林口高爾夫球場股東的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

臺灣高爾夫球上市上櫃公司之經營績效研究

為了解決林口高爾夫球場股東的問題，作者高綉芩 這樣論述：

中文摘要本研究以台灣上市(櫃)高爾夫球製造公司復盛應用(6670)、大田(8924)、明安(8938)為研究樣本，樣本期間為2016年第一季至2021年第四季，共計24季資料，本研究利用變異數分析針對財務資料之三大構面(獲利能力、償債能力與經營能力)及九大財務比率(純益率、股東權益報酬率、每股盈餘、流動比率、速動比率與現金流量比率、應收帳款週轉率、應付帳款週轉率與存貨週轉率)，比較三家高爾夫球製造公司獲利能力、償債能力與經營能力之差異性。實證結果發現，三家公司償債能力(流動比率與速動比率) 具有顯著差異，以大田優於明安，復盛應用最差，獲利能力(純益率、股東權益報酬率與每股盈餘)皆具有具有顯著

差異，以復盛應用優於大田，明安最差。經營能力(應收帳款週轉率、應付帳款週轉率與存貨週轉率)大多有具有顯著差異，但結果不盡相同，應收帳款週轉率復盛應用與大田不具顯著差異，但明顯大於明安，而應付帳款週轉率三家皆具顯著差異，其中以大田最大、明安次之、復盛應用最小，最後存貨週轉率復盛應用與明安不具顯著差異，但兩家明顯大於大田。關鍵字：高爾夫公司、財務比率、單因子變異數分析

林口台地高爾夫球場發展高爾夫觀光現況探討

為了解決林口高爾夫球場股東的問題，作者林鈺倫 這樣論述：

運動結合觀光為現代新興產業，民眾逐漸選擇高價值性的休閒旅遊假期，高爾夫運動集結，陽光、氧氣、友誼、綠色之健康運動，現今台灣高爾夫，因電視媒體報導下，無論為休閒健身、商業聚會、運動觀光，漸漸受到民眾及國外高爾夫觀光客喜愛。以台灣而言，林口台地擁有大量優勢應有發展運動觀光之潛力：一、台灣四季不下雪，擊球季節舒適；二、林口台地交通便利，近桃園國際機場、國道1號高速公路、快速道路61、64、65；三、球場密度高且球道難易度多元，有平面球道、挑戰性高的丘陵地形，具備多種風格球場；四、大部分球場符合國際比賽球場，經常辦理國際行賽事，具有知名度。 基於以上原因，本研究欲探討台灣林口地區高爾夫

業者基本服務項目及運動觀光服務項目，了解高爾夫業者與其他業者間彼此互動關係，探討林口地區運動觀光行銷策略及市場潛能。本研究結果共四個構面及結論，分敘如下：一、高爾夫球場主要服務項目及高爾夫觀光服務項目：會員基本福利為送球場優惠券、供給會員休息室及專屬衣櫃、舉辦比賽、送球、股東分股等方式給予會員福利，對國外高爾夫觀光客，服務完整、設施完善、桿弟與櫃檯服務人員語言及服務都擁有基本對應制度，告示牌皆提供英文。二、高爾夫觀光服務及彼此間互動行為：高爾夫球場合作廠商共有7類廠商，分別有刊登廣告廠商、旅行社、球具店廠商、飯店業、車行、網路廠商，雖然他們彼此間以競爭方式生存，但他們需要依賴彼此資源，本研究透

過球場業者資料，繪製出高爾夫球場廠商互動關係圖。三、林口地區高爾夫球場業者推動高爾夫觀光之行銷策略：球場業者以送優惠卷的方式增加來客數，未來老球場已經著手進行會館及球道改建，業者透過球場故事及文化增強球場之特色，最後飲食上會朝向更清淡健康目標為導向。四、林口地區高爾夫球場業者推動高爾夫觀光之市場潛力：整體而言，林口地區業者願意配合政府推動運動觀光並改善球場設施；但林口地區擊球人口密度飽和，無法應付運動觀光之客源，因此基本上目前林口地區不適合推廣國外觀光客之高爾夫運動，相較之下中南部擊球人口密度較少，更適合發展高爾夫觀光。 本研究之研究建議針對實務及學術兩類表述如下： 實務上的建議：

1.鼓勵球場與球場之間合作；2.建議球場行銷方式創新且具特色；3. 建議政府與球場合作；4. 建議旅遊業與高爾夫球隊合作；5. 建議政府透過比賽推廣高爾夫大眾化；6. 建議政府多與協會合作。學術上之建議：1. 本研究指針對球場業者為受訪者，雖然運動觀光以運動為主但球場業者行銷運動觀光上較為被動，建議未來可進行高爾夫旅行業或其他企業業者訪談，若可獲得其他業者看法資訊，將使研究更加完整；2.建議後續研究者能擴大範圍，訪談台灣其他地區的球場業者，取得更廣的球場資料，使結果分析更具代表性；3.在組織互動關係上，無法提供更多方的互動關係，建議後期研究者能夠再訪談其他企業，增加組織間互動關係圖；4.由於受

訪者皆為管理階層主管，不是業務部門對於合作廠商公司名字不熟，研究者雖已盡力取得廠商名但還有遺漏，建議後續研究者能尋找更完整的組織行為互動名單。