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強い日本を、取り戻す。：歴代最長「安倍政権」の7年8ヶ月の政策評価(日文書)

為了解決日本的英文的問題，作者蔡錫勲 這樣論述：

　　「奪回強日本：歷代最長「安倍政權」7年8個月的政策評價」（強い日本を取り戻す：歴代最長｢安倍政権｣の7年8ヶ月の政策評価），這本多達41萬字的日文內容，是淡江大學日本政經研究所蔡錫勲所長研究安倍政權的另一本專書，非常深入地剖析安倍執政時期的各項政策作為。   　　「強い日本を、取り戻す。（奪回強日本）」是安倍首相的一貫施政目標與口號，也可稱做安倍版「旭日東昇」。2012年12月26日第二次安倍政權成立之後，到2020年8月24日已「連續」執政達2,799天，超越佐藤榮作（2,798天）成為歷代最長。若通算「總」任職日數，加上第一次安倍政權（2006年9月26日至2007年8月27日），

到2019年11月20日達2,887天，已經超越戰前歷任3次首相的桂太郎。安倍首相創造了日本史上「總」任職及「連續」任職日數，雙雙打破最長任期的成就。   　　大國不一定是強國，強國也不一定是大國。安倍首相內心深處可能懷念戰前大日本帝國「昔日的榮光」，也可能理解日本在戰後世界做為經濟大國之「大國角色」。強日本的英文是「strong Japan」，日本人認為自己的國家變弱了，若是安倍首相親自提出「大國夢」的「大日本（great Japan）」，恐會引起鄰近國家緊張。   　　首先，「經濟再生」是安倍政策的第一目標，安倍政府一再強調「經濟最優先」。一連串的經濟政策通稱為「安倍經濟學（Abenomi

cs）」，這是結合「安倍（Abe）」和「經濟學（Economics）」。安倍首相於2013年2月22日，在美國華府智庫「戰略暨國際研究中心（CSIS）」的「Japan is Back（日本回來了）」政策演說表示：「安倍經濟學這名詞不是我造字的，是市場創造的」。   　　安倍經濟學是每次選舉的主軸，其基本方針是：「沒有經濟再生，就沒有財政健全化」。財政健全化是安倍經濟學的最大弱點，2020年9月底的日本政府總負債為1,189兆9,160億円。2020年10月的日本債務總額對GDP比是266.1%，先進國家中最糟。安倍政府原本設定2020年度前實現政府預算基礎財政收支（Primary Balanc

e）黑字化的財政健全化目標，後來延至2025年度。   　　其次，外交‧安全保障方面，「俯瞰地球儀外交」和「積極的和平主義」是兩大旗幟。安倍政府通過可行使集體自衛權的安全保障關連法，強化日美同盟。日本是世界第三的經濟大國，重視經濟外交，卻沒有世界第三的話語權。日本自衛隊不能明言為「軍隊」，強調「專守防衛」。「憲法改正（修改憲法）」是日本邁向「普通の国（正常國家）」之路。   　一場新型冠狀病毒疫情打亂安倍首相2020年的政治佈局，安倍內閣所提出的防疫措施過於瞻前顧後，導致支持率急遽下滑，於2020年9月16日將長達7年8個月的安倍政權畫下句點。

日本的英文進入發燒排行的影片

日本教育特區下的課程彈力化-以義務教育階段的英文教育為中心-

為了解決日本的英文的問題，作者趙佳玲 這樣論述：

在全球化的風潮之下，提升國家競爭力已成為各國最主要且最迫切的課題。其中，攸關國家興盛最鉅的「教育」受到前所未有的重視與討論。在此背景下，向來本著機會平等理念及在嚴格法規規定下實施的日本義務教育也在教育制度及教育內容上進行諸多的變革。其中，又以小泉內閣時代的「教育特區」達到改革的巔峰。 本論文以日本教育特區下的課程彈力化為主軸，探討教育特區的可能性及問題點，同時經由「英文教育特區」實踐例的介紹，探究利弊得失及未來展望。本篇論文共分六章，除序論及結論外，本論部份為第二章到第五章。第二章探討日本教育上的規制緩和及構造改革特區的目的，第三章主要分析教育特區在各地方活用課程的彈力化並舉出實踐例加

以分析，第四章探討教育特區及教育、實施狀況，第五章探討英語教育的類別狀況並列舉個案加以研究。 結論分為兩部份，首先針對教育特區的可能性及問題點提出以下看法：(一)教育特區的可能性：①教育的多樣化可以帶動地方發展同時可以符合不同的教育需求、②教育可以成為解決社會問題的工具、③可以解決各地不同的教育問題、④與地方的合作可以活化社區、推展地方特色並增加教育的成效、⑤學校之間的良性競爭可以提升教育品質。（二）教育特區的問題點：①地方改革意願低落、②只追求效率的教育有其危險性、③早期競爭及教育落差的嚴重化④和小學相較，國中階段的教育改革較不受到重視。其次，從英文教育特區的實踐例中，對於今後日本的英

文教育提出以下改進建議：①小學英文教育應該訂定更具體的目標、②ALT的增聘及專任英文教師的培訓是當務之急、③應該開發小中一贯的英語教材，藉此縮小各地英文教育狀況之落差。

SQM商業新思維：開發新產品、創立新事業的必勝心法

為了解決日本的英文的問題，作者三木雄信 這樣論述：

從開發新產品到創立新事業皆適用的商場必勝法則 商業人士、創業者、管理階層必讀的成功創新指南 孫正義流的3種商業模式x 7個新常識 ● 核心業務3年改變一次 ● 跟銀行借錢是好事 ● 不要跟對手競爭   …… 為什麼孫正義能在20年內白手起家，成為日本首富？ 本書收錄了作者在擔任軟銀董事長孫正義左右手時學習到的「制勝商業法則」， 以找出、消除社會上的「不合理、浪費、不均」為出發點， 創造新的事業點子和事業計畫。 過去企業以徹底的效率化和品質管制為基礎， 在內部去除「不合理、浪費、不均」的現象，製造出優質產品。 只要把這種思維從「公司」延伸到「社會」， 就能在這個時代創造出用戶想要

的商業理念和計畫。