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隔熱紙產業的商業經營模式－ 以寶雅工業為例

為了解決汽車隔熱紙diy的問題，作者劉義揚 這樣論述：

隔熱紙產業算是封閉型的傳統產業，進入的品質要求水平高，投入生產設備與空污防治設備建置成本高，但客單價低，先天設立此進入門檻，往往造成大企業的卻步，使得此行業存在高競爭性，迫使企業須不斷與時俱進，保有競爭優勢，才能持續的成長茁壯。本研究擬探究一被視為「夕陽工業」、「傳統產業」的隔熱紙公司經營著，在因應外部環境的快速劇變下，隔熱紙產業所面臨到的經營困境為何?如何提升組織效能，維護企業價值?企業經營著如何掌握自身的優勢，以作為因應外部快速變遷之競爭條件?本研究經由文獻收集整理出合適且有關連性之因素，藉由個案公司內外部環境構面，與企業經營策略自身的實力及其競爭對手的比較之分析。對千帥專業汽車美容創辦

人JACK先生、上海哲曼企業管理諮詢公司總經理KEN先生與寶雅工業公司總經理ANDY進行訪談驗證調查，來佐證本研究。本研究發現：1.對個案公司而言，品質不斷提升與供應鏈垂直分工整合模式，是持續經營的優勢基礎。2. 人才的培養是企業經營的核心資源。3. 企業要能即時提供市場需求與有競爭力的產品。