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國立臺灣師範大學 體育學系 黃妍榛所指導 張怡瑛的 2017 men’s uno 白領拳擊臺北爭雄之運動公關策略研究 （2018），提出汽車發展史ppt關鍵因素是什麼，來自於公共關係、運動賽會、規劃策略、內容分析。

而第二篇論文國立高雄應用科技大學 資訊管理系碩士在職專班 黃河銓所指導 林家偉的 利用商業智慧改善半導體廠設備效能之研究 （2017），提出因為有 半導體、商業智慧、稼動率、整體設備效益、豐田式生產管理的重點而找出了 汽車發展史ppt的解答。

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2017 men’s uno 白領拳擊臺北爭雄之運動公關策略研究

為了解決汽車發展史ppt的問題，作者張怡瑛 這樣論述：

本研究目的旨在瞭解「2017 men’s uno 白領拳擊臺北爭雄」賽會之公關目的、策略執行與效益。為達研究目的，研究方法分別使用深度訪談該賽會公關執行與規劃人員，以及分析成果報告書、網路資料及宣傳報導等資料，並兼採內容分析法進行討論。研究結果發現，該賽會公關目的可分為企業、社會與環境三個面向。對象可分為首要企業 (即為本賽會贊助商) 及媒體；次要對象為拳館教練及學生、喜愛拳擊的民眾及喜歡時尚活動人士；特殊對象為時尚界人士 (含藝人)；執行上可分為四步驟：一、事前調查，界定公關問題；二、擬定公關計畫並決定策略；三、付諸行動展開溝通，並整合多方訊息管道與媒體資源，搭配強化宣傳策略；四、評估計畫

成效。效益方面，採多面向評估方式，包括媒體露出效益、報導則數、媒體價值、滿座率、公益義賣商品收入、贊助商金額、宣傳量與觸及人數、自我專業肯定及客戶主觀判斷等。本賽會在整體公關策略規劃與評估足稱完備，唯在邀約對象、企業合作、社群操作、活動回饋上仍稍嫌薄弱，建議未來相關賽會進行公關策略規劃與評估時，可針對這些面向進行多方考量。後續研究部分，建議可持續針對本賽會進行縱貫性比較分析，同時可將研究對象擴及其他運動賽會，並應加強對新媒體公關議題的關注。

利用商業智慧改善半導體廠設備效能之研究

為了解決汽車發展史ppt的問題，作者林家偉 這樣論述：

本研究主要探討以商業智慧的概念，來改善個案公司封測廠中瓶頸站點之機台設備。目前針對個案公司為了達到每日生產的數量目標，大多以增加人力以及提高設備成本的方式去達到目標，雖說機台設備數眾多，但機台稼動率卻平均低於90%，整體設備效益（OEE）低於80%，並且仍不斷持續降低中，造成該站產出量仍無法達到每日設定目標。生產單位每日會有固定會議，根據昨日資料來檢討今日所要改善的工作內容，資料的來源通常為人員所Key-in的過帳資料，根據地板觀察，發現機台數雖多，但人機比過於低弱且周遭環境噪音高，機台異常或故障當下並不易能馬上察覺。為了使個案公司不增加成本並提高利潤，本研究以降低現行個案公司設備成本浪費及

提高整體設備效能為出發點，透過與高層訪談內容中，了解生產單位所重視的重要績效指標。且因機台設備機種型號多，故每部機台設備中的作業資料更加龐大且複雜，故本研究則利用商業智慧的概念，將眾多資料萃取，並經過轉換，最後再結合豐田式生產管理的方法，將資訊即時分析及透明化，例如機台設備健康狀況、機台設備故障率、機台設備生產數量等，即時呈現給高階主管，以利高階主管針對現場狀況做最有效的決策，讓管理「看的見」，最終達到本研究之目的─改善半導體設備效能之研究。

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