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林口球場費用的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦杜元坤,謝其濬寫的 世上最快樂的工作：神經顯微重建手術權威 杜元坤的行醫哲學 可以從中找到所需的評價。
南台科技大學 休閒事業管理系 陳春安所指導 莊鈺婷的 高職學生之休閒活動參與動機、休閒態度與休閒效益之研究-以東吳高職為例 （2012），提出林口球場費用關鍵因素是什麼，來自於休閒態度、休閒效益、參與動機。
而第二篇論文國立臺灣體育學院 運動管理學系碩士班 黃彥翔所指導 黃榮利的 國小游泳池服務品質滿意度調查之研究－以嘉義縣布新國小附設游泳池為例 （2009），提出因為有 服務品質、滿意度、經營管理、行銷管理的重點而找出了 林口球場費用的解答。
世上最快樂的工作：神經顯微重建手術權威 杜元坤的行醫哲學
為了解決林口球場費用 的問題，作者杜元坤,謝其濬 這樣論述：
他一天看診近三百號，每個月開刀逾百台； 他是住在醫院的院長，也是個慈善家。 最無私的人生故事與價值分享： 告訴你什麼是當個醫師最重要的事，也是最快樂的事！ 什麼是世上最快樂的工作？ 在醫病緊張、醫護過勞的氛圍下，有一位醫師始終不改初心── 杜元坤，猶如「醫界賈伯斯」，也是最快樂工作的醫師， 不斷在醫學領域持續創新，只為了幫助更多病人。 他，明明是個骨科醫師，卻自學顯微手術，鑽研臂神經叢手術、脊椎重建手術。 他，拿手術刀的手，也能拉得一手好琴，還能在橄欖球場上衝鋒陷陣。 所以── 求醫11年的折翼天使，因
為他立志成為醫師； 因車禍癱瘓的家庭支柱，因為他重新踏出人生下半場的第一步； 住在安寧病房的大男生，因為他一圓「給母親最後擁抱」的心願…… 為窮人、偏鄉無私奉獻，在杜元坤的診間、病房總是充滿溫度。 「人的價值，在於捨得付出。」杜元坤如是說。 醫師是行業，還是志業？這個答案，在他身上，不言而喻。 本書特色 1.一個好醫師的動人生命故事。或許有人認為杜元坤院長出身優渥，是天之驕子，但他的成功並非一帆風順。從骨科（專科）到跨神經外科與整形外科，他在傳統的白色巨塔中，不斷挑戰權威、挑戰醫學的各種可能性，才走出自己的路。 2.一個
慈善家的感人醫病關係。醫師不只是醫「病」，更是醫「人」。在杜元坤院長的診間，每個病人都有著令人動容的求診故事，不論是看到澎湖病人之苦，便向病人走去的離島醫療，或帶著年輕醫師投入偏鄉，也帶著醫療團隊走出台灣，用醫療外交打天下。 3.一個院長給未來醫師的親筆信。身為一家醫院的院長兼教育家，杜元坤院長親筆寫下四封給未來醫師的信。情真意切的諄諄教誨，從立志當個醫師，到選科、實習與是否開業的選擇，字裡行間都是他個人行醫生涯最真實、最沒有保留的分享。 ●不是要做世界第一，而是要以病人為中心。 ●身為一名醫者，不管站在什麼樣的位置，我們仍不能忘記那些需要我們的人。
●沒有病人，就沒有醫師存在的必要，我們的價值來自於解決病人的痛苦。 ●讓每個病人抱著期待而來，帶著希望與溫暖離去。 ────── 義大醫院院長杜元坤 名人推薦 義联集團創辦人．義大醫療集團董事長｜林義守 臺北醫學大學校長｜林建煌 臺北醫學大學董事｜李祖德 臺北醫學大學．衛生福利部雙和醫院院長｜吳麥斯 台灣公民與醫師協會理事長｜鄭永豐 臺北醫學大學細胞治療與再生醫學研究中心特聘教授｜黃彥華 好評推薦 因為杜元坤院長很多優異的表現，我認為他不只是一位成功的外科骨科醫師，其實他的人生就是一場「傳奇
」！── 義联集團創辦人．義大醫療集團董事長 林義守 義大醫院在杜元坤院長的帶領下，成長茁壯，已成為南台灣的醫學重鎮。同時是骨科醫師的杜元坤在每個領域及工作崗位，傑出表現都發揮地淋漓盡致，不僅是北醫人的榮耀，更是台灣醫界之光。── 臺北醫學大學校長 林建煌 杜元坤，一位身材魁梧卻心細如髮的醫者，他忠實闡述了希波克拉底兩千多年前寫下的醫師誓辭，更為已經或即將投入醫療志業的人，勾勒出快樂的行醫之路。──臺北醫學大學董事 李祖德 讀這本書，就像回到我和杜元坤院長一起闖蕩過的青春年少和八○年代的台灣醫界歷史，內心澎湃不已。相信所有經歷或未曾經歷那一年代的讀者，
都會感受到杜元坤院長那無遠弗屆的熱情與決心。──臺北醫學大學．衛生福利部雙和醫院院長 吳麥斯 人文醫學集一身，他喜愛音樂、狂熱運動，他是醫學大師、教育家、慈善家、社會學家，他的名字叫「杜元坤」！──台灣公民與醫師協會理事長 鄭永豐 本書中栩栩如生描繪杜院長一生在行醫故事中的堅忍毅力與態度，不斷突破自我與創新，永不放棄；更重要的是，杜院長破除了醫學殿堂的冷靜界線，把「視病猶親」四個字，發揮得如此淋漓盡致，用最溫暖的心帶給需要幫助的病患最精湛的醫術，醫病醫心，讓人打從心裡敬佩！──臺北醫學大學細胞治療與再生醫學研究中心特聘教授 黃彥華
高職學生之休閒活動參與動機、休閒態度與休閒效益之研究-以東吳高職為例
為了解決林口球場費用 的問題，作者莊鈺婷 這樣論述：
摘要本研究旨在了解高職學生休閒活動參與動機、休閒態度與休閒效益，並探討彼此之間的關係。以嘉義市私立東吳高職350名日間部學生為研究對象，使用參與動機量表、休閒態度量表、休閒效益量表等調查工具，經由描述性統計、t檢定、單因子變異數分析、積差相關分析、多元逐步迴歸等統計方法，研究發現：1.東吳高職學生在休閒活動的參與動機頗高，休閒態度甚為積極，在休閒效益方面學生參與休閒活動所感受的休閒效益頗佳。2.不同背景變項東吳高職學生之性別、年級、科別、休閒時數等自變項在休閒活動參與動機有顯著差異。3.不同背景變項東吳高職學生之性別、年級、科別、休閒時數、休閒活動費用、參與活動時間、是否工讀、同伴人數等自變
項在休閒態度有顯著差異。4.不同背景變項東吳高職學生之年級、科別、休閒時數、休閒活動費用、參與活動時間、同伴人數等自變項在休閒效益有顯著差異。5.在東吳高職學生休閒活動之參與動機、休閒態度與休閒效益彼此間皆具顯著正相關，顯示東吳高職學生在休閒活動的參與動機越高，其休閒態度越佳，所感受的休閒效益越高。6.休閒認知、健康放鬆、學習成就、休閒情意可以顯著影響休閒效益。根據本研究結果，提出建議以供相關單位和後續研究參考。
國小游泳池服務品質滿意度調查之研究－以嘉義縣布新國小附設游泳池為例
為了解決林口球場費用 的問題，作者黃榮利 這樣論述：
本研究旨在綜合服務品質的相關理論與文獻，探討布新國小附設游泳池的服務品質滿意度，以及游泳池經營方向與期望服務之研究，提供游泳池管理單位經營之參考。本研究以嘉義縣布袋鎮布新國小附設游泳池游泳教學的學生為母群體，隨機抽取449個正式樣本，進行服務品質滿意度之調查，蒐集資料，應用t檢定、MANOVA進行不同人口統計變數在服務品質的五個構面之差異性分析，同時應用迴歸分析建立整體評價與聲譽之預測模式。 結果發現，各問項平均滿意度大部分均甚高，顯示布新國小游泳池獲得學生很高的肯定，也顯示游泳池管理單位非常認真經營管理。在既有的教學服務績效上，再加強反應性與關懷性的提升，有助於提高布新國小附設游泳池
的評價與聲譽。並加強泳池衛生與整潔的維護，對於特殊學生與學校的游泳教學意見，應深入瞭解適時改進，以提高游泳池的服務品質滿意度。 本研究並隨機抽取134位學生家長進行游泳池經營方向與期望服務之調查研究。歸納結果發現，應善用游泳池的專業教練、安全保障與費用便宜等優勢，同時配合舉辦各種游泳比賽或水上活動，以提高知名度，創造行銷的機會，作為經營管理與行銷管理之參考。