.3 【案例】小門市變大網站 9.3 要堅持,不要放棄 9.3.1 改革非兒戲,善變一場空 1.認清互聯網形式 2.不能盲目跟風 3.堅持自己的方向 9.3.2 【案例】失敗的億唐網 9.3.3 【案例】跌倒不怕,再站起來  

前言   隨著互聯網的發展,連接一切的互聯網已經不僅僅只適用於互聯網行業。各大行業的邊界都開始紛紛被打破,互聯網開始真正深入廣泛的被運用。如果跟不上互聯網的步伐,很多企業必然會被互聯網時代所淘汰。   在互聯網越來越普及的情況下,我們可以看到互聯網在各方面的巨大運用。實際上,當今時代的互聯網已經不只是為人們生活帶來便利的一種工具,它深深融入了人們的生活,影響著人們的思維方式。在傳統企業的運營之中,不論是生產方式還是經營方式都已經很難再有突破了。而「互聯網+」則給企業的發展打開了另一個世界的大門。各大企業都紛紛抓住這個機遇進行轉型。   在同行業中,轉型的互聯網企業通常具有更強的競爭優勢

,這就給還未轉型的企業帶來了巨大的生存危機,那麼這些還未轉型的傳統企業又該如何自處呢?面對這場互聯網浪潮,在特點鮮明的不同行業之中,這些傳統企業應該怎樣布局,才能成功的實現轉型。企業轉型重頭戲是管理、客服、行銷、物流、資金、市場全面互聯網轉型。而相關從業人員體現出對移動互聯網轉型案例詳解、知識介紹的需求,更需要系統化和流暢性的支持。這正是本書想要提供給讀者的,也是本書的寫作宗旨。   書中提到的兩種傳統企業──傳統型傳統企業和互聯網型傳統企業,是延伸自《互聯網史記:BAT之外的老牌互聯網巨頭現狀分析》及《那些老牌互聯網公司,現在都混得怎樣了?》等行業文獻。互聯網公司自一九九〇年代末到二十一世

紀初開始湧現,一大批成功的企業成為當時的科技新銳。然而隨著時間的推移,這些新興互聯網企業變成了老牌,變成了互聯網企業中的「傳統」企業。   關於傳統型和互聯網型:傳統型是以線下實體為核心的傳統企業;互聯網型是以線上業務為核心的企業。傳統型企業改革的重點在於企業結構、客服、行銷;互聯網型企業改革的重點在於物流、資金、市場。也就是說,傳統企業更需要從內部革新,而互聯網企業需要從外部升級。移動互聯網才是互聯網轉型的核心,所謂+移動互聯網,不只是一種技術,而是一種以移動互聯網技術為支持的經營管理思維,傳統型企業也是在+移動互聯網,例如海爾小微、工行e融購、蘇寧雲商。   本書是由閻河、李桂華編著。

其中閻河負責第1-5章,李桂華負責第6-9章的編寫工作,參加編寫的還包括:陳志民、陳運炳、申玉秀、李紅萍、李紅藝、李紅術、陳雲香、陳文香、陳軍雲、彭斌全、林小群、劉清平、鐘睦、劉里鋒、朱海濤、廖博、喻文明、易盛、陳晶、黃柯、黃華、楊少波、楊芳、劉有良、劉珊、趙祖欣、齊慧明、胡瑩君等。   由於作者水平有限,書中錯誤、疏漏之處在所難免。在感謝您選擇本書的同時,也希望您能夠把對本書的意見和建議告訴我們。 【問題】被服務扼住行業咽喉 在互聯網金融的衝擊下,銀行現在正處於利率市場化實質性推進、金融脫媒趨勢越車加明顯、銀行同業間競爭日趨激烈的環境中,「人性化」服務也就成為直接影響銀行未來發

展的重要因素。提升服務內涵,切實達到以人為本的服務效果成為了各大銀行在轉型發展過程中形成差異的主要因素。 商業銀行是現代服務企業,服務(見圖4-14)是銀行最基本的經營方式、最主要的效益來源和最重要的無形資產。服務品質的高低直接影響到銀行的品牌價值和聲譽形象,關係到銀行的長期可持續發展。因此銀行之間的競爭,不僅僅是產品上的競爭,更重要的是服務模式上的競爭。 消費習慣已經大變樣 對於商業銀行而言,其實正面臨著巨大的挑戰。首先挑戰是來自客戶方面的,在當代,實際上商業銀行的主體顧客群已經發生了變化。八〇後、九〇後已經成為中國的消費支柱和社會的主流,而過去傳統的消費行為模式,支付行為模式,也同樣正在悄

然發生非常深刻的變化。 根據一些市場研究報告,八〇後、九〇後差不多百分之八十以上的人選擇在網上購物(見圖4-15),或者正在考慮在網上購物,這些人群基本上不會到商業銀行網點辦理銀行業務,在未來,商業銀行的六點五萬家營業網點將面臨巨大挑戰。如果按單位網點來衡量,多數銀行實際上是處於虧損狀態的,而在未來,這些虧損狀態還會上升。商業銀行的成本優勢也就會漸漸變為劣勢。 互聯網金融,至少在支付模式上,會從根本上顛覆傳統銀行的ATM機和營業網點的這個優勢。而傳統銀行龐大的網點,不能立刻撤銷,但是網點本身又不能為銀行帶來足夠的盈利,所以銀行必須想出辦法處理好自己的營業網點的問題。 而由於現在消費者消費觀念的

改變,越來越多的人不願意再將錢放到銀行,雖然現在的居民儲蓄款接近四十五億,但是居民儲蓄(見圖4-16)增長率卻一直以來都在下降。而這樣的變化會漸漸使銀行負債基礎主要不再依靠儲蓄。這時,銀行的運營模式和監管模式,都將發生深刻的變化。 當商業銀行的絕大部分負債要透過貨幣市場的拆借,那麼商業銀行的風險管理、流動性的管理、錯配的防範和管理就會受到前所未有的挑戰。

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材質的部分為鍍14K金,將14K金以高壓合成於銅金合金表面,並以物理方式將14K黃金完整包壓包覆於合金外層,因此以合金技術製成的首飾在質感、光澤和抗氧化程度,足以媲美純14K金。
對於一般電鍍或是金屬易產生過敏反應的消費者,是一個相對更安全與品質更佳的選擇。
 
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商品為合金鍍14K金 / 水晶,鍍金的本質因無法耐酸及腐蝕,並不列入貴重金屬。
消費者在配戴時易接觸到汗水、香水,或是平常在空氣中濕度過高及溫泉等酸性溶液,便會使商品變黑,產生氧化反應。
1. 平時保養可用拭銀布擦拭,或用柔軟的小刷子做簡易清潔。
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跨境網路書店購買行為之研究

為了解決淘寶海外客服的問題,作者范令怡 這樣論述:

  網路書店是最重要的電子商務型態之一,近年來各國電子商務都朝向跨境服務來達到爭取擴大服務,以增加市場佔有率的目標。臺灣讀者除了可以在臺灣的網路書店購書外,近年來跨境電商發展讓臺灣的讀者有了不同選擇,那就是海外網路書店購書,臺灣宅配取貨。由於受限與語言的障礙,目前海外購書仍以中文書為主,因價格、版權或其他因素,讓許多臺灣讀者開始嘗試在海外購買中文書。目前淘寶網、京東商城、當當網路書店、amazon是臺灣讀者海外購書的主要通路。  本文選擇以科技接受模型建構影響臺灣讀者選擇海外網站購書的因素,並根據文獻新增移轉障礙構面在分析模型中。本研究即是以我國消費者為分析樣本,探討哪些變數是影響讀者使用跨

境網路書店的因素,經由問卷收集資料,並進行整體參數校估,其分析結果發現:(1)「易用性」構面會對「有用性」構面有正向的影響(2)「易用性」構面會對「態度」構面有正向的影響(3)「有用性」構面會對「態度」構面有正向的影響(4)「有用性」構面會對「行為意向」構面有正向的影響(5)「態度」構面會對「行為意向」構面有正向的影響(6)「移轉障礙」構面會對「行為意向」構面有負向的影響  透過研究發現「易用性」構面影響「行為意向」構面的總效果為0.73,也是各個構面影響行為意向最重要的變數,故管理單位可思考讓跨境消費者使用其服務時,在操作界面上要做到簡單易懂,此外「移轉障礙」構面會對「行為意向」構面有負向的

影響,影響系數為0.14,但管理者須理解,好的服務品質若沒有考慮到消費者的「移轉障礙」,將會降低行銷的效果,故這些研究結論將可供網路書店相關管理者參考。

淘寶天貓微店賺錢從入門到精通:開店、裝修、推廣、管理、安全一本就夠

為了解決淘寶海外客服的問題,作者三虎 這樣論述:

全面、系統地介紹了淘寶店、天貓店和微店的開店、經營、管理的基本方法及技巧,旨在為淘寶店、天貓店和微店賣家,尤其是新手賣家提供實用的開店指導,使得賣家能快速上手,少走彎路。《淘寶天貓微店賺錢從入門到精通》共20章,主要包括淘寶店與微店的開店准備、貨源的尋找途徑與進貨渠道、淘寶店開店申請方法、電腦端淘寶店和端淘寶店的設置與裝修、商品與交易的管理、微店開店與管理的方法、店鋪營銷方法、商品照片的拍攝與美化、商品的包裝與快遞、售前售后的服務技巧、網店財務管理與安全等內容。同時本書還匯集了網店經營過程中的20個成功經驗,為新手賣家提供了寶貴的實戰經驗。《淘寶天貓微店賺錢從入門到精通》特別適合想要全面了解店

鋪經營各個細節的初學者閱讀,也適合於已經在經營網店,還想進一步提升的網店店主閱讀,還可作為各類院校或培訓機構的與電子商務相關專業的參考書。三虎,作者在電商培訓領域深更多年,深諳淘寶天貓開店、營銷之道,曾為眾多淘寶店主提供經營上的咨詢服務,對淘寶天貓開店、運營的培訓更是有獨到授課方法與豐富的實戰經驗。 第1部分 開店准備 第1章 淘寶店VS微店,二選一還是全都要 1.1 走近淘寶店與微店 1.1.1 網上開店:足不出戶賣商品 1.1.2 網上開店與開實體店哪個好 1.1.3 網上開店的兩種形式:淘寶店與微店 1.1.4 哪些人適合在淘寶開店 1.1.5 哪些人適合在手機上開微

店 1.1.6 我可以兩種店都開嗎 1.2 什麼樣的經營方式適合自己 1.2.1 網上店鋪與實體店鋪相結合 1.2.2 全職經營網上店鋪 1.2.3 兼職經營網上店鋪 1.3 根據自身情況選擇銷售模式 1.3.1 銷售實物商品 1.3.2 銷售虛擬商品 1.3.3 分銷/代銷商品 1.3.4 各類商品特點比較 1.4 開店流程速通 1.4.1 店鋪的定位與規划 1.4.2 店鋪的申請和裝修 1.4.3 商品的進貨與上架 1.4.4 店鋪的營銷和推廣 1.4.5 交易與售后服務 1.5 秘技一點通 技巧1——電腦小白如何安全購買電腦及配件不上當 技巧2——怎樣購買手機開店所需的智能手機與上網手機

卡 技巧3——在淘寶平台中,個人店、企業店、天貓店各有什麼區別,如何選擇 【開店小故事】快遞小哥手機開店,兩年攢夠首付款 第2章 火眼金睛找貨源 292.1 貨源入門ABC 292.1.1 哪些商品適合在網上銷售 292.1.2 比較適合在微店中銷售的商品 302.1.3 熱銷商品的種類和特點 302.1.4 選擇適合自身優勢的商品 312.1.5 根據買家心理選擇銷售的商品 322.2 精心選擇進貨渠道 332.2.1 從附近批發市場進貨 332.2.2 從廠家直接進貨 332.2.3 外貿尾單貨品也是好貨源 342.2.4 引進國外打折商品 342.2.5 可遇而不可求的庫存商品 352.

2.6 清倉商品要謹慎入手 352.2.7 零成本開店做分銷/代銷 362.2.8 本地特產和民族特色商品是不錯的貨源 362.2.9 二手市場里尋尋覓覓 372.2.10 海外網上商城代購 372.2.11 自己加工商品 382.2.12 本小利薄的虛擬貨源 382.2.13 從網上批發進貨 382.3 從阿里巴巴網輕松進貨 392.3.1 注冊阿里巴巴個人賬號 392.3.2 主動尋找貨源 402.3.3 發布需求信息 422.4 秘技一點通 42技巧1—— 新手進貨防騙必知必會的技巧 42技巧2—— 第一次去批發市場進貨怎樣才不露怯 43技巧3—— 進貨利潤大的七個訣竅 44【開店小故事

】本鄉土產網上熱賣 第3章 商品的描述與定價策略 473.1 為商品撰寫誘人的標題 473.1.1 商品標題結構深度解析 473.1.2 怎樣為商品取個好標題 483.1.3 如何在商品標題中突出賣點 483.2 為商品撰寫精彩的描述 493.2.1 商品描述的作用何在 493.2.2 描述開頭一定要「抓」人 503.2.3 突出賣點,擊中買家的痛點 503.2.4 圖文表結合最適合閱讀 503.2.5 優化商品圖片做好視覺營銷 503.2.6 如何利用關聯推薦 523.2.7 展示商品權威證書,讓買家信服 523.2.8 說明售后與質量保證條款也很重要 523.2.9 展示買家真實評價,增加

說服力 533.2.10 如何促進買家盡快購買 533.3 為商品定一個合適的價格 533.3.1 網店商品怎麼定價 533.3.2 掌握定價五要素 543.3.3 充分利用商品的定價規則 543.3.4 常用定價技巧要用好 553.4 秘技一點通 57技巧1—— 一字兩用增加寶貝標題競爭力 57技巧2—— 正確分割標題很重要 58技巧3—— 巧用淘寶和百度確定關鍵詞搜索效果 58【開店小故事】網絡寫手轉行賣保健品,文采出眾受追捧 61第2部分 淘寶雙平台開店 第4章 淘寶雙平台:電腦端和手機端 4.1 解讀雙平台運營特點 644.1.1 大訪問量VS碎片化時間 644.1.2 反復詢問VS靜

默下單 644.1.3 平台內營銷,覆蓋廣VS小而精 654.1.4 店鋪精裝VS店鋪簡裝 654.2 到底開幾個店合適 654.2.1 電腦上開一個店好還是多個店好 654.2.2 電腦上多店如何配合經營 664.2.3 電腦、手機同時開店適合我嗎 664.2.4 雙平台店鋪如何配合經營 664.3 淘寶雙平台的實操區別 674.3.1 營銷對象有不同 674.3.2 頁面精度把握好 674.3.3 視頻不是都能用 674.3.4 主推時間有講究 674.4 秘技一點通 68技巧1—— 如何安全開設多個網店而不觸犯淘寶規定 68技巧2—— 如何將主店的圖片順利「搬家」到分店 68技巧3——

為什麼我的動態圖片在手機端不能動起來 68【開店小故事】 雙網店引入競爭機制 第5章 淘寶個人店/企業店/天貓店的申請與開通 5.1 開通網上銀行 705.1.1 銀行卡與網上銀行是什麼關系 705.1.2 開通自己的網上銀行 705.2 注冊與登錄淘寶賬號 725.2.1 注冊電子郵箱 725.2.2 申請與激活淘寶賬號 725.2.3 使用賬號登錄淘寶網 745.3 開通支付寶賬戶 745.3.1 了解支付寶 745.3.2 激活支付寶賬戶 745.3.3 進行實名認證擁有更多功能 755.3.4 申請支付寶數字安全證書 765.4 淘寶個人店申請與開張 775.4.1 申請開店 775.

4.2 店鋪開張 805.5 天貓店/企業店申請速通 815.5.1 了解天貓店/企業店申請條件 815.5.2 天貓旗艦店、專賣店、專營店,哪個更適合? 825.5.3 申請企業營業執照和支付寶 835.5.4 入駐天貓店/企業店 855.6 天貓店后台管理 885.6.1 管理品牌信息 885.6.2 管理商家保障 895.6.3 管理店鋪品質 905.7 下載並安裝淘寶工具軟件 905.7.1 下載並安裝賣家版聊天軟件——千牛 905.7.2 下載並安裝批量管理商品軟件——淘寶助理 925.8 秘技一點通 94技巧1—— 讓支付寶中的閑置貨款自動增值 94技巧2—— 你不知道的密碼設置規

則 94技巧3—— 如何組建高效的天貓運營團隊 95【開店小故事】 中學教師開網店,生活更加有滋味 第6章 電腦端淘寶店的設置與裝修 6.1 輕松設置店鋪信息 976.1.1 設置店鋪基本信息 976.1.2 開通二級免費域名 996.1.3 設置客服子賬號 1006.1.4 查看自己的店鋪 1006.2 淘寶店鋪的基本裝修 1016.2.1 根據商品銷售類型確定網店裝修風格 1016.2.2 了解店鋪布局才好規划裝修 1036.2.3 在裝修頁面中編輯店鋪模塊 1036.2.4 設計並上傳店標 1046.2.5 設計並上傳圖片公告 1076.2.6 制作並應用商品分類按鈕 1106.3 淘寶

旺鋪的美化與設計 1136.3.1 淘寶旺鋪專業版與智能版的區別 1136.3.2 開通淘寶旺鋪專業版與智能版 1146.3.3 選擇旺鋪風格 1166.3.4 選擇旺鋪模板 1166.3.5 新增頁面裝修模塊 1176.3.6 制作商品促銷區的注意事項 1186.3.7 設計制作商品促銷區 1186.4 秘技一點通 123技巧1—— 使用小型圖片處理軟件快速處理圖片 123技巧2—— 怎樣為網店設置好聽又好記的名稱 124技巧3—— 根據網店風格收集裝修素材 124【開店小故事】 裝修網店的網店 126第7章 手機端淘寶店的設置與使用 7.1 設置手機端淘寶店的各個頁面 1277.1.1 手

機端淘寶店與電腦端淘寶店的區別 1277.1.2 設置手機端淘寶店鋪的首頁 1287.1.3 設置手機端淘寶店鋪活動頁面 1307.1.4 制作手機端商品詳情頁 1347.2 設置手機端淘寶店的專用功能 1357.2.1 手機端碼上淘 1357.2.2 設置分享有禮吸引更多用戶 1367.3 秘技一點通 138技巧1—— 提升手機端成交量四招 138技巧2—— 二維碼的宣傳技巧 138技巧3—— 怎樣取舍手機網店商品類模塊的內容 139【開店小故事】 巧用二維碼,「掃」出知名度 第8章 妥善管理網店商品 8.1 發布網店商品 1418.1.1 添加商品分類 1418.1.2 准備商品信息資料

1428.1.3 以一口價方式發布全新商品 1448.1.4 以拍賣方式發布貴重商品 1468.1.5 用運費模板發布商品 1478.2 商品的上下架、修改與刪除 1498.2.1 如何將商品上架 1498.2.2 在線下架出售中的商品 1498.2.3 在線修改出售中的商品 1508.2.4 刪除庫存的商品 1508.2.5 讓商品在指定時間自動上架 1508.3 使用淘寶助理批量管理商品 1508.3.1 創建並上傳商品 1518.3.2 批量編輯商品 1518.3.3 備份商品信息 1528.4 秘技一點通 152技巧1—— 淘寶助理中無法選擇店鋪分類的解決方法 152技巧2—— 小小三

招提升商品搜索排名 153技巧3—— 商品上下架也能提高排名 153【開店小故事】 母子分工合作開網店 154第9章 輕松管理交易 1559.1 使用千牛與買家聯系 1559.1.1 登錄並設置電腦版千牛 1559.1.2 編輯店鋪個性名片 1569.1.3 查找並添加聯系人 1579.1.4 加入聊天群交流生意經 1589.1.5 利用聊天表情與買家拉近距離 1599.1.6 快速查看聊天記錄 1599.1.7 創建屬於自己的買家交流群 1609.1.8 使用千牛軟件與客戶聯系 1619.1.9 使用千牛軟件查看網店數據 1629.1.10 為千牛軟件安裝插件實現新功能 1629.2 商品交

易的五步流程 1639.2.1 確認買家已付款 1639.2.2 根據約定修改價格 1639.2.3 確認發貨 1649.2.4 完成交易進行評價 1649.2.5 關閉無效的交易 1659.3 熟悉交易退款的操作 1659.3.1 買家申請退款的過程 1659.3.2 賣家退款給買家的過程 1669.4 秘技一點通 167技巧1—— 讓千牛變身自動應答機 167技巧2—— 生意上門,讓千牛第一時間提醒自己 167技巧3—— 突破封鎖用千牛 168【開店小故事】 網店的日常管理 169第10章 做好淘寶平台內的促銷與推廣 17010.1 店內促銷要用好 17010.1.1 商品搭配套餐 170

10.1.2 商品限時打折 17110.1.3 商品滿就送 17110.1.4 店鋪優惠券 17110.2 善用淘寶推廣工具 17210.2.1 淘寶聚划算 17210.2.2 淘寶免費試用 17210.2.3 淘金幣換購 17310.2.4 淘寶秒殺 17310.2.5 淘寶直通車活動 17410.2.6 鑽石展位活動 17510.2.7 天貓雙11活動 17610.2.8 天貓1212營銷 17710.2.9 天貓年貨節 17810.2.10 淘寶直播營銷 17910.3 利用淘寶客擴大影響 18010.3.1 淘寶客推廣——成交才支付宣傳佣金的推廣 18010.3.2 店主如何參加淘寶客

推廣 18210.3.3 使用淘寶客推廣的經驗之談 18210.4 秘技一點通 183技巧1—— 淘寶的營銷活動都在哪兒 183技巧2—— 秒殺活動需注意 183技巧3—— 做好搭配套餐的訣竅 183【開店小故事】 淘寶客推廣拯救母嬰用品店 184第3部分 微店開店 185第11章 開設自己的微店 18611.1 選擇適合自己的微店平台 18611.1.1 起起落落的微店平台們 18611.1.2 口袋時尚的微店 18611.1.3 微店網的微店 18711.1.4 微信小店 18811.1.5 有贊商城 18811.1.6 根據經營方式選擇微店平台 18811.2 微店手機APP的下載、安裝

、注冊與登錄 18911.2.1 微店安卓版的下載與安裝 18911.2.2 微店蘋果版的下載與安裝 19111.2.3 注冊微店賬號 19211.2.4 登錄進入微店 19311.2.5 退出微店 19411.3 了解微店APP的主要功能 19411.3.1 「微店管理」模塊 19411.3.2 「筆記」模塊 19511.3.3 「商品」模塊 19511.3.4 「訂單」模塊 19511.3.5 「統計」模塊 19611.3.6 「客戶」模塊 19611.3.7 「收入」模塊 19611.3.8 「推廣」模塊 19611.3.9 「服務」模塊 19711.3.10 「貨源」模塊 19711.

3.11 「供貨」模塊 19711.3.12 「商會」模塊 19811.3.13 「為夢想打卡」模塊 19811.3.14 微店各模塊對經營的幫助 19811.4 秘技一點通 198技巧1—— 手機總是收不到注冊驗證碼怎麼辦 198技巧2—— 開店賺老外的錢,怎樣選國際收支工具 199技巧3—— 讓自己的店名更獨特 200【開店小故事】 一個微店,擺脫「啃老族」身份 201第12章 微店經營與管理 20212.1 微店的基本設置 20212.1.1 修改店鋪名稱 20212.1.2 設置商品運費 20312.1.3 開通貨到付款與直接到賬 20412.1.4 開通7天無理由退貨 20512.2

 發布並管理商品 20612.2.1 以手機上傳/編輯商品信息 20612.2.2 以電腦上傳/編輯商品信息 20712.2.3 從淘寶店批量導入商品信息 20912.2.4 如何添加商品分類 21012.2.5 對商品進行分類 21112.2.6 商品的上下架與刪除 21212.3 處理商品訂單 21212.3.1 待付款的訂單 21312.3.2 待發貨的訂單 21412.3.3 已發貨的訂單 21512.3.4 退款中的訂單 21512.4 管理微信錢包 21612.4.1 將銀行卡綁定到微信錢包方便充值與提現 21612.4.2 微信錢包轉賬、充值與提現 21712.4.3 微信紅包:

小額轉賬與活躍氣氛的利器 21712.5 利用微店營銷功能提升店鋪銷量 21912.5.1 怎樣做滿就減活動 21912.5.2 利用店鋪優惠券吸引買家 22012.5.3 利用限時折扣提高銷量 22112.5.4 私密優惠給買家VIP待遇 22112.5.5 為商品設置滿包郵 22212.5.6 為店鋪設置友情鏈接 22312.6 秘技一點通 224技巧1—— 巧用微信紅包吸引粉絲 224技巧2 —— 如何做好搭配套餐促銷 224技巧3 —— 如何避免促銷雷區 225【開店小故事】 空少手機開店賺大錢 226第13章 微店裝修快速上手 22713.1 做好裝修前的准備工作 22713.1.1

 根據經營類型定位裝修風格 22713.1.2 為裝修收集素材 22813.1.3 為微店設計有特色的店標與店招 22813.1.4 撰寫明明白白的店鋪公告 23313.2 店鋪裝修實戰 23313.2.1 上傳店標圖片/店長頭像圖片 23313.2.2 調整店標與店名的位置關系 23413.2.3 上傳店鋪招牌圖片 23513.2.4 上傳店鋪公告 23613.2.5 設置店鋪封面 23613.2.6 編輯商品列表樣式 23713.2.7 為店鋪首頁添加新模塊 23813.2.8 應用裝修更改 23913.2.9 設置免費模板、收費模板、裝修素材與底部菜單 24013.3 秘技一點通 241

技巧1—— 又好看又沒版權問題的圖片素材哪里找 241技巧2—— 不懂美術,如何設計好店標 241技巧3—— 用好「排版君」,輕松制作店標與廣告 242【開店小故事】 裝修模板也能賺錢 244第4部分 店鋪經營管理 第14章 利用網上社交平台進行營銷 24614.1 網店營銷常用的網上社交平台 24614.1.1 常見的社交平台分類 24614.1.2 基於話題的社交平台 24614.1.3 基於人際關系的社交平台 24714.1.4 基於地理位置的社交平台 24714.1.5 基於自媒體的社交平台 24814.2 微信平台常用推廣法 24814.2.1 導入手機通訊錄中的朋友來增加微信好友

24814.2.2 用「附近的人」功能來增加微信好友 24914.2.3 使用微信導航平台增加微信好友 24914.2.4 利用朋友圈進行營銷 24914.2.5 二維碼的獲取與營銷 25014.2.6 微信公眾號如何吸引粉絲 25114.3 微博平台常用推廣法 25214.3.1 用優質微博內容吸引粉絲 25214.3.2 通過「發現」功能找粉絲 25214.3.3 通過轉發和評論與粉絲互動 25314.3.4 利用互粉增加關注 25314.4 其他社交平台的推廣方法 25414.4.1 在論壇中推廣 25414.4.2 在貼吧中推廣 25414.4.3 將店鋪登錄到導航網站 25514.4

.4 通過QQ簽名進行宣傳 25514.4.5 在QQ空間中推廣 25514.5 在直播平台引流 25614.5.1 完善個人信息,展現自我 25614.5.2 用好主播公告這個推廣小窗口 25614.5.3 重復推廣信息,加深粉絲印象 25614.5.4 從互動中完成宣傳 25614.5.5 將有效信息整合成字幕公布在直播中 25714.5.6 背景裝飾中的宣傳技巧 25714.6 秘技一點通 257技巧1—— 尋找優質QQ群做營銷推廣 257技巧2—— 巧尋日志/博客的話題 258技巧3—— 微博推廣網店的幾個實用技巧 259【開店小故事】 「一割大王」的成功微博營銷 260第15章 有圖

有真相——商品圖片的獲取及處理 15.1 拍攝器材的選擇 26115.1.1 根據預算資金選擇相機 26115.1.2 選擇三腳架讓相機拍攝更穩定 26315.1.3 選擇燈光器材進行補光 26315.2 商品拍攝入門 26415.2.1 商品照片四大特點 26415.2.2 商品照片常用的構圖法 26515.2.3 利用不同的光線拍攝網店商品 26715.2.4 多角度展示網店商品的概況及細節 26815.3 利用手機拍攝商品 26915.3.1 手機拍照有哪些特點 26915.3.2 手機拍攝時如何進行正確測光與對焦 27015.3.3 如何利用手機進行逆光拍攝 27015.3.4 手機濾

鏡創造特殊效果 27115.3.5 利用手機內置軟件簡單編輯照片 27115.3.6 為圖片做文字標記與圖像標記 27215.3.7 手機屏幕截圖技巧 27215.3.8 通過數據線將手機照片上傳到電腦 27415.4 照片的處理和美化 27515.4.1 將相機里的照片上傳到電腦中 27515.4.2 調整曝光失誤的照片,讓商品圖片更亮 27615.4.3 制作背景虛化照片效果,突出商品主要特點 27715.4.4 添加圖片防盜水印,讓圖片無法被他人使用 27915.4.5 給圖片添加文字說明與修飾邊框,提高商品吸引力 27915.4.6 摳取商品主體,更換合適的背景以增加吸引力 28015

.4.7 調整偏色的商品效果,以免引起買家誤會 28115.4.8 銳化商品圖片,讓商品圖片更清晰醒目 28215.4.9 輕松批量處理產品圖片,省去逐個手工操作的麻煩 28215.4.10 調整圖片的尺寸與容量 28415.5 秘技一點通 285技巧1—— 獨立完成自拍,節省模特費用 285技巧2—— 巧用Word 2010把圖片背景設置為透明 285技巧3—— 用微信功能將手機照片快速上傳到電腦 286【開店小故事】 前輩總結:切勿盜圖 第16章 包裝與快遞大有學問 28916.1 常用的商品包裝法 28916.1.1 包裝商品的一般性原則 28916.1.2 常用的包裝材料有哪些 290

16.1.3 不同商品采用不同的包裝方式 29016.2 國內外主要發貨方式 29216.2.1 覆蓋面最廣的郵政快遞 29216.2.2 方便經濟的快遞公司 29316.2.3 適合大型商品的托運公司 29416.2.4 如何選擇三種貨運方式 29416.2.5 使用國際快遞發貨到國外 29516.2.6 使用轉運公司從國外發貨到國內 29516.3 物流公司的選擇與交涉技巧 29616.3.1 選擇好的快遞公司 29616.3.2 如何節省商品物流費用 29716.3.3 與快遞公司簽訂優惠合同 29716.3.4 辦理快遞退賠 29716.4 隨時跟蹤物流進度 29816.4.1 在線跟

蹤快遞物流進度 29816.4.2 通過百度秒查各家物流進度 29916.5 秘技一點通 300技巧1—— 與快遞公司講價,降低快遞成本 300技巧2 —— 貴重商品怎樣寄才安全 301技巧3—— 往國外發貨,這樣更省錢 301【開店小故事】 快遞也要打批發 303第17章 精心做好售后與客服 17.1 各種保障服務讓買家更放心 30417.1.1 了解並加入「消費者保障服務」 30417.1.2 了解並加入「7天無理由退換」 30617.1.3 了解並加入「運費險」 30817.2 售前售后贏取買家的心 30917.2.1 售前介紹商品要客觀 30917.2.2 售前要打消買家心中的顧慮 3

0917.2.3 網店售后服務的具體事項 31217.2.4 認真對待退換貨 31417.2.5 用平和心態處理買家投訴 31417.2.6 將老買家轉化為回頭客 31517.3 客服需要掌握的相關知識 31617.3.1 商品專業知識 31617.3.2 網站交易規則 31617.3.3 付款知識 31717.3.4 物流知識 31717.3.5 與網購相關的電腦網絡知識 31717.4 客服與買家溝通的方法 31717.4.1 使用禮貌有活力的溝通語言 31717.4.2 遇到問題多檢討自己少責怪對方 31817.4.3 表達不同意見時尊重對方立場 31817.4.4 認真傾聽,再做判斷和

推薦 31817.4.5 保持相同的談話方式  31817.4.6 經常對買家表示感謝  31817.5 秘技一點通 319技巧1—— 各類型買家的應對之道 319技巧2—— 制作有誠意的售后服務卡 319技巧3—— 四招培訓新手客服 320【開店小故事】 老客戶是寶,一定要抓牢 第18章 各類型網店如何進行財務管理 32218.1 財務不理清,虧賺糊塗賬 32218.1.1 為什麼要對店鋪進行財務管理 32218.1.2 大中型店鋪與小型店鋪財務管理的區別 32218.2 如何管理大中型店鋪的財務 32318.2.1 大中型店鋪的財務流程是怎樣的 32318.2.2 庫房管理制度要落實好 3

2318.2.3 使用Excel處理商品進銷存數據 32318.2.4 網店的經營成本核算分析 32618.3 怎樣管理小型店鋪的財務 32818.3.1 10分鍾學會小型店鋪記賬 32818.3.2 采用現成Excel模板快速記賬 32818.4 秘技一點通 331技巧1—— 必須掌握的網店成本控制技巧 331技巧2—— 如何通過盤庫來減少商品損失 332技巧3—— 為Excel文檔加上密碼,防止他人打開偷看 332【開店小故事】 不記賬的煩惱 334第5部分 店鋪與資金的安全防范 第19章 保護電腦與手機的信息安全 33619.1 電腦與手機上的惡意程序 33619.1.1 專門搞破壞的病

毒 33619.1.2 潛伏的內賊:木馬 33619.1.3 死皮賴臉的惡意軟件 33719.1.4 預防病毒等威脅的方法 33719.2 保護手機信息安全 33819.2.1 從安全渠道下載APP 33819.2.2 安裝手機殺毒軟件 33819.2.3 為APP設置權限 33919.2.4 為手機設置鎖屏密碼 34019.2.5 不要輕易單擊短信內的超級鏈接 34119.3 保護電腦信息安全 34219.3.1 為電腦安裝殺毒軟件 34219.3.2 使用殺毒軟件查殺病毒、木馬和惡意軟件 34319.3.3 設置用戶登錄密碼 34419.4 秘技一點通 345技巧1—— 密碼安全使用六招

345技巧2—— 殺毒軟件究竟有沒有在工作 346技巧3—— 多引擎全方位查殺病毒 346【開店小故事】 網店店主遭遇勒索軟件 348第20章 常見騙局的提防與處理 20.1 常見的網上騙術 34920.1.1 為什麼騙局能得逞 34920.1.2 警惕傳銷式分銷 35020.1.3 郵件短信釣魚 35020.1.4 刷信譽被騙 35020.1.5 防三方詐騙 35120.1.6 防雙號詐騙 35120.1.7 防說丟貨少貨 35220.1.8 騙局的「廣譜」預防法 35220.2 賬號被盜后的處理 35220.2.1 淘寶、QQ、微信等平台賬號被盜后如何處理 35220.2.2 支付寶賬號被

盜后如何處理 35320.2.3 網銀賬號被盜后怎樣處理 35320.2.4 手機丟失后應該立即做什麼 35320.3 秘技一點通 354技巧1—— 網上批發進貨防騙ABC 354技巧2—— 網上代銷行騙如何識別 355技巧3—— 打款后必須要做的幾件事 355【開店小故事】 新手開店遇詐騙風波 356

兩岸跨境電商之比較:現況分析與模式發展

為了解決淘寶海外客服的問題,作者楊媛婷 這樣論述:

本研究以Xue et al. (2016)的「跨境電商的發展與現況」文章中提出的跨境電商架構為基礎,探討跨境電商中的重要因素,依文獻探討發展出七個影響跨境電商交易的重要因素,分別為法規、政策、產業協會、服務提供、平台型態、金流及物流,並進行重要因素之分類及比較模式的建立,接著透過比較模式蒐集中國及台灣目前在跨境電商產業中的實作情況,並根據次級資料分析法評估發現資料皆有一定有效程度,研究結果發現(1)針對跨境電商提出一個比較模式,並定義三項比較因素:公共服務、平台服務及交易服務。(2)利用比較性模式,分析兩岸目前在跨境電商中的發展與現況。(3)透過兩岸跨境電商發展現況之比較,了解中國與台灣在跨

境電商發展上的差異。本論文的研究結果可供學術界後續相關研究的理論基礎,除此之外,亦能提供企業了解中國與台灣在跨境電商產業中的差異,進而借鏡中國跨境電商的發展經驗,做為台灣企業發展跨境電商的重要參考,促進台灣跨境電商產業的成長。