水龍頭 水越 來 越 小的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

臉的書 Face Book

為了解決水龍頭 水越 來 越 小的問題，作者水越設計,周育如 這樣論述：

這是一本「臉」的觀察紀錄，搜尋隱身在各處的表情符號。 我們的生活中，「臉」無處不在！   　　只要屏氣凝神的仔細觀察，汽車的頭燈和保險桿，是臉；水龍頭和洗水槽，是臉；有兩個投遞口的郵筒，也是臉。 　　巨大的臉、迷你的臉，有笑臉、有哭臉、有鬼臉！ 　　一成不變的生活，就透過異於常人的視角來改變！ 　　用各式各樣的臉，發現平凡的每一天、不起眼的每一個角落，都有可愛療癒的小驚喜等著你挖掘！   　　今天的你，找到了幾張臉呢？

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使用理財機器人的行為意圖之研究

為了解決水龍頭 水越 來 越 小的問題，作者林昱德 這樣論述：

本研究以探討使用者使用理財機器人之使用行為相關研究，目的為探討使用者使用因素，提供未來後續業界之參考，以及找出現階段理財機器人使用者的描述性統計分析。本研究以有使用過銀行推出之理財機器人作為研究對象，於 2022年 7月 14日於網路進行正式問卷投放，回收後進行資料分析，經過問卷後台揭露，本次問卷研究投放人數為 4765 人，回收 490 份問卷，有效得 387份，有效回收率為 78.79%。研究架構以 UTAUT2 為基礎，並加入感知風險成為新的會影響使用意圖的因素。研究結果顯示，績效預期、社群影響、促進條件、價格價值以及習慣會對行為意圖產生顯著正向影響；努力預期以及感知風險對行為意圖則是

沒有影響；行為意圖以及習慣對使用行為有顯著正向影響；促進條件對使用意圖則無影響。希冀本研究可以作為相關單位的參考依據。

用3小時完成一天的事：成功率100%的時間分配術

為了解決水龍頭 水越 來 越 小的問題，作者水口和彥 這樣論述：

　　輕鬆易讀的圖解內容，教你如何賺時間，生活變得更輕鬆！ 　　沒時間，再也不要拿來當藉口！ 　　本書由日本時間管理達人水口和彥，從他個人的經驗法則蒐集整理出最簡單、最容易實行的時間管理方法，不必勉強，保證能持之以恆，讓你時間比別人多3倍！ 　　打破「沒時間」的時間管理祕技：　　＊一張「時間地圖」讓你有效管理時間 　　＊創造驚人效率的「三大習慣」　　＊運用「料理型步驟法」與「購物型步驟法」搞定計畫　　＊每天「一分鐘習慣」的目標實現法　　＊翻開記事本，是早上必做的第一件事　　＊克服拖拖拉拉的行動思考法　　＊提升效率的時間分配法 　　關於本書： 　　「神啊！請再多給我一點時間！」　　上天很公平地給予

每人一天二十四小時的時間，但我們常會為「時間不夠用」感到煩惱不已。像是上班族、家庭主婦，甚至是學生，可能忙起來手邊必須同時進行好幾件工作，或是應付好幾個科目的考試，這時就有種「沒時間」的感嘆。 　　本書作者要教大家如何透過「訂立計畫」、「審視」和「實行」等三大習慣，來讓自己的時間能充分得到運用。每天要做的事大大小小，當然不能光憑腦袋記億，而是要動手寫下來，利用記事本或是電腦，做成一張「時間地圖」，將各種「要做的事」整合起來，這麼做不但能讓腦筋變得更清楚，做起事情來也更順利，讓你能把時間放大好幾倍。 　　只要養成書中的時間管理技巧，善用時間地圖，集中注意力完成要處理的事情，並運用時間區分法，就能

夠讓自己從原本要花上一小時處理的工作，可能馬上減為一半，如此一來，早上三小時，就能完成一天的事了。 　　時間管理不但是講求做事效率，也代表對未來的投資，到底該花多時間在「將來的投資」才算合理呢？知名的網路搜索引擎Google將員工研發時間訂為20％。本書作者勉勵大家投資10％以上時間來充實自我，現在不妨一起跟著本書，讓時間管理發揮最大的向上力量，體會活用時間的好處。 作者簡介 水口和彥（MIZUGUCHI  KAZUHIKO） 　　專門研究「時間管理」、「提昇產能」、「縮短工時」等課題的研習講師、經營顧問，也是Biz ARK有限公司社長。 　　日本石川縣金澤市人。 　　修畢大阪大學理學研究所碩

士課程後，擔任住友電器工業股份有限公司，汽車零件研發．生產技術．品管技師。任職期間所開發的商品成為公司頭號熱銷商品，共計超過一千萬輛的汽車都裝有他所研發的產品。擔任技師時，便嘗試過好幾種時間管理方法，從中發現問題，繼而著手研究時間管理，獨創的時間管理手法一直深獲好評。 　　著作有《超簡單時間管理術》、《買樂透的人絕對不是有能力的人－－不再「加班」的十招》等。 譯者簡介楊明綺 　　東吳大學日文系畢業，赴日本上智大學新聞學研究所進修。目前專事翻譯與文字編輯、企畫等。譯作有《一個人的老後》、《活用記事本設定工作目標》、《在世界的中心呼喊愛情》、《我們的戰爭》等。 　　個人部落格：　　blog.yam

.com/mickey1036（東京兔跳格子） 自序  解決你「沒時間」的煩惱！ Part 1 會這一招就OK！養成「有計畫的行動」1.為何無法做到「有計畫的行動」？2.養成「三大習慣」就能「有計畫地行動」3.你應有的第一個習慣是：訂立計畫（plan）4.你應有的第二個習慣是：審視（see）　5.你應有的第三個習慣是：實行（do）6.先有「時間地圖」，就可清楚整理出時間7.從縱向與橫向觀點，達到「時間地圖」的目的◎Part 1 總整理 Part 2 工作與約定大不同！活用「時間地圖」實行計畫1.計畫有兩種形式2.為何要整合時間地圖？3.思考「何時完成」，寫下約定事項4.思考「何時進行」，列出

工作內容5.審視計畫，提升實行力！6.只要花個十秒，就能大幅提升實行力！7.「時間地圖」範例1．28.「時間地圖」範例3．4◎Part 2總整理 Part 3 把事情步驟化！「料理型」和「購物型」步驟法1.為何無法「按部就班」地處理事情呢？2.什麼是「步驟化」？3.「步驟化」就是分解工作4.套用料理順序的步驟化5.套用出門購物模式的步驟化6.活用「步驟化」的三要件◎Part 3 總整理 Part 4 活用步驟法！步驟力讓你工作更靈活1.倒推回去的步驟法2.將倒推回去的步驟加入自己的排程3.列清單步驟法4.將寫下來的步驟排進自己的工作排程5.平常的工作也要步驟化：出差篇6.平常的工作也要步驟化：

書面報告篇7.實行步驟化的要點◎Part 4 總整理 Part 5 成為專案高手！讓長期計畫能順利落實1.為何長期計畫總是無法順利進行呢？2.實現長期計畫的方法：養成「一分鐘習慣」3.成為專案高手的條件（1）：別忘了目標與計畫4.成為專案高手的條件（2）：養成今日事，今日畢的習慣5.成為專案高手的條件（3）：妥善掌控「多項」專案的流程6.利用「專案地圖」，整合應辦的事項7.實行的重點就是「以週為劃分單位」◎Part 5 總整理 Part 6 整合多項工作計畫 一張「專案地圖」就夠用1.將各項工作整合在一張「專案地圖」2.列出「每週工作清單」（1）3.列出「每週工作清單」（2）4.避免「尖峰期

」工作撞期5.活用「專案地圖」的方法（1）：養成「審視地圖」的習慣6.活用「專案地圖」的方法（2）：同時搭配時間地圖◎Part 6 總整理 Part 7 請你跟著這樣做！活用「時間地圖」的一天1.早上要做的第一件事2.關於工作流程3.如何因應新增工作？4.如果計畫趕不上變化怎麼辦？5.如何因應臨時新增活動？6.如何因應滿檔工作？7.如何活用空檔時間？◎Part 7 總整理 Part 8 強化「行動」的念頭！改掉拖拖拉拉的毛病1.你是否為拖拖拉拉的毛病所苦？2.為何會有拖拖拉拉的毛病呢？3.善用「時間地圖」能改善拖拖拉拉毛病4.影響拖拖拉拉毛病的思考方式5.改善拖拖拉拉毛病的思考方式（強化篇）6

.改善拖拖拉拉毛病的思考方式（削弱篇）7.應付拖拖拉拉毛病的妙招◎Part 8總整理 Part 9 做自己時間的主人！工作與私人時間均衡分配活用法1.考量公私的時間分配是否均衡2.簡單的時間分配計算方法3.充分活用時間，提升效率4.區分時間，集中注意力！5.誰是這段時間的主人？思考「時間所有權」6.現在的時間是用來投資將來◎Part 9 總整理 Part10 開始行動吧！活用「時間地圖」的好處1.提升工作效率2.減輕工作壓力3.可以挪出多點屬於自己的時間4.習慣能促使自我成長5.開始行動就對了！◎Part 10總整理 後記  立即實踐，改變自己！※時間活用秘技(1)思考工作的優先順序(2)時間

管理的要訣就是「整合」(3)「寫下來」才能達到管理時間功效(4)藉由日常各種事情，養成「步驟力」(5)計畫是可以變更的(6)擬定專案地圖好比創作一篇故事(7)如何活用群組軟體？(8)活用各種訣竅，克服拖拖拉拉的毛病(9)「轉換時間」與「轉換心情」都很重要(10)如何提升自我工作力？ 作者序 解決你「沒時間」的煩惱！ 　　「時間不夠用」　　「要是再多點時間就好了……」 　　你是否曾這麼想呢？ 　　時間不夠用、事情多到做不完等，一直都是現代人共通的煩惱。隨著科技普及，世界瞬息萬變，工作效率大幅提升，這些都是煩惱的根源。 　　好比我以前所待的汽車業，從研發一輛新車到生產所需花費的時間越來越短。以往

光是研發便佔了二分之一到三分之一的時間，後來縮短成四分之一。研發時間越短，工作量相對增加，難免令人力不從心。 　　其他業界也是越來越講求效率，越來越多人覺得「時間不夠用」。 　　「時間不夠用」這煩惱意外地複雜難解。之所以會覺得「時間不夠用」，有時是時間真的不夠充裕，有時是出於自己的錯覺。 　　我們常為「感覺時間不夠用」與「時間不夠充裕」這兩個問題煩惱不已。 　　解決「覺得時間不夠用」的煩惱（1）　　若你是社會人士，不妨回想一下學生時代。　　是否曾熬夜趕報告呢？　　若有的話，請回想這段經驗。 　　明明睡意襲身了，卻遲遲完成不了報告，這時多麼希望「能再多點時間」。不過這般情況與其說是「時間不夠充裕

」，不如說是「感覺時間不夠用」。 　　這時難免會懊悔地想：「要是昨天寫好就好了」。這般情況並非真的「時間不夠充裕」，而是不知如何善用時間，做事缺乏計畫。 　　訂立計畫可解決「感覺時間不夠用」的惱人問題。當然持之以恆地「訂立計畫」絕不是件簡單的事，本書簡單地為大家介紹一些如何迅速訂立計畫的方法，幫你解決煩惱。 　　解決「覺得時間不夠用」的煩惱（2）　　再舉個關於「時間不夠用」的例子說明吧。 　　工作上難免得處理大大小小的事情，有時還必須同時進行好幾件工作，忙得不可開交，這時就會有種「時間不夠用」的感嘆。 　　「必須完成這件工作才行」、「那件工作還沒做」多頭馬車的結果，就算再多時間也不夠用。 　　

這時往往會將「感覺時間不夠用」與「時間不夠充裕」這兩件事搞混。雖然有時真的是時間不夠用，但有時並非如此。 　　所謂「感覺時間不夠用」，是指手上有許多工作必須處理，感覺「時間不夠用」的狀態。凡事都想顧及，蠟燭兩頭燒的結果，便是無法專注在一件工作上，這和真的「時間不夠充裕」是不一樣的。 　　那麼該怎麼做，才能減少這般情形發生呢？同時處理十件以上的工作，卻一點也不會「感覺時間不夠用」，游刃有餘。若身旁有這樣的人，真想請教他們如何辦到，是吧？畢竟同時處理十件以上的工作是很辛苦的事。 　　其實你也可以辦得到。 　　好比學生時代一次得念好幾科，課本堆起來比人還高，卻不會「感覺時間不夠用」，不是嗎？ 　　這

是因為預先設計好「功課表」的關係，規定一天學習幾個科目，避免「多頭馬車」情況發生。 　　若沒有預先設計好「功課表」，毫無計畫地念書，肯定搞得一團糟，不是嗎？這一科還沒念，那一科還沒複習，當然會「感覺時間不夠用」。 　　當然工作計畫不像功課表那麼單純，但只要妥善地計畫，按部就班地進行，也能達到專注每一件工作的效果。 　　學會整理自己的工作，計畫如何善用時間，便能減少「感覺時間不夠用」的煩惱。就算真的「時間不夠充裕」，也能從容應付。 　　那麼，該如何解決「時間不夠用」的問題呢？請參考以下例子。 　　解決「時間不夠用」的煩惱 　　我調查了許多關於時間管理的方法，從中找出共通點，也就是「如何應付時間不

夠用的方法」，那就是將部分工作委託別人。雖然這方法很有效，但不少人對此方法有些誤解。 　　因為有些人覺得就算釋出一些工作，委託別人，情況也不見得改善，只好死了這條心，一肩扛起。但這是一大誤解，而且這般誤解會讓情況惡化。 　　一個水槽裡有供水口與排水口。 　　現在一天供給105公升的水，排放100公升的水。因為供水量高於排水量，水槽的水越積越多肯定會溢出來。 　　而且水不斷累積，要排放大量的水也不是件容易的事。 　　水越積越多的原因還算單純，純粹是因為供水量高於排水量的緣故。如果稍微將供水量控制在100公升以下的話，便能減少水槽裡的水量。 　　工作亦是如此。 　　常聽到：　　「釋出一些工作委託別

人，才能解決時間不夠用的煩惱」這句話， 　　我想很多人會想：　　「工作這麼多，怎麼可能推得掉。」　　「工作這麼多，怎麼可能有人願意幫忙。」 　　那是因為看到自己手上的工作，也就是水槽裡的水，才會這麼想。如此繁重的工作確實很難推掉。但只要減少供水量，也就是減少百分之五的新接工作量就行了。 　　只要稍微少接點工作量，便能解決「時間不夠用」的煩惱。雖然是個非常單純的道理，卻很少人能確實實踐。為什麼呢？因為進來（接受）的工作量與出去（完成）的工作量很難確實論斷。 　　譬如說，「你下個禮拜有什麼非做不可的工作嗎？」 　　面對這般詢問，很難確實地回答，不是嗎？因為手上多的是那種忘了處理的工作，或是尚未決定

何時著手進行的工作，因此很難正確計算自己的工作量。 　　就算想解決「時間不夠用」的問題，也不曉得供水口的水龍頭究竟要關多緊，於是隨著時間分秒流逝，心裡邊想著：「應該沒問題吧。」邊繼續接受新工作。 　　因此一定要確實掌握自己的工作量，才能解決「時間不夠用」的問題。第一步就是養成訂立工作計畫的習慣，也才能解決「感覺時間不夠用」的煩惱。只要學會如何訂立計畫，一定能提升效率，也有許多好處（想知道的人，不妨翻到Part 10，瞭解一下有哪些優點）。 　　也許有人對於「訂立計畫再行動」一事，感到十分棘手。放心，本書會為大家介紹如何在極短時間內，不費吹灰之力，訂立計畫的方法。 　　其實我以前也是個不擅長訂立

計畫的人，本書會為大家介紹我如何克服的方法，而且是個簡單到讓我敢斷言：「要是連這方法都行不通的話，那就不用試其他方法了。」 　　訂立計畫也是得費些心力，不過只要從一次只花個十秒的習慣開始養成就行了。相信你一定辦得到。 　　準備好了嗎……？接下來就為大家介紹這些方法吧。 　　閱讀本書的方法：　　本書Part 1~7，是依以下內容所構成的。　　Part 1、2：訂立平日計畫的方法．實行的方法　　Part 3、4：訂立規模較大的工作計畫的方法　　Part 5、6：整理長期工作排程的方法　　Part 7   ：Part1~6的實踐方法　　例如，讀到Part2或Part4時，想立刻實踐的話，只要閱讀Pa

rt7，立即實踐便見效。　　至於Part8~10，不按照順序閱讀也行。

技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究-以桃竹苗地區為例

為了解決水龍頭 水越 來 越 小的問題，作者羅筱恩 這樣論述：

摘要 本研究旨在探討公立技術型高中學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效之關係研究。以108學年度入學就讀桃竹苗地區公立技術型高中學生為研究對象，採問卷調查法。發出8校900份問卷，回收有效650份問卷後經資料整理，再透過SPSS 20統計軟體進行資料處理與分析，探討技術型高中學生學習歷程檔案的學習動機及其學習成效之相關情形，進行敘述性統計及推論性統計之分析與討論。依據研究目的，本研究獲致結果如下：壹、桃竹苗地區學生學習歷程檔案以期望成分的學習動機認同度最高，以學習成果的學習成效認同度最高。貳、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學

習動機認同度較高。參、學生學習歷程檔案以女性學生、就讀家事類、苗栗地區以及上傳課程學習成果與多元學習表現件數多者的學習成效認同度較高。肆、桃竹苗地區學生學習歷程檔案學習動機及其學習成效呈現高度正相關。關鍵字：技術型高中學生、學生學習歷程檔案學習動機、學生學習歷程檔案學習成效