檔車水貨商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

智慧財產權法隨觀：﹝著作權法篇﹞

為了解決檔車水貨商的問題，作者蔡信章 這樣論述：

　　「智慧財產權法」近來已成新興且最夯的法律顯學，尤以《著作權法》與日常生活最是息息相關。本書之寫作及編纂，即是以《著作權法》為核心，採逐條釋義方式，就法文之立法理由、主管機關智慧財產局之函釋和司法實務之見解，佐以具體案例加以說明、論述，俾便讀者一窺《著作權法》之全貌。

檔車水貨商進入發燒排行的影片

消費者購買意願研究－以美妝店平行輸入商品為例

為了解決檔車水貨商的問題，作者羅新智 這樣論述：

因應化妝品與保養品的普及風潮盛行，市場需求大增，有些業者會透過平行運輸的方式將商品價格壓低回饋消費者，然而在代理商眼裡，業者所謂的平行輸入商品都是假貨或是水貨，相關業者就會以”購買證明單”證明販售的平行輸入商品的真實性，此事件一直不斷地有爭議，也在媒體炒得沸沸揚揚的，為了調查了解真相，本研究透過問卷及統計分析探討此事件在消費者的心理層面是否會有安全疑慮。本研究以曾在美妝店消費的消費者為研究對象，透過網路問卷方式進行實證研究，有效樣本213份。研究方法採用SPSS 22.0對受測樣本進行敘述性統計分析，再以Smart PLS 3.2.4統計方法對模型進行檢測，以驗證本研究之各項假說。研究結果發

現(1)產品認知對知覺風險沒有顯著影響；(2)產品認知對購買意願有顯著影響；(3)產品認知對品牌效益有顯著影響；(4)知覺風險對購買意願有顯著影響；(5)品牌效益對知覺風險有顯著影響；(6)品牌效益對購買意願沒有顯著影響。針對研究結果歸納了三點實務建議：(1)商品類型的不同消費者的疑慮也會跟著變化(2)商品販售的價格也會影響消費者的購買意願(3)利用網路的力量推廣，並說明平行輸入商品的相關資訊來刺激消費者的購買意願。以上提供給販售平行輸入商品業者參考之依據。

國際行銷學(四版)

為了解決檔車水貨商的問題，作者于卓民、巫立宇、王俊如 這樣論述：

　　本書為國際行銷的入門書籍，旨在結合國際行銷理論與企業國際行銷實例，內容詳實且案例豐富，經作者深入淺出的介紹，讓讀者能輕易瞭解國際行銷的理論全貌，並透過台灣本土國際行銷案例，迅速瞭解且掌握現今國際行銷的脈動及趨勢。 　　新版案例全新更修，並強化台商至中國大陸經營的介紹，讀者閱讀本書後，將可瞭解國際行銷理論架構與實務的結合。透過本書，期能啟迪讀者對國際行銷的正確認知，並培養其「立足台灣、胸懷全世界」之國際觀。 　　ch01.章首案例 85度C的國際行銷　　個案研究 捷安特(Giant)的品牌之路 　　ch02.章首案例 中日韓自由貿易區(FTA)：區域經濟強勢興起，台灣何去何從？　　案例2

.1 歐元還熱嗎？從先天缺陷到景氣降溫　　案例2.2 北美自由貿易區成立後，美、墨關係更加緊密　　案例2.3 ECFA簽訂後。台商如何檢視自己在中國的市場版圖？　　案例2.4 跨太平洋策略經濟夥伴關係協定：加入或不加入，日本如何看待？　　個案研究 從金磚四國到維他命10國：鴻海帝國新市場 　　ch03章首案例 「忘掉台灣、融入中國」：王品集團順利登陸　　案例3.1 女性不宜家？IKEA因應文化差異反被聰明誤　　案例3.2 文化差異示例　　案例3.3 雀巢嬰兒奶粉的推廣　　案例3.4 表現在行為舉止上的各國文化差異　　個案研究 傑尼亞新東方絲綢之路－－在中國市場入境隨俗 　　ch04.章首案例

美韓FTA對台灣織襪業的衝擊　　案例4.1 中國禁魚翅，海盜也遭殃？　　案例4.2 石化政策？讓台灣石化工業暈車！　　案例4.3 中國政府政策反覆，台商無預警被逐出　　案例4.4 BERI：台灣投資環境風險評估全球第四名　　案例4.5 頂新集團：管理政治風險之方式　　案例4.6 富士康之政治風險管理：與中國政府建立有利的連結關係　　個案研究 日圓持續貶值對各國汽車產業競爭力之影響 　　ch05.章首案例 肯德基薑汁金薯蛋塔　　案例5.1 UNIQLO不同角度看世界，顧客在意時尚？還是品質？　　案例5.2 奧迪康(Oticon)找到顧客需求，起死回生　　案例5.3 TOYOTA盼於茫茫人海中找到

情報管理　　案例5.4 飛柔的產品測試　　案例5.5 兩岸用語差異，行銷樂趣多　　案例5.6 創意真是一門好生意：Droog Design　　個案研究 餐飲文化大觀園－－「快」、「慢」趨勢不同調 　　ch06.章首案例 LVMH集團投資欣賀集團進入中國市場　　案例6.1 環境分析的重要性－－智慧型手機進入中國市場　　案例6.2 戀戀不忘傳真機的桃太郎　　案例6.3 LEXUS的成功定位　　案例6.4 TOYOTA如何開進美國市場？　　個案研究 納智捷LUXGEN：汽車自創品牌從國際化出發 　　ch07.章首案例 雀巢的中國市場攻略　　案例7.1 雀巢－－全球化思考，在地化經營　　案例7.2 雀

巢的產品組合：產品線延伸與填補　　案例7.3 同心圓策略兼顧產品創新與完整　　案例7.4 雀巢產品在地化經營　　案例7.5 一個創意如何讓全球瘋狂？－－APPLE新產品開發流程　　案例7.6 提高商品命中率－－BestBuy　　案例7.7 產品突變引發消費者抗拒　　案例7.8 ZARA的創新模式　　案例7.9 忘掉洞洞鞋－－Crocs　　個案研究 華德迪士尼 　　ch08.章首案例 WIN 7狂銷背後的台灣幕後功臣－－微軟「亞太抱怨中心」總經理柯文達　　案例8.1 Corolla vs. Prime　　案例8.2 ASO皮鞋　　案例8.3 知名度高真的好嗎？　　案例8.4 吉列vs.摩托羅拉的

國際品牌策略　　案例8.5 HTC與英國電信的合作　　案例8.6 Coca-Cola添加本土口味　　案例8.7 中國海爾在美國的行銷策略　　個案研究 APPLE的iPhone 　　ch09.章首案例 日本UNIQLO的登陸策略　　案例9.1 鴻海的60吋大電視策略　　案例9.2 「價格破壞」行動的案例　　案例9.3 創造人氣商品迎戰價格破壞　　案例9.4 日本麥當勞變出700億商機　　案例9.5 中國查移轉定價 緊盯三類企業　　案例9.6 美國廠商投訴中國傾銷太陽能設備到美國　　案例9.7 購買水貨 留心與合法代理商品差異　　個案研究 IKEA的價格導向策略 　　ch10.章首案例 比巨大更

會賺 美利達全靠「加盟」　　案例10.1 大陸淘寶網進入台灣　　案例10.2 越南手工藝品進入巴黎　　案例10.3 英國國民茶成為中國高檔茶　　案例10.4 傳奇網路遊戲公司藉由授權開拓國際市場　　案例10.5 老牌早餐店轉型 加盟添元氣　　案例10.6 兩岸合資醫美診所　　案例10.7 中國工商銀行海外購併，佈局五大洲　　個案研究 耀眼的平凡－－UNIQLO 　　ch11.章首案例 羅昇企業　　案例11.1 工業電腦產品之海外通路結構　　案例11.2 通用汽車召回事件　　案例11.3 台灣資訊業廠商選擇國外中間商標準之實例　　案例11.4 代理商績效不佳，Kenwood取消獨家代理權　　案例

11.5 P&G的國際通路關係管理　　案例11.6 耕耘品牌通路 自營專賣店比代理銷售好？　　案例11.7 台灣宅男創立的保養品牌星馬熱賣－－它讓亞洲最大美妝通路莎莎掏錢入股　　案例11.8 鴻海通路策略轉向　　案例11.9 臨時商店，增添新奇　　案例11.10 鼎泰豐在成都開直營店　　案例11.11 電子商務讓物流噩夢變美夢　　個案研究 台灣機械設備業 　　ch12.章首案例 解他人痛苦藥丸？公益也要懂得行銷　　案例12.1 海尼根用幽默引領潮流　　案例12.2 外商香菸品牌在台灣　　案例12.3 三星Galaxy S2在中國　　案例12.4 可口可樂如何用幸福傳遞品牌精神？　　案例

12.5 參與互動：蕃茄紅了．品牌亮了　　案例12.6 宏利人壽　　案例12.7 3M的店內行銷　　個案研究 台北國際馬拉松 　　ch13.章首案例 睽違市場三年後，Reebok重返台灣，品牌如何創新？　　案例13.1 BRAVIA液晶電視101大樓高空煙火秀　　案例13.2 山葉機車的危機管理　　案例13.3 永慶房屋的10億報告先生－－張建翔　　案例13.4 直效行銷 經營老客人　　案例13.5 樂鍋(Lagostian)的電視行銷與轉型　　案例13.6 網路行銷打開世界門戶－－安口食品機械公司　　案例13.7 OPEN小將靠Facebook衝上人氣第一　　個案研究 HSBC Direct

. 　　ch14.章首案例 聯想的組織結構重組　　案例14.1 阿里巴巴的重組　　案例14.2 渤海銀行引入矩陣式風險管理架構　　案例14.3 P&G的組織變革　　案例14.4 日本式管理　　個案研究 名仁機器公司 作者簡介 于卓民 　　現職：政治大學企業管理學系教授、元大寶來證券股份有限公司獨立董事、安鈦克科技股份有限公司獨立董事、研華股份有限公司獨立董事、瀚宇彩晶股份有限公司監察人　　學歷：美國密西根大學國際企業管理博士　　專長領域：國際行銷管理、國際企業管理、國際企業經營策略 巫立宇 　　現職：政治大學企業管理學系教授　　學歷：政治大學國際貿易博士　　專長領域：國際行銷管理、國際

企業管理、策略管理、銷售與通路管理 王俊如 　　現職：宜蘭大學應用經濟與管理學系助理教授　　學歷：政治大學企業管理博士　　專長領域：國際行銷管理、國際企業管理、策略管理

海峽的封閉與開放：1949年後台灣海洋疆界的治理變遷

為了解決檔車水貨商的問題，作者李宥榛 這樣論述：

本文藉由重探台灣的海洋治理史，一方面分析1949年兩岸徹底斷絕往來後，海峽疆界秩序的確立、轉折和延續，另一方面從疆界變動的歷史軌跡中，觀察海洋意義的變化，以及人民與海洋的斷裂或聯繫。研究揭示，1949年後的台灣海峽，作為區隔兩岸、分辯敵我的疆界，乃是國共內戰與冷戰雙邊對峙的投射，台灣政府通過入出境管制、海上保安編排等邊境管制措施，逐步確定、鞏固了海峽疆界，同時造就了台灣以軍事、封閉的特殊狀態，隔絕大陸、孤懸海上。面對解嚴後兩岸關係的鬆綁，以及新時代下雙邊人民的跨界、越界問題，台灣政府以新的手段措施，營造了相對自由的流通環境，然而，在開放之餘，卻仍以限制、差別對待，持續海峽的疆界區分、延續台灣

的特殊化處境。在此之下，海峽疆界的封閉與開放，不僅牽涉人民移動空間、人海關係的變化，同時也影響台灣人民的精神形狀。論文最終將通過歷史考察，與海洋國家論述對話，嘗試解答其中「脫陸面海」的心智狀態，以及擺脫邊陲島嶼、重建海洋國家的自我定位如何形成。