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曾經當過股王的股票的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦土屋敦子寫的 真確了解股市：頂尖避險基金經理告訴你，成為超級散戶的8個進場智慧 和阿斯匹靈的 阿斯匹靈教你滾出人生的6桶金：讓錢親近你的正向致富法則都 可以從中找到所需的評價。
另外網站那些年，歷代股王教會我們的事 - 今周刊也說明：彼時投資環境還不夠健全，國內玩國內的盤，與遠在天邊的國際股市無甚關聯。2000年後，當外資占台股比重來到3成以上時，台股就逐漸進入法人時代，一切趨勢 ...
這兩本書分別來自今周刊 和好優文化所出版 。
中華大學 企業管理學系碩士班 郭恒宏所指導 丘天佑的 主機板產業投資評估之研究─以華擎科技公司為例 （2013），提出曾經當過股王的股票關鍵因素是什麼，來自於主機板、產業分析、產品策略、投資評估、財務績效。
而第二篇論文輔仁大學 社會學系碩士班 謝宏仁所指導 謝依君的 品牌台灣的迷思─從台灣到中國? （2011），提出因為有 品牌、發展路徑、專業代工ODM、全球商品鏈、全球生產網絡的重點而找出了 曾經當過股王的股票的解答。
最後網站股王教我們的事﹗ - 小資理財室則補充：那些年，我們一起追的股票. 益通過去紅極一時，搭上太陽能投資熱潮，曾經連續四年每年賺進一個資本額，掛牌後榮登股王寶座一點都不意外。
真確了解股市：頂尖避險基金經理告訴你，成為超級散戶的8個進場智慧
為了解決曾經當過股王的股票 的問題，作者土屋敦子 這樣論述：
權威資產管理雜誌《亞洲投資人》(Asian investor) 認證最佳投資經理人 無私分享導正交易迷思、遠離財務陷阱的致富普通常識 由於網路交易便利、線圖與新聞隨手可得， 所以近來增加不少從事短線買賣的散戶。 然而如果只是將投資重點放在買賣時機上， 等於不知道真正從股市中，穩健獲利的精髓。 為了從股市獲得豐厚報酬，確實搞懂股市的結構， 以及掌握投資成長股的方法，是不可或缺的基本功。 本書作者土屋敦子曾歷任多家外商證券公司與資產管理公司分析師職務， 也曾在美國知名避險基金公司「城堡投資集團」，負責操盤數千億日圓資金。 目前以避險基金經理身分活躍於資產
管理業界，其操盤成績有目共睹， 更獲得權威資產管理雜誌《亞洲投資人》頒布的最佳經理人殊榮肯定。 因有感於很多人一窩蜂地投入股市殺進殺出， 卻往往慘賠出場影響日後生涯規畫， 所以特地從避險基金經理視角，深入淺出地分享最實際的投資心法， 為普通散戶制定一張看懂股市的路線圖， 希望能幫助更多人了解股票相關大小事，與學習專家的進場智慧── ．股票市場的功能？金融市場與股票市場有何不同？ ．股價到底是如何決定的？促使股價漲跌的因素又是什麼？ ．如何運用與計算常見的財務指標？ ．景氣、利率、匯率……哪個對股價影響最大？ ．如何面對景氣循環與股災？ ．市場上
有哪些參與者，可以撼動股價？ ．避險基金經理都怎麼管理資金與布局？ ．投資專家的五個交易心法是…… 想在市場取得勝果，就必須先知道如何不敗。 以養成正確的知識與心態為前提，搭配避險基金經理的獨門資產倍增法則， 不管你是投資新苗還是交易老手，在真確了解股市的前提下， 都能成為超級散戶，穩健獲利。 各界推薦 【專文審訂】 上流哥│「上流哥投資粉絲團」版主 【好評推薦】（按首字筆畫排序） 十 方｜富媽媽 張琨琳│《零股獲利術》作者 華 倫│《養對股票賺千萬》作者 馮震凌｜「William Feng的操盤筆記」版主 楊忠憲｜K
線捕手 愛瑞克∣《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 蕾 咪｜知名理財YouTuber 本書因為從股市的基本寫起，內容難易度算是非常基礎的程度，所以我相信投資新苗應該可以放心入手，畢竟股市新手如果想慢慢看懂財金相關文章，還是得先從提升基本知識開始做起。──上流哥，「上流哥投資粉絲團」版主 在摸索投資一段時間後，相信各位會慢慢體會到，對投資來說其實最重要的就是「真確了解股市」這件事，因為唯有完整了解要參與的市場，最終才能策畫出完善的投資計畫。──張琨琳，《零股獲利術》作者 對初入市場的股市新手來說，這是一本很適合入門的書，章節的編排由淺入深，沒有過度艱澀的語彙，從
股票市場是什麼、如何運作；股市參與者有哪些；股票下單的機制、規則與方式，再到各種影響股價變化的因素、買股票要留意的重點、投資專家的交易心法等層面，做了完整且詳細的介紹。──馮震凌，「William Feng的操盤筆記」版主 投資人在股市能否長久生存，心法比技法更重要。此書所談論之內容，就是每一位股市新手進入市場之前的必備心法！──愛瑞克，《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 讀者好評 「既全面又廣博，有志成為長期投資者的人，必讀！」──日本樂天書城網友書評 「因為一窩蜂而開始投資股票時，免不了被各種消息和流言給迷惑，到頭來應該很多人落於賠錢出場的窘境，但讀完這本書之後，感
覺眼前的迷霧一下子就散了。無論您是剛開始投入股市的菜雞還是已經進出股海多年的投資人，本書都可幫您縱橫股海。」——takezou，亞馬遜讀者 「我認為這是一本在投資前，先讀過一遍的好書。雖然作者的文筆已經很客觀，但感覺得到筆鋒之間作者想向讀者傳達的想法與觀念。本書是對股市的整體鳥瞰，文字也特地寫得較通俗易懂，所以很容易理解。我認為這是一本我會一直想保留的書。」——pisuke，亞馬遜讀者 「藉由本書，讓我有機會了解避險基金經理的投資方法和思維。由於股市總會因主力進場投資而有所變動，因此學習他們的方法與思維我覺得很受用。本書涵蓋股市結構、散戶投資人、保險、銀行、日本央行、題材股等廣泛領
域之介紹，我想這對我日後的交易心態養成，將產生非常大的幫助。」——hibikiai，亞馬遜讀者
曾經當過股王的股票進入發燒排行的影片
浩鼎 (4174) 乳癌新藥解盲未過關，也就是OBI-822這支乳癌新藥因為主要療效指標並未呈現統計學上顯著意義，這樣的結果嚴重衝擊股價表現，昨天開盤跳空躺平一路跌停鎖死在613元，終場成交239張，跌停委賣張數仍高掛近2萬張。市值一天就蒸發掉116億元，更拖累其他生技類股，不過浩鼎董事長張念慈在昨天下午的法說會面對現場爆滿的法人表示自已心中沒有股價，但為了維持營運的穩定性，大股東們將會商議買進自家股票事宜，不過公司也不會實施庫藏股制。法人表示，昨日浩鼎法說肯定OBI-822的臨床療效，市場是否會買單還有待觀察，若是以昨日收盤還有將近兩萬張賣單排隊等著要出售的情形來看，短期內跌勢將不會結束，不過，也不至於出現當年基亞的暴跌行情。但至少在昨天生技股(OTC41)還是成為重災區，新藥族群中還有中裕(4147)也是跳空跌停開出，賣壓沉重，永昕(4726) 、健亞 (4130) 也加入跌停行列，智擎 (4162) 重挫近6%。
電子股的重頭戲世界通訊大展MWC開展倒數計時，非蘋陣營三星、宏達電 (2498) 、LG等大廠皆秀出新品，相關手機供應鏈股價受到激勵，三星供應鏈的閎暉 (3311) 一度漲停，宏達電供應鏈的位速 (3508) 漲幅則逾2%，反倒是宏達電本身翻黑壓回近2%。面板龍頭群創(3481)在6月股東會將改選董監事，由於董事長段行建可能退休，傳出總經理王志超接任董座呼聲高，不過籌碼面群創持續遭外資大手筆調節，昨天下跌1.42%。鴻海(2317)爭取入主夏普已到最後一週，預計這個禮拜四25日就會有結果，市場屏息以待，股價平淡收在平盤。股后漢微科(3658)昨天下跌3.43％、以817元收在月線之下，由於來勢洶洶的第三高價股浩鼎（4174）股價因新藥解盲失敗而出現跌停收613元，漢微科的股后寶座暫時不會受到威脅，只是股王大立光（3008）近期因傳出部份iPhone7照相鏡頭鏡片將由5P升級至6P利多消息帶動，股價再度回升至2,500元之上，雙方價差已越拉越大。美商應材(AMAT.US)在法說會中釋出成功切入電子束檢測市場訊息，摩根大通證券等外資法人昨日指出，台積電光學散射校正（CDU）已開始採用應材Pro-Vision，使得漢微科eP4屈居下風，由於競爭加劇，漢微科70％高毛利率將面臨保衛戰。連接器廠長盛 (3492) 及矽瑪 (3511) 因1月合併營收表現出色，近期股價連番大漲，昨天在買盤力挺下，長盛及矽瑪盤中均強攻漲停板，其中長盛更以漲停價47.9元作收，創下上櫃以來新高價。工業電腦族群今年大多有雙位數成長展望，並且結合智能化、物聯網市場，在連年成長當中無形造就一股新的成長生命力，歷年又有高配息政策支持，成為電子業中進可攻退可守，股價、股息雙頭賺的新標竿，振樺電(8114)昨日小漲0.65％收155.5元、廣積(8050)上漲3.07％收53.7元，漲幅遠比大盤強勢。大宇資(6111)在台北國際電玩展展出八款遊戲，今年規畫將推出6～8款遊戲，董事長凃俊光去年底曾表示「2016年的營收、獲利均會優於2015」。也因今年前景看好，大宇資昨日攻上漲停，以117元作收，成交張數2,131張。朋程(8255)目前的產品100％應用在車用市場，儘管車用倒車影像尚未大量出貨，但因為本益比遠低於同致，吸引買盤卡位，昨日更以大漲8.3％、137元作收，創近20個月新高。
國際油價反彈，加上東北亞輕油裂解進入歲修旺季，塑化報價反彈，SM概念股成為昨天塑化股領漲指標，台苯 (1310) 收盤大漲4.68%，國喬 (1312) 漲幅為1.85%。
長榮集團發生接班風暴，外界認為，長榮航(2618)擬現金增資4億股，張國煒可能會趁機加碼，以拉高可掌控的持股，股價收盤收高4.61%。
其他焦點股金居（8358）1月營收3.66億元，月增1.46％，年增6.53％，連續5個月優於前一年同期，在營運逐漸顯現轉機之下，昨日股價漲停並重返票面，收盤價10.3元創9個多月新高。彰源（2030）受惠於農曆年後出貨大增，激勵昨日股價上揚，盤中最高曾經漲停來到10.50元，終場收盤價10.00元，單日漲幅4.60％，成交量1,392張。如興（4414）與玖地合併案儘管因現金增資延後，不過本業合作關係持續進行，讓營運仍有成長表現，加上特定買盤看好雙方合併案持續低檔承接，股價2月以來緩步走揚，至昨日已放量重新站上21元，終場收21.2元，突破前波高點20.1元
主機板產業投資評估之研究─以華擎科技公司為例
為了解決曾經當過股王的股票 的問題，作者丘天佑 這樣論述：
臺灣的主機板產業曾經風光一時，主機板公司華碩曾於1997年創下890元的高股價，隔年，另一家主機板公司技嘉，也於1998年創下439元的股價，二度有主機板公司，登上股王的寶座。好景不常，2000年網路泡沫化，全球經濟陷入困頓，主機板產業也隨之進入成熟期，各公司進行慘烈的產業廝殺，大者恆大的態勢愈發明顯，小廠面臨營運與獲利的嚴峻考驗。華擎於2002年創立，當年是華碩為了跨入低價市場所成立的副品牌，2008年，華碩集團宣佈品牌與代工分割，品牌業務留在華碩，代工業務分割至和碩與永碩，華擎也劃歸和碩陣營。經歷過主機板市場多次淘汰賽，華碩、技嘉、微星、精英與映泰等主機板市場對手群中，華擎成功殺出一條血
路，品牌與研發技術實力目前已躍居一線大廠地位，也擺脫了華碩副品牌的形象，市佔率表現上，已在2011年正式超越微星，奪得第三名。相對於其它主機板廠尋求多角化經營，華擎多年來堅持「主機板」這條路，在穩健的技術下，研發出工業電腦、伺服器、工作站之主機板，逐步踏穩每一步伐。此外，華擎也在HTPC 與電競系統上有一番著墨。2013年的財報表現上，它擁有17.01%的股東權益報酬率、12.09%的資產報酬率、21.52%的營業毛利率和15.48%的營業資產報酬率，這些指標均傲視群倫，領先其它同業，讓其股價在主機板公司中，僅次於華碩。華擎秉持高配息政策，公司的盈餘很大方地回饋給股東，近6年的平均現金股利率的
高達9.64%，應是投資人眼中不可多得的定存股。
阿斯匹靈教你滾出人生的6桶金：讓錢親近你的正向致富法則
為了解決曾經當過股王的股票 的問題，作者阿斯匹靈 這樣論述：
《新手選股不哈囉！阿斯匹靈不看盤也獲利的30堂財務自由課》 作者阿斯匹靈的致富心法 要致富，就要養成讓錢親近的體質！ 人生只滾出一桶金怎麼夠？ 讓你滾出6桶金，徹底取得財富自由的正向心法 ◎什麼樣的「體質」，會讓錢想親近我們？ 本書中，阿斯匹靈提醒我們：光只是埋怨沒錢，就一輩子都不會有錢。 「埋怨」只會製造負面能量，怎麼會為我們帶來財富？阿斯匹靈提醒我們：錢會想親近的體質，一定帶有以下特徵： ▶本來就想變有錢 ▶誠實地面對自己想變有錢的期待 ▶珍惜自己的錢 ▶不殺價、不隨意講價 ──等等，為什麼不殺價才會有錢會想親近的體質？說到底，還
是與對「錢」的態度有關？Why？ ◎賺到第1桶金還不夠！如何為人生賺進6桶金？ 常聽到人說要為自己賺進第1桶金──其實，人生裡，需要的何只是1桶金呢？ 當我們賺到第1桶金，當然接下來要投資自己！但在投資自己之後呢？人生的第2、第3桶金，應該要往哪個方向投資，才會為我們帶來更多財富？而這樣的投資，又將會如何在財富之外，同時富足我們的人生？ ◎要愛錢，才會有錢！但其實大多數的人，沒有那麼愛錢？ 或許你會說──怎麼可能！？我怎麼可能不愛錢！但阿斯匹靈要提醒我們的是：我們可能遠遠沒有自己想的那麼愛錢。 好比說，我們曾經想過，自己希望賺多少錢嗎？我們會對自
己的期待感到羞愧，覺得是不切實際的幻想嗎？面對這樣的期待，有沒有去細思：當我賺到這麼多錢，我想過什麼樣的生活？我想實現什麼樣的願望？ 如果我們連這些事都不去想，或認定只是不切實際的想像，又怎麼樣去有對未來致富的構思、甚至拚搏的動力呢？ ◎翻轉人生！如何找回你的「主控權」？ 而除了如何賺進第1桶金、第1桶金，阿斯匹靈也在本書中與讀者分享管理金錢、管理人生，以及管理物慾的辦法。 想要買什麼就買什麼、想怎麼花錢就怎麼花錢，並不真正是掌握人生的主控權。本書中，阿斯匹靈要與讀者分享，如何控制對我們無用的慾望，讓我們的生命與財富都因為正確的選擇而更富足。而只有能夠掌控我們的
慾望，我們對於物慾的衝動，才能真正找回對人生的主控權，進而翻轉人生！
品牌台灣的迷思─從台灣到中國?
為了解決曾經當過股王的股票 的問題，作者謝依君 這樣論述：
台灣基本上不是一個適合發展品牌的國家，台灣長期受到殖民，並且人民普遍喜歡使用外國品牌，與韓國相較之下，民族意識強烈的韓國就顯得比台灣更適合發展自有品牌，這是歷史上的差異導致發展品牌上的先天優劣勢。搭上了全球生產網絡，為先進國家做設計代工讓台灣得到代工世界第一的稱號。台灣的核心競爭力是專業代工（ODM）是不爭的事實，但是身處全球商品鏈分工下的台灣所面臨到的問題卻是低毛利與永無止盡的削價競爭，並且產業命脈受到委託製造的國際大廠牽引，2008年的美國金融風暴就曾讓台灣的科技園區颳起一股「無薪假」風，衝擊了台灣的科技產業。在這樣的情況下，為扭轉代工受制於人的劣勢，必須創建自有品牌的聲音逐漸在學界與業
界蔓延開來。古諺云:「得渠道者得天下」，渠道意指商品銷售與流通路線，一個全新的品牌必須有其能夠發展的路徑與深耕的地區。當前的學界與產業界普遍認為中國大陸是一個適合台灣發展品牌的基地，不少作者對於品牌的論點都提出應該將大陸視為品牌發展的「試水溫」市場。由於台灣太強調兩岸同屬華人文化圈，台灣人總是有對於兩岸的迷思，認為兩岸的文化仍然很接近，但是事實不然，兩岸分開六十年，相似度已經相去甚遠。當前台灣的自創品牌都意圖能先在台灣發展然後進而到大陸打下市場，但是當今真正成功的品牌鮮少是透過這種發展途徑成功的。本文將會以實例分析證明將中國大陸視為品牌成功發展的跳板是錯誤的。舉出台灣當下發展成功的品牌宏達電（
HTC）與宏碁（ACER）公司的品牌發展路徑，除了科技產業外，另舉出傳統產業成功的例子，例如巨大公司（GIANT捷安特）、瑪吉斯（MAXXIS）輪胎等。另外，早年失敗的大霸電子（DBTEL）也曾經到中國大陸展業，遵循著學界與產業界認可的品牌發展路徑，但是卻以失敗收場。多數學者認為台灣的自創品牌應該遵循「從台灣紅到中國大陸」的模式發跡，但是真實例子卻顛覆了這樣的發展路徑。台灣的自創品牌若是意圖把中國大陸當成品牌的練兵場如此的想法是值得再思考。筆者主張台灣的品牌之路應該以放眼於新興及其他重要市場。