波音軟片缺點的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

哈佛教你做出好圖表：《哈佛商業評論》首度傳授高說服力的資料視覺化思考技術

為了解決波音軟片缺點的問題，作者ScottBerinato 這樣論述：

　　★《哈佛商業評論》首度公開資料視覺化的祕密 　　★第一本結合科學數據、視覺思維、設計美學與溝通心理的簡報工藝全書 　　★一張好圖表不是從畫圖開始，而是從思考開始！（資訊圖表講師、INSIDE主編 李柏鋒） 　　★圖表界的新約聖經，我一輩子就在等這個東西。（簡報奉行創辦人 RainDog 雨狗） 　　連《跟誰簡報都成功》作者、簡報教母南西。杜爾特（Nancy Duarte）都曾公開表示： 　　「真希望這本書是我寫的！」 　　5概念+2問題+4類型＋3步驟， 　　讓你成為視覺化溝通大師！ 　　。你會分辨出一張圖表的好壞在哪嗎？ 　　。你會做出一張有說服力且吸睛的圖表嗎

？ 　　。我到底要用條狀圖、線圖，還是圓餅圖呢？ 　　《哈佛商業評論》資料視覺化專家史考特。貝里納托（Scott Berinato）提出， 　　視覺化已成為世界的共通語言，資料圖表也是最有效率、最有說服力的溝通工具， 　　更是每個人最該學，也最該必備的新語言與技能，你可以不必說一句話就能讓人秒懂， 　　但該怎麼做？ 　　因此，史考特。貝里納托首度公開絕活，教你如何做出一張高說服力的好圖表── 　　◎學會視覺法則，先懂得歷史演進，為什麼？ 　　建立基礎知識，可以更了解知道人的視覺的習慣、常規與制約 　　◎要做出一張好圖表，先不要急著畫圖，而是先思考兩個問題： 　　1. 這是屬於「概念」或

「數據」的資訊？ 　　2. 我是要「陳述」或「探索」某件事情？ 　　◎除了Excel，還有哪些視覺化工具可以製作圖表？ 　　本書除了提供各種圖表類型，還列舉19個視覺化工具，幫你分析各自的優缺點 　　◎製作一張好圖表，需要多少時間？ 　　只要1小時，你就能快速提升你的圖表： 　　準備5分鐘、對話與傾聽15分鐘、畫草圖20分鐘、繪製原圖20分鐘 　　◎如何呈現圖表，並促使觀眾思考？ 　　簡報技巧+吸引技巧，讓你提報時，更有架構、更會說故事 　　◎如何客觀評判自己的圖表，讓自己的圖表更好？ 　　寫下正面與負面的評判，找出你想改變的三項元素，並說出為什麼 　　只要靈活運用這些視覺法則與視覺

化修辭學， 　　就能讓你做出一張好圖表，提案沒障礙，也會說故事， 　　即使不開口，也有高度說服力！ 專文推薦 　　簡報奉行創辦人 RainDog　雨狗 　　資訊圖表講師、INSIDE主編　李柏鋒 國外好評推薦 　　「資料視覺化並不是奧妙的藝術，而是你能夠學會的技巧。在本書中，史考特。貝里納托證實了這一點，精闢分析重要歷史和資料視覺化技巧，主張明確而有力的論述，道破經理人理解和製作好的圖表在工作上的重要性。這是職場上必備的一本工作手冊。」──麻省理工媒體實驗室共同創辦人、《數位麵包屑裡的各種好主意》（Social Physics）作者　艾力克斯。「山迪」。潘特蘭（Alex “Sandy”

Pentland） 　　「呆板擁擠的Excel圖表在當代職場失靈了。在這本深具啟發性又切合實際需求的著作中，史考特。貝里納托強調了資料視覺化素養，在新時代商業智慧日益增加的重要性。透過簡單易讀的寫作風格，本書揭示了新的見解和最佳實踐方法，將能提高你對視覺化資料的理解力，並協助你自行製作出更好的圖表。」──資料視覺化平臺Plotly執行長　傑克。龐瑪（Jack Parmer） 　　「如果你希望靈活使用新世代的資料，那麼視覺化就是你必須學習的基本語言。本書詳細提供了一套使用這個語言明確、有效溝通的方法。」──《設計思考改造世界》（Change by Design）作者　提姆。布朗（Tim B

rown） 　　「貝里納托無懼於面對知名視覺化大師傳播的迷思和傳統觀念。同時，他提供了必要的歷史，為我們介紹了這個領域中最優秀的一些思想家。最重要的是，他給了明確的指導方針，教我們如何製作出有效的圖示呈現。這麼一本精彩絕倫的好書，應該是任何想要學習資料視覺化的人最佳的入門磚。」──Tableau軟體統計部門副總經理　利蘭。威金森（Leland Wilkinson） 　　「在今天這個資訊超載、破壞性、和多元文化的世界，商業暨商務的新語言就是視覺圖表。在這本巧妙、合時、清楚的著作中，史考特。貝里納托詳述了如何創建有意義和有說服力的視覺圖表，穿越雜訊打動你的目標觀眾。這是各行各業必備的基本指南。

」──《就是要說服你》（Yes!）共同作者　史帝夫。馬汀（Steve J. Martin）  

智慧共享的社群人脈學：如何利用互聯網集思廣益，解決工作、生活、健康、愛情難題，實現夢想?

為了解決波音軟片缺點的問題，作者LiorZoref 這樣論述：

社群，比你想的還強大，萬事問社群就對了！ 怎麼問？怎麼經營？如何共享智慧？就是本書要教你的一門藝術！ 　　「現在社群網站幾乎是用來分享生活點滴，但在接下來的十年間，社群網站會幫助你回答與解決複雜問題。」──2014年臉書成立十週年，臉書創辦人馬克．祖克柏（Mark Zuckerberg） 　　光靠智慧共享的力量，竟然可以辦到── 　　．一位媽媽的4歲兒子病得很重，連醫生也束手無策，她靠臉書救了兒子一命。 　　．一名體重高達151公斤的男子，靠社群人脈在一年內減重超過50公斤。 　　．本書作者帶了一頭牛上TED演講，請觀眾猜牛的體重，結果幾乎精準命中。 　　．牛津大學證實，眾多網民編輯

的維基百科比專家編撰的大英百科還要準確。 　　．鵝卵石科技公司投資智慧手錶，原本只要募資10萬美元，但短短2小時就達成目標，40天後募得1026萬美元。 　　微軟前營銷副總李爾．羅瑞夫（Lior Zoref）指出，只要你懂得運用智慧共享的威力， 　　就能靠群眾智慧，做出最佳決策，成為你的── 　　◎人力銀行：建立專業形象，還能打聽薪資行情、面試狀況，轉行沒問題 　　◎理財專員：幫你聰明花錢，面對財務抉擇。沒錢完成夢想嗎？向群眾募資吧！ 　　◎愛情顧問：群眾就是你的媒人，幫你找到理想對象，甚至解決愛情難題 　　◎教養專家：打造全球大家庭，父母的數位後盾，遇到育兒教養問題也難不倒 　　◎群眾醫

師：彌補醫師的不足，提升用藥、診斷和科學，照顧你的健康 　　◎夢想教練：向群眾分享你的夢想，讓他們成為你的推力，助你克服困難 　　羅瑞夫善用他在微軟14年的經驗，加上自己對智慧共享的研究與實驗， 　　一步一步教你如何經營社群人脈、問對問題、充分善用互聯網的潛力， 　　他還提醒，智慧共享失靈的時間與原因，雖然社群人脈能幫你，也能毀掉你。 　　寶僑、波音公司、NASA…..已經運用智慧共享創新、解決問題， 　　現在，只要你擁有臉書、LINE、LinkedIn、Twitter、Google+……的帳號， 　　你也能打造無所不能的智慧共享，解決萬事！ 　　本書能讓你學到── 　　．建立智慧共享，

至少需要幾個朋友？ 　　．如何與群眾確實建立關係？ 　　．要怎麼分享，才能和社群真正有互動？ 　　．哪些平臺是智慧共享的法寶？ 　　．各種平臺的優缺點。 　　．經營社群人脈最容易犯的錯誤。 　　．該怎麼向群眾問問題？ 　　．向群眾提問時，哪些錯誤最好不要犯？ 　　．智慧共享什麼時候會失靈？失靈時，該怎麼辦？ 　　．如何公開找理想對象？ 　　．如何解決愛情、婚姻、財務、育兒、教養、健康等難題？ 　　．靠社群人脈如何實現夢想，甚至進化夢想？ 　　活在智慧共享時代，只要懂得運用社群人脈， 　　你就能掌握更多機會，創造無限可能！ 強力推薦 　　李全興｜康泰納仕樺舍集團數位營運總監 　　林祖儀｜割

闌尾計畫募資共同發起人 　　徐震｜嘖嘖共同創辦人 　　陳小剛｜太陽花攝影集募資發起人 　　楊士範｜關鍵評論網共同創辦人 　　葉俊麟｜justfont 創辦人暨金萱字型募資發起人 　　賴柏志｜Allrover創辦人之一／八輪滑板設計師 　　鄭緯筌｜臺灣電子商務創業聯誼會理事長 　　龔建嘉｜鮮乳坊創辦人暨募資發起人 　　（按姓氏筆畫排列） 　　「網路已經成為人類的神經系統，連結我們的集體智能、知識與欲望。李爾．羅瑞夫在這本書裡深入剖析群眾智慧的本質，說明我們做各種人生決策的方式如何因此改變。」——X獎項基金會主席暨執行長、奇點大學共同創辦人暨主席　彼得．戴曼迪斯（Peter H. Diamand

is） 　　「李爾．羅瑞夫是夢想家兼激勵家，找出連結眾人的方法，替世界帶來可貴的改變。本書非常值得一讀，閱讀本書會是你做過最棒的決定！」——網路公司Vonage 共同創辦人、《美國商業週刊》科技類顧問　傑夫．帕爾弗（Jeff Pulver） 　　「本書簡明易讀，引人入勝，充分證明群眾智慧能真正改善並保障你的人生，絕對值得花時間品讀。」——《堅定經理人的無《敵力量》（Bury My Heart at Conference Room B）作者　史坦．史利普（Stan Slap） 　　「釋放創意的絕佳方式就是善用連結的力量，而本書提供許多實用工具助你釋放群眾的創意智慧。」——《工作潛能大釋放》

（Die Empty）作者　塔德．亨利（Todd Henry）

影音部落格廣告效益之研究

為了解決波音軟片缺點的問題，作者徐海吟 這樣論述：

YouTube的興起，帶動網路影音的風潮，Web 2.0的概念開始興起，為網路應用服務開創新的趨勢，因為強調使用者貢獻內容（user-generated content），改寫了網路的媒體生態，網路使用者開始透過網際網路與其他網路使用者互相交流分享自製短片。而Vlog是以往傳統Blog網站在Web2.0的概念下的新興的影音部落格。現今寬頻影音技術成熟，Vlog平台的發展，也將會帶動網路影音廣告商機。 本研究欲從影音部落格使用者的角度出發，去探討影響影音部落格使用者收看影音廣告的因素。本研究架構是以Davis(1986)的科技接受模式(Technology Acceptance Mo

del, TAM)為基礎，並且根據Mitcheel & Olson（1981）所提出廣告態度為影響購買意願之「中介變數」的概念，特別將廣告態度特別挑出來看對其他指標的影響，再看其直接對廣告效果的影響，透過問卷調查法，以立意抽樣收集了262份有效問卷進行量化統計分析。 根據理論架構，本研究目的在探討影音廣告的「資訊性」、「可信性」、影音部落格的「知覺有用」、「知覺易用」、「互動性」、「社會影響」與使用者的「個人創新特質」七個構面是否影響Vlog使用者的「廣告態度」與「廣告效果」。並根據相關文獻探討，嘗試擴大科技接受模式理論架構，加入「資訊性」、「互動性」與「社會影響」三個外在變數來看對

「知覺有用性」的影響程度。 研究結果發現：「資訊性」、「互動性」與「個人創新特質」是正面影響使用者影音廣告態度因素。「資訊性」、「互動性」與「知覺易用」則是正面影響「知覺有用」的重要因素。「廣告態度」顯著能顯著預測「廣告效果」。