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國立清華大學 經營管理碩士在職專班 謝英哲所指導 蔡俊彥的 惠普科技-華麗的轉身是契機還是危機 （2020），提出榮 立 ADV150關鍵因素是什麼，來自於惠普科技、併購、分拆、人力資源管理。
而第二篇論文國立陽明交通大學 光電科技學程 李偉所指導 林岳弘的 向列型液晶之離子效應於空間電荷極化的電熱特性 （2020），提出因為有 液晶、離子效應、電熱效應、介電加熱、空間電荷極化的重點而找出了 榮 立 ADV150的解答。
惠普科技-華麗的轉身是契機還是危機
為了解決榮 立 ADV150 的問題，作者蔡俊彥 這樣論述：
惠普科技自1939年由Bill Hewlett及David Packard兩位創辦至今82個年頭，包含創辦人在內經歷了八任CEO。自第五任CEO起，公司開始外招CEO而不是內部升遷，自起也開啟了惠普一厥不振的序章，中間歷經了各種轉型、分拆、併購及大規模經營策略變更，雖有馬克．赫德這般雄才偉略領導，帶領惠普一度超越IBM成為市場的領導者，但隨公司的內鬥最終黯然退場。每一任後繼者都大幅度變更前人的營運方針，例如全盤否決前人的規劃、將併購的公司棄如敝履以及有爭議的超額併購，使得惠普空轉內耗，變的失控且沒有章法。到了第八任CEO，惠普的市值從1190億美金降到了560億美金，內部有各種併購及轉型
的後遺症、外部有移動領域興起導致技術環境改變，惠普重新思考了精簡組織方法，以及整合既有優勢面對變革中的市場，經過又一系列的組織重整，惠普的營收仍然不見起色，競爭對手步步逼近。 最終CEO決定將公司依照產品及服務特性一分為二，分拆成兩間獨立的公司，希望藉由這樣的轉變將火力集中在盈利能力較強的產品，重振惠普的榮耀。
向列型液晶之離子效應於空間電荷極化的電熱特性
為了解決榮 立 ADV150 的問題，作者林岳弘 這樣論述：
目前在液晶盒中以施加交流電場產生電熱效應的方法，包含由雙頻液晶分子產生取向極化的介電加熱以及液晶盒幾何條件之等效電路的偽介電加熱，本研究將首度提出並探討由空間電荷極化之介電鬆弛所主導的介電加熱機制。實驗中分別使用正型向列型液晶E7與負型向列型液晶DV-10001，利用摻雜CTAB或照射紫外光的方式，改變誘導之介電鬆弛強度與頻率。首先，摻雜0.2 wt% CTAB 於DV-10001中將導致空間電荷極化之鬆弛頻率上升（例如，2 Hz上升至1120 Hz＠ 25 C）並可在50 Vrms交流電場驅動下觀察到明顯的加熱現象；經由數據擬合證實，其加熱程度隨電場頻率的變化符合M. Schadt所提出
針對雙頻液晶介電加熱的公式。在此基礎下，我們以CTAB濃度或液晶盒厚度作為變數，釐清介電加熱程度與鬆弛頻率和介電值的相依性。更進一步地，我們針對純DV-10001，以照射紫外光劣化液晶，提升離子濃度與擴散常數，發現在無CTAB摻雜下亦可觀察到電致加熱現象。最後，有鑑於DV-10001系統在低頻交流電場下，會產生動態散射紋理，我們改以正型液晶E7摻雜CTAB，證實介電加熱的產生與動態散射紋理無關。上述結果皆具體說明本研究所觀察到的電熱效應係由空間電荷在液晶盒中傳播受交流電場極化所產生的介電鬆弛與介電加熱所主導。