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方格筆記本a4的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列各種有用的問答集和懶人包
方格筆記本a4的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦大樂圖書編輯部寫的 房仲、保險必學的成交筆記：16方法+8表格，教你如何達成業績快、狠、準! 和原正彥的 豐田人高效率動線思考：雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排，豐田最強動作經濟學，貝佐斯都在學。都 可以從中找到所需的評價。
另外網站為什麼聰明人都用方格筆記本？: 康乃爾大學、麥肯錫顧問的祕密武器也說明：工作筆記與簡報筆記,方格筆記本一個頁面畫分為尺寸的方格筆記本攤開兩頁使用。大多是將 A4 尺寸的橫向三個區間使用,而學習筆記本則建議使用B5 或 A4 為避免做理由在於, ...
這兩本書分別來自大樂文化 和大是文化所出版 。
國立臺灣師範大學 課程與教學研究所 唐淑華所指導 林靖于的 高一歷史「做筆記」教學策略之行動研究 （2018），提出方格筆記本a4關鍵因素是什麼，來自於歷史課本閱讀、東大筆記、學習筆記、康乃爾筆記、行動研究。
最後網站KOKUYO Campus方格筆記本B5 - OB文具倉庫則補充：方格筆記本 可視覺化且有邏輯地整理出「易於閱讀」的筆記，在日本甚至被崇尚為「合格筆記本」， 不僅是學生讀書學習的利器，也是商務人士的絕佳戰略武器。 Campus大人系列- ...
房仲、保險必學的成交筆記：16方法+8表格，教你如何達成業績快、狠、準!
為了解決方格筆記本a4 的問題，作者大樂圖書編輯部 這樣論述：
★超實用！提供16方法、8表格 ★超給力！讓你成交快、狠、準 如何用6W2H打造客戶資料，瞄準需求？ 豐田汽車業務用「A3紙一張」，記錄工作事項 聰明使用「番茄鐘」，做好時間分配 「筆記不是用來記錄別人的話，而是用來整理自己的思緒，只要持之以恆又有重點，將發揮驚人的力量。」──大前研一 ‧不擅長話術的業務員，用什麼方法也能脫穎而出？ ‧客戶的喜好與需求五花八門，怎麼做筆記才有效率？ ‧業務提案抓不到重點，讓顧客無法接受，甚至掉頭就走？ 付出同樣的時間，有的業務員業績長紅，有的卻業績慘淡。為什麼努力學習話術、擴展人脈，卻依然無法讓顧客爽快買單呢？ 其
實，只要懂得做筆記，所有問題都能迎刃而解！ ★你有沒有超業潛質？幫你抓出問題癥結 本書提供超業潛質大檢測，你可以看看自己能否成為令人欽羨的頂尖業務！你的回答會有幾個YES呢？ ‧記得客戶的電話、喜好、習慣，以及不滿意的內容嗎？ ‧桌面總是整齊有序，可以迅速找到客戶名單、合約嗎？ ‧用不同顏色區分工作與私人行程，即使沒約訪也能做業績嗎？ 還有其他題目，請詳閱本書！ ★想晉升TOP6％超業行列，得先知道高手訣竅 根據普林斯頓與加州大學的研究，手寫會刺激大腦運作，比電腦打字更能掌握記述內容。在人手一支手機的時代，業務員勤寫筆記更能升級業務腦。 拿到TOT（頂尖
百萬圓桌會員）33次的保險天王布魯斯‧伊瑟頓，每周五都填滿下周行事曆，持續了30年。 本書透過8表格、16個方法及實際案例，帶領你了解最強超業筆記的特色，從管理時間、顧客資訊、靈感、提案……，學會業績突飛猛進的訣竅。不論從事什麼行業，不論是新手或老手，你都能做到成交快又準！ ★超業必備8表格！讓你迅速成交不再是夢 ◎6W2H筆記法 曾輔導超過5000位業務員的超業瀧本真也強調，與顧客接觸時，必須詢問6W2H共8個項目，同時做好筆記。 【方法】 1.先了解客戶的購買動機，才會和對方產生共鳴。 2.再問購買的時間與資金、選購想法，以及過往購買經驗。 3.然後確認決
策者是誰、競爭對手資訊，並在最後提出什麼？ ◎今明任務二分法 日本軟體銀行社長孫正義，在工作上遇到瓶頸時，會拿出一張A4紙做規劃，讓自己能夠「今日事、今日畢」。 【方法】 1.一張紙畫分成兩區，左區列出今天可以完成的事，右區寫下明天過後才能完成的事。 2.從左區的工作開始做，每完成一件事就打勾。 3.全部完成後，剩下的是明天過後處理的事。而且，每天重複以上步驟。 ★超業必會16方法！讓你業績暴增、排名提升 ◎GTD時間管理法 高階經理人教練大衛‧艾倫（David Allen）指出，當工作或學習過於繁重時，會無法集中注意力，不知道從何下手。使用這個方法，可
以聚焦於正在做的事。 【方法】 1.列出5個步驟：收集、整理、組織、回顧、執行。 2.投入心力與時間，只做最重要的任務。 3.在每天、每週工作結束前，回顧上述5步驟，檢查是否確實執行。 ◎「黃金三角形」筆記法 行銷高手高橋晉平打造的系列玩具在全球狂賣335萬個，他在判斷點子能否成為企劃案時，都用黃金三角形筆記法建立架構，並動手寫下想法。 【方法】 1.在三角形的最頂端寫下賣點，也就是能提供給顧客的價值。 2.在左下方列出對象，包括目標客戶屬於何種族群、有什麼需求。 3.在右下方擬訂…… ★無論在什麼行業，你都能成為業績勝利組！ 【零售超業筆記
】不憑外表判斷來客，推薦前詢問有技巧。 【保險超業筆記】欺瞞會被拆穿，誠心約訪說明必帶來機會。 【汽車超業筆記】話術不是關鍵，得依顧客的特性投其所好。 【廣告業超業筆記】把客戶的錢當成自己的錢，就獲得信任。 …… 名人推薦 信義房屋房仲天后 陳明玉 福特汽車銷售王 王堅志 筆記女王 Ada林佩玲
高一歷史「做筆記」教學策略之行動研究
為了解決方格筆記本a4 的問題，作者林靖于 這樣論述：
本研究旨在探討教師如何於高中歷史課程融入「做筆記」的教學策略及其效果。研究目的如下：一、規劃與實施一套適用於高一歷史「做筆記」的課程。二、探討教導高中「做筆記」策略，與做筆記成效之間的關係。三、探討教導高中「做筆記」策略，與學生學習態度間的關係。四、探討教師實施「做筆記」教學策略的反思與專業成長。本研究以行動研究法為取徑，研究場域是一所位於臺北市內的公立高中，透過第一次歷史段考成績做立意取樣，挑選兩班性質相近的班級做實驗組（29人）以及對照組（33人）。教學過程分成三階段，依序為奠基期、實踐期及修正期，藉由實施教學方案、搜集相關資料和反思與修正課程循環方式進行。在實驗前、後兩組學生皆進行做筆
記的測驗，測驗結果請校外諍友依據表3-3-1評分規準進行評分，研究者將評分結果以SPSS做資料分析。輔以學生筆記、問卷調查、教師省思札記、影音紀錄等等方式進行三角檢證，藉此了解在教學介入後，能否提升學生做筆記成效以及探究學生學習態度。研究結果顯示，「做筆記」教學策略融入高中歷史課程有助於提升學生筆記成效；在學習態度上，約有七成的學生積極參與課程；且研究者執行「做筆記」教學策略能增進省思與專業成長。此外，本研究亦對「做筆記」教學策略融入高中歷史課程的設計與實施過程，做詳細的紀錄與分析，並提出相關建議作為未來相關研究之參考。
豐田人高效率動線思考：雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排，豐田最強動作經濟學，貝佐斯都在學。
為了解決方格筆記本a4 的問題，作者原正彥 這樣論述：
◎進電梯後，你先按關門鍵還是樓層鍵？別輕忽這動作，一年可幫你省13小時。 ◎某員工上班老遲到，他可能不是懶散，而是上班動線有問題。 ◎W/＠St.msgd/c……這不是亂碼，而是豐田人都懂的簡寫筆記，工作省時又省力。 這就是豐田人高效率動線思考， 連亞馬遜創辦人貝佐斯都深受影響。 作者原正彥曾任豐田維修技師，剛進豐田時，資深前輩總這樣告誡： 「工作時，雙手要處理同一件事。」 「每個動作都先思考，這件事跟那件事可不可以一起進行？」 「桌上只能放現在要用的物品，不要找東西，要拿東西。」 …… 「我要怎麼做，才能讓現在的動作成為一種習慣？」 原來，豐田
人從走動路線，到工作方式、檔名設定等， 都很重視動線，作者利用這方法創業，在IT產業連續五年顧客滿意度第一名。 作者說，工作品質常跟時間有關，而決定時間長短的，就是動線， 動線錯誤，就會產生多餘動作，動作多就得花更多力氣做， 難怪你總覺得自己很忙又很累， 本書就是要告訴你，如何刪除這些多餘動作，讓你的工作快又有效。 ◎事情老做不完？因為物品放錯位置了： 影印機放總務部？碎紙機放業務部？大錯特錯。影印紙呢？其他文具呢？ 員工座位應按年資還是任務規劃安排？一定要設社長辦公室嗎？ 2019年創下日本企業最高市值的豐田，幹部會議一定用圓桌，理由是？ ◎我用
25％規則設期限，工作最省力又提早完成： 最需要創造力的工作記得早上做，需要外出開會的時間最好排同一天， 作者還研發25％規則，將原本的截止期限及作業時間自行縮短25％， 如期限為20天後，就縮為15天；8小時提前到6小時，時間管理更到位。 他還自創能排解工作壓力的「After5」行程安排術，工作生活都滿足。 ◎文具怎麼放？筆記怎麼抄？都有動線： 常用資料要放慣用手那側，右撇子就放右側，減少動作的幅度或次數。 筆記本要選方格的，且橫向使用，這樣閱讀最省力， 電腦檔案命名也有眉角，「數字_種類_名稱_日期_版本」你得這樣排列， 還有豐田人自創的簡寫筆記：
＠＝at（在）、w/＝With（跟誰）、St.＝車站…… 原本要花3分鐘寫一段備註，透過簡寫，10秒就能完成，大家都能看懂。 雙手怎麼動、腳步往哪移、筆記如何抄、座位這樣排， 豐田最厲害的動作經濟，省時省力，貝佐斯都在學。 各界推薦 精實管理顧問／江守智 創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 《經理人月刊》總編輯／齊立文