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國立中央大學 企業管理學系 林明杰所指導 陳靖惠的 產學研研發聯盟價值共創之研究 （2018），提出杰 運 汽車 WISH關鍵因素是什麼，來自於價值共創、價值主張、公私部門夥伴關係、研發聯盟、生態系統。
而第二篇論文朝陽科技大學 視覺傳達設計系 李其瑋所指導 范肇奇的 實物投影展示之設計製作 （2016），提出因為有 非平面投影、光影藝術、實物投影、科技藝術的重點而找出了 杰 運 汽車 WISH的解答。
產學研研發聯盟價值共創之研究
為了解決杰 運 汽車 WISH 的問題，作者陳靖惠 這樣論述：
在全球化競爭趨勢下，組織競爭力已從掌握有形的勞力與資本，轉變成掌握知識創新為主。不管是從產業層級或是國家層級來看，組織在資源與能力的建構上，除了注重資源的投資與配置之外，也積極推動跨組織、跨領域的合作(如:產學研合作)，期望透過利害關係人的互動、不同資源的交換，強化組織能力與整體產業升級，並利用彼此之間的優勢互補，共同創造價值，此一作法乃策略新典範中「價值共創」所強調的論述。「價值共創」觀點係由Prahalad & Ramaswamy等策略學者，以及Vargo & Lusch等服務主導邏輯(Service Dominant Logic, SDL)行銷學者所提出。概略言之，「價值共創」旨在探討
生態系統成員間在既定共同目標下，透過資源共享、整合的活動，進行集體的協作，以擴大集體價值(Shared/Collective Value)與個的價值，並實現各自所需之利益(McColl-Kennedy et al., 2012; Tantalo & Priem, 2016)。換言之，「價值共創」新典範所倡議的是是一種跨領域合作的新管理方式，而管理的核心議題即為如何連結各領域的利害關係人進行資源共享與整合。上述所提及跨領域合作共創中，產學研研發聯盟乃一價值共創之典型場域，也是公私部門夥伴關係的一種樣態，更是價值共創實務的展現，為多方利害關係人的互動合作模式(Gulti, Wohlgezogen,
& Zhelyazkov, 2012)。因此本研究嘗試透過宏觀角度，結合生態系統的觀點，探討產學研聯盟這樣一個具有公私部門夥伴關係性質的混合式結構，主導者如何藉由提出價值主張的機制，來吸引並邀請利害關係人挾帶各自的資源參與及投入共創活動，及如何透過共享制度與規範的建立，使利害關係人得以順利進行資源交換與整合，讓各自所擁有之資源密度與結構產生變化，最終形成一個互相連結並能循環發展的「產學研研發聯盟-價值共創生態系統」。本研究透過質性個案研究方法，深入分析與探討產學研研發聯盟價值共創形塑生態系統的過程，進而提出產學研研發聯盟價值共創活動的過程是建立在對話(dialogue)、整合(integra
tion)、風險承擔(risk acceptance)、交換(exchange)及信任(trust)等五個重要基石上，同時價值主張(value proposition)、制度(institution)與資源(resource)等三大要素則支撐並貫穿整個價值共創的過程。最後本研究以價值共創的思維，從宏觀的角度提出本研究之結論與貢獻，期望此研究成果能夠為產、學、研界帶來新視野，並提供相關領域在策略及制度建立之參考。
實物投影展示之設計製作
為了解決杰 運 汽車 WISH 的問題，作者范肇奇 這樣論述：
近年來，光影藝術在全世界掀起了一陣風潮，「光影藝術節」、「光影藝術家」已為大眾所熟識的詞彙，其中，投影創作在光影藝術表演中佔有著重要的地位，它不僅能保留物體原本的紋理特質，更能從中創造出無限的可能性。而在文獻探討中，研究者發現投影創作的案例多數為政府主辦或政府相關計畫資助才得以運用的大型建築投影，且需要特殊投影設備與投入大量資金，這些因素都造成了實物投影推廣與普及上的困難。本研究主要目的為（一）分析國內外投影應用的相關案例，（二）探討投影形式之應用性與適應性，（三）運用非特定需求的環境空間與軟硬體設備，實驗測試最佳的視覺投影效果，（四）創作出能展示演出的實物投影作品，並彙整實驗經驗。最後實際
展示由研究者所設計規劃的投影創作，並針對投影創作經驗分析探討。本研究以三個非平面投影創作作為經驗分析探討的主要依據，而根據不同的主題應用於不同的情境，包括：素描石膏像之行銷科系招生、科技結合傳統舞龍舞獅技藝、動畫特效結合布偶娃娃等。除了製作過程的步驟解說外，所遭遇的問題與困難也一並探討與分享解決辦法。最後總結研究者的經驗，以供後續研究及實務界參考。期望未來，非平面投影能被更為廣泛地應用，帶動商業行銷、虛擬會場展示與舞台互動表演等。