晶豪科基本資料的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

大型科技製造業策略性行銷規範性與實證性之比較研究

為了解決晶豪科基本資料的問題，作者黃建龍 這樣論述：

綜觀過去海內外所有相關行銷議題，都在傳統的戰術性行銷4P理論中做探討。但追根究底來看企業營運策略，傳統的戰術性行銷理論都只是屬於操作面的分析，若是能要有效的執行行銷策略，應該將思考層面往上提升，從基本的策略面去思考整體的公司規劃與遠景。此外，國內鮮少有相關實證研究探討實務界與學術界之策略行銷觀點是否相符。因此，本研究藉由大型高科技產業為研究對象，選取DRAM、IC設計、電腦週邊零組件產業、個人電腦產業為研究對象，採用個案訪談方式對16 家個案公司進行深入之訪談及歸納分析，希望能從實務界得到寶貴的資訊並且對目前仍為模糊的行銷實務及理論運用能有一定程度的釐清作用。本研究發現：實務界對於策略行銷的

價值與貢獻是相當認同的，而且大多數的企業皆認為策略行銷對於公司策略與整體績效有其重要性。但由於策略行銷包含的範圍始終太廣，再加上策略行銷始終欠缺一套通用的模型或是程序，使得實務界在策略行銷上始終無法系統化的運作。此外，多數的實務界主管都認為，策略行銷是必須隨時因應市場變化而調整，它是有彈性、是動態的隨著市場變化而變化。另外較為重要的一點是，多數主管對於實務上的經驗較為認同，甚至將實務經驗視為分析策略行銷的最主要來源。本研究透過量化問卷的方式亦發現：「IT應用程度」之多寡明顯與企業績效有顯著的相關。對於「策略行銷的認知上」，績效好的企業都一致認同且都有公司內部自己一套的分析機制去運作；績效較差的

企業因為缺乏一套分析機制或是缺乏專門負責的團隊去運作，使得公司的績效明顯略遜於同一產業的其他公司。