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整形外科史話：整外史上最艱難且光榮的一役，八仙塵爆97%生還奇蹟的真相(增修版)

為了解決會員名冊的問題，作者陳明庭,呂旭彥 這樣論述：

　　您知道整形外科的治療範疇，包含從外傷、燒燙傷、到頭頸部癌症重建等手術嗎？ 　　為什麼整形外科醫師的訓練年限是全台專科中最長的6年？ 　　為什麼台灣整外的醫療實力，在國際間備受推崇？   　　本書完整記錄下台灣近半世紀的整形外科故事，從中可一窺台灣整外醫療的演進史。看完本書後，將會徹底顛覆你對於「整形外科」的想像。   　　1964年起，有四位醫師分別赴美接受整形外科專業受訓，回國後齊聚在馬偕醫院，開啟台灣整形外科的發展扉頁。或許他們不曉得，在飛機起飛的這一刻，台灣整形外科的歷史將從此不同，五十年後當我們回顧這段歷史，卻會發現，他們的個人決定，或許最初渺小有如蝴蝶揮翅

，但卻帶來了巨大的世界級蝴蝶效應。   　　整形外科的領域相當寬廣，從顱顏到顯微手術，從美容整形到微整形治療，有多元的方向可發展、豐富的題材可發揮，多年來隨著科技的進步，許多先賢傾其畢生心血，所發展出整形外科重建與美容的創新概念與精湛手術技巧、以及支援各醫學專科之間的救援系統（intersectional service），是醫學體系中極為重要、彌足珍貴的經驗傳承與知識瑰寶。   　　透過橫跨17間醫院醫師的口述資料中，我們拼湊出全台灣整形外科歷史發展的輪廓，從書中的歷史故事中，不僅能瞭解台灣整外的專業醫療知識，更能一窺台灣政治、社會、文化變遷的脈動。更重要的是，從這些開創台灣

醫療奇蹟的前輩身上，看見堅持專業的態度以及令人動容的奉獻精神，堪稱為台灣醫療的瑰寶與典範。整形外科史話，可說是目前全台灣唯一一本，集結台灣整形外科近半世紀奮鬥心血的歷史書籍！

會員名冊進入發燒排行的影片

保險經紀人公司事業單位經營策略之研究-以商業模式與策略行銷4C觀點探討之

為了解決會員名冊的問題，作者陳曉柔 這樣論述：

近年來由於臺灣經濟環境迅速改變，對於消費者之行為影響甚鉅，也因保險公司之業務人員陸續轉移至保險經紀人公司，大大改變了國人購買保險之觀念與行為。自從西元2007年金融海嘯之後，全世界之經濟環境亦大幅產生變化，使得臺灣保險公司之商業生態驟變，單一壽險公司之業務人員生存空間不斷受到侷限且人數逐年減少，而保險經紀人公司之業務員登錄人數卻逐年攀升。保險經紀人公司的經營與發展不斷的擴展與茁壯，引發本研究對於保險經紀人公司事業單位營運之商業模式作探討，藉此深入了解同業之保險經紀人公司事業單位業務經營模式之差異性、互動性及資訊的流通性。根據本研究之訪談內容，有下列研究發現:一、正面積極、利他的商業模式價值主

張是成就一家保險經紀人公司事業單位之最主要因素與出發點；二、在外部行銷部分，宣揚事業單位價值主張，並持續發揚光大，透過良好的理念與服務形成一個愛與關懷的商業生態圈；三、在內部行銷部分，將業務人員個人生涯規劃與工作價值投入，感動身邊周遭的同行同儕，形成一個共好與利他之商業生態系；四、在事業單位的經營上，無論是在B TO B 或B TO C之部分，持續地降低4C成本是經營一家保險經紀人公司事業單位之最主要因素。

CSI見築現場第四冊：營建行政管理「全流程圖解就不難!建管申報、安衛管制、使照申請一次上手」

為了解決會員名冊的問題，作者王玨 這樣論述：

　　全流程圖解就不難！建管申報、安衛管制、使照申請一次上手 　　收錄167組管理表單暨計劃書 　　與時間成本的競賽，營建人該怎麼贏？ 　　專案進度控制三大賽局 　　1.開工前：建管申報作業 　　2.施工中：內部品管外部查驗 　　3.完工後：使用執照申請 　　推薦給 　　建設公司：專案經理、成控部、施工部 　　營造公司：工務主管、工地主任、勞安管理員、現場工程師 本書特色 　　一次到位 　　擺脫退件命運 　　送簽書表文件通通備齊 　　EASY PASS 　　跑照程序一條龍圖解 　　不靠人情打通關 　　營建公司都該有的工具表單 　　追蹤專案進度再也不是困擾

雇主品牌對保險個人執業經紀人的吸引及留任之研究-以V保險經紀人公司P營運中心為例

為了解決會員名冊的問題，作者饒培杰 這樣論述：

本研究主要針對保險專業人士「個人執業經紀人」的招募與留任過程，透過「雇主品牌」做探討，從深度訪談中發現雇主施行「雇主品牌」過程中之看法與方法以及受雇者在由保險業務員身份轉職「個人執業經紀人」的過程中，「雇主品牌」價值主張的型塑與施行考慮的因素，及專業人員轉職者選定雇主的方式與確定就業的影響因素。研究發現「雇主品牌」執行者的使命如下：一、應確保內外行銷價值主張互相一致；二、通過內部教育訓練確保滿足員工先前的期望；三、通過與員工不斷的溝通來降低內部員工的不一致感知，以減少內部員工的心理契約違反知覺；四、以教育訓練的方式成為外部行銷推廣活動和獨特的「雇主品牌熟悉度」管道，最終建立「雇主品牌聯想」，

進而提升「雇主品牌」對於專業人才「個人執業經紀人」的吸引力。本研究並做出以下之命題：一、「雇主品牌」價值主張是吸引「個人執業經紀人」與保險經紀人公司合作成為受雇承攬人員之主要因素；二、吸引「個人執業經紀人」的「雇主品牌」價值主張之外部行銷內涵為保險專業、保戶權益以及契約正義；三、「雇主品牌聯想」有助於促使「個人執業經紀人」與保險經紀人公司合作成為受雇承攬人員；四、「雇主品牌」價值主張之內外行銷的一致性，是「個人執業經紀人」持續留任與推薦合作保險經紀人公司之主要因素；五、提高「個人執業經紀人」留任率的「雇主品牌」價值主張之內部行銷內涵為一致性、專業訓練以及經驗傳承；六、「雇主品牌忠誠」，有助於提

升「個人執業經紀人」留任意願並推薦合作之保險經紀人公司。