海運出口報關流程的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

海運出口報關流程的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦張錦源,康蕙芬寫的 國際貿易實務詳論(修訂二十二版) 和柴澄麗的 國際運輸經營管理:理論與案例探討(2版)都 可以從中找到所需的評價。

另外網站出口報單通關流程查詢(GB309) - 關港貿單一窗口也說明:3.預報貨物資訊統第一階段上線後之海運報單,請在報單號碼欄(收單關別╱出口關別╱民國年度╱報關業者箱號╱流水號) 輸入14碼代碼(例如AA 0137600878,若無「出口關 ...

這兩本書分別來自三民 和五南所出版 。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 巫立宇所指導 吳俊儀的 貨運承攬業之策略行銷分析-以台灣航空貨運承攬股份有限公司為例 (2021),提出海運出口報關流程關鍵因素是什麼,來自於策略行銷分析、航空貨運承攬。

而第二篇論文崑山科技大學 企業管理研究所 陳怡昌所指導 江柏輝的 組織支持對於訓練成效與工作績效關係之干擾效果研究-以步兵軍官分科教育為例 (2021),提出因為有 訓練移轉、訓練成效、組織支持、工作績效、步兵軍官分科教育的重點而找出了 海運出口報關流程的解答。

最後網站出口報關流程簡介,報關行報關流程,出口報關流程圖 - 鴻昇集團則補充:件進行篩選。 報單將分別核定為下列三種方式: C1 免審免驗通關:貨物可立即裝船出口。 C2 文件審核通關: ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了海運出口報關流程,大家也想知道這些:

國際貿易實務詳論(修訂二十二版)

為了解決海運出口報關流程的問題,作者張錦源,康蕙芬 這樣論述:

  國際間每一宗交易,從初步接洽開始,經報價、接受、訂約,以迄交貨、付款為止,其間有相當錯綜複雜的過程。本書按交易過程先後作有條理的說明,期使讀者能獲得一完整的概念。除了進出口貿易外,本書對於託收、三角貿易、轉口貿易、相對貿易、整廠輸出、OEM貿易、經銷、代理、寄售等特殊貿易,亦有深入淺出的介紹,另也包含電子信用狀統一慣例、本金/無本金交割遠期外匯等最新內容,為坊間同類書籍所欠缺。

貨運承攬業之策略行銷分析-以台灣航空貨運承攬股份有限公司為例

為了解決海運出口報關流程的問題,作者吳俊儀 這樣論述:

台灣航空貨運承攬股份有限公司(以下簡稱台空公司)成立於民國81年10月,旗下子公司分布於香港、深圳、徐州、上海、成都、越南、新加坡、洛杉磯、紐約等地,業務範圍包括海、空運進出口貨物承攬、報關、倉儲、運輸、電商之一條龍服務。台空公司成立已逾29年之久,於民國99年與台驊國際投資控股股份有限公司—股票代碼2636(以下簡稱台驊控股)進行策略聯盟,台空公司併入台驊控股旗下子集團之一,進行海空運雙品牌運營合作。台空公司旗下有一部門:海運報關部門,在面對以空運為主體發展的現況下(海運由台驊控股旗下另一上海台驊子集團發展),海運報關部門落入可有可無的窘境。本研究以邱志聖(2020)策略行銷分析為主要架構

,包括外顯單位效益成本(C1)、資訊搜尋成本(C2)、道德危機成本(C3)及專屬陷入成本(C4),用以分析海運報關部門如何由8名員工的邊緣部門,發展成為現今62名員工的過程緣由,成為台空公司全力支援發展的主力部門之一,該部門如何運用策略,一步一步成長茁壯,建立起自己的競爭優勢,同時驗證4C架構是否能運用於此實務上。綜觀研究發現:一.外顯單位效益成本:豐富報關經驗、熟悉客戶產品稅則、先放後稅額度為客戶最關心也最重視的需求,只要能讓產品順利進口報關,價格就不是問題。二.資訊搜尋成本:搶下大客戶,併購同行,係最快速降低資訊搜尋成本的有效方式。三.道德危機成本:用實事求是的態度,說到做到的負責任行為,

拉攏豐富經驗的報關人員,掌握此類人員,等同獲得了客戶的信任,因客戶只會信任他長久委任的報關人員。四.專屬陷入成本:包括從人員面、系統面、金流面等處綁住已信任你的客戶,讓客戶更願意投入更多專屬陷入資產,與你一起綁定。期望論文的研究成果,能提供台灣本土貨物承攬業者走向全球企業集團的強力工具之一,成為不輸給FedEx聯邦快遞公司及DHL國際快遞公司的台灣冠軍企業。

國際運輸經營管理:理論與案例探討(2版)

為了解決海運出口報關流程的問題,作者柴澄麗 這樣論述:

  談到國際運輸,大多數的第一想法是海、陸、空再加上鐵路運輸等,但要如何透過陸海空、海空陸、鐵空海或陸鐵海運輸等的有效安排,以達到最具效率、縝密、快速且成本考量的經營管理,將是本書所要提供給讀者最主要的目的。   理論一定要伴隨著實務的相輔相成,才能發揮其最大的效益。因此,作者在本書中除了提供理論的詮釋外,更將不同類型的個案予以佐證,其中除了海運進出口、空運進口、三角貿易的過程中,如何因應客戶的需求作換單的操作,以便為客戶量身規劃外,更進一步探討複合式運輸中,物流、運籌的經營模式。本書結合理論及作者多年教學與實務經驗,相信這些理論、個案對初學者、想進入這塊領域的工作者、已

在這個領域的工作者或教學的老師,都能有很大的幫助。  

組織支持對於訓練成效與工作績效關係之干擾效果研究-以步兵軍官分科教育為例

為了解決海運出口報關流程的問題,作者江柏輝 這樣論述:

國軍經歷了數個人力精簡專案,三軍總體兵力數量有相當幅度的減少,但整體戰力的維持卻不能減少,甚至因應新式武器裝備需求,幹部職能要更加精進,而步兵軍官為國軍戰力之基礎主幹,對於國防發展至為關鍵。因此,瞭解其分科養成教育對於未來派任工作表現的影響實為重要課題。文獻探討中對於訓練成效與工作績效之間的關係已有相當支持之研究成果。此外,從訓練移轉的文獻中可知,組織支持對於訓練移轉有其正面影響性。因此,本研究以步兵軍官分科教育為例,欲瞭解組織支持對於訓練成效與工作績效關係之干擾效果。本研究以107年至110年參與步兵軍官分科教育之軍官為研究樣本,並於111年1月到2月以問卷調查法蒐集407份有效問卷。經迴

歸分析後發現以下結果:1.訓練成效對於工作績效有正向影響,反應層次影響尤大、2.組織支持對於工作績效有正向影響,工作條件支持之影響較大、3. 組織支持對於訓練成效與工作績效之部分關係具干擾效果。本研究亦針對訓練事宜、主管作為及訓練移轉環境提出管理建議。