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補土作業於機翼零件之精實改善

為了解決汽車內部清潔費用的問題，作者陳冠宇 這樣論述：

摘　　要 面對各國廠商的競爭、日漸缺乏的人力、物資及原料費用不斷升高，企業面臨的經營壓力不斷增加，要想在市場上維持持久性的競爭，就必須在產品的研發上要有力求創新與突破、製程上也要不斷的精進與優化、產品的品質也要不斷的提升，才能在嚴苛的市場競爭中殺出一條活路，企業方能維持永續經營。 本研究的個案是台灣知名的飛機零件製造及組裝公司內的補土生產線，因單位生產空間擁擠使人員作業都擠在一塊無法流暢生產，也因採用傳統是手工藝生產模式生產，人員無法有效的落實分工，導致工時會因每個作業人員的熟練度不同而出現極大的差異。案例公司藉由補土產線原工作區域的廠房生產線擴建工程，將補土生產線的工作區域進行

移動，並透過此次補土產線的搬遷的機會案例公司將精實生產引入補土生產線中，藉由導入的U型生產線的規劃來將生產動線重新做規劃及對生產線提出5S(整理、整頓、清潔、清掃、素養)改善，希望經過這些改善活動來促使補土的生產流程能更加順暢，且能依各人專業來落實分工以達到精減工時的效益，進而改善補土產線長久以來被公司內部列為瓶頸工作中心的問題。