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亞洲大學 會計與資訊學系 陳瓊燕所指導 柯意如的 自有品牌商品的銷售預測之研究-以H公司為例 (2020),提出汽車 月銷售量關鍵因素是什麼,來自於自有品牌、時間序列、資料探勘、銷售預測。

而第二篇論文中原大學 國際經營與貿易研究所 李正文所指導 鍾志源的 探討工具機售後服務之影響要素-以協易公司伺服衝床為例 (2018),提出因為有 伺服衝床、機械衝床、Toyota、Lexus、被動式服務、主動式服務、定期巡檢、專屬服務員的重點而找出了 汽車 月銷售量的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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Excel 2010函數與公式實戰技巧精粹

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務金融函數、工程函數、宏表函數的常用技巧;函數綜合應用技巧篇介紹了循環引用、數字及文本處理技術、條件篩選技術、數據排名與排序技術、數據重構技巧、數據表處理技巧、處理日期數據、多維引用技術等內容;其他功能中的函數應用篇介紹了條件格式中使用函數、數據有效性中使用函數、數據透視表函數綜合應用、圖形制作中的函數應用等內容;實例作證篇列舉了多個Excel函數與公式服務於企業實際應用的實例。《Excel 2010函數與公式實戰技巧精粹》內容豐富、圖文並茂、可操作性強且便於查閱,能有效地幫助讀者提高Excel 2010的函數與公式使用水平,提升工作效率。《Excel 2010函數與公式實戰技巧精粹》主要面向

Excel 2010中高級讀者,對於初級讀者也有一定的參考價值。

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Tesla 本季終於站穩腳跟、現金流轉正,正式成為汽車業的有力挑戰者。然而傳統車廠早已虎視眈眈,一邊觀察 Tesla 的動作,一邊發展自己的技術,例如充電式油電混合(plug-in hybrid)或是與共享叫車平台合作。Tesla 能真正改變汽車業;抑或是領先了技術,最終的利潤卻被傳統車廠「後發先至」囊括?

在台灣,Tesla 每月銷售量不到 1 百台,遠不及傳統車廠如豐田(Toyota)。在全世界更是僅有豐田的百分之一。電動車帶來的衝擊,要多久才會真正抵達台灣?

自有品牌商品的銷售預測之研究-以H公司為例

為了解決汽車 月銷售量的問題,作者柯意如 這樣論述:

在品牌差異化優勢下,代工廠紛紛自創品牌跨入銷售場域,可運用資金上有較大的變化,藉由大數據分析對未來的消費做準確的預測,進行分眾行銷,穩定分配生產與銷售的企業資源。本研究藉由相關文獻回顧的方式,了解自有品牌、資料探勘與銷售預測相關研究的發展現況,探討運用簡單易用之工具做時間序列預測模式的可行性。本研究結論顯示,運用簡單線性迴歸分析法做預測其MSE最小,優於其他兩種方法;以整體誤差觀察本研究選定之三種方法,其MAPE皆在合理範圍內,顯示個案公司可運用EXCEL簡易且方便取得做為長期維護銷售預測之工具,達到預測功能,作為營運計畫之參考。最後,本研究建議加入購買行為之經濟週期,對中長期進行預測;在運

費考量下,建議透過關聯分析找出相關商品,將其列入需求預測範圍,並建議將缺貨之機會成本與庫存成本列入資源分配考量,做為未來研究之建議。

探討工具機售後服務之影響要素-以協易公司伺服衝床為例

為了解決汽車 月銷售量的問題,作者鍾志源 這樣論述:

本研究以協易公司的各類別商品的售後服務內容做比較,並特別指出本研究方法所言之伺服衝床與傳統機械衝床售後服務的不同處,且以汽車製造業Toyota及Lexus的兄弟品牌的例子為師,在協易公司的伺服衝床銷售及服務過程中,為公司做出更多貢獻,進而提升銷售商機。研究的過程中發現,由於衝床的銷售量不若汽車業、及服務市場範圍卻遠大於汽車業….等特點,必須加以區別,不能全盤適用,機械衝床仍按原模式採被動式服務。但單一產品『伺服衝床』,筆者與公司都決定需要努力推廣,主動式服務的概念於是推出。研究的結果中發現,針對伺服衝床所推出的主動式服務,並且針對每台伺服衝床或是同一家客戶派任固定的服務員定期追蹤關心,不僅是

讓現有已成交的客戶讚賞之外,透過業界的廣為宣傳,對促進提升公司伺服衝床銷售量大有幫助。