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國立清華大學 教育心理與諮商學系 吳怡珍所指導 周千皓的 「身為一個腐女」：腐女的身份認同故事探究 （2020），提出林萱瑜男朋友關鍵因素是什麼，來自於腐女、Boys’ Love、BL、認同、敘說研究。

而第二篇論文國立成功大學 企業管理學系 王瑜琳所指導 蕭婉尹的 化妝品產業的商業模式初探 （2019），提出因為有 化妝品產業、保養品、商業模式的重點而找出了 林萱瑜男朋友的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了林萱瑜男朋友，大家也想知道這些：

「身為一個腐女」：腐女的身份認同故事探究

為了解決林萱瑜男朋友的問題，作者周千皓 這樣論述：

以描述男性間的愛戀為主軸的文本類型 Boys’ Love（簡稱 BL），是有一定受眾的次文化，近年更隨著相關媒體的風潮，以及網路紅人的帶動，越發躍上檯面，作為BL 的閱聽人，腐女一詞也逐漸為人所知。研究者對於腐女如何成為一個腐女？腐女身份帶來了哪些酸甜苦辣？腐女這個身份對腐女自身有何意義？等問題感到好奇。以此一問題意識為起點，本研究以敘說探究作為方法論，與三名腐女進行數次深度訪談，並透過故事文本，呈現其以腐女身份為主軸之生命故事，讓人得以理解腐女之身份認同軌跡、歷程中重要的人事物，乃至此身份的意義。研究結果先呈現三位受訪者個別敘說之故事，據以揭示每位腐女之獨特性與其所處脈絡。而後進行跨個案分

析和對話，發現腐女之身份認同歷程有十三個階段，並有七個重要因素，且對腐女而言，腐女身份皆已成為其人生的一部份。根據本研究結果，進而提出針對腐女、師長、助人工作者，及未來研究之相關建議。

化妝品產業的商業模式初探

為了解決林萱瑜男朋友的問題，作者蕭婉尹 這樣論述：

本研究主要探討台灣化妝品產業的商業模式，以Osterwalder ＆ Pigneur (2010)在《獲利世代》中提出之商業模式圖九大要素作為架構設計訪談問卷，選定三家在國內以電子商務模式經營且鎖定主要販售商品為「保養品」公司為研究個案對象，與執行長或創辦人進行深入訪談，將訪談內容進行整理比較之後，歸納其相同處成為化妝品產業基本運作之商業模式要素：壹、 價值主張均提倡專業美容保養知識，選擇適合自己肌膚的產品貳、 目標族群皆鎖定女性客群參、 通路均以網路銷售為主肆、 收益來源均來自保養品銷售，定價皆高於開架式保養品，低於專櫃、醫美保養品伍、 基本成本結構有廣告費用、人事費用、研發費用

，但佔比因價值主張與創辦人經營理念而異陸、 關鍵合作夥伴皆以提供原物料、包裝材料的供應商為主柒、 關鍵資源中一定包括人並以上述基本運作要素為架構，依據其相異處進一步將台灣化妝品產業商業模式區分為「自家工廠式」與「委外代工廠式」，並分別給予實務建議：壹、 「自家工廠式」化妝品產業商業模式建議一、 朝向多品牌平台式經營二、 以「虛實整合」經營更深層的顧客關係貳、 「委外代工廠式」化妝品產業之商業模式一、 專注與代工廠建立長期夥伴關係二、 善用線上資源建立溝通管道

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