問題的答案無所不包論文書籍站
逢甲大學 智能製造與工程管理碩士在職學位學程 王逸琦所指導 林柬忠的 應用精實手法改善螢幕球座生產之實證研究 （2018），提出旭益汽車烤漆關鍵因素是什麼，來自於螢幕球座、精實生產、製程改善。
應用精實手法改善螢幕球座生產之實證研究
為了解決旭益汽車烤漆 的問題，作者林柬忠 這樣論述：
摘 要 JY公司是一家中小型的傳統企業，從事沖床五金代工，80到90年代在20幾人的小企業也連續創造過年營業額一億兩千多萬的佳績。上世紀末期產業外移中國很多，造成台灣產業斷層，開啟了產業轉型的契機。十幾年跌跌撞撞的轉型，付出了許多慘痛的代價。現在JY公司有三條主要生產線，本研究將以3C消費性電子產品的輔具-螢幕球座做為主幹。將生產製程中所碰到的瓶頸與浪費，運用精實生產管理模式，導入「外部製程改善管理協助」、「內部製程改善」、等兩項改善方案。主要針對3C消費性電子產品的輔具-螢幕球座建構一套精實生產系統的流程模式，並導入執行JY公司案例，驗證精實生產系統的可行性，經實証本研究導入精實生產
可有效提升產能績效與降低不良率。 JY公司在2018年4月逐次導入精實生產改善計畫，該年度統計：組裝線產能提升33.3%，毛胚不良率下降10.42%，對於整體成本節省大約2%，球頭材質及結構設變已通過實物驗證，對於整體成本降低貢獻6.5%。日本豐田汽車是最早導入少量多樣的精實生產獲得成果，進而成為世界各先進國家製造業競相研究的管理議題，像美國福特跨國性汽車大廠，在全球各地採用精實生產的管理模式，也有顯著的成效。關鍵詞：螢幕球座、精實生產、製程改善