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林口長庚健檢中心電話的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦林肇堂,邱文祥,陳昭旭,陳晉興,陳瑞裕,康仲然,黃俊升,楊培銘,賴瓊慧,饒樹文,黃亞琪寫的 如果不是那一次檢查,我已不在人世:贏得十倍存活率的癌症真相 可以從中找到所需的評價。

國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 詹文男所指導 紀俊麟的 醫療觀光網路平台關鍵成功因素之研究-以醫學美容與健康管理為例 (2013),提出林口長庚健檢中心電話關鍵因素是什麼,來自於關鍵成功因素、健康管理、醫學美容、網路平台、醫療觀光。

而第二篇論文長庚大學 醫務管理學研究所 許光宏所指導 孫正瑜的 健康管理系統網站建置對健檢業務推廣之研究-以林口長庚醫院健檢中心為例 (2000),提出因為有 健康風險評估、健康管理系統、網路調查、健康檢查的重點而找出了 林口長庚健檢中心電話的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了林口長庚健檢中心電話,大家也想知道這些:

如果不是那一次檢查,我已不在人世:贏得十倍存活率的癌症真相

為了解決林口長庚健檢中心電話的問題,作者林肇堂,邱文祥,陳昭旭,陳晉興,陳瑞裕,康仲然,黃俊升,楊培銘,賴瓊慧,饒樹文,黃亞琪 這樣論述:

  十大名醫聯手超前攔截癌症     林肇堂.中國醫藥大學附設醫院消化醫學中心院長/邱文祥.亞洲泌尿外科醫學會祕書長/陳昭旭.台大醫院皮膚部皮膚保健及外科主任/陳晉興.台大癌醫中心分院副院長/陳瑞裕.台北榮民總醫院外科部甲狀腺醫學中心主任/康仲然.林口長庚醫院頭頸部腫瘤科主任/黃俊升.台大醫院外科部主任/楊培銘.肝病防治學術基金會總執行長/賴瓊慧.林口長庚醫院副院長/饒樹文.三軍總醫院大腸直腸外科主治醫師(以上依姓氏筆畫排序)   這本書很可能拯救你及身邊親友一命!   正確的癌症篩檢方式,是早期發現癌症的最佳利器。     「癌症,對於現代人來說,可以說是

『慢性病』,如果早期發現,控制得宜,即使罹患癌症也能度過相對健康的餘命。」──中國醫藥大學附設醫院消化醫學中心院長/林肇堂      「最有效的方法就是做篩檢,我們在意的不是有多少人罹患肺癌,而是會死多少人。肺癌只要一篩檢,存活率就有機會從八%提升到八八%。」──台大癌醫中心分院副院長/陳晉興     「國人比較常遇到的大腸直腸癌,五年存活率零期是百分之百;一期大概九三%,二期有八二%;三期也有六九%,早點發現真的很重要。」──三軍總醫院大腸直腸外科主治醫師/饒樹文     【他們的真實故事】      ․不抽菸、沒有家族病史,前副總統陳建仁因為定期健檢發現早期肺癌

,術後痊癒,不需化學與標靶治療,現在仍站在國家健康衛生的最前線。     ․楊先生在四十多歲時因肝硬化就診,發現肝臟有兩公分大的腫瘤,在開刀切除後,即使住在金門,他仍堅持定期追蹤,中間復發三次,但因早期發現,得以治癒,最後過世時並非因為肝癌,而是其他的疾病,而那時他已將近八十歲。     ․三十三歲的周小姐,因為腹部不適就診,經過內視鏡檢查診斷為胃腺癌,同時有幽門螺旋桿菌感染,就決定手術切除,之後接受幽門螺旋桿菌根除治療,已十年沒有復發。她的姊姊因此也同步接受幽門螺旋桿菌篩檢,結果呈現陽性反應,經過內視鏡檢查發現有高度細胞病變,在接受幽門螺旋桿菌根除治療及內視鏡黏膜剝離術後,迄

今胃癌不曾復發。     「三十年前,假如你的親友罹患癌症,似乎等於宣告死亡。但在三十年後的今天,假如你的親友罹患了癌症,首先要問他,得了什麼癌症?假如是肺腺癌,接著要問他是第幾期;如果是第一期,你應該告訴他,算是幸運,早期發現可以早期治療,而且五年存活率是八八%;假如是第四期,那就很不樂觀,因為五年存活率只有八%。這兩個相差十倍的五年存活率數據,告訴我們癌症篩檢的重要性,希望這本書可以幫你、也幫你的家人及早對抗癌症。」──《今周刊》發行人梁永煌     與癌症共存的時代正式到來,透過權威醫師的第一手觀察,正確精準的篩檢知識,盤點最新療法,面對一生有四成的罹癌機率,重新找回健康

的自主權。   名人推薦     王正旭.癌症希望基金會執行長董事長   陳建仁.中研院士,中華民國第十四任副總統   誠摯推薦(以上依姓氏筆畫排序)

醫療觀光網路平台關鍵成功因素之研究-以醫學美容與健康管理為例

為了解決林口長庚健檢中心電話的問題,作者紀俊麟 這樣論述:

透過網際網路的發展以及跨領域與旅遊觀光產業的串聯,健康管理與醫療機構的經營模式已有重大的變革,機構的服務對象及客戶病患來源,不再受到距離與地域的限制; 醫療過程前-中-後的關鍵步驟,例如手術前的資料收集、客戶諮詢,亦或是治療後的追蹤、關懷,都能透過「醫療觀光網路平台」的運營,來提昇客戶滿意度及達成永續經營的遠景。醫療觀光網路平台要能成功發展,機構必需具備「關鍵成功因素」,本研究經由文獻回顧,了解醫療觀光之產業特色及其網路平台之需求後,採取個案研究法,分析「雄獅旅遊網」的歷史發展、組織沿革、經營策略、全球佈局等,將個案發展過程中的重大關鍵決策,與本研究提出的八大構面以及其內含的關鍵成功因素,進

行比對與分析。本研究的三大目的為:(一) 分析「醫療觀光產業」之特色及其對「健康醫療網路平台」之需求與應用; (二) 找出「醫療觀光網路平台」的關鍵成功因素; (三) 建構「醫療觀光網路平台」構面模型。研究結果發現, 「醫療觀光網路平台」的「關鍵成功因素」構面模型包括: (一)「品牌行銷構面」;(二)「信任溝通構面」; (三)「專業品質構面」; (四)「感動體驗構面」; (五)「資訊科技構面」; (六)「資源整合構面」; (七)「人才管理溝面」; (八)「永續維繫構面」。本研究提出的構面模型,可提供醫療觀光網路平台的經營者,做為企業發展重大決策的參考依據; 醫療觀光生態圈的所有成員,應本研究提

出的關鍵成功因素,讓各構面之間相互整合,並加強生態圈成員之間的緊密合作。如此一來,平台就能實際幫助到目標客戶族群,讓台灣醫療觀光的發展更上一層樓。

健康管理系統網站建置對健檢業務推廣之研究-以林口長庚醫院健檢中心為例

為了解決林口長庚健檢中心電話的問題,作者孫正瑜 這樣論述:

摘要 隨著經濟發展,生活水準的提高,一般大眾對於健康的關心程度也日益增加。再加上網際網路的蓬勃發展,各行各業都不能忽視網路對企業帶來的影響,醫療產業也不例外。為了解醫療網站的使用者及經由網路推廣醫療服務的可行性,本研究選擇了醫療產業中的健康檢查中心為對象,配合醫院健康檢查業務的推廣,建立一具有健康風險評估功能的網頁,並且收集使用者的資料,分析其特質,以知悉透過網路行銷之潛在族群,並提供未來醫院健檢業務推廣、改進之參考。 本研究的對象為利用網路尋找健康檢查相關資訊的網路使用者及到長庚醫院健檢中心來做健診的顧客,分為兩組:進入本網頁而完成問卷的使用者(上網

顧客)、由電話預約來做健檢的顧客(傳統顧客)。利用四週的時間,以同期取樣(Density Sampling)收集使用系統者的資料與該期間至健檢中心體檢者的資料。 研究結果發現,隨著時間增加,網頁瀏覽者中有意願預約健檢的人數也增加,而參加健檢人數亦隨之增加。瀏覽者中有332人完成問卷的填寫,佔總瀏覽人次的56.5%。其中,有98人表示有預約健檢的意願,佔總瀏覽人次的16.7%,佔填寫問卷人數中的29.5%。經對數迴歸分析發現,經由網頁參加健檢者,其年齡與身體質量指數明顯低於傳統途徑組,教育程度則偏高。自覺健康狀況差者,參加健檢的意願較高,是自覺健康狀況良好者的3倍﹔同時他們在

健康行為的表現上也較為正向。而在網路使用者中,網路使用年資與預約健檢意願呈現’U”型相關,年資半年以內者,預約健檢的意願最高,是上網年資半年至一年內者的9.9倍﹔上網年資越長預約健檢的機率越高。 本研究經由網頁幫助了解健檢市場潛在客戶特性與現有顧客特性,結果顯示,透過醫院網頁設計不但有提高預約健檢之功能,且潛在客群與傳統預約健檢有明顯區隔,其應用不只突破電話預約掛號之瓶頸,更增加年輕族群參加健檢之可近性,值得未來研究進一步開發推廣。 關鍵字:健康風險評估、健康管理系統、網路調查、健康檢查