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國立臺灣師範大學 社會工作學研究所 王永慈所指導 張鈺欣的 探究新冠肺炎第一波疫情對經濟不利家庭之衝擊—以某協會經濟不利家庭之消費教育團體為例 (2020),提出桃園愛買營業時間關鍵因素是什麼,來自於Covid-19、新冠肺炎、經濟不利家庭、家庭資源管理與運用、家庭決策、消費教育、消費教育團體方案。

而第二篇論文國立彰化師範大學 地理學系 劉漢奎所指導 蔡佩芳的 臺灣地區量販店空間擴散過程之研究 (2007),提出因為有 量販店、空間擴散、產業區位的重點而找出了 桃園愛買營業時間的解答。

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探究新冠肺炎第一波疫情對經濟不利家庭之衝擊—以某協會經濟不利家庭之消費教育團體為例

為了解決桃園愛買營業時間的問題,作者張鈺欣 這樣論述:

2019年年底開始蔓延的新冠肺炎(COVID-19),至今已在世界各地盛行,並造成公共衛生、醫療照護等層面的問題,各國為避免疫情蔓延而採取的封鎖、隔離措施,亦造成其他後續問題,如:經濟放緩與衰退、工時縮減、勞工就業問題等。在我國,新冠肺炎疫情對社會整體及醫療系統帶來了極大的風險,同時也使得許多「家庭」不得不在極短的時間內,選擇與採取應對家庭問題的手段,在措手不及的情形之下,可能因此帶來了許多意料之外的挑戰。本研究旨在探索新冠肺炎疫情對於經濟不利家庭的影響,以及經濟不利家庭為因應疫情所引發的家庭問題、危機之策略等,其中並採深度訪談法、參與觀察法,對於某協會消費教育團體成員中的6名家庭主要照顧者

,以及4名12歲以上的兒少進行資料蒐集,經過分析後,本研究結果發現如下:一、對經濟不利家庭而言,新冠肺炎是一種病毒所引起的大型流行疾病,但相對於病毒詳細資訊的取得或瞭解,受訪者更關注的是疫情發展對家庭經濟層面的影響,以及如何避免家庭成員染疫。二、疫情的發展對經濟不利家庭所帶來的,除了最為明顯的家庭經濟、就業與債務等問題外,對疫情發展遲遲沒有終點、對未知疾病的恐懼等也都造成他們心理上不安與焦慮的情緒。然而在社會層面中的親友關係,受訪者反而認為比疫情爆發前更為緊密。三、疫情期間,經濟不利家庭最常透過資源交換的方式,將某一項家庭資源轉換為另一項可以使用、因應家庭問題的資源。而其中,最容易描述與進行轉

換的是家庭財務(經濟)資源,然而,其他的家庭資源亦有其重要性。四、家庭決策中,親子互動與決策權力的分配,在決策制訂與協調的過程中至關重要,而隨著家中子女的發展與成長,孩子在家庭決策中的參與程度也會增加,特別是青少年子女、開始成為家庭資源提供者的孩子,更容易成為經濟不利家庭進行決策時諮詢及採納意見等的對象。五、疫情期間,當家庭照顧者願意公開家庭實際狀況與相關資訊給家庭成員,以及更為通透的溝通渠道時,對於家庭成員發展出共同應對家庭問題的措施將有所助益。六、消費教育團體方案能提供追查家庭及個人消費流向及管控支出的技巧,也成為某些受訪者因應疫情所引起的家庭問題時的一項資源,其中兒少參與者更容易將所習得

的消費管理知識、技能等延伸並運用於日常生活中。家長則大多認同該團體方案提供的是如:「親子關係變佳」、「手足關係變好」、「更重視家中兒少的意見與觀點」,以及「為學校的數學課程內容找到實踐的機會」等附加的效果。此外,本文文末則說明本研究的限制,並針對未來的研究、新冠肺炎相關政策,以及實務層面提供建議,茲說明如下:一、對實務工作層面的建議:(一)親友關係、親子關係、手足關係,在疫情期間對經濟不利家庭成員而言是一項重要的支持與資源。(二)疫情期間,穩定且長期的社工服務介入對經濟不利家庭而言有其重要性。(三)家庭財務教育可能可以增加經濟不利家庭,在疫情期間因應家庭財務問題的能力。(四)家庭資源管理能力的

提升,將能協助經濟不利家庭在疫情期間更好地確認與運用資源,以應對其後續的家庭問題。二、對新冠肺炎相關政策的建議:(一)紓困補助措施的資訊不夠明確。(二)三倍振興券對經濟不利家庭的意義「紓困大於振興」,且數位落差也造成處於數位弱勢的經濟不利家庭成員獲取其他振興券(如:藝FUN券等)時遭到排擠。(三)近貧家庭在疫情期間的困境更需要被關注。(四)短期性質的紓困急難救助措施對經濟不利家庭的幫助十分有限。(五)經濟不利家庭難以負擔漲價後的防疫物資。(六)當延後開學消息發佈後,臨時托育服務支持不足,並造成照顧者們的困擾。三、對未來研究的建議:(一)增加更多不同背景的研究對象。(二)建議未來有縱貫性及長期性

的相關研究投入。

臺灣地區量販店空間擴散過程之研究

為了解決桃園愛買營業時間的問題,作者蔡佩芳 這樣論述:

量販店在1989年時才出現在臺灣地區,但因具有價格上的優勢,在短時間便融入臺灣人民的生活之中,成為臺灣民眾除了傳統市場、超級市場外的主要購物場所之一。目前臺灣量販店一年總計約有1400億元的營業規模,佔綜合商品零售業五分之一的比重,在臺灣的零售業中具有極大的重要性。 本研究欲了解臺灣地區量販店的空間擴散過程及影響因素,而量販店的空間擴散是量販店廠商區位選擇所造成的結果,因此本研究從量販業者的「真實行為」(量販店實際的空間擴散現象),使用交叉分析來檢驗不同類別(開設量販店∕未開設量販店)的地區,在人口數量、交通條件條上是否有明顯的差異,及分析量販店和與其最接近之已設立量販店間的距離對量販店

區位選擇的影響,並判斷臺灣地區量販店的空間分布狀況與擴散型態。 本研究的結果如下: 1. 一地的人口數量對當地開設或未開設量販店有影響。 2. 量販店和與其最接近的已設立量販店間的距離對量販店業者區位選擇的影響並不明顯。 3. 開設量販店與未開設量販店之人口分區的交通條件沒有明顯差異。 4. 臺灣地區量販店分布不均,以北部地區最多(36家),而最密集的地區為臺北市與臺北市周圍的衛星市鎮(共28家)。 5. 臺灣地區量販店的空間擴散可分成三個時期:1989~1993年為初始階段、1994~ 2001年為擴散與凝聚階段、2002~2006年及以後為飽和階段。 6. 臺灣地區量販店

的空間擴散同時呈現階層擴散與近鄰擴散兩種擴散型態。