日本iphone市佔率的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包

最強行業：創業投資X經營管理X生產開發，贏家必讀!未來10年改變世界的100家企業之創新技術與服務

為了解決日本iphone市佔率的問題，作者NikkeiBusiness 這樣論述：

在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀，唯有「洞燭先機」才能不被淘汰！ 本書帶你站在最前線，一窺16大產業領域100家最強企業的全貌， 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在， 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵—— 　　無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人， 　　這本書，絕對是你不能不看的未來生存作戰指南！ 　　★日本產經商業權威X 全球百大頂尖行業 趨勢剖析 　　‧本書由全球知名的「Nikkei Business」團隊研究編著，內容深入淺出、分析詳實，是最佳商業知識科普書！ 　　‧全書以「創新」為訴求，首度公開GAFA

四巨頭（Google、Apple、Facebook、Amazon）之外的百大企業！ 　　‧從民生需求到太空科技，本書也揭露大數據、互聯網、AI人工智慧之外的技術，預見未來如何影響生活！ 本書特色 　　究竟是什麼樣的一本書，能讓台灣產業界皆推崇的商研院、工研院、資策會都推薦？ 　　究竟是什麼樣的一本書，能把「未來10年改變世界」的新興產業都說明清楚？ 　　究竟是什麼樣的一本書，能替活在現下的你我在一片茫然中點亮方向、找到明天的出路？ 　　《最強行業》之所以最強，因為，它是這樣的一本書： 　　一、    探討主題跨國界、跨領域——世界不斷在變動，但究竟你該往哪裡走？ 　　從歐美到亞非，從食品

醫療到太空探索，本書針對影響全球最鉅、與人類生活最密切的16大產業面向進行分類，並列出全球最先進的100家公司，點出這些「走在前端」的企業先鋒之所以能找到藍海的致勝關鍵，讓你一眼洞悉「變動中的世界正在往哪些方向變動」！ 　　二、    內容分析跨理論、跨學派——從成功案例出發，提供可參考具體指引！ 　　全書以案例為本，並以最淺顯的文字清晰描述每家企業之所以能名列「最強行業」的發展過程，從研發生產、行銷通路、技術應用、創新服務，乃至於人才管理、全球佈局——沒有艱深學理論述，也不必死記生冷知識數據；一書在手，就能快速掌握成功企業的核心價值！ 　　三、    應用面向跨產業、跨角度——行行都能出

狀元，關鍵就在於掌握先機！ 　　你想進入最賺錢、最有趣的行業？你在思考什麼東西會熱賣？你在物色投資標的與有利情報？你在尋找公司轉型契機、渴求可長可久的經營方向？……翻開本書，從「物流宅配服務」到「居家診察裝置」，從「體驗型科技商店」到「影片共享APP軟體」，琳瑯滿目的新興產業、產品與服務模式，將提供你最充沛的參考資訊與創意靈感——身為投資人，你可以從本書找到產業趨勢、投資標的；身為管理者，你可以從本書探得公司發展可能、決策轉型方向；就算你是領薪水的上班族、準備就業的新鮮人，也能從中了解正在起飛中的各行各業，無論求職還是轉行，都是最佳參考！ 　　四、    影響族群跨性別、跨世代——你我都是局

中人，沒有人可以置身事外！ 　　旅遊時，你的訂房首選是「airbnb」嗎？買東西時，你會上淘寶、蝦皮這類「跨境電商平台」嗎？肚子餓了，你會選擇「Uber、Foodpanda」叫外送餐點嗎？逛街消費時，你用過「行動支付」嗎？甚至，你是否已經在「共享辦公室」租了一個工作空間？……如果你對這些並不陌生，那就意味著你不但正活在「最強行業」浪潮中，而且在可預見的未來，你的生活將面臨更加廣泛的改變——飲食、娛樂、教育、醫療、電信、交通、金融、行動服務——最強行業，無所不在；無論男女老少，又有誰能置身事外？ 名人推薦 　　★台灣三大產業推手X網路重量閱讀社群 聯名推薦 　　‧財團法人「商業發展研究院」

副院長 王建彬： 　　新經濟時代來臨，最典型的破壞式創新就是「創新商業模式」。本書列舉了100個新模式，說明他們如何找到顧客痛點，善用資通訊技術，結合產業上、中、下游並跨界鏈結，提供顧客專屬性及黏著度，藉由每個新模式達到利潤共享及維持長久競爭優勢，這些案例值得我們細細品嚐。 　　‧資策會「產業情報研究所 （MIC）」所長 詹文男： 　　此書透過範例，以深入淺出的方式介紹如何在智慧化的浪潮下，掌握正確的資訊、將資源於適當的時間、地點、以融合智慧技術的適當方法投入。其中的共通性，相信是個人、機構與公司在掌握先機、不斷創造新的價值所需的通關密碼！ 　　‧工研院「機械與機電系統研究所」技術長 張禎

元： 　　藉由此書，讓讀者一手掌握多元創新模式，洞悉未來潛力市場、科技及企業！ 　　‧「閱讀人」社群主編 鄭俊德： 　　未來科技將取代許多工作，但提早了解未來科技趨勢，將使你不被時代淘汰。  

日本iphone市佔率進入發燒排行的影片

經貿權力轉移？ 國家、產業、廠商的三層次比較研究

為了解決日本iphone市佔率的問題，作者孫銘鴻 這樣論述：

中共崛起、美中權力轉移，使美中衝突不可避免，終將落入所謂修昔底德陷阱，是當今探討美中關係的常見論斷。尤其，2018年以來美中貿易戰的開始，更被認為是往後進一步朝政治、軍事等全面衝突的先聲。然而，在核子嚇阻防止霸權戰爭之下，為何貿易戰不能就只是貿易戰呢？本文嘗試在權力轉移理論的邏輯下，發展純粹限於經貿層面的理論版本，先以國家層次，觀察美日與美中貿易戰開始時，雙方整體經濟數據的對比；接續再以產業層次，觀察美日與美中貿易戰所涉產業中雙方的消長；最後再以廠商層次，以代表性的智慧手機與民航客機製造商為比較焦點，探究歸納權力差距拉近導致衝突的理論邏輯，在經貿層面上的適用性。

賈伯斯式職場英語力：9大簡報要訣和50句英語簡報句型嚴選

為了解決日本iphone市佔率的問題，作者上野陽子 這樣論述：

　　向簡報大師賈伯斯學習 　　敲開全球職場大門的故事力和英語力 　　捨棄艱深的句型和單字 　　掌握9大簡報要訣，活用50大簡單句型 　　就能自信用英語，全面強化工作競爭力！ 　　★解析賈伯斯經典演講，從架構脈絡看大師精彩簡報 　　簡報就像說故事，如何一開始就引人注意？如何有條不紊進行，且製造高潮？結束時又該怎樣引起共鳴，讓聽眾離場後仍印象深刻？ 　　★嚴選五十句賈伯斯愛用句型 　　本書擷取賈伯斯在簡報中常使用的英語句型加以分析，讓讀者能自如應用於各式各樣的簡報中。 　　★賈伯斯英語的魅力：句型簡單、動詞有力 　　活用「最高級」以及「A、B與C」等簡單句，少用被動態，

再加上精準有力的動詞，就能讓英語簡報流暢且具說服力。 　　★英文簡報邏輯大不同，先從結論開始，重點歸納成三點 　　先說明報告目的和結論，再開始說明細節，才是英語思考模式。並將細節重點歸納為三點：The first～，The second～， The third〜，英語報告的起承轉合更加順暢。 　　賈伯斯的簡報風格自成一格，樹立了簡報方法的典範。如何在簡報一開始就引人所有人的注意？簡報要如何進行下去，才能有條不紊，且製造高潮？結束的時候又該怎樣引起觀眾共鳴，讓他們對這場簡報印象深刻？ 　　賈伯斯的簡報總能讓聽眾為之著迷，其實他的簡報方式有著固定的流程與結構。若能將賈伯斯的簡報結構融

會貫通，便可發展出具有說服力並生動的簡報。不過，即使以中文做簡報，想呈現出結構分明的簡報也非易事。如果是用英語來做簡報，想必讓更多人吃不消。因此，本書一開始，便替讀者消化整理了賈伯斯的英文簡報結構流程，並擷取賈伯斯簡報中常使用的英語句型。 　　本書嚴選的五十句賈伯斯愛用英語句型，讓讀者能自如應用於各式各樣的簡報中。透過這些英語句型，你將能了解賈伯斯流派的簡報流程、讓聽眾興奮的演繹方式與怎樣的措詞才能留在聽者的腦海中。此外，本書也將介紹不同應用的簡報範例。 作者簡介     上野陽子 　　畢業於美國波士頓大學傳播學院，主修新聞，曾在加拿大、澳洲留學。並於東北大學資訊學院進行博士後

研究。曾服務於日本各大通信社，處理國際金融相關報導。同時也是個作家，著有多部生活類英語學習書《即刻上手！辦公室入門英語》『とっさに頼れるオフィスのスマート英語』（実業之日本社）、《經典電影英語會話選》『名作映画いいとこだけの英会話』（ダイヤモンド社）、《能傳達心意的英語會話規則及方法》『気持ちが伝わる英会話のルールとマナー』（日本実業出版社）等。 譯者簡介 陸蕙貽 　　偏執的天秤座譯者。自2008年踏入譯界後，開始身兼人母、語言教師與譯者的三重身分。譯有《健康回春之祕》（合譯）、《早上一分鐘的習慣、改變你的人生》、《YouTube英語學習法》、《十字架》、《千年之夢》、《奈津的獨白》

等書。   序 剖析賈伯斯9大簡報技巧 一覽賈伯斯簡報的整體流程與英語表現方式 賈伯斯的50大經典句型 一開始吸引觀眾注意 01歡迎觀眾 說明概略內容 02 利用充滿魅力的報告炒熱氣氛 03陳述事實 04說明即將進行之內容 05告知發生的事件 06說明理由 07報告現狀 08陳述事實 陳述產品規畫藍圖 09略陳大綱 10三點原則 11展示結果 12訂出標題 13告知簡報流程 敵人登場 14指出競品缺失 15丟出問題 16說明如何改善競品缺失 17將問題導向對缺失的追根究柢 18提出解決方法 19介紹解決方案 20說明新技術 英

雄降臨 21介紹產品 22說明成果 23宣揚領先 使用示範 24將示範帶入流程 25實際操作 26讓觀眾看見操作展示 27徵詢觀眾贊同 以不同角度切入展示 28訴諸心理層面 29以身邊的物品來比喻 30讓觀眾產生親切感 31以有效的順序進行 32以有效的順序介紹 33以不同角度進行切入 34說明有效時間 35換句話說 36關於環保的熱門句型－1 37關於環保的熱門句型－2 38 賦予重大的意義 39業界首次披露 強調銷售目標與數據 40以數字來增加說服力 41提及售價 42提及階段目標 43提及銷售目標 44提及目標市佔率 45提及產品的

存在與可能性 46與競品比較 47以業界最高規格自許 48有效重複重點 以讓人驚豔的方式作結 49將簡報帶入尾聲 50向聽眾表達感謝 再次複習「50大經典表現法」 親自感受賈伯斯簡報與演講 iPhone發表會 史丹佛大學的畢業演講 附錄一 自我介紹、公司介紹、問題回答、意外處置 附錄二 簡報慣用句、數字、圖表、職務名稱 序 為了能讓台灣人呈現出充滿魅力的英語簡報，本書特別解析了賈伯斯的簡報流程。認識了讓觀眾瘋狂的著名簡報及具賈伯斯風格的英語後，要是我們能理解其中英語的表現方式並活用，便可以在英語簡報時，替意圖宣傳的產品或計畫，吸引到更多關注。 一提到英語簡報

，很容易把重心都放在英語上。這種態度可是執行英語簡報的「大敵」。因為太介意英語有沒有說錯，而忽略了「傳達簡報的內容重點」，便會讓簡報的流程變得不順暢。進行英語簡報時，即使有些文法上的錯誤，或發音上有些不道地，也不必放在心上。 事實上，開始把賈伯斯的簡報寫成文字後，發現他所使用的文法嚴格上說起來並非完全正確，也有好幾個地方被英語母語者挑剔「平時並不會這麼說」的地方。也就是說，即使身為英語母語者且擁有絕佳簡報魅力的賈伯斯也會出現這種情形。因此，台灣人即使在文法或發音上有些錯誤，觀眾也不會太在意的。我們當然不希望出現太多錯誤，但與其拘泥在這些細節上，不如多花點心力思考在簡報時要說什麼、如何開場才能確

實傳遞訊息，或選擇怎樣的表現方式更有效，更能展現出充滿魅力且讓人樂在其中的簡報。 事實上，賈伯斯充滿說服力的簡報，看起來根本就像一場精采的「秀」。我之前在擔任撰文記者時，曾寫過關於賈伯斯演講的基本方針，如果是其他人的演講，這份工作一定相當單調無趣，但賈伯斯的演講內容卻有趣極了，很快就吸引了我，我也確實感受到他所使用的英語不但簡單，簡報節奏也相當明快。 撰寫本書時，我再次重複看了許多的簡報，卻絲毫不覺得厭煩。戲劇化的開場白讓人對後續充滿期待，並在介紹產品登場的過程中穿插著笑話。看他介紹產品時，也能同時欣賞到巴布‧狄倫（Bob Dylan）的音樂。介紹競爭商品或其他公司的人時，賈伯斯也會開些無傷大

雅的小玩笑，或使用一些能讓簡報更熱鬧的小道具，讓觀眾了解龐大的資料和數字。

伺服器代工廠全球成長策略探討：廣達電腦股份有限公司

為了解決日本iphone市佔率的問題，作者江啟智 這樣論述：

本論文主要是探討廣達電腦的成長策略，從筆記型電腦代工起家，生產規模不斷的擴大，並建新廠於桃園華亞科學園區。2000年因考慮到成本與代工客戶的要求，策略改變將人力需求大的生產線移至中國，而公司總部與研發中心則繼續留守在台灣。近年來面對伺服器的市場成長，從以前的單純資料儲存及運算統合，到現在的互聯網應用，社群網站，5G通信，車聯網，AI人工智慧，都需要大規模伺服器的資料儲存系統與巨量密集運算交換，促成市場上伺服器的成長需求。廣達電腦不僅面對英業達與緯穎科技的競爭，這十多年來也面臨到中國工資年年高漲，同時因為中國人均收入的提高，使得低廉的人力替補困難增加。再加上最近的美中貿易戰，只要中國出

貨的伺服器到美國都要課徵10%的關稅，這已影響到各個代工台廠的布局。 面對外部環境的改變與挑戰，研究個案廣達電腦，其成長策略及商業模式不再以追求低工資的製造成本為主要考慮因素，而是隨著國際貿易環境變動而做策略改變，不僅維持廣達現有的優勢，並研究如何減低人力的依賴，達到低製造成本，來增加企業利潤。並垂直整合上下游，快速回應市場需求；同時只幫大廠做代工並與合作，如蘋果電腦與Google等來提升研發能力。近年來更成立雲達科技，爭取到國際大廠如Google、Facebook等大型資料中心訂單，針對客戶需求，量身訂做伺服器硬體與軟體，不僅替客戶省卻中間品牌的中介費用，更提供詳盡與全面性服務，追求企

業更高的發展與市場佔有率。另外也策略成立AI實驗室，作為AI智慧工廠，AI智慧醫療及AI智慧家庭的創新研發先鋒，並在工廠內導入各種AI與自動化設備，省卻人力同時也製造出高品質的產品，全球的布局也因自動化與策略的彈性，以貼近客戶需求來設置工廠，達到客戶高滿意與低成本生產的成長模式。